一,、采購(gòu)項(xiàng)目信息
項(xiàng)目名稱：（略）
（略）：QJCG202503
二,、征集人信息
征集人名稱：（略）
征集人地址：（略）
征集人和聯(lián)系方式：（略）
三、入圍供應(yīng)商
供應(yīng)商名稱：（略）
供應(yīng)商地址：（略）
供應(yīng)商聯(lián)系人：（略）
四,、入圍產(chǎn)品
入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱：（略）
（略）綜合物業(yè)發(fā)票開具單位：（略）
一,、安全管理
●管理特點(diǎn)
（略），需對(duì)項(xiàng)目院落及建筑物實(shí)施全天候安全保衛(wèi)工作,，保證正常的工作秩序,，預(yù)防人對(duì)建筑物,、構(gòu)筑物、綠化景觀點(diǎn)等的損害,，做好外來人員登記,、接待和引導(dǎo)工作；管理好車輛,，確保安全行駛及有序停放,；保證機(jī)關(guān)文明、整潔,、寧?kù)o的工作環(huán)境,；用時(shí)有效的處理突發(fā)事件、治安事件,，切實(shí)做好防火,、防盜等工作，履行火警,、火災(zāi)監(jiān)控防范義務(wù),，需要一支訓(xùn)練有素的保安和消防隊(duì)伍進(jìn)行24小時(shí)安防，并有一套緊急情況下的應(yīng)急措施,，保障物業(yè)安全,，維護(hù)項(xiàng)目正常辦公秩序。
●管理措施
★將安全管理與消監(jiān)控管理相結(jié)合
消防安全是物業(yè)安全的重要環(huán)節(jié),。由于本項(xiàng)目的特殊性,，一旦發(fā)生火災(zāi)所造成的損失無法估量。因此,，（略）將通過消監(jiān)控管理制度制訂,、消防安全知識(shí)宣傳、消防設(shè)備設(shè)施檢查等加強(qiáng)（略）的消防安全管理,。同時(shí),，管理處經(jīng)理：（略）
★將安全管理與車輛管理相結(jié)合
本項(xiàng)目是政府的特殊部門，其特殊性對(duì)車輛進(jìn)出,、停放的管理要求高。為此,，（略）將通過合理規(guī)劃車位,、設(shè)置提示標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)車輛引導(dǎo)和停放管理,、提高車位使用效率等措施,，引導(dǎo)車輛有序通行和在指定車位規(guī)范停放，保證項(xiàng)目良好的車輛通行和停放秩序,，確保業(yè)主單位：（略）
★將物業(yè)管理與門衛(wèi)登記,、秩序維護(hù)和安全巡查相結(jié)合
（略）將通過人防,、技防相結(jié)合的方式：（略）
最好的保衛(wèi)服務(wù)是中原物業(yè)最基本的承諾，中原物業(yè)將通過總控（（略）,、秩序維護(hù)主管）——外控（外場(chǎng)安管）——門控（各出入口及關(guān)鍵部位電子監(jiān)控）——群控（（略）全體人員）——內(nèi)控（秩序維護(hù)巡邏崗）這五層嚴(yán)密的秩序維護(hù)防線,，保障業(yè)主及員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
●主要工作項(xiàng)目
★人員管制：進(jìn)出人員身份確認(rèn),、管制,。
★（略）域公共照明統(tǒng)一開、關(guān)管制,。
★訪客咨詢：提供訪客咨詢,、指引服務(wù)。
★（略）屏幕監(jiān)看,。
★各項(xiàng)設(shè)備狀況監(jiān)視,。
★緊急事件聯(lián)絡(luò)處理。
★定時(shí),、不定時(shí)巡邏,。
★定點(diǎn)巡邏記錄。
二,、消防管理
針對(duì)本項(xiàng)目的物業(yè)特點(diǎn),，消防管理將根據(jù)消防法規(guī)的要求，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,，切實(shí)地做好消防安全工作,，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)責(zé)任安全。
●管理內(nèi)容
★（略）的管理,。
★做好消防設(shè)施,、器材的管理。
★保持消防通道的暢通,。
★（略）內(nèi)的消防安全管理,。
★嚴(yán)禁違章燃放煙花爆竹。
★做好景觀苗木防火,。
●管理措施
★制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制,，做到責(zé)任落實(shí)，器材落實(shí),，
檢查落實(shí),。
★制訂消防事故處理預(yù)案，防患于未然,。
★建立義務(wù)消防隊(duì),，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí),。
★定期進(jìn)行消防檢查,，預(yù)防為主,，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)消除
★好消防器材,、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài),。
★制止任何違反消防安全的行為,。
★積極開展防火安全宣傳教育，定期向業(yè)主傳授消防知識(shí),。
★發(fā)生火災(zāi),，及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警。
★高空逃生體系,，（略）緩降器,，被困人員可以迅速自行脫離險(xiǎn)境。
三,、停車場(chǎng),、車輛及交通管理
由于項(xiàng)目停車面積供應(yīng)緊張，對(duì)往來車輛實(shí)施有序管理難度較大,。而管理的好壞,，直接影響物業(yè)的管理水平。因此,，停車場(chǎng)（地上,、地下停車場(chǎng)）應(yīng)合理規(guī)劃、加強(qiáng)使用管理,、提高使用效率,。中原物業(yè)在車輛、交通管理和運(yùn)營(yíng)方面,，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，將有助于做好項(xiàng)目的車輛、交通的管理和經(jīng)營(yíng)工作,。我們將通過車輛管理員（巡邏保安兼）引導(dǎo)客戶至項(xiàng)目指定車位有序停放,，不僅保證物業(yè)（略）域內(nèi)的良好的交通秩序和車輛停放秩序，確保業(yè)主,、客戶的車輛不受損壞和失竊,，還應(yīng)注意將車輛管理與環(huán)境管理、治安管理,、消防管理及交通管理相結(jié)合,。如在環(huán)境管理方面要求車輛和人員保持停車場(chǎng)內(nèi)清潔,，禁止亂丟垃圾,；在消防管理方面按消防要求設(shè)置消防栓,，配備滅火器等。做到既方便客戶的交通往來,，又能保持整潔的物業(yè)環(huán)境和物（略）內(nèi)的安全與交通秩序,。
●交通管理
（略）、停車場(chǎng)管理設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的管理和及時(shí)的維護(hù),。同時(shí),，（略）線行駛，禁止逆向行駛,，所有車輛必須正確停泊在車位線內(nèi)并遵守大廈內(nèi)包括停車場(chǎng)的所有駕駛指示標(biāo)志,，（略）、消防通道和消防登高作業(yè)場(chǎng)隨意停泊,，大廈及所屬（略）域禁止載有危險(xiǎn)貨物的車輛進(jìn)入,。同時(shí)，強(qiáng)化秩序維護(hù)執(zhí)勤力度,，禁止外來車輛的借道行駛,，確保車輛、人員進(jìn)出的有序管理,。
●地下停車庫(kù)的管理
中原物業(yè)將通過對(duì)地下停車庫(kù)的完善標(biāo)識(shí),、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面入手確保地下停車庫(kù)的使用安全,。同時(shí),，完善并嚴(yán)格執(zhí)行停車庫(kù)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，從而確保業(yè)主和使用人的停車安全,。
物業(yè)給人最直接的第一印象,，便是清潔管理，有良好的清潔管理,，往往會(huì)在無形中會(huì)提升物業(yè)的形象與價(jià)值,。環(huán)境是形象工程，直接體現(xiàn)和反應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目的整體形象,。針對(duì)環(huán)境保潔管理這類工作的特點(diǎn),，擬采取如下管理方案。
保潔方案
一,、清潔管理內(nèi)容
1,、清潔管理
現(xiàn)代清潔不但注重一般業(yè)務(wù)的”掃“，更為注重專業(yè)的”?！?，防止建材的磨損、變色、生銹,、發(fā)霉等,。因此，我們的清潔作業(yè)更注重專業(yè)業(yè)務(wù)的含義是“保潔”,。
大廈清潔工作,，選用適當(dāng)?shù)那鍧嵱闷罚坏鼙３纸ú牡耐庥^整潔,，而且能更進(jìn)一步減少各種腐蝕,；使用無污染清潔劑保持環(huán)境的清新，并采取保護(hù)措施的,，還可以提高建材的搞磨損能力,。
外圍、道路,、樓梯及所有（略）域?qū)嵭袠?biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,，由經(jīng)過嚴(yán)格挑選和考核過的專業(yè)保潔人員進(jìn)行保潔，嚴(yán)格按照作業(yè)程序,、流程,、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，保持高水準(zhǔn)的清潔衛(wèi)生服務(wù),。
2,、消殺管理
為有效控制“四害”密謀，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，中原物業(yè)將以“預(yù)防為主,，全面達(dá)標(biāo)”為原則，根據(jù)季節(jié)的變化,，制定相應(yīng)的消殺工作計(jì)劃,，把滅鼠、滅蠅,、滅蚊,、滅蟑螂、滅白蟻工作做好,。
（略）和食堂,。
在消殺過程中，中原物業(yè)將以不影響工作人員正常辦公為前提,，把有噪音和刺激性氣味的消殺施藥工作盡量安排在夜間或周末進(jìn)行,，在第二天工作日開始前做好通風(fēng)排氣。在消殺工作質(zhì)量控制方面,，把周期（略）域或普及消殺（略）域強(qiáng)化管理相結(jié)合,，嚴(yán)格控制蚊蠅滋生地和密集（略），控制鼠患，消滅白蟻危害,。
3,、排污管理
（略）對(duì)于【物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目】的污水井、排污管,、化糞池等將采取隱性化的管理，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)無污水,、無廢氣,、無臭氣的工作環(huán)境。
4,、污染控制
（略）對(duì)于各種可能的污染源如食堂排煙,、風(fēng)機(jī)噪音、冷卻塔飄散水,、機(jī)器設(shè)備震動(dòng),、玻璃眩光等采取有效的控制。并積極推行垃圾分類處理和節(jié)約能源活動(dòng),。
5,、倡導(dǎo)洗手間文化
通過對(duì)洗手間內(nèi)的精心布置，如綠化擺設(shè),、墻面布置等,，倡導(dǎo)洗手間文化，為環(huán)境管理提供一個(gè)示范點(diǎn),，同時(shí)也是環(huán)境管理的一種升華,，展示的不但是一種風(fēng)格，也是一種文化,。
二,、清潔管理特點(diǎn)
本項(xiàng)目（略）域的清潔狀況直接影響到項(xiàng)目的整體形象，因此,，實(shí)行專業(yè)化的物業(yè)管
理必須將物業(yè)的清潔保養(yǎng)提升到高要求,、高標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目裝飾用料講究,，每天客辦事和上,、下班工作人員進(jìn)出流量大，為保持項(xiàng)目潔凈,、（略）宇形象和辦公環(huán)境,，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和業(yè)主單位：（略）
三、（略）
物業(yè)給人最直接的第一印象,，便是清潔管理,，有良好的清潔管理，往往會(huì)在無形中會(huì)提升物業(yè)的形象與價(jià)值。清潔管理是物業(yè)管理的重要組成部分,，是衡量物業(yè)管理工作質(zhì)量的首要環(huán)節(jié),。在本項(xiàng)目的保潔服務(wù)中，我公司將在整合型管理體系的基礎(chǔ)上,，應(yīng)用環(huán)保工程學(xué),、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)衛(wèi)生學(xué)等知識(shí)，全面推行科技型管理,，實(shí)行“零干擾”,、“物業(yè)服務(wù)無小事”的原則，推行環(huán)保,、安全和科學(xué)化,、（略），保證清潔工作科學(xué),、環(huán)保,、無公害，保持空氣清新,、工作環(huán)境優(yōu)雅,。
同時(shí)，不同類型的物業(yè)強(qiáng)調(diào)不同類型的管理重點(diǎn),。因此,，我們將針對(duì)其特點(diǎn)，制定有關(guān)噪音,、天臺(tái)管理管理措施,，維護(hù)整體環(huán)境衛(wèi)生，提倡采用垃圾分類回收,，體現(xiàn)較少環(huán)境污染,、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的管理理念。
在清潔管理作法上,，（略）的工作安排計(jì)劃來執(zhí)行各項(xiàng)清潔作業(yè),。
除了督導(dǎo)清潔人員進(jìn)行每日的清潔工作外，中原物業(yè)并考慮項(xiàng)目之日常使用狀況,，依項(xiàng)目,、材質(zhì)及時(shí)間之不同，擬定出每周,、每月,、每季及每年的清潔保養(yǎng)計(jì)劃，由清潔機(jī)動(dòng)人員或清潔合約廠商執(zhí)行各項(xiàng)清潔重點(diǎn),，以維持項(xiàng)目整體形象,。
為維護(hù)項(xiàng)目之清潔美觀,，茲依現(xiàn)場(chǎng)特性訂定本清潔巡檢流程要點(diǎn)如下，除了使現(xiàn)場(chǎng)管理單位：（略）
1）為清楚清潔人員出缺席情形,，制定清潔人員簽到簿置于服務(wù)臺(tái),，清潔人員須每日簽到、簽退,。
2）現(xiàn)場(chǎng)主管于每月25號(hào)前,，依清潔作業(yè)表排定下月份保養(yǎng)行事例表，（略）,，由公司負(fù)責(zé)建檔,。
3）現(xiàn)場(chǎng)主管每日下班前須將當(dāng)日清潔巡檢表，（略）,，由公司負(fù)責(zé)建檔，并應(yīng)隨工作日志附送一份巡檢表予業(yè)主審閱,。
4）公司物業(yè)品質(zhì)部督導(dǎo)人員每周至少一次至現(xiàn)場(chǎng)巡檢清潔作業(yè)內(nèi)容,，主管須陪同巡檢，并依其缺失,，要求清潔人員立即改善,。
5）現(xiàn)場(chǎng)主管巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)缺失時(shí)，應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)清潔人員立即處理,，逾時(shí)如未改善,，（略）督導(dǎo)人員，（略）協(xié)商改善方案,，情節(jié)重大時(shí),，可依合約予以扣款。
綠化養(yǎng)護(hù)方案
根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察情況,、現(xiàn)狀,，結(jié)合工程的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)方案對(duì)本工程尤為必要,。本工程的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品種,，種類非常豐富，現(xiàn)參照《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,，制定1-12月常規(guī)的養(yǎng)護(hù)方案,。
1、冬季階段
十二月,、一月,、二月樹木休眠期主要養(yǎng)護(hù)、管理工作,。
（1）整形修剪：落葉喬灌木在發(fā)芽前進(jìn)行一次整形修剪,。（不宜冬剪樹種除外）
（2）防治病蟲害：（祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程）,。
（3）堆雪：下大雪后及時(shí)堆在樹根上、增加土壤水分,、但不可堆放施過鹽水的雪,。
（4）要及時(shí)清除常綠樹和竹子上的積雪，減少危害,。
（5）巡查維護(hù)：巡查執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查維護(hù),，依法處理各種有損綠化美化的行為，并宣傳教育＂愛護(hù)樹木人人有責(zé)＂,。
（6）檢修各種園林機(jī)械,，專用車輛和工具，保養(yǎng)完備,。
2,、春季階段
三月、四月,氣溫,、地溫逐漸升高,，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽，展葉,，開始生長(zhǎng),，主要養(yǎng)護(hù)管理工作。
（1）修整樹木圍堰,，進(jìn)行灌溉工作,，滿足樹木生長(zhǎng)需要。
（2）施肥：在樹木發(fā)芽前結(jié)合灌溉,，施入有機(jī)肥料,，改善土壤肥力。
（3）病蟲防治：（祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程）,。
（4）修剪：在冬季修剪基礎(chǔ)上,，進(jìn)行剝芽去蘗。
（5）拆除防寒物,。
補(bǔ)植缺株,。
維護(hù)巡查。
3,、初夏階段
五月,、六月，氣溫高,、濕度小,，樹木生長(zhǎng)旺季，主要養(yǎng)護(hù)管理工作：
（1）灌溉：樹木抽枝展葉開花,，需要大量補(bǔ)足水分,。
（2）防治病蟲：（祥見防治病蟲技術(shù)規(guī)程）,。
（3）追肥；以速效肥料為主,，可采用根灌或葉面噴施,，注意掌握用量準(zhǔn)確。
（4）修剪：對(duì)灌木進(jìn)行花后修剪,，并對(duì)喬灌木進(jìn)行剝芽,，去除干蘗及根蘗。
（5）除草：在綠地和樹堰內(nèi),，及時(shí)除去雜草,，防止雨季出現(xiàn)草荒。
（6）維護(hù)巡查,。
4,、盛夏階段
七.八.九月高溫多雨，樹木生長(zhǎng)由旺盛逐漸變緩,，主要養(yǎng)護(hù)工作：
（1）病蟲防治,。
（2）中耕除草。
（3）汛期排水防澇:組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì),，對(duì)地勢(shì)低洼和易澇樹種在汛期前做好排澇準(zhǔn)備工作,。
（4）修剪:對(duì)樹冠大,、根系淺的樹種采取疏,、截結(jié)合方法修剪，增強(qiáng)抗風(fēng)力配合架空線修剪和綠籬整形修剪,。
（5）扶直:支撐扶正傾斜樹木,，并進(jìn)行支撐。
（6）維護(hù)巡查,。
5,、秋季階段
十月、十一月氣溫逐漸降低,，樹木將休眠越冬,。
a、灌凍水：樹木大部分落葉,，土地封凍前普遍充足灌溉,。
b、防寒：對(duì)不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施,，確保樹木安全越冬,。
c、施底肥：珍貴樹種,，古樹名木復(fù)壯或重點(diǎn)地塊在樹木休眠后施入有機(jī)肥料,。
d,、病蟲防治。
e,、補(bǔ)植缺株：以耐寒樹種為主,。
f、維護(hù)巡查,。
g,、清理枯枝樹葉干草，做好防火
（1）養(yǎng)護(hù)管理的重要性
植物的養(yǎng)護(hù)管理在園林施工和園林管理中的重要作用,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
a,、及時(shí)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理可以克服植物在種植過程中對(duì)植物枝葉、根系所造成的損傷,、保證成活,，迅速恢復(fù)生長(zhǎng)勢(shì)，是充分發(fā)揮景觀美化效果的重要手段,。
b,、經(jīng)常、有效,、合理的日常養(yǎng)護(hù)管理,，可以使植物適應(yīng)各種環(huán)境因素，克服自然災(zāi)害和病蟲害的侵襲,，保持健壯,、旺盛的自然長(zhǎng)勢(shì)，增強(qiáng)綠化效果,，是發(fā)揮園林植物在園林中多種功能效益的有力保障,。
c、長(zhǎng)期,、科學(xué),、精心的養(yǎng)護(hù)管理，還能預(yù)防植物早衰,，延長(zhǎng)生長(zhǎng)壽命,，保持優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開支,，是提高園林經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益的有效途徑。
（2）養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容
養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容包括：澆水,、排水,、除草、中耕,、施肥,、修剪整形,、病蟲害防治、防風(fēng)防寒,、綠地保潔等,。
（3）養(yǎng)護(hù)承諾：
a、在養(yǎng)護(hù)期間,，保持苗木,、草坪生長(zhǎng)旺盛，成活率95%,，無大規(guī)模病蟲害發(fā)生,。
b、保持綠地內(nèi)無明顯雜草,，綠籬修剪整齊,，草坪長(zhǎng)度控制在10CM
以下。
c,、色塊植物保持塊面整齊,喬木無風(fēng)倒現(xiàn)象,。
d、保持綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生,，一發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清除,。
（4）養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行，但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要,。因此,，根據(jù)植物的生物學(xué)特性了解其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,，制定一套符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施,，是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵,。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件,，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行，在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)上,，根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制定如下符合實(shí)情的、科學(xué)的,、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計(jì)劃,。
設(shè)施設(shè)備維修方案
確保設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要制定以下管理方案,。
（一）,、設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途,、重要性等因素對(duì)其實(shí)行分類管理,，分A,、B、C三類如：
A類：（略）設(shè)備,，配電房各屏柜,，生活泵、消防水泵,，（略）,，電梯及其它。
B類：排風(fēng)設(shè)備,，水箱（池）,，滅火器材，排污泵及其它,。
C類：房屋本體照明設(shè)施,、室內(nèi)外插座、各式燈具,、水龍頭,、排水設(shè)施、道路及其它,。
（二）,、設(shè)備的運(yùn)行管理
1、對(duì)A類設(shè)備,，根據(jù)業(yè)主委員會(huì)的要求,、物業(yè)服務(wù)方案，項(xiàng)目電工人員巡回方式：（略）
2,、項(xiàng)目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，熟悉所管理的性能、特點(diǎn)和操作規(guī)程,，考核合格后上崗操作,。
3、項(xiàng)目電工按崗位職責(zé)及運(yùn)行操作規(guī)程,，必須持證上崗,，嚴(yán)格執(zhí)行用電安全規(guī)范，確保用電安全,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作和檢查,，認(rèn)真作好運(yùn)行記錄。
4,、項(xiàng)目電工人員根據(jù)運(yùn)行管理有關(guān)制度,，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行操作人員崗位職責(zé)旅行情況，檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，注意設(shè)備運(yùn)行安全性,、合理性,、經(jīng)濟(jì)性，檢查運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)記錄,、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細(xì)填表報(bào)告,，工程主管監(jiān)督整改情況。
（三）,、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
1,、電工人員負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項(xiàng)目主任協(xié)調(diào)工程主管負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目維修保養(yǎng)工作,。
2,、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護(hù)保養(yǎng)及年檢維護(hù)保養(yǎng)3個(gè)層次。
（1）日常維護(hù)保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作,；定期維護(hù)保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計(jì)劃性能修理的內(nèi)容,；年檢維護(hù)保養(yǎng)主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的調(diào)整。
（2）日常維護(hù)保養(yǎng)通常由設(shè)備運(yùn)行操作,，當(dāng)班電工負(fù)責(zé),，定期維護(hù)保養(yǎng)由主管負(fù)責(zé)操作安排，當(dāng)班電工人員進(jìn)行配合,，（略）進(jìn)行,。
（3）維護(hù)保養(yǎng)工作的項(xiàng)目由各類設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況,，做出年度,、月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。
（4）設(shè)備年檢維護(hù)保養(yǎng),，由委托年檢單位：（略）
（四）、設(shè)備設(shè)施維修
1,、設(shè)備設(shè)施的維修分計(jì)劃維修和故障維修兩類
（1）計(jì)劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前,，對(duì)其劣化和缺陷部件進(jìn)行預(yù)先維護(hù)和修理,；
（2）故障維修是對(duì)設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效,、損壞部件進(jìn)行針對(duì)性維修。
2,、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式
（1）委托維修主要用在故障維修,。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實(shí)行24小時(shí)待命值班，（略）（略）,，隨時(shí)接受住戶,、公司管理人員的維修申報(bào)和故障報(bào)告，接報(bào)后,，迅速在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù),。
（2）派工維修主要用在計(jì)劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝,、改裝專案處理,。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，當(dāng)前對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃,，當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行狀況的分析調(diào)查結(jié)果,，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作,。派工單的處理與跟進(jìn)流程按委托維修規(guī)定進(jìn)行,。
（3）設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，維修人員應(yīng)在接到報(bào)修后15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，設(shè)備維修合格率達(dá)到100％,，一般性故障排除維修不過夜；暫時(shí)不能處理的及時(shí)上報(bào)業(yè)主單位：（略）
（五）,、設(shè)備故障及事故
1,、凡因?yàn)椴僮饕?guī)程、操作使用不當(dāng)或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運(yùn)轉(zhuǎn),。達(dá)到一定時(shí)間或造成損失的,，稱為設(shè)備事故。
2,、損失及影響不及事故嚴(yán)重程度的其它情況稱之為故障,。
3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故,，工程主管必須立即組織力量迅速處理,。若較重大事件，（略）協(xié)調(diào)處理,。
4,、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任,、工程主管,、電工人員必須詳細(xì)記錄，不得疏漏和隱瞞,。
（六）,、設(shè)備的大修、更新
1、管理處根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修,、更新和技術(shù)改造,，使之更加安全、有效,、經(jīng)濟(jì),、可行。
2,、設(shè)備及物業(yè)本體部分的大修,、更新和技術(shù)改造費(fèi)用，需從維修資金中支出的,。經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審核,、（略）簽字進(jìn)行修理、改造,。
3,、大修改造的項(xiàng)目由各項(xiàng)目主任提出申請(qǐng)、工程主管簽字,，經(jīng)公司討論形成《年度維修計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告》,，報(bào)經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施按照：誰主管,，誰負(fù)責(zé)“的原則,，在工程主管指導(dǎo)下進(jìn)行。
（七）,、設(shè)備的報(bào)廢
1,、設(shè)備有下列情況下考慮報(bào)廢：
（1）已經(jīng)超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)及部件磨損破壞,，設(shè)備效能達(dá)不到要求且不能修復(fù),。
（2）設(shè)備技術(shù)陳舊落后，無形磨損嚴(yán)重,，經(jīng)濟(jì)效果差,，經(jīng)濟(jì)上分析結(jié)論更新勝于大修。
（3）因以外災(zāi)害或事故使設(shè)備損壞嚴(yán)重而無法修復(fù)使用,，建筑物改建不能拆裝的,。
（4）嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起危險(xiǎn)事故的,。
（5）設(shè)備耗能大,、污染環(huán)境嚴(yán)重，國(guó)家管理部門規(guī)定應(yīng)予淘汰的產(chǎn)品,。
2,、設(shè)備報(bào)廢由項(xiàng)目主任提出申請(qǐng),，并填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,，（略）批準(zhǔn),，其中產(chǎn)權(quán)是屬于業(yè)主的設(shè)備，需報(bào)廢的還須報(bào)請(qǐng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn),。
3,、設(shè)備報(bào)廢后，報(bào)廢設(shè)備由（公司庫(kù)房或業(yè)委會(huì)）進(jìn)行利用和處理,，殘值回收憑據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部注銷設(shè)備資,。產(chǎn)，同時(shí)注銷臺(tái)賬和卡片
（八）,、房屋外觀和圍墻護(hù)欄
1,、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
2,、嚴(yán)格裝修申請(qǐng)審核和裝修期間的巡視檢查工作,，加強(qiáng)日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項(xiàng)目,，并進(jìn)行簽到資料形式存檔,。
3、對(duì)承租戶擅自作主進(jìn)行的任何違規(guī)安裝,，管理處派人及時(shí)進(jìn)行勸阻,；對(duì)已經(jīng)造成的事實(shí)，管理處派人上門與承租戶協(xié)商,，勸其整改,，承租戶整改有困難的，管理處免費(fèi)提供整改服務(wù),。
（九）,、記錄
1、設(shè)備臺(tái)賬,；【包括：序號(hào),、級(jí)別、品名,、型號(hào),、功率,、編號(hào),、出產(chǎn)地,、廠家電話,、質(zhì)保年限,、備注】,。
2,、設(shè)備標(biāo)識(shí)卡,；
3、設(shè)備運(yùn)行記錄,；
【高壓室運(yùn)行記錄,、低壓室運(yùn)行記錄、（發(fā)電機(jī)發(fā)電運(yùn)行記錄）（水泵房一次供水運(yùn)行記錄,、水泵房二次供水記錄）,、（略）域巡檢記錄、公共健身器材巡檢記錄】,。
4,、設(shè)備日常巡視保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；
【高壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄,、低壓室設(shè)備保養(yǎng)記錄,、（發(fā)電機(jī)設(shè)備保養(yǎng)記錄）（水泵房一次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄、水泵房二次供水設(shè)備保養(yǎng)記錄）,、電梯機(jī)房設(shè)備保養(yǎng)記錄,、（略）域設(shè)備保養(yǎng)記錄、（略）域健身器材設(shè)備保養(yǎng)記錄】,。
5,、設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目及記錄；
6,、事故故障報(bào)告單,；
7、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,；
8,、設(shè)備大修改造申報(bào)表；
9,、設(shè)備大修匯總表,。
10、安全部圍墻設(shè)施設(shè)備巡視簽到表
11,、（略）域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表
12,、（略）域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表
(十)、公共設(shè)備設(shè)施維修,、保養(yǎng)程序：
（1）各項(xiàng)目主任每天安排電工人（略）域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查,，不論設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況如何都要作出詳細(xì)的（略）域設(shè)備設(shè)施巡檢記錄表；
（2）如果在檢查中發(fā)現(xiàn)有故障或損壞的,，（略）批準(zhǔn),，并填寫（略）域設(shè)備設(shè)施維修申請(qǐng)表；
（3）經(jīng)工程主管認(rèn)定后,，將工作交給項(xiàng)目電工,，其完成安排和修復(fù)工作,；
（4）公司指定專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)維修指導(dǎo)；
（5）如果項(xiàng)目電工人員根本無法進(jìn)行維修的,，根據(jù)維修材料和人工費(fèi)用等認(rèn)真核算大致維修費(fèi)用,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后派遣主管安排；
（6）所有維修工作結(jié)束后,，進(jìn)行試運(yùn)行合格,，作好維修記錄并存檔,。
報(bào)價(jià)（不得高于7.1元/平方米/月）:6.9面議