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【官方發(fā)布】2025年采購與供應鏈全年課程計劃,,收藏下載吧!

所屬地區(qū):上海 - 上海 發(fā)布日期:2025-01-15
所屬地區(qū):上海 - 上海 招標業(yè)主:登錄查看 信息類型:招標預告
更新時間:2025/01/15 招標代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
獲取更多招標具體信息:151-5652-2897

在全球化的大潮下,,采購與供應鏈管理已成為企業(yè)成功的關鍵所在,。為了滿足廣大企業(yè)在這一領域的學習和發(fā)展需求,我們精心推出了2025年采購與供應鏈全年課程計劃表,。我們希望通過這份計劃表,,為企業(yè)和個人提供專業(yè)、系統的培訓機會,,并助力大家在激烈的競爭中脫穎而出,。
課程涵蓋了從采購供應鏈管理、物流配送,、倉儲管理,、工廠運營,、質量管理、人力資源管理以及綜合技能職業(yè)素養(yǎng)提升等一系列領域內容,,確保每一位學員都能獲得全面,、深入的學習體驗。并且我們在在北京,、上海,、廣州、深圳,、蘇州,、青島等國內多(略)開設線下課程。與此同時,,網絡直播課程和在線學習視頻也將為大家提供更為靈活的學習方式:(略)
我們將不忘初心,,繼續(xù)秉承"專注、專業(yè),、賦能于人”的理念,,為每一位學員提供最優(yōu)質的服務和學習體驗,?!龤g迎采購供應鏈從業(yè)者及企業(yè)HR保存此課表↓
BBMC-2025年課程計劃表-全.xlsx
采購供應鏈專業(yè)認證ProfessionalCertification
項目名稱:(略)
CPSM-供應管理專業(yè)人士認證(略).21-23上海
04.18-20北京
04.18-20廣州
04.25-27上海
05.16-18北京
05.16-18廣州
05.23-25上海
06.20-22北京
06.20-22廣州
07.25-27上海
08.22-24上海
08.22-24北京
08.22-24廣州
09.19-21上海
09.26-28北京
09.26-28廣州
10.24-26北京
10.24-26廣州
11.21-23上海
12.26-28上海
SCMP-供應鏈管理專家認證(網絡直播+錄播)12天/60h8天/40h(略).08-09直播
03.22-23直播
03.29-30直播
04.19-20直播
05.10-11直播
06.07-08直播
08.09-10直播
08.23-24直播
09.06-07直播
09.20-21直播
10.18-19直播
11.01-02直播
CSCP-供應鏈管理專業(yè)人士認5天/32h(略).18-22上海
11.19-23上海
CSCP-供應鏈管理專業(yè)人士認證19次/38h(略).20-04.29
(略)絡直播
05.15-07.17
(略)絡直播
07.24-09.25
(略)絡直播
10.23-12.25
(略)絡直播
CPIM-規(guī)劃與庫存管理專業(yè)人士認證5天/32h272804.16-20上海
9.17-21上海
CPIM-規(guī)劃與庫存管理專業(yè)人士認證19次/38h(略).06-05.22
(略)絡直播
05.24-07.26
(略)絡直播
08.12-10.23
(略)絡直播
11.01-12.20
(略)絡直播
SCOR-DS數字化供應鏈策略架構師(上海&網絡直播同步進行)2天/13h(略).08-09
上海&直播
05.23-24
上海&直播?
07.26-27
上海&直播
09.19-20
上海&直播
12.06-07
上海&直播
CLTD–物流運輸與配送管理專業(yè)人士認證5天/32h252804.23-27上海
7.23-27上海
CLTD–物流運輸與配送管理專業(yè)人士認證7次/25h218004.12-6.7網絡
8.9-9.20網絡
TTT-LDI培訓師培訓488007.20-8.10
線上直播
CTSC-供應鏈轉型專家認證(略).17-20上海
9.18-21上海
CTSC-供應鏈轉型專家認證(網絡班)8次/22h(略).10-06.28網絡
10.18-11.29網絡
CDMP-需求預測規(guī)劃師認證(略).17-18上海
08.14-16上海
12.18-20上海
DDMRP-DDPP需求驅動供應鏈運營管理專業(yè)認證9次/18h(略).26-07.24網絡
10.21-11.18網絡
SCPC供應鏈采購管理專業(yè)證書20h5100隨時觀看學習
SCWC供應鏈倉儲管理專業(yè)證書20h5100隨時觀看學習
SCPC供應鏈計劃管理專業(yè)證書20h5100隨時觀看學習
SCTC供應鏈數字化技術專業(yè)證書20h5100隨時觀看學習
SCRC供應鏈韌性專業(yè)證書20h5100隨時觀看學習
SRMC供應商關系管理專業(yè)證書20h5100隨時觀看學習
PMP?項目管理專業(yè)人士認證74200全國線上線下開課
國際注冊質量總監(jiān)(CQD)職業(yè)認證研修班(略).08-12上海04.16-20上海11.05-09上海
國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)職業(yè)認證研修班(略).21-23上海
04.11-13上海
06.20-22上海
07.18-20上海
09.12-14上海
10.17-19上海
12.12-14上海
(略)上海
國際注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB)職業(yè)認證研修班?(略).24-27上海
05.15-18上海
06.05-08上海
10.23-26上海
11.13-16上海
12.04-07上海
6sigma綠帶培訓課程(略).21-23/8.4-6上海
采購技能&供應商管理類
ProcurementSkills&SupplierManagement
項目名稱:(略)
戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
(略).15-16上海06.20-21北京09.11-12上海
向華為學習-先進企業(yè)采購業(yè)務實踐分享(略).27-28上海
品類管理與支出分析(略).18-19上海07.18-19北京
采購人:(略)
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇,、考核與關系管理(略).27-28蘇州04.17-18北京05.13-14上海08.18-19蘇州11.26-27上海
采購成本分析,、削減與談判策略(略).10-11上海05.15-16北京06.17-18蘇州08.06-07上海10.27-28蘇州11.20-21北京12.17-18上海
SQE-供應商質量管理(略).28-29上海08.13-14蘇州11.17-18上海
企業(yè)招投標與合同管理(略).17-18上海07.19-20北京11.15-16上海
供應商賦能創(chuàng)新(略)
06.14
06.21
06.28
(9:00-12:00)網絡
采購合規(guī)、內控與審計管理(略).01網絡11.22網絡
采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控(略).15-16上海04.19-20北京09.06-07上海
非生產采購管理(略).20-21上海11.06-07上海
MRO工廠設備及備品備件采購管理(略).16-17上海
工程與項目采購全生命周期管理及實戰(zhàn)綜合能力提升(略).26-27上海
供應鏈戰(zhàn)略及卓越運行
SupplyChainStrategyandExcellentExecution
項目名稱:(略)
供應鏈架構戰(zhàn)略規(guī)劃,、流程診斷,、優(yōu)化與最佳實踐課程-(SCOR-DS)
26800上海&網絡同步
03.08-09
05.23-24
07.26-27
09.19-20
12.06-07
端到端供應鏈管理核心248006.19-20上海
敏捷供應鏈與精細化管理256005.21-22上海
可持續(xù)、綠色供應鏈管理與ESG256005.16-17上
8.19-20上海
TFC橙汁游戲(供應鏈模擬)262003.13-14上海
7.24-25上海
打造短交期,、高柔性,、低成本的集成供應鏈ISC262004.17-18上
9.11-12上海
供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶(SCGB)252007.10-11上海
11.20-21上海
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐256004.17-18上海
7.17-18北京
10.23-24上海
供應鏈數字化轉型及先進實踐252004.9-10上海
9.7-18上海
PowerBI供應鏈數據分析與可視化實戰(zhàn)(基礎班)9次/(略)網絡
8.13-9.10網絡
PowerBI進階-敏捷供應鏈數字化運用DIY(進階班)(線下線上同步)(略)上海
11.13-14上海
供應鏈成本優(yōu)化及效率提升252006.25-26上海
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理252005.22-23上海
10.15-16上海
采購及供應鏈人員必備的財稅知識248004.11-12上海
8.8-9北京
11.14-15上海
項目管理在采購與供應鏈中的應用252006.27-28上海
數字化工具在采購中的運用12Hs23803.17-4.1網絡
9.8-9.24網絡
國際供應鏈管理與風險防范256007.17-18上海
全渠道供應鏈管理(含電商渠道)256008.14-15上海
物流配送及倉儲管理
LogisticsandWarehouseManagement
項目名稱:(略)
(略)時代下的智能化倉儲及物流管理250004.17-18上海
10.29-30蘇州
倉庫日常管理與廠內物流實務245003.17-18蘇州
9.23-24蘇州
高效倉儲管理與工廠物料配送245003.22-23廣州
4.19-20深圳
5.17-18廣州
6.21-22深圳
7.19-20廣州
8.16-17深圳
9.13-14廣州
10.18-19深圳
11.22-23廣州
12.13-14深圳
危險貨物采購、運輸和儲存安全管理248005.19-20上海
3PL物流商的選擇,、管理與成本控制(第三方物流)252005.22-23上海
9.11-12上海
(略)絡規(guī)劃及優(yōu)化252006.12-13上海
10.23-24上海
供應鏈中的包裝設計與管理248005.23-24蘇州
11.7-8上海
Incoterms2020貿易術語管控與進出口關務實務248004.18-19上海
8.15-16上海
企業(yè)關務精英人才訓練營358006.19-21
青島&網絡
9.11-13
廣州&網絡
11.13-15
上海&網絡
海關AEO高級認證標準精講與內部審計245004.24-25
上海&網絡
7.24-25
上海&網絡
10.23-24
北京&網絡
12.18-19
上&網絡
揭秘海關稽查最新動態(tài)與企業(yè)稽查風險245005.22-23北京
8.21-22上海
全球供應鏈視角下的企業(yè)進出口合規(guī)245001.9-10上海&網絡2.27-28網絡5.22-23上海&網絡
進出口商品歸類技巧及海關監(jiān)管要點245003.13-14
上海&網絡
4.17-18
廣州&網絡
7.24-25
上海&網絡10.23-24
北京&網絡
12.18-19
上海&網絡
企業(yè)加工貿易業(yè)務操作與保稅管理245006.26-27
上海&網絡
11.20-21
上海&網絡
計劃及庫存系列
PlanningandInventoryManagement
項目名稱:(略)
程曉華獨家課程-制造業(yè)庫存控制技術與策略
268004.18-19上海
10.17-18上海
卓越S&OP構建(銷售與運營規(guī)劃流程)252004.24-25上海
9.25-26上海
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用262005.20-21蘇州
7.1-2成都
10.23-24上海
供應鏈量化分析與決策262006.17-18上海
9.2-3蘇州
11.20-21成都
庫存建模及精準改進252005.22-23上海
10.23-24上海
供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操250003.27-28上海
7.15-16蘇州
11.4-5上海
管理訂單完美交付252003.20-21上海
7.24-25上
高效產能規(guī)劃分析與柔性生產計劃250006.12-13上海
11.13-14上海
智能制造趨勢下的生產計劃排程與APS系統250005.22-23上海
多品種小批量下的生產計劃與排程管理245003.20-21上海
5.15-16蘇州
8.11-12上海
11.27-28蘇州
PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制245004.14-15上海
7.30-31蘇州
10.21-22上海
ESG與可持續(xù)發(fā)展
ESGandSustainableDevelopment
項目名稱:(略)
ESG戰(zhàn)略-標準及報告編制
350003.5-7上海
9.17-19上海
打造可持續(xù)發(fā)展的供應鏈-ESG在供應鏈管理中的最佳實踐245006.3-4上海
EHS經理:(略)
11.3-4上海
EHS合規(guī)及法律責任240008.21-22上海
EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產)345001.14-16蘇州4.14-16上海8.27-29蘇州12.17-19上海
EHS風險識別及評估控制240005.15-16上海
11.20-21蘇州
EHS專業(yè)能力提高班(機械安全/電氣安全/上鎖掛牌/承包商管理)240006.12-13蘇州
10.20-21上海
安全心理學及行為安全管理240009.15-16上海
危險化學品的安全管理240003.13-14上海
心理學在管理中的應用(略).14-15上海
ISO50001/GB/T23331能源管理體系標準理解,、實施及內審員培訓330007.22-24上海
ISO14064溫室氣體核查管理體系內部核查員培訓225004.10-11上海
ISO14067溫室氣體-產品碳足跡-量化要求及指南225005.8-9上海
ECOVADIS評級通用要求及表現提升228007.8-9上海
ISO/IEC27001&27701信息安全管理及個人隱私信息安全體系(ISMS)標準理解、實施及內審員培訓335005.12-14上海
先進企業(yè)內控體系和建設最佳實踐256008.13-14上海
數字化AI智能制造
Intelligentization&AI&Digitalization
項目名稱:(略)
人工智能和大模型的制造業(yè)賦能應用落地:模式,,(略)
245006.19-20上海
AI賦能知識管理AIKnowledgeManagement128003.14上海
10.17上海
辦公加速器-新工具構建新流程:AI提升工作效能125005.9上海
當ChatGPT牽手OFFICE245004.14-15上海
9.18-19蘇州
12.24-25上海
HR必備:AI賦能HR實踐128003.25上海
9.16蘇州
內訓師必備:AI助力高效課程開發(fā)120004.11蘇州
8.29上海
11.25上海
機器視覺(初級班)245004.10-11上海
AI在企業(yè)設施設備管理的實踐245007.23-24上海
智能制造&數字化轉型的規(guī)劃與落地實踐258003.18-19上海
7.15-16上海
12.9-10上海
企業(yè)如何通過數字化轉型來降本增效248006.12-13蘇州
工廠數字化轉型基礎245009.4-5蘇州
智能制造與精益標桿工廠(工廠實戰(zhàn)班)248007.8-9杭州
11.25-16杭州
智能工廠運營大數據的應用250006.5-6上海
工廠TPM之數字化升級248005.20-21上海
(略)128009.26上海
工廠管理及綜合FactoryManagemen
項目名稱:(略)
國際注冊質量總監(jiān)(CQD)職業(yè)認證研修班(獨家版權課)5
11800
1.8-12上海
4.16-20上海
11.5-9上海
國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)職業(yè)認證研修班(獨家版權課)
6
9800
03.21-23上海04.11-13上海06.20-22上海07.18-20上海09.12-14上海10.17-19上海12.12-14上海01.16-18上海
國際注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB)職業(yè)認證研修班(獨家版權課)
12
29600
04.24-27上海05.15-18上海06.05-08上海10.23-26上海11.13-16上海12.04-07上海
降低采購成本及供應商談判技巧
2
4500
3.8-9廣州
4.12-13深圳
5.24-25廣州
6.14-15深圳
7.5-6廣州
8.9-10深圳
9.6-7廣州
10.18-19深圳
11.8-9廣州
12.6-7深圳
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
2
4500
3.29-30深圳
4.26-27廣州
5.10-11深圳
6.7-8廣州
7.26-27深圳
8.30-31廣州
9.27-28深圳
10.25-26廣州
11.29-30深圳
12.27-28廣州
采購成本談判技巧與供應商風險管理
2
4800
4.26-27深圳
8.23-24廣州
12.20-21深圳
采購合同糾紛的防范與善后
2
4500
5.24-25廣州
6.28-29深圳11.15-16深圳12.13-14廣州
高效倉儲管理與工廠物料配送
2
4500
3.22-23廣州
4.19-20深圳
5.17-18廣州
6.21-22深圳
7.19-20廣州
8.16-17深圳
9.13-14廣州
10.18-19深圳
11.22-23廣州12.13-14深圳
生產計劃,、采購計劃與庫存控制-PMC
2
4500
3.15-16深圳4.19-20廣州
6.17-18深圳
7.12-13深圳
7.21-22廣州
8.23-24廣州
9.20-21深圳
11.15-16廣州
12.20-21深圳
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)
2
4800
3.29-30深圳
7.19-20廣州
11.22-23深圳
如何減少庫存、提高庫存周轉率
2
4500
4.12-13深圳
(略)廣州
8.16-17深圳
9.13-14廣州
11.8-9深圳
12.20-21廣州
Incoterms2020貿易術語管控與危險品進出口通關實務
2
4500
1.9-10上海
4.24-25上海
9.23-24上海
11.27-28北京
國際貿易實務高級研修班
3
5800
3.13-15上海
4.17-19廣州
5.22-24北京
6.26-28青島7.24-26上海
8.21-23成都
9.25-27上海10.23-25北京
11.20-22廣州
12.18-20上海
Incoterms2020貿易術語管控與進出口風險防范
2
4500
3.13-14上海
4.17-18廣州
5.22-23北京
6.26-27青島
7.24-25上海
8.21-22成都9.25-26上海
10.23-24北京
11.20-21廣州
12.18-19上海
出口營銷,、有效獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
2
5800
3.28-29上海
6.27-28青島
9.26-27廣州
12.19-20上海
從技術走向管理——研發(fā)經理:(略)
2
3980
3.31-4.1北京
6.26-27北京
11.3-4北京
3.24-25上海
4.24-25上海
5.19-20上海
6.30-7.1上海
8.21-22上海
10.30-31上海
11.27-28上海
12.22-23上海
2.27-28深圳
3.27-28深圳
5.26-27深圳
7.24-25深圳9.22-23深圳
10.27-28深圳
12.25-26深圳
成功的產品經理:(略)
2
3980
2.27-28北京
5.22-23北京
7.24-25北京
11.24-25北京
3.24-25上海
5.19-20上海
6.26-27上海7.28-29上海
9.25-26上海
12.1-2上海
2.27-28深圳
3.31-4.1深圳
5.26-27深圳
7.21-22深圳
9.22-23深圳
11.27-28深圳
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法,、工具和模板
2
3980
4.17-18北京
7.31-8.1北京
9.18-19北京12.1-2北京
4.21-22上海
6.26-27上海
7.24-25上海
9.22-23上海
11.27-28上海
2.27-28深圳
4.24-25深圳
7.28-29深圳
9.25-26深圳
11.24-25深圳
中層經理:(略)
2
4800
2.19-20上海
6.6-7上海
9.5-6上海
12.10-11上海
3.5-6北京
6.18-19北京
9.19-20北京
12.17-18北京
1.8-9深圳
5.16-17深圳
8.8-9深圳
11.7-8深圳
3.19-20廣州
7.2-3廣州
10.15-16廣州
4.9-10成都
7.18-19成都
11.21-22成都
行政管理實操訓練
2
4800
4.10-11上海
8.21-22上海
12.5-6上海
5.8-9北京
10.17-18北京
3.12-13深圳
7.24-25深圳
11.20-21深圳
5.22-23廣州
9.11-12廣州
非財務經理:(略)
2
5280
4.19-20上海
5.24-25上海
6.26-27上海
7.24-25上海
8.30-31上海
9.25-26上海
11.27-28上海
12.20-21上海
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪,、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班
2
4500/單元
3.27-28深圳
(A單元)4.24-25深圳(B單元)5.16-17上海(A單元)5.22-23廣州(A單元)6.26-27廣州(B單元)7.11-12上海(B單元)7.24-25深圳(A單元)8.28-29深圳(B單元)9.18-19上海(A單元)9.25-26廣州(A單元)10.30-31廣州(B單元)11.21-22上海(B單元)11.27-28深圳(A單元)12.25-26深圳(B單元)
如何構建全面的招聘體系
2
3980
1.16-17北京
2.20-21北京
3.17-18北京
4.17-18北京
5.19-20北京
6.19-20北京
高級招聘面試技巧
2
3980
1.20-21北京
2.24-25北京
3.20-21北京
4.21-22北京
5.22-23北京
6.23-24北京
薪酬與福利體系構建技巧
2
3980
1.23-24北京
2.27-28北京
3.24-25北京
4.24-25北京
5.26-27北京
6.26-27北京
全面的績效管理
2
3980
1.2-3北京
2.6-7北京
3.3-4北京
4.28-29北京
5.6-7北京
6.3-4北京
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
3
6800
2.21-23深圳
3.13-15上海
4.18-20北京
6.13-15廣州
7.17-19杭州
8.15-17深圳
9.18-20上海
10.24-26北京
11.14-16廣州
12.11-13上海
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度,、指標分解、績效合同
2
4800
2.21-22深圳
3.13-14上海
4.18-19北京
6.13-14廣州
7.17-18杭州
8.15-16深圳
9.18-19上海
10.24-25北京
11.14-15廣州
12.11-12上海
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計
1
2400
2.23深圳
3.15上海
4.20北京
6.15廣州
7.19杭州
8.17深圳
9.20上海
10.26北京
11.16廣州
12.13上海
現代企業(yè)檔案管理全流程規(guī)范化實操實務
2
4800
3.28-29深圳
7.16-17上海
11.22-23深圳
行政工作統籌管理
2
4800
4.25-26深圳
8.14-15杭州
12.20-21廣州
最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作及風險規(guī)避信息化建設高級研討班
2
4200
1.10-11北京3.21-22北京3.28-29上海4.18-19武漢4.25-26廣州5.16-17南京5.23-24成都6.20-21西安6.27-28上海7.18-19青島7.25-26貴陽8.15-16長沙8.22-23大連8.27-28重慶9.19-20南京9.26-27北京10.24-25成都11.14-15南寧11.21-22上海11.28-29廈門12.19-20深圳12.26-27昆明
新政新規(guī)下延遲退休,、末等調整,、違紀處理、裁員解雇,、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
2
4500
3.21-22北京4.11-12上海5.28-29南京6.20-21西安7.29-30北京8.22-23蘇州9.12-13北京10.21-22成都11.14-15廈門12.12-13杭州
人力資源及管理類HumanResourcesandmanagement
項目名稱:(略)
中層經理:(略)
行政管理實操訓練248003.12-13深圳4.10-11上海5.8-9北京5.22-23廣州7.24-25深圳8.21-22上海9.11-12廣州10.17-18北京11.20-21深圳12.5-6上海
非財務經理:(略)
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調崗調薪,、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班24500/單元3.27-28深圳A4.24-25深圳B5.16-17上海A5.22-23廣州A6.26-27廣州B7.11-12上海B7.24-25深圳A8.28-29深圳B9.18-19上海A9.25-26廣州A10.30-31廣州B11.21-22上海B11.27-28深圳A12.25-26深圳B
如何構建全面的招聘體系239801.16-17北京2.20-21北京3.17-18北京4.17-18北京5.19-20北京6.19-20北京
高級招聘面試技巧239801.20-21北京2.24-25北京3.20-21北京4.21-22北京5.22-23北京6.23-24北京
薪酬與福利體系構建技巧239801.23-24北京2.27-28北京3.24-25北京4.24-25北京5.26-27北京6.26-27北京
全面的績效管理239801.2-3北京2.6-7北京3.3-4北京4.28-29北京5.6-7北京6.3-4北京
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班368002.21-23深圳3.13-15上海4.18-20北京6.13-15廣州7.17-19杭州8.15-17深圳9.18-20上海10.24-26北京11.14-16廣州12.11-13上海
績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解,、績效合同248002.21-22深圳3.13-14上海4.18-19北京6.13-14廣州7.17-18杭州8.15-16深圳9.18-19上海10.24-25北京11.14-15廣州12.11-12上海
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計124002.23深圳3.15上海4.20北京6.15廣州7.19杭州8.17深圳9.20上海10.26北京11.16廣州12.13上海
現代企業(yè)檔案管理全流程規(guī)范化實操實務248003.28-29深圳7.16-17廣州11.22-23深圳
行政工作統籌管理248004.25-26深圳8.14-15杭州12.20-21廣州
最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作及風險規(guī)避信息化建設高級研討班242001.10-11北京3.21-22北京3.28-29上海4.18-19武漢4.25-26廣州5.16-17南京5.23-24成都6.20-21西安6.27-28上海7.18-19青島7.25-26貴陽8.15-16長沙8.22-23大連8.27-29重慶9.19-20南京9.26-27北京10.24-25成都11.14-15南寧11.21-22上海11.28-29廈門12.19-20深圳12.26-27昆明
新政新規(guī)下延遲退休,、末等調整、違紀處理,、裁員解雇,、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班245003.21-22北京4.11-12上海5.28-29南京6.20-21西安7.29-30北京8.22-23蘇州9.12-13北京10.21-22成都11.14-15廈門12.12-13杭州
組織人效提升及應用實戰(zhàn)128006.25上海
人力資源全系列能力提升245005.13-14上海9.16-17蘇州
HRBP人力資源如何成業(yè)務部門的合作伙伴248007.24-25上海
HR必備:AI賦能HR實踐128003.25上海9.16蘇州
員工敬業(yè)度理論和最佳實踐249804.10-11上海
精準識人-高效招聘的關鍵時刻125002.25上海8.5蘇州
面試官能力提升-基于核心勝任能力的STAR面試技巧245003.11-12上海11.11-12上海
以業(yè)務為導向的人才管理與人才發(fā)展體系245009.25-26上海
經驗傳承雙輪驅動:高效復盤與經驗萃取術245005.16-17上海
五步成師-內訓師成長必修課245006.5-6上海
內訓師必備:AI助力高效課程開發(fā)120004.11-蘇州8.29上海11.25上海
基于戰(zhàn)略的全面績效管理248009.16-17上海
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談248006.10-11上海12.16-17蘇州
薪酬與福利體系建設(略).25上海
HR必備法律知識及合規(guī)風險防控245004.9-10蘇州10.13-14上海
非人力資源經理:(略)
創(chuàng)新研發(fā)及項目管理
InnovationandR&DandPM
項目名稱:(略)
從技術走向管理——研發(fā)經理:(略)
239802.27-28深圳
3.24-25上海
3.27-28深圳
3.31-4.1北京
4.24-25上海
5.19-20上海
5.26-27深圳
6.26-27北京
6.30-7.1上海
7.24-25深圳
8.21-22上海
9.22-23深圳
10.27-28深圳
10.30-31上海
11.3-4北京
11.27-28上海
12.22-23上海
12.25-26深圳
成功的產品經理:(略)
2.27-28深圳
3.24-25上海
3.31-4.1深圳
5.22-23北京
5.19-20上海
5.26-27深圳
6.26-27上海
7.24-25北京
7.28-29上海
7.21-22深圳
9.25-26上海
9.22-23深圳
11.24-25北京
11.27-28深圳
12.1-2上海
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法,、工具和模板239802.27-28深圳
4.17-18北京
4.21-22上海
4.24-25深圳
6.26-27上海
7.31-8.1北京
7.24-25上海
7.28-29深圳
9.18-19北京
9.22-23上海
9.25-26深圳
11.27-28上海
11.24-25深圳
12.1-2北京
成功的產品經理:(略)
11.18-19上海
研發(fā)人員產品創(chuàng)新與思維訓練245007.3-4上海
產品需求分析與需求管理245009.22-23上海
IPD集成產品開發(fā)252004.21-22上海
研發(fā)項目管理245005.15-16上海
8.21-22蘇州
11.23-24上海
研發(fā)質量保證(略).13-14上海
產品全生命周期質量管理352008.14-16上海
NPI-新產品導入245006.26-27上海
嵌入式軟件開發(fā)與質量保證245005.20-21上海
TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應用245005.27-28上海
9.9-10上海
VAVE-面向成本優(yōu)化的設計及價值分析/價值工程248006.17-18上海
DFX-面向量產設計248003.4-5上海
DFM-可制造性設計(略).30-31上海
產品可靠性與威布爾分析248004.23-24上海
8.26-27蘇州
DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析240003.13-14蘇州
9.4-5上海
DOE-實驗設計實戰(zhàn)應用(基礎班)240002.26-27蘇州
10.15-16上海
實驗設計(DOE)強化班245007.10-11上海
QFD-質量功能展開240008.6-7上海
防錯防呆推行及最佳實踐PokaYoke240003.6-7上海
10.16-17蘇州
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓245006.25-26蘇州
11.13-14上海
ISOGPS幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用245008.26-27上海
檢測技術與檢具設計245004.28-29上海
9.18-19蘇州
尺寸鏈計算和公差疊加245008.19-20上海
工裝夾具設計245005.13-14上海
機械結構設計與規(guī)范248007.14-15上海
供應鏈中的包裝設計與管理248005.23-24蘇州
11.7-8上海
項目管理最佳實踐248004.16-17上海
7.23-24蘇州
11.18-19上海
研發(fā)項目管理245005.15-16上海
8.21-22蘇州
12.23-24上海
敏捷項目管理248006.26-27上海
人人都是項目經理:(略)
10.15上海
精益制造LeanProduction
項目名稱:(略)
精益領導力和精益思想建設
245009.2-3上海
精益生產全景式推行245005.26-27上海
精益工廠布局與生產線設計(略).11-12上海
工廠成本控制及制造績效提升245003.24-25蘇州
10.14-15上海
現場精細化管理改善與提升242006.18-19上海
11.19-20蘇州
A3問題解決工作坊125008.19上海
價值流分析與精益價值流設計240003.25-26上海
7.10-11蘇州
5S與目視管理推行實戰(zhàn)240004.21-22上海
8.6-7蘇州
IE現代工業(yè)工程-效率改善的利器240004.24-25蘇州
9.11-12上海
標準工時測量與改善240006.3-4上海
11.6-7蘇州
防錯防呆推行及最佳實踐240003.6-7蘇州
10.16-17上海
SOP標準化作業(yè)及生產效率改善240005.27-28上海
12.9-10蘇州
快速換模SMED125007.11上海
設備全生命周期管理245004.15-16上海
5.6-7成都
7.29-30蘇州
11.19-20上海
工廠TPM之數字化升級248005.20-21上海
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇)240009.9-10上海
現場管理者的TPM管理及自主保全240007.1-2上海
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全)240003.20-21上海
8.21-22上海
設備精益管理-5大技能提升(提升OEE)240007.21-22蘇州
9.3-4成都
12.1-2上海
備件管理優(yōu)化與降低備件成本240006.19-20上海
AI在企業(yè)設施設備管理的實踐245007.23-24上海
精益生產全景式推行(工廠實戰(zhàn)班)248003.27-28上海
10.23-24上海
智能制造與精益標桿工廠(工廠實戰(zhàn)班)248007.8-9杭州
11.25-26杭州
一線管理者能力提升(工廠實戰(zhàn)班)248004.22-23上海
8.19-20上海
質量管理QualityManagement
項目名稱:(略)
組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理(精華版)
128005.16上海
8.6成都
9.5蘇州
12.12上海
(略)128009.26上海
TQM-全面質量管理240006.5-6上海
零缺陷質量管理(略).27-28蘇州
質量成本和質量經濟性管理240005.8-9上海
產品全生命周期質量管理352008.14-16上海
6Sigma準綠帶/黃帶培訓(六西格瑪基本方法及工具應用)240004.23-24蘇州
9.23-24上海
6sigma綠帶培訓課程(略).21-23
/8.4-6上海
過程方法及流程管理在質量中的應用120008.8上海
高效審核技巧230003.11-12蘇州
9.18-19上海
以過程和風險為基礎的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標管理體系內審員培訓0.753000/40002.25-28上海
4.9-11嘉興
5.20-23蘇州
7.9-11嘉興
8.12-15上海
10.15-17嘉興
11.11-14蘇州
ISO9001質量管理體系標準理解,、實施及內審員培訓220001.7-8蘇州4.24-25上海7.22-23蘇州10.22-23上海
ISO14001&ISO45001EHS管理體系標準理解、實施及內審員培訓330003.19-21蘇州
6.11-13上海
9.10-12蘇州
12.2-4上海
IATF16949汽車行業(yè)質量管理體系標準理解,、實施及內審員培訓330001.14-16上海3.26-28蘇州5.21-23嘉興6.25-27蘇州7.23-25上海8.18-19嘉興9.24-26蘇州10.29-31上海11.26-28嘉興
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)235003.19-20蘇州
4.28-29成都
6.11-12嘉興
9.17-18蘇州
11.19-20嘉興
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)348004.9-11上海
8.20-22上海
10.21-23上海
12.9-11上海
產品可靠性與威布爾分析248004.23-24上海
8.26-27蘇州
8D質量問題解決240003.6-7上海
10.22-23蘇州
DOE-實驗設計實戰(zhàn)應用(基礎班)240002.26-27蘇州
10.15-16上海
實驗設計(DOE)強化班245007.10-11上海
QFD-質量功能展開240008.6-7上海
QCC品管圈操作實務240006.10-11蘇州
11.5-6上海
新舊QC七大工具(十四個質量工具)240004.24-25上海
10.20-21蘇州
MINITAB在質量管理中的應用240005.12-13上海
11.12-13蘇州
FTA故障樹分析法240006.3-4上海
六大工具的整合應用4/54800/60004.21-25上海
8.12-15嘉興
11.24-28蘇州
FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)2/33000/45002.18-20上海
5.7-8嘉興
7.15-17蘇州
10.28-30上海
DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析240003.13-14蘇州
9.4-5上海
產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)235004.15-16上海
7.2-3蘇州
11.4-5上海
統計過程控制(SPC)235003.26-27上
7.23-24蘇州
11.12-13上海
(略)分析(MSA)118003.28上海
7.25蘇州
11.14上海
VDA6.3-制造過程審核235003.13-14上海
4.17-18蘇州
6.5-6嘉興
7.8-9上海
8.7-8蘇州
9.9-10嘉興
12.3-4上海
VDA6.5-產品審核118003.15上海
4.19蘇州
6.7嘉興
7.10上海
8.9蘇州
9.11嘉興
12.5上海
特殊工藝:(略)評估340005.15-17上海
10.13-15蘇州
特殊工藝:(略)評估340008.28-30上海
特殊工藝:(略)評估340006.5-7上海
12.11-13蘇州
特殊工藝:(略)評估340004.16-18蘇州
9.24-26上海
特殊工藝:(略)評估(略).27-29上海
特殊工藝:(略)評估340007.16-18上海
抽樣檢驗與品質保證230005.26-27蘇州
11.13-14上海
量規(guī)與儀器的內校員培訓225002.26-27上海
4.15-16蘇州
6.17-18嘉興8.19-20上海
12.2-3蘇州
領導力Leadership
項目名稱:(略)
自我管理-高效能的管理認知與職業(yè)經理:(略)
245004.22-23上海
工作管理-經理:(略)
教練賦能-員工輔導與有效激勵245008.26-27上海
領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧(略).28-29上海
自我管理-高效能的管理認知與職業(yè)經理:(略)
非職權影響力245003.19-20上海
11.12-13上海
現代管理者影響力與管理能力提升245006.4-5上海
12.3-4蘇州
從技術走向管理-新晉升經理:(略)
5.14-15蘇州
7.30-31上海
基于戰(zhàn)略的全面績效管理248009.16-17上海
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談248006.10-11上海
12.16-17蘇州
工作管理-經理:(略)
(略)化問題解決與決策245004.17-18上海
8.21-22蘇州
11.27-28上海
凝心聚力-從個人領導力到團隊領導力(含測評)248007.17-18上海
教練賦能-員工輔導與有效激勵245008.26-27上海
領導魅力-卓越領導力與情景領導技巧(略).28-29上海
心理學在管理中的應用(略).14-15上海
團隊領導力?沙盤模擬(略).20-21上海
跨部門溝通,、協作與沖突處理245004.16-17上海
8.5-6蘇州
10.15-16上海
生產經理:(略)
現場卓越主管能力修煉242006.3-4蘇州
金牌班組長全技能提升240003.24-25蘇州
4.16-17上海
6.26-27嘉興
9.4-5蘇州
10.21-221上海
TWI-生產主管管理技能研修242005.12-13蘇州
12.25-26上海
鐵打的營盤流水的兵-一線員工流失率控制工作坊120005.8蘇州
8.22嘉興
一線管理者能力提升(工廠實戰(zhàn)班)248004.22-23上海
8.19-20上海
職場效能WorkplaceEfficacy
項目名稱:(略)
壓力與情緒管理
240009.9-10上海
職場情商修煉242005.21-22上海
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理248007.15-16上海
思維導圖(略).6-7上海
金字塔原理:邏輯思維與有效呈現242005.22-23上海
9.11-12蘇州
結構思考力?透過結構看思考表達245004.22-23蘇州
8.4-5上海
溝通技巧?沙盤模擬245007.3-4上海
跨文化溝通245004.23-24上海
10.23-24上海
時間管理及工作效率提升242003.24-25上海
10.14-15蘇州
(略)化問題解決與決策245004.17-18上海
8.21-22蘇州
11.27-28上海
A3問題解決工作坊125008.19上海
創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數據分析(Excel實用班)240003.12-13蘇州
10.29-30上海
簡潔有力,、直指內心-工作型PPT設計與呈現技巧(PPT實用班)120003.14蘇州
10.31上海
用數據說話-職場數據化溝通和呈現(Excel+PPT)240005.14-15上海
11.19-20上海
PPT有效表達-焦點思維設計(PPT進階提高班)(略).21-22上海
Excel的可視化與自動化(進階提高)245006.17-18上海
當ChatGPT牽手OFFICE245004.14-15上海
9.18-19蘇州
12.24-25上海
辦公加速器-新工具構建新流程:AI提升工作效能125005.9上海
PowerBI數據分析可視化視覺呈現245007.17-18上海
12.11-12蘇州
Python數據分析與數據挖掘實戰(zhàn)245008.11-12上海
市場營銷及財務系列
Marketing&Finance
項目名稱:(略)
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
252007.2-3上海
差異化營銷252006.16-17上海
政企高手248005.20-21上海
突破和增長導向的年度營銷計劃248001.7-8上海11.26-27上海
專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升245003.17-18蘇州
9.16-17上海
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧245004.28-29上海
6.23-24蘇州
10.21-22上海
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應對技巧125007.11上海
12.19上海
超越客戶期望的服務技巧245008.28-29上海
微利時代下企業(yè)全面預算管理及成本管控248007.10-11上海
企業(yè)財務風險管理與控制248008.27-28上海
應收款管理與催收策略125006.20上海
非財務經理:(略)
11.11-12蘇州
出口營銷,、有效獲取:(略)
6.27-28青島
9.26-27廣州
12.19-20上海
(略)絡課程
博潤獨家視頻課程
項目名稱:(略)
OLC01非生產采購管理
12Hs
1880
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OLC02供應鏈大數據分析及應用
12Hs
1880
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OLC03供應商開發(fā)選擇與關系管理
12Hs
1880
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OLC04戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
14Hs
2800
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OLC05企業(yè)MRO采購和供應鏈的高效管理
12Hs
1880
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OLC06供應商全生命周期管理
12Hs
1880
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OLC07采購人:(略)
12Hs
1880
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OLC08采購及供應鏈人員必備的財稅知識
12Hs
1880
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OLC09企業(yè)招投標與合同管理
12Hs
1880
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OLC10品類管理策略與支出分析
14Hs
2800
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OLC11采購成本分析,、削減與談判策略
12Hs
1880
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OLC12采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控
12Hs
1880
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OLC13需求預測和庫存控制實戰(zhàn)
12Hs
1880
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OLC14供應鏈協同管理
12Hs
1880
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OLC15供應鏈風險識別,、防范與對策
12Hs
1880
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供OLC16應商開發(fā)、選擇與關系管理
12Hs
1880
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OLC17戰(zhàn)略采購管理與領導力提升
14Hs
2800
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OLC18數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐
12Hs
1880
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OLC19高風險時代下的供應鏈與采購風險管理
12Hs
1880
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OLC20APQP產品質量先期策劃
12Hs
1880
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OLC21AS9100D內審員培訓
12Hs
1880
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OLC22-PowerBIforExcel供應鏈數據分析流程化和自動化
12Hs
1880
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OLC23-大數據時代下數字化工具在采購管理中的應用
12Hs
1880
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OLC24-戰(zhàn)略尋源&采購財務&遠程談判
9Hs
1580
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OLC25大宗原材料期貨采購管理
6Hs
1380
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OLC26采購合規(guī),、內控與審計管理
6Hs
1380
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OLC27采購與供應管理中的成本分析與控制
5Hs
799
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OLC28采購與供應鏈中大數據分析與應用
5Hs
799
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OLC29間接采購進階系列第二季內含15門課程(3hs/門,,共計48hs)498元/門,(略)/15門(暢聽卡)課程名稱:(略)
48Hs
4580
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OLC30間接采購進階系列第三季內含15門課程(3hs/門,,共計45hs)498元/門,,(略)/15門(暢聽卡)課程名稱:(略)
45Hs
4580
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OLC31間接采購進階系列第四季內含12門課程(2.5hs/門,共計30hs)498元/門,,(略)/12門(暢聽卡)課程名稱:(略)
30Hs
3680
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(略)
1.5Hs
150
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B2B營銷的數字化轉型和采購準備
1.5Hs
150
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如何通過數字化技術實現高效的供應鏈協同,?
1.5Hs
150
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采購如何更好地影響和管理內部客戶?
1.5Hs
150
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如何通過內控防止采購流程中的問題?
1.5Hs
150
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支出分析與機會評估
1.5Hs
150
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國際貿易規(guī)則INCOTERMS2020的變化與應用
1.5Hs
150
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如何進行高質量的采購年終總結,?
1.5Hs
150
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成本分析工具應用探討之二(TCO&LPP)
1.5Hs
150
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數字化采購介紹與案例分享
1.5Hs
150
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供應商風險監(jiān)控實踐分享
1.5Hs
150
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成本分析工具應用探討之一(ShouldCost)
1.5Hs
150
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供應風險管理的實踐分享
1.5Hs
150
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供應鏈數據分析技術
1.5Hs
150
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如何通過實施標準SAP采購訂單管理流程提升企業(yè)管理效率
1.5Hs
150
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如何更專業(yè)地做好MRO采購,?
1.5Hs
150
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PCBA采購成本分析
1.5Hs
150
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增值稅降稅影響與稅務風險控制
1.5Hs
150
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如何快速評審PCBA供應商
1.5Hs
150
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工業(yè)領域鈑金沖壓采購基礎介紹
1.5Hs
150
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供應鏈管理的重要性
1.5Hs
150
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工程采購介紹
1.5Hs
150
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采購與供應管理中的成本優(yōu)化
1.5Hs
150
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間接采購的未來
1.5Hs
150
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采購新角色換位與協同?
1.5Hs
150
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1、我們將會(略)場反饋而調整公開課,,如有變動,,(略)站未來三月公開課或者近期培訓信息為準,!2、以上課程均可以根據客戶企業(yè)具體情況提供內部培訓等多種解決方案,。3,、歡迎采用年度采購卡方式:(略)
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