在鞋服和美妝行業(yè),,德馬科技通過定制化服務成功打造了多個標志性案例,,并持續(xù)推動產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新。
聚焦當前的鞋服美妝行業(yè),,一個顯著的趨勢是:線上銷售渠
(略)場份額正持續(xù)增長,。眾多企業(yè)在積極擴展自有品牌,以期在不斷擴
(略)場中占據(jù)更多份額,。面對這
(略)場背景,,物流服務提供商必須迅速適應客戶日益多樣化的需求,并提供更優(yōu)質(zhì)的服務以滿足
(略)場的需求,,從而為客戶提供更卓越的體驗,。
德馬科技鞋服美妝行業(yè)專家施亞成指出,在2C領域,,一方面,,
(略)的退貨率保持相對穩(wěn)定,另一方面,,
(略)的退貨率則居高不下,。因此,在鞋服美妝領域,,逆物流問題尤為突出,。針對這一場景,德馬科技已經(jīng)在多個交付案例中協(xié)助客戶應對高峰退貨量,,并迅速完成收貨,、質(zhì)檢和上架流程,促進商品的二次銷售,。
“若將鞋服與美妝行業(yè)進行拆解,,可以發(fā)現(xiàn)兩者的主要差異在于美妝行業(yè)的退貨率相對較低,其業(yè)務更多地涉及整個流程和全渠道的配送,。此外,,美妝行業(yè)的2C退貨處理相較于鞋服行業(yè)來說,難度也較小,?!?
鞋服美妝企業(yè)力爭自動化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型
鞋服美妝頭部企業(yè)在倉儲物流自動化領域的投資起步較早,。諸如耐克,、阿迪達斯等國際品牌和安踏,、
(略)。至于美妝行業(yè),,
(略),。
相較于國際品牌,國內(nèi)自有品牌在這一領域的起步稍顯滯后,。理論上,,兩者在倉儲物流環(huán)節(jié)存在明顯差異。然而,,得益于物流裝備行業(yè)的技術(shù)進步,,新興品牌企業(yè)能夠迅速采用成熟的技術(shù)和解決方案,從而有效縮小了與國際品牌之間的代際差距,。
此外,,隨著企業(yè)自動化升級的推進,對數(shù)字化的投入和開發(fā)也日益增加,。以往,,
(略)的開發(fā)較為零散,導致了眾多信息孤島的出現(xiàn),,這些孤島間的數(shù)據(jù)互不相通,。盡管引入了信息化工具,
(略),。德馬科技專注于信息化的提升,,重視頂層設計,并對數(shù)據(jù)進行分層建設,,旨在實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑腿,,人員少奔波”的目標。
施亞成指出:“
(略),,才能確保員工和管理者能夠?qū)崟r聯(lián)通數(shù)據(jù),,從而更有效地輔助他們的決策過程,?!?
多案例構(gòu)筑核心競爭力
在鞋服領域,德馬科技深耕多年,,與眾多頂尖品牌打造了標志性案例,。憑借多年積累的深厚基礎,不斷強化產(chǎn)品競爭力,、項目交付能力和質(zhì)量生命力,,從而在“三力”基礎上構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力,致力于為更多客戶服務,。
至于美妝行業(yè),,德馬科技目前也已經(jīng)開始為一些企業(yè)服務,,并進一步深入研究美妝領域,期望能夠創(chuàng)建更多行業(yè)標桿,。
以某運動鞋服品牌為例
2024年初,,
(略)項目,滿足了客戶3月上線的要求,。由于項目實施期間恰逢春節(jié)假期,,交付時間異常緊迫。為此,,德馬科技在中標后立即啟動方案設計,,迅速對整個生產(chǎn)周期所需物料進行了全面梳理,并與供應商緊密溝通,,將潛在的不確定因素提前處理,,確保項目流程的順暢進行。
(略),,并整合了多種密集存取設備,,
(略)和懸掛鏈等。德馬科技在多產(chǎn)品調(diào)度與應用方面展現(xiàn)了其在解決方案領域的深厚積累,。面對客戶需求時,,德馬科技團隊激發(fā)創(chuàng)新思維,通過定制化服務幫助客戶實現(xiàn)更佳的使用效果,。
“我們的項目經(jīng)理:
(略)
以某國際美妝為例
在美妝行業(yè)領域,,德馬科技亦于2024年成功實施了具體案例。該項目為一家美國連鎖企業(yè),,
(略)采用3PL服務模式運作,。在選擇供應商時,該客戶特別重視雙方價值觀的契合度,,
(略)時設定了高標準,。經(jīng)過多次詳盡的溝通,德馬科技最終與客戶建立了合作伙伴關(guān)系,。
鑒于美妝行業(yè)的訂單量存在波動性,,德馬科技采取了分階段實施的策略,根據(jù)訂單增長情況逐步部署解決方案,,并與客戶實現(xiàn)了方案的共創(chuàng),。在這一過程中,德馬科技進行了大量的模塊化設計工作,,這不僅僅是產(chǎn)品層面的模塊化,,而是解決方案的模塊化。例如,,針對B2B
(略),、B2C
(略),、二次
(略)等不同環(huán)節(jié),德馬科技都提供了定制化,、模塊化的解決方案,。
模塊化設計完成后,德馬科技會進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,,以預測客戶未來的訂單量,,這為二期項目的快速高效對接提供了便利。通過這種方式:
(略)
把握定制化與綠色化發(fā)展趨勢
談及未來趨勢,,施亞成將重點聚焦在定制化服務與綠色發(fā)展兩個方面,。“在鞋服和美妝行業(yè),,我們可以明顯感受到消費者對個性化定制服務的渴望日益增長,。例如,傳統(tǒng)的2B整箱發(fā)貨模式正逐漸被零揀方式:
(略)
此外,,眾多企業(yè)紛紛發(fā)布ESG報告,,強調(diào)綠色發(fā)展的理念,并致力于完善其供應鏈體系,。這自然導致了對內(nèi)部倉儲物流環(huán)節(jié)在低碳和低能耗方面需求的重視,。因此,德馬科技持續(xù)對產(chǎn)品機型進行迭代升級,。目前,,其新產(chǎn)品在能耗控制方面取得了新的突破,能夠在倉儲作業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)30%至50%的節(jié)能效果,。
“未來,,我們更希望與客戶共同創(chuàng)造更多價值。憑借客戶對應用場景的深刻洞察,,以及我們對設備性能和應用環(huán)境的精通,,致力于通過緊密合作實現(xiàn)更加和諧的使用體驗。因此,,德馬科技的使命不僅局限于提供設備和解決方案,,我們還將深入探索客戶的實際使用場景,精準識別客戶的使用難點,,并在持續(xù)交付新項目的過程中,,助力客戶克服這些挑戰(zhàn),?!笔﹣喅勺詈罂偨Y(jié)道。
END
《現(xiàn)代物流》|文章精選
引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,成為世界級專業(yè)供應鏈物流媒體
132【卷首語】智造未來,,攜手共進——供應鏈物流發(fā)展的新篇章
【特別企劃】
(略)致力于打造全鏈條智造物流裝備——
(略)副總經(jīng)理:
(略)
【觀點】2024日本物流考察報告
【案例速遞】電動工具品牌德碩科技攜手伍強,,構(gòu)建智能物流因應智造升級——
(略)吳錫良
【主編評論】面對智能工廠建設,中國物流裝備還能做更多
【特別企劃】
(略)定義智能智造致力于成就世界級集成商——專訪北自所(北京)
(略)董事,、總經(jīng)理:
(略)
【品牌訪談】網(wǎng)易嚴選:轉(zhuǎn)型與升級供應鏈,,讓美好生活觸手可及——
(略)易嚴選副總裁段志國
【案例速遞】定制自動化軟硬件智慧倉儲物流支撐汽配巨頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型——
(略)物流運營部經(jīng)理:
(略)
【標桿企業(yè)】吉利汽車:“未來工廠”為車企打造世界級智造供應鏈物流標桿
【特別企劃】蘭劍智能持續(xù)以創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案,勇立智能物流發(fā)展潮頭——
(略)高級副總裁林茂
【解惑】創(chuàng)意與創(chuàng)造力,,企業(yè)該如何擁有,,又如何實現(xiàn)創(chuàng)新?
【案例速遞】聯(lián)領智能智慧解決方案為快遞物流末端分揀提速增效
【視野】
(略)能否解決物流危機——“日本2024問題”解決司機短缺的驚人機制
智領四十載的鋒馥如何以更多元的物流自動化與客戶共同奔赴美好未來——專訪鋒馥總裁劉勇成
【大咖有約】AI用不上,?
(略)要改改了
本文版權(quán)歸中國《現(xiàn)代物流》雜志所有,,歡迎文末分享、點贊,、在看,!轉(zhuǎn)載請聯(lián)系后臺。
![](https://futom-sz.com/static/New/Images/zbcg.jpg)
關(guān)注微信公眾號
免費查看免費推送
尊貴的用戶您好,。上文****為隱藏內(nèi)容,,
僅對《中國采購招標網(wǎng)》正式會員用戶開放。
如您已是本網(wǎng)正式會員請登陸,,
如非會員可咨詢客服,。
![](/upload/replace/2024-08-27/20240827114351_0rrSXV.jpg) |
專屬客服:孟娟 |
電話:17756024335 |
微信:17756024335 |