江（略）場(chǎng)監(jiān)督管理局通過(guò)“網(wǎng)上抽查+實(shí)地檢查”的方式：（略）
案例一
某市公務(wù)員局,、財(cái)政局,、衛(wèi)健委聯(lián)合指定特定醫(yī)療機(jī)構(gòu)（略）（略）
《關(guān)于（略）級(jí)機(jī)關(guān)工作人員定點(diǎn)體檢單位：（略）
案例二
某（略）人民政府違規(guī)設(shè)置準(zhǔn)入障礙限制外地機(jī)構(gòu)進(jìn)入本地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)
《（略）絡(luò)預(yù)約出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（試行）》中“（略）約車(chē)經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)當(dāng)具備線上線下服務(wù)能力,，符合下列條件：（一）（略）注冊(cè)登記的企業(yè)法人或者分支機(jī)構(gòu)”等內(nèi)容,，違反《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》第八條“起草單位：（略）
案例三
（略）指定特定出函機(jī)構(gòu)提供投標(biāo)保函（保單）業(yè)務(wù)
《（略）投標(biāo)保函出函機(jī)構(gòu)名單的通知》中“公布的71家出函機(jī)構(gòu)可供投標(biāo)人選擇辦理投標(biāo)保函（保單）業(yè)務(wù)，非公布名單中機(jī)構(gòu)出具的保函（保單）（略）恕不接受”等內(nèi)容,，違反《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》第八條“起草單位：（略）
案例四
某（略）管委會(huì)排斥,、限制外地經(jīng)營(yíng)者參與本地政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)
《2024年零星公告零星工程檢測(cè)招標(biāo)公告》中“三,、資格條件。5.外地檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須取（略）建設(shè)行政主管部門(mén)的備案證明”等內(nèi)容,，違反《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》第九條“起草單位：（略）
案例五
某縣人民政府要求優(yōu)先采購(gòu)本地不銹鋼產(chǎn)品
《某縣不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中“（略）域內(nèi)企業(yè)優(yōu)先采購(gòu)本地不銹鋼制品產(chǎn)品,，支持政府公共采購(gòu)在同等條件下優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)本地企業(yè)產(chǎn)品”等內(nèi)容，違反《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》第八條“起草單位：（略）
案例六
某（略）人民政府對(duì)企業(yè)違規(guī)設(shè)置不合理退出條件
《某區(qū)支持企業(yè)利用（略）場(chǎng)融資的若干意見(jiàn)》中“（略）股權(quán)并成為第一大股東,，（略）注冊(cè)地,、（略）主要生產(chǎn)基地和納稅地遷（略），且承諾10年內(nèi)不遷出的,，給予一次性補(bǔ)貼1000萬(wàn)元,；（略），承諾10年內(nèi)不遷出的,，給予一次性補(bǔ)貼1000萬(wàn)元”等內(nèi)容,，違反《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》第八條“起草單位：（略）
案例七
某縣交通運(yùn)輸局違法干預(yù)駕校收費(fèi)價(jià)格
《某縣機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)意見(jiàn)》中“考慮到城鄉(xiāng)差別以及地理位置等因素，城區(qū)駕校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駕校收費(fèi)可以適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整幅度不得超過(guò)500元,，且須報(bào)送主管部門(mén)備案”等內(nèi)容,，違反了《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》第十一條“起草單位：（略）
來(lái)源：江（略）場(chǎng)監(jiān)管局
2025年1月-6月面授培訓(xùn)01央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專(zhuān)題研討班
主要內(nèi)容：
（一）系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系,，歸類(lèi)解讀文件要求,；
（二）招標(biāo)采購(gòu)向物資裝備與供應(yīng)鏈管理發(fā)展轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與機(jī)制創(chuàng)建介紹；
（三）央國(guó)企合規(guī)高效,、科學(xué)合理策劃并實(shí)施采購(gòu)良好實(shí)踐分享,；
（四）建立聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，筑牢“事前,、事中,、事后”三道防線；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年1月15日—20日昆明
2025年3月18日—23日武漢
2025年3月26日—31日廈門(mén)
2025年4月16日—21日杭州
2025年4月22日—27日重慶
2025年5月14日—19日長(zhǎng)沙
2025年5月20日—25日成都
2025年5月22日—27日西安
2025年6月18日—23日烏魯木齊
2025年6月24日—29日青島
02“建體系,、補(bǔ)短板,、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操,、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力專(zhuān)題研討班
主要內(nèi)容：
（一）“建體系”新監(jiān)管要求下,，央國(guó)企招采管理體系建設(shè)與工作機(jī)制優(yōu)化方案；
（二）“補(bǔ)短板”（略）梳理,、最新監(jiān)管政策解讀;
（三）“提能力”招標(biāo)采購(gòu),、物資裝備、工程建設(shè),、供應(yīng)鏈相關(guān)條線從業(yè)人員能力建設(shè);
（四）“保合規(guī)”招采專(zhuān)項(xiàng)整治,、審計(jì)、巡視巡察常見(jiàn)問(wèn)題與典型案例及招采違規(guī)警示教育;
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年3月12日—17日重慶
2025年3月25日—30日昆明
2025年4月15日—20日成都
2025年4月23日—28日桂林
2025年5月15日—20日廈門(mén)
2025年5月21日—26日青島
2025年6月11日—16日北京
2025年6月25日—30日貴陽(yáng)
03“政府采購(gòu)三年行動(dòng)方案解讀,、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)”專(zhuān)題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）依法采購(gòu)深化政府采購(gòu)制度改革,；
（二）公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；
（三）政府采購(gòu)需求管理,；
（四）政府采購(gòu)全流程實(shí)務(wù),；
（五）政府采購(gòu)合同管理制度；
（六）如何處理供應(yīng)商質(zhì)疑處理和投訴,；
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年3月26日—31日廈門(mén)
2025年4月22日—27日重慶
2025年5月20日—25日成都
2025年6月24日—29日青島
04
（略）場(chǎng)化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與＜清單計(jì)價(jià),、EPC計(jì)價(jià)＞管理實(shí)務(wù)暨項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）《24清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及《24清單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容深度解讀;
（二）清單計(jì)價(jià)工程招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃;
（三）清單計(jì)價(jià)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì);
（四）《22總計(jì)規(guī)》、《20總合范》,、《19總管法》等最新EPC造價(jià)法規(guī)政策解讀;
（五）總承包工程(EPC)招標(biāo)合同環(huán)節(jié)的造價(jià)管理與籌劃;
（六）總承包工程(EPC)結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制與審計(jì),；
（七）新形勢(shì)下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理；
（八）有關(guān)法律法規(guī),、政策解讀,；
（九）工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理,；
（十）工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn)；
（十一）項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì),。
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年2月27日—3月4日南寧
2025年3月20日—25日武漢
2025年3月26日—31日西安
2025年4月17日—22日長(zhǎng)沙
2025年4月24日—29日重慶
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
05新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)好,、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）新形勢(shì)下的項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理;
（二）《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀與施工總承包,、EPC工程總承包項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù),、工程結(jié)算與審計(jì)法律法規(guī)、癥結(jié)破解&案例解讀;
（三）有關(guān)法律法規(guī),、政策解讀;
（四）施工總承包,、工程總承包模式下的項(xiàng)目立項(xiàng)及招投標(biāo)管理;
（五）施工總承包、工程總承包模式下項(xiàng)目的策劃及合同執(zhí)行階段管控重難點(diǎn);
（六）施工總承包,、工程總承包項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì),。
授課時(shí)長(zhǎng)：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年2月27日—3月4日南寧
2025年3月20日—25日武漢
2025年3月26日—31日西安
2025年4月17日—22日長(zhǎng)沙
2025年4月24日—29日重慶
2025年5月15日—20日北京
2025年5月23日—28日成都
2025年6月19日—24日昆明
2025年6月25日—30日青島
06新發(fā)展格局下企業(yè)奪標(biāo)技巧與投訴能力提升暨投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)全流程高級(jí)培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）先勝后戰(zhàn)-構(gòu)建企業(yè)規(guī)則中的道法術(shù)器;
（二）從項(xiàng)目上突圍贏利的7個(gè)核心點(diǎn);
（三）從項(xiàng)目執(zhí)行與組織流程突圍的7種解讀;
（四）從標(biāo)書(shū)中突圍及差異化決勝9大方法;
（五）從報(bào)價(jià)上突圍:報(bào)價(jià)策略是中標(biāo)的勝負(fù)手;
（六）從質(zhì)疑上突圍：學(xué)會(huì)質(zhì)疑技巧，5步逆境翻盤(pán);
授課時(shí)長(zhǎng)：2天
費(fèi)用：（略）/人
時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
2025年3月20日—22日杭州
2025年4月17日—19日廣州
（略）備案證書(shū)（江西,、遼寧,、江蘇、湖北,、四川）工信部頒發(fā)《高級(jí)電子招標(biāo)采購(gòu)師》證書(shū)一,、（略）國(guó)企-關(guān)于舉辦“推動(dòng)央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展，提升管控能力,，執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平”專(zhuān)題培訓(xùn)地點(diǎn)：（略）