一,、采購項(xiàng)目信息
項(xiàng)目名稱：（略）
（略）：QJCG202503
二,、征集人信息
征集人名稱：（略）
征集人地址：（略）
征集人和聯(lián)系方式：（略）
三、入圍供應(yīng)商
供應(yīng)商名稱：（略）
供應(yīng)商地址：（略）
供應(yīng)商聯(lián)系人：（略）
四,、入圍產(chǎn)品
入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱：（略）
（略）綜合物業(yè)發(fā)票開具單位：（略）
銀沙物業(yè)在不斷發(fā)展過程中,，全面導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系并落實(shí)到各職能部門、（略）運(yùn)作的每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中,，做到有章可循,、有序運(yùn)作、穩(wěn)健發(fā)展,。
銀沙物業(yè)要求每位員工秉承“服務(wù)創(chuàng)造美好生活”的工作宗旨,，倡導(dǎo)“快樂工作，健康生活”的企業(yè)文化,，并將“行理想,，心服務(wù)”的工作理念融入物業(yè)管理服務(wù)過程之中，使物業(yè)管理服務(wù)不斷融入“人性化,、細(xì)節(jié)化,、制度化、規(guī)范化”的管理范疇,。創(chuàng)建銀沙所管物業(yè)項(xiàng)目已涵蓋了“學(xué)校校園,、政府機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、（略）,、物（略）、紅（略）,、南橫（略）,、萬品汽配城,、瑞誠物（略）”等物業(yè)項(xiàng)目提供專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)，且獲得采購人：（略）
◆黨建引領(lǐng),，推動(dòng)紅色物業(yè)建設(shè),。
銀沙物業(yè)作（略）建設(shè)（略）管理的參與者，深諳物業(yè)管理（略）經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾生活休戚相關(guān),，是服務(wù)對象關(guān)注的焦點(diǎn),。因此，在采購人：（略）
銀沙物業(yè)充分認(rèn)識到物業(yè)管理服務(wù)作為社會基層治理的主要部份,，黨建引領(lǐng)對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的重要性,，因此，銀沙物業(yè)將委派或選聘一批骨干充實(shí)【（略）勝利小學(xué),、（略）勝利山南小學(xué)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目】（略）各個(gè)崗位,；同時(shí)，要求在本項(xiàng)目推行“唱好群英會,、打好合力牌”等舉措,，堅(jiān)持“（略），盡心服務(wù)”的服務(wù)思想,。
一名黨員,、一面旗幟。銀沙物業(yè)將不斷強(qiáng)化內(nèi)部“政治引領(lǐng),、組織引領(lǐng),、能力引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)”的管理,；使黨建引領(lǐng)工作深入物業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),。
◆注重采購人：（略）
在項(xiàng)目交付期間，銀沙物業(yè)會向采購人：（略）
◆注重前期管理咨詢,，有效完善施工不足,。
在項(xiàng)目建設(shè)階段，銀沙物業(yè)將從管理者及使用者的角度,，通過審視項(xiàng)目圖紙資料,，及時(shí)提出多種有利于日后物業(yè)管理的意見和建議，并同時(shí)達(dá)到完善設(shè)計(jì),、節(jié)約投資,、優(yōu)化服務(wù)、深化管理的目的,。每季度銀沙物業(yè)都會整理交付項(xiàng)目的缺陷記錄或不合格項(xiàng),，組織各級管理人員學(xué)習(xí)討論和總結(jié)，進(jìn)一步提高自我完善、不斷提升的能力,。
◆注重承接查驗(yàn),，協(xié)調(diào)采購人：（略）
銀沙物業(yè)通過跟進(jìn)整個(gè)房屋施工建設(shè)過程，提出整改意見建議,。并根據(jù)《物業(yè)項(xiàng)目承接查驗(yàn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,，制定承接查驗(yàn)與移交接管工作方案，設(shè)置接管工作小組,；在采購人：（略）
◆重視崗位專業(yè)細(xì)分,，導(dǎo)入酒店式服務(wù)模式,，追求個(gè)性化服務(wù)特色,。
銀沙物業(yè)從專業(yè)化角度出發(fā)，成立了綜合管理部,、品質(zhì)保障部,、秩序維護(hù)部、環(huán)境保潔部等職能部門,。此外,，銀沙物業(yè)引進(jìn)酒店管理與服務(wù)方面的專業(yè)人才，導(dǎo)入酒店式服務(wù)模式,，將酒店化服務(wù)理念引入到學(xué)（略）,、物（略）、（略）場,、中高端住宅（略）住宅等類型物業(yè)的全過程服務(wù),；銀沙物業(yè)要求每位員工落實(shí)到服務(wù)各個(gè)工作環(huán)節(jié)，使采購人：（略）
◆精心打造形象工程,，嚴(yán)格規(guī)范員工行為,，塑造職業(yè)物業(yè)服務(wù)人員形象。
（略）按照銀沙物業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修配置,、服裝配置和標(biāo)識配置,；同時(shí)，銀沙物業(yè)建立各類工作指引和規(guī)程,，系統(tǒng)指導(dǎo)員工日常管理服務(wù)工作,，使員工處理工作有法可循，不斷規(guī)范作業(yè),，塑造銀沙物業(yè)人良好的社會形象,。
◆推行梯級培訓(xùn)方式：（略）
銀沙物業(yè)素以追求“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)”為管理目標(biāo)。通過多年努力,，銀沙物業(yè)已建立梯級培訓(xùn)教育體系,。通過崗前、崗中和深化培訓(xùn)與高、中,、初級培訓(xùn)教程相結(jié)合的舉措,，不斷提高各崗位員工的專業(yè)素養(yǎng)，為銀沙物業(yè)人力資源儲備積蓄能量,。同時(shí),，銀沙物業(yè)各職能部門、各物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各級管理人員,，客服,、保潔、保安,、綠化,、工程維修和會議服務(wù)等人員均通過專業(yè)培訓(xùn)，取得執(zhí)業(yè)證照,。
◆重視安全教育,，營造平安祥和物業(yè)服務(wù)秩序。
銀沙物業(yè)把秩序維護(hù)作為物業(yè)服務(wù)的重中之重,。公司設(shè)置秩序維護(hù)部,，（略）的安防工作。同時(shí),，銀沙物業(yè)每年會組織開展安防員的基礎(chǔ)教育,、場景教育、法制教育,、案例教育等培訓(xùn),，以及消防火警等突發(fā)事故應(yīng)急處理演練活動(dòng)。銀沙物業(yè)極為關(guān)注員工的業(yè)余生活管理,，設(shè)置黨團(tuán)組織和工會組織開展思想教育工作,，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
◆推行“零干擾,、無滯留,、不損傷+酒店化”環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)模式，持續(xù)滿足采購人：（略）
銀沙物業(yè)通過多年的積累,，在為學(xué)校校園,、政府機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、（略）,、物（略）、（略）場,、中高端住宅（略）住宅等物業(yè)項(xiàng)目提供環(huán)境保潔服務(wù)過程中,，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,，從滿足采購人：（略）
◆注重智能化信息建設(shè),，打造智慧物業(yè)管理服務(wù),。
（略）,、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等前沿科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，銀沙物業(yè)根據(jù)各個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn),，（略）導(dǎo)入并實(shí)施智慧物業(yè)管理,，因地制宜地建立了“（略）、（略）,、（略）,、（略）、（略）,、（略）”等智能化設(shè)施,。（略），不僅能實(shí)時(shí)了解物業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài),，提高物業(yè)服務(wù)績效,；而且可以及時(shí)掌握采購人：（略）
◆強(qiáng)（略）文化建設(shè),，構(gòu)筑精致和（略）,。
為適應(yīng)物業(yè)（略）場的新發(fā)展，建立新穎獨(dú)特（略）管理模式,，銀沙物業(yè)引入“業(yè)聯(lián)體”管理模式,，（略）文化建設(shè)著手，通過開展一系列豐富多彩的群眾性文化藝術(shù)和體育健身活動(dòng),，不僅延伸了物業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵,，增強(qiáng)（略）文化的凝聚力，也促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)人員與采購人：（略）
二,、銀沙物業(yè)管理優(yōu)勢
逾十年來,，銀沙物業(yè)管理的學(xué)校校園、政府機(jī)關(guān),、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、（略）、物（略）,；并多次獲得采購人：（略）
銀沙物業(yè)管理的同類項(xiàng)目中,，物業(yè)管理服務(wù)涵蓋了客戶服務(wù)、衛(wèi)生保潔服務(wù),、秩序保安服務(wù),、設(shè)施設(shè)備運(yùn)維、會議服務(wù)及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)等內(nèi)容,，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。通過多年來努力與積淀,，銀沙物業(yè)具有以下幾個(gè)方面的競爭力優(yōu)勢：
1、文化優(yōu)勢：銀沙物業(yè)深諳優(yōu)秀的企業(yè)文化精髓在于通過建立企業(yè)發(fā)展需要的共同價(jià)值觀,，培育并塑造認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)團(tuán)隊(duì),，在社會上樹立可供識別的企業(yè)品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的差（略）場發(fā)展戰(zhàn)略,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。通過多年不斷完善，銀沙物業(yè)建立了企業(yè)文化,。包括：
?企業(yè)精神：真誠奉獻(xiàn),、優(yōu)質(zhì)高效；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，敬業(yè)創(chuàng)新,。
?質(zhì)量方針：科學(xué)規(guī)范管理，精致完美服務(wù),；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)拼搏,，穩(wěn)健快速發(fā)展。
?核心價(jià)值：以人為本,，真誠善意,；用心服務(wù)，追求卓越,。
?企業(yè)文化：快樂工作,，健康生活。
?服務(wù)理念：服務(wù)創(chuàng)造美好生活,。
?工作準(zhǔn)則：行理想,，心服務(wù)。
?企業(yè)愿景：重服務(wù),，鑄品牌,；同創(chuàng)造，共分享,。
2,、人才優(yōu)勢：銀沙物業(yè)成立逾十年，集聚了一批專業(yè)技能強(qiáng),、工作責(zé)任強(qiáng),、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，完全能夠勝任本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)采購項(xiàng)目,。
3,、資金優(yōu)勢：銀沙物業(yè)經(jīng)過多年的良好發(fā)展和科學(xué)經(jīng)營，依靠廣泛的社會資源與品牌實(shí)力做后盾,，資金充足,，能抵御一般性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，為履行“依法管理、規(guī)范服務(wù)”的原則,，踐行“（略）,、盡心服務(wù)”的服務(wù)理念，提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)保障,。
4,、管理優(yōu)勢：
（1）銀沙物業(yè)已在學(xué)校校園、政府機(jī)關(guān)等公共類物業(yè)項(xiàng)目提供專業(yè)物業(yè)管理服務(wù),。期間,，不僅積累了較為豐富的現(xiàn)場管理體驗(yàn)，而且建立了一支專業(yè)強(qiáng),、責(zé)任強(qiáng)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，更為關(guān)鍵的已與采購人：（略）
（2）多年來，銀沙物業(yè)在學(xué)校校園,、政府機(jī)關(guān),、（略）等公共類物業(yè)項(xiàng)目提供綜合物業(yè)管理服務(wù)期間：除導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理了體系和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系,、ISO27001信息安全管理體系和GB/T（略）社會責(zé)任體系外,，還分別推行了“8S”管理模式及“零干擾、無滯留,、無損傷+酒店式”服務(wù)模式,，傾力為采購人：（略）
5,、會議服務(wù)優(yōu)勢：在為學(xué)校校園,、政府機(jī)關(guān)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供綜合物業(yè)過程中，銀沙物業(yè)不僅鍛造了一支形象好,、素質(zhì)高,、年紀(jì)輕的會議服務(wù)團(tuán)隊(duì)，保障采購人：（略）
6,、安全生產(chǎn)管理優(yōu)勢：在銀沙物業(yè)層面建立安全生產(chǎn)委員會,，（略）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)和各類突發(fā)事件應(yīng)急處理工作小組,；對新入職員工開展三級安全教育培訓(xùn),；（略）和物業(yè)項(xiàng)目定期開展節(jié)假日、春季和秋季安全大檢查,；在采購人：（略）
7,、智能化管理優(yōu)勢：銀沙物業(yè)在智能化設(shè)備管理上，具備了很多成功的經(jīng)驗(yàn),，除了有一支專業(yè)的智能化設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)的人才隊(duì)伍外,，銀沙物業(yè)工程技術(shù)部作為管理和技術(shù)支撐,，（略）優(yōu)勢，（略）高效,、穩(wěn)定和安全地運(yùn)行,。
多年來，銀沙物業(yè)通過地自我發(fā)展與自我完善,，努力創(chuàng)建優(yōu)秀（略）服務(wù)供應(yīng)商,，爭取為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
銀沙物業(yè)依托現(xiàn)有的物業(yè)管理“平臺”積極推進(jìn)多元化發(fā)展途徑,，投入大量的資金配備先進(jìn)的工程技術(shù)設(shè)備,、專業(yè)保潔設(shè)備等；同時(shí)廣納賢才,，運(yùn)用先進(jìn)的工程技術(shù)和創(chuàng)新的管理理念,，通過科學(xué)運(yùn)作，制定了一套科學(xué),、規(guī)范的管理體系,，造就了一支既敬業(yè)又專業(yè)的“銀沙團(tuán)隊(duì)”，竭誠為采購人：（略）
質(zhì)量方針：緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)范的管理,，精致完美的服務(wù),；團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的拼搏，穩(wěn)健快速的發(fā)展”的管理方針,。在各個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的安全防范,、環(huán)境保潔、秩序維護(hù),、綠化養(yǎng)護(hù),、工程維修和會議服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。定人定崗定時(shí)進(jìn)行制度化管理,，以最大限度地杜絕管理失策,，切實(shí)提高整體服務(wù)水平。
服務(wù)宗旨：“服務(wù)創(chuàng)造美好生活”是銀沙物業(yè)自成立以來即一貫之的工作宗旨,，她滲透至物業(yè)服務(wù)的全過程,。銀沙物業(yè)要求員工堅(jiān)持“行理想、心服務(wù)”的工作理念,，認(rèn)真做好各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)工作的同時(shí),，還要求員工站在采購人：（略）
發(fā)展方向：
1、以發(fā)展規(guī)?；?jīng)營為根本
規(guī)?；?jīng)營是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的根本。銀沙物業(yè)今后的發(fā)展方向中把“以發(fā)展規(guī)?；?jīng)營”（略）發(fā)展的根本,，只有規(guī)?；慕?jīng)營和管理才能有良好的技術(shù)支持和服務(wù)體系。因此,，銀沙物業(yè)積極（略）場競爭,，擴(kuò)大管理服務(wù)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,，（略）,。
2、以培養(yǎng)專業(yè)化人才為遠(yuǎn)景
積極培養(yǎng)專業(yè)人才,，構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系,。市場競爭歸根結(jié)底是人才競爭，物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的物業(yè)管理專業(yè)人才,。因此,，銀沙物業(yè)在今后的發(fā)展方向中把“以培養(yǎng)專業(yè)化人才”作為銀沙物業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景的基礎(chǔ)工作，對人才培養(yǎng)主要從兩個(gè)方面入手,，一方面是加強(qiáng)思想建設(shè),，提高物業(yè)管理人員的道德素質(zhì)和服務(wù)意識；另一方面是加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高從業(yè)人員的專業(yè)理論知識和專業(yè)技能水平,，從而保證物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。
3,、以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展為核心
多元化發(fā)展是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的必然,。因此，銀沙物業(yè)在發(fā)展過程中將以“實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展”為發(fā)展的核心之一,；注重經(jīng)營業(yè)務(wù)的多元化和服務(wù)的多元性,，（略）物業(yè)項(xiàng)目管理逐步發(fā)展到管理學(xué)校校園、政府機(jī)關(guān),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等公共類物業(yè),。在服務(wù)上，（略）,、綠色產(chǎn)業(yè)、廣告策劃,、居家養(yǎng)老等多類高附加值服務(wù)產(chǎn)業(yè),，力求更好的服務(wù)于采購人：（略）
4、以夯實(shí)企業(yè)文化為動(dòng)力
企業(yè)文化的精義在于通過符合企業(yè)發(fā)展需要的共同價(jià)值觀培育并塑造認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的企業(yè)人,，制定有利于企業(yè)價(jià)值觀形成的規(guī)章制度,、行為規(guī)范，使企業(yè)的產(chǎn)品,、服務(wù),、管理行為,、物質(zhì)環(huán)境和員工形象等都一致門崗企業(yè)價(jià)值觀，在社會上樹立可供識別的企業(yè)形象,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的差（略）場發(fā)展戰(zhàn)略,，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。銀沙物業(yè)現(xiàn)在的內(nèi)部管理而言,，企業(yè)文化建設(shè)還處于中期階段,，也就是通常所言的“德治”。因此,，銀沙物業(yè)還要不斷的建設(shè)并夯實(shí)企業(yè)文化,，充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)運(yùn)作中的積極引導(dǎo)、推進(jìn)作用,，以達(dá)到其特有的管理功能,，以提高物業(yè)員工的服務(wù)意識、規(guī)范物業(yè)管理人員的服務(wù)行為,，提高管理服務(wù)的主動(dòng)性,，不斷改進(jìn)管理服務(wù)制度、流程,、方法,，完善和豐富管理體系內(nèi)涵。
5,、以創(chuàng)建自主品牌為目標(biāo)
創(chuàng)建（略）,。因此，銀沙物業(yè)在今后的發(fā)展中,，重點(diǎn)以不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,、注重培養(yǎng)專業(yè)化人才、發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè),、夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)為主線,，讓的每一個(gè)員工在服務(wù)過程中時(shí)時(shí)注意自己的工作給銀沙物業(yè)所帶來的品牌效益，從小到一個(gè)簡單的服務(wù),，大到商務(wù)談判,，無不要求按照最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。讓采購人：（略）
（略）
報(bào)價(jià)（不得高于7.1元/平方米/月）:6.8元/平方米/月）面議