大家好！
CPIM-66期已經(jīng)拉群,，預(yù)祝大家學(xué)習(xí)愉快,！
CPIM
供應(yīng)鏈規(guī)劃與庫存管理認(rèn)證
CERTIFIEDINPLANNINGANDINVENTORYMANAGEMENT(CPIM)
ASCM(APICS)
國(guó)際供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)權(quán)威認(rèn)證課程
關(guān)于ASCMASCM（全稱TheAssociationforSupplyChainManagement）國(guó)際供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)管理協(xié)會(huì)是全球認(rèn)可的供應(yīng)鏈管理專業(yè)機(jī)構(gòu)，它提供了全球供應(yīng)鏈領(lǐng)域最前沿、最具含金量的學(xué)習(xí)體系,，也是被全球知名企業(yè)認(rèn)可的供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu),。
CPIM認(rèn)證背景CPIM(CertifiedInPlanningandInventoryManagement)認(rèn)證是第一個(gè)全球公認(rèn)的供應(yīng)鏈管理專業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)，也是全球供應(yīng)鏈證書排名第一的證書,，它構(gòu)成了供應(yīng)鏈的主要標(biāo)準(zhǔn)語言體系,，是全球公認(rèn)的供應(yīng)鏈管理專業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)成員擁有CPIM的認(rèn)證,，將代表其管理團(tuán)隊(duì)所擁有的專業(yè)能力已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,，（略）在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和建立良好的顧客信譽(yù)，幫助企業(yè)成功邁向全球化經(jīng)營(yíng)的（略）場(chǎng),。
CPIM知識(shí)體系CPIM目前官方為8.0版本,，主要分為8個(gè)模塊，包括戰(zhàn)略Strategy,、銷售與運(yùn)作計(jì)劃S&OP,，需求Demand，供應(yīng)Supply,，細(xì)部排程DetailedSchedules,，庫存Inventory，分銷Distribution,，持續(xù)改善ContinuousImprovement,。
根據(jù)初期CPIM網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班6個(gè)班級(jí)的情況反饋，結(jié)合CPIM的制造計(jì)劃和控制MPC的核心架構(gòu),，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班恢復(fù)之前Part1的內(nèi)容,，Part2從戰(zhàn)略、計(jì)劃到運(yùn)營(yíng)重新構(gòu)建CPIM學(xué)習(xí)的知識(shí)架構(gòu),。以下是每個(gè)模塊的介紹：
模塊1,，BSCM-供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
第1章供應(yīng)鏈和MPC概述
第2章需求管理
第3章主計(jì)劃
第4章物料需求計(jì)劃MRP
第5章產(chǎn)能管理
第6章采購(gòu)和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
第7章生產(chǎn)作業(yè)控制
第8章物流和分銷
第9章庫存管理
第10章持續(xù)改善
模塊2-1，計(jì)劃管理
第1章制造計(jì)劃和控制MPC概述
第2章需求管理
第3章銷售與運(yùn)作計(jì)劃S&OP
第4章主生產(chǎn)計(jì)劃MPS
第5章物料需求計(jì)劃MRP
第6章細(xì)部產(chǎn)能計(jì)劃
第7章分銷需求計(jì)劃DRP
模塊2-2,，運(yùn)營(yíng)管理
第1章庫存計(jì)劃和控制
第2章采購(gòu)和供應(yīng)商管理
第3章生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)
第4章作業(yè)執(zhí)行和控制
第5章成本和質(zhì)量管理
第6章持續(xù)改善
模塊3,，戰(zhàn)略管理
第1章制定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
第2章企業(yè)的發(fā)展和可持續(xù)性
第3章經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)
第4章運(yùn)營(yíng)策略
第5章戰(zhàn)略的執(zhí)行和控制
CPIM企業(yè)價(jià)值企業(yè)通過建立供應(yīng)鏈管理“一套語言”，可以形成標(biāo)準(zhǔn)的,、參考國(guó)際最佳實(shí)踐的運(yùn)營(yíng)體系,，從而有效管理供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)流程，為企業(yè)帶來以下價(jià)值：
■提升長(zhǎng)期投資回報(bào)率（ROI）
■提高交付和物流的敏捷度
■提升員工工作效率
■降低運(yùn)營(yíng)成本和庫存投資
■大幅提升客戶滿意度
CPIM個(gè)人價(jià)值在北美,，從事企業(yè)供應(yīng)鏈管理的經(jīng)理：（略）
■提高你在職場(chǎng)中的公信力和認(rèn)可度
■精通供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的最前端的新理念和方法論
■CPIM的理論可以幫助你解決日常工作問題
■你的學(xué)術(shù)和專業(yè)知識(shí)會(huì)使你對(duì)企業(yè)更有價(jià)值
■平均提升薪資近27%
CPIM適合對(duì)象■從事制造,、生產(chǎn)管理、物料管理,、存貨控制,、倉儲(chǔ),、物流、采購(gòu),、工業(yè)工程,、銷售、供應(yīng)鏈管理,、品質(zhì)管理,、客戶服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士■從事ERP、SCM相關(guān)的咨詢顧問及軟件設(shè)計(jì)開發(fā)和推廣的工程師■制造或物流企業(yè)的中高級(jí)部門主管
■供應(yīng)鏈,、物流專業(yè)高年級(jí)本、碩士生
■有興趣取得國(guó)際性專業(yè)認(rèn)證,，成為國(guó)際化專業(yè)人才的有志之士,。
CPIM培訓(xùn)安排由于CPIM內(nèi)容多，涉及面廣,，通過率低給很多同學(xué)的學(xué)習(xí)帶來很大的挑戰(zhàn),。鑒于此，（略）絡(luò)培訓(xùn)班,，有效的解決了學(xué)習(xí)不扎實(shí),，效果不明顯等問題。網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)班模式
1.形式：（略）絡(luò)輔導(dǎo)模式(騰訊會(huì)議軟件)
2.進(jìn)度：每周1次,，每次1章,，2小時(shí)(20:00~22:00)具體參考每期課表
3.檢查：定期檢查學(xué)習(xí)情況，確保學(xué)員掌握課程
CPIM新課表安排參考如下
為了把握學(xué)習(xí)效果,，同樣要求學(xué)員先預(yù)習(xí)和作業(yè),，然后再上課。
CPIM考試安排全國(guó)20多（略）設(shè)有考點(diǎn),，機(jī)考全年開放,。■考試時(shí)長(zhǎng)3.5小時(shí),，總計(jì)150道單選題,，350分為滿分，300分為通過,?！隹荚嚪绞剑?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">（略）
■考試時(shí)間：全年開放，隨時(shí)可考
■考試地點(diǎn)：（略）
■（略）址http://pearsonvue.com/apics/locate/
CPIM培訓(xùn)費(fèi)用■CPIM(New)培訓(xùn)費(fèi)：16,000元
■CPIM(8.0)考試費(fèi)：APICS會(huì)員費(fèi)1600/年+（略）=10,300元
P.S：報(bào)名交培訓(xùn)費(fèi),，（略）,。
付款方式：（略）
（略），
（略）（略）（略）支行,，
（略）（略）
部分學(xué)員來自于
聯(lián)系我們電話：（略）1,（略）微信：（略）
APICSCPIM/CSCP專業(yè)認(rèn)證
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,，你需要不斷提升思維的深度,，知識(shí)的廣度和能力的厚度，越來越多的朋友選擇APICSCPIM/CSCP作為提升專業(yè)知識(shí)和能力的學(xué)習(xí)工具,。
我們專門從事APICSCPIM/CSCP（略）絡(luò)培訓(xùn)班,，學(xué)員來自于普華永道，德勤,，（略）,，SAP，Oracle（略）,，蘋果,，杜邦，西門子,，巴斯夫,，德爾福，博世,，飛利浦,，施耐德等知名外企，華為,，京東,，阿里等知名民企。
（略）絡(luò)培訓(xùn)班一直以專職老師,，全程跟蹤,，包懂包過深受大家的喜愛。（略）,，與大家一起成長(zhǎng),。為此，我們給學(xué)員建立了微信：（略）
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