基層治理是國家治理的基石,。澄江街道堅持“黨建+N”模式,,一體推
(略)推出《“澄治薈”2024年重點項目巡展》專欄,對今年“澄治薈”黨建引領(lǐng)基層治理重點項目進(jìn)行巡展,總結(jié)回顧工作、亮出實績成效、剖析短板弱點,、謀劃明年工作,。
可持續(xù)串門計劃
參與
(略)治理的“四新”實踐
新
(略)黨委
為激發(fā)黨員群眾參與熱情,,提
(略)治理效能,2024年,,新
(略)黨委持續(xù)推進(jìn)“雁歸巢鄰XIN聚力”品牌建設(shè),,打造“可持續(xù)串門計劃”項目,積極探索參與
(略)徑,。
項目背景“可持續(xù)串門計劃”項目以黨建為引領(lǐng),,以“串門”為主線元素,引導(dǎo)在職黨員“歸巢”,,發(fā)起并主理“
(略)徑”“鑫福敲門”“社
(略)”“
(略)集”四個主題活動,,吸引居民群眾參與并在不同的空間“串門打卡”,因地制宜探索參與
(略)治理的“四新”路徑,,推動實現(xiàn)民主實踐與民生改善雙向賦能,。
主要做法【
(略)徑】串鄰里相識之門,推動自治創(chuàng)
(略)黨委根據(jù)居民需求,,創(chuàng)新紅,、黃、藍(lán)“彩虹步道”,,將“儂情·雁巢”澄事·睦鄰點,、向日葵鄰花園、唯德亭鄰客廳,、茗香閣鄰書房等特色空間串聯(lián)成一站多點
(略)黨群服務(wù)“鄰”空間,。在每個睦鄰點各優(yōu)選1位在居民群眾中威望高,、能力強(qiáng)、信得過的在職黨員擔(dān)任“議事組長”,,以“彩虹議事廳”形式發(fā)動居民參
(略)治理工作,,全面激
(略)居民參
(略)事務(wù)管理的熱情。
【鑫福敲門】串鄰里交互之門,,夯實善治更
(略)黨委積極推
(略)黨支部引領(lǐng)下的“紅色物業(yè)”治理體系建設(shè),,新華二
(略)黨支部、港鑫物業(yè)黨支部,、業(yè)委會協(xié)同配合,,每周開設(shè)“XIN相約居民接待日”,召
(略)治理聯(lián)席會議,,聚
(略)重大事項,、重要問題、重點工作開展議事協(xié)商,。對于居民的急難愁盼問題,,采取“居民點單、物業(yè)接單,、黨員督單”的模式第一時間予以解決,,逐步建立起一
(略)(略)辦的閉環(huán)機(jī)制。
【社
(略),、咖啡館等社會資源,,每月開展“鄰里生活節(jié)”活動,轄區(qū)商戶公益出攤,,為居民提供生活服務(wù)和咨詢服務(wù),,用情懷和溫度重塑鄰里關(guān)系。
【
(略)集】串鄰里融合之門,,締造精治煥
(略)黨委定期梳理需求,、資源、服務(wù)“三張清單”,,發(fā)動在職黨員“掌門人”
(略)開展長期志愿服務(wù)活動,,引領(lǐng)帶動居民
(略)服務(wù)奉獻(xiàn)。針
(略)活動不能滿足學(xué)齡前兒童需求的問題,,趣閱讀的在職黨員發(fā)起了“澆個朋友”綠植養(yǎng)護(hù)活動,,讓老人帶著孩子
(略)認(rèn)養(yǎng)植物、認(rèn)識彼此,;針
(略)電動自行車充電位不足的問題,,物業(yè)和業(yè)委會在職黨員發(fā)起了“滿格行動”,
(略)安裝了集中電動自行車充電棚,,滿足居民日常充電需求,;為了倡導(dǎo)綠色低碳的生活方式:
(略)
工作成效1,、空間換服務(wù),由“利益方”轉(zhuǎn)“掌門人”,,促
(略)服務(wù)可持續(xù)
“可持續(xù)串門計劃”項目
(略)閑置的空間轉(zhuǎn)由“掌門人”承接,,吸引在職黨員、社群聯(lián)盟等入
(略)開展服務(wù),,實體化運
(略)公共空間,,
(略)服務(wù)提量增質(zhì)。在職黨員“掌門人”常態(tài)化開展主題黨日,、志愿服務(wù)日等各項活動15次,,解決民生實事8件,受益人群800余人,,實現(xiàn)服務(wù)群眾零距離,。
2、組織化共益,,讓“想干事”都“能成事”,,增
(略)發(fā)展可持續(xù)
“可持續(xù)串門計劃”項目定期公
(略)需求清單、資源清單,、問題清單,,引入專業(yè)團(tuán)隊、鏈接各方資源,,有效整合群眾需求,,用專業(yè)方法和技能參
(略)治理,,讓“微幸?!表椖柯涞亻_花。今年,,“可持續(xù)串門計劃”完成居民關(guān)注的消防設(shè)施改造,、環(huán)境優(yōu)化提升、公共設(shè)施整修等“微幸?!表椖?0余個,,打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。
3,、人人齊參與,,把“要我做”變“我要做”,實
(略)治理可持續(xù)
“可持續(xù)串門計劃”項目有力拓寬群眾參
(略)治理的渠道,,讓居民自己“說事,、議事、主事”,,將居民
(略)治理的“被動者”變?yōu)椤爸鲃诱摺?,增?qiáng)了居民自我管理,、自我服務(wù)的主人翁意識。今年以來,,通過“自主商議—上報研討—制定方案—反饋落實”的議事原則,,“可持續(xù)串門計劃”回應(yīng)群眾訴求28次、解決“微心愿”35個,,實現(xiàn)“鄰里事,、鄰里議,小區(qū)事,、小區(qū)解”,。
?供稿:街道黨建工作辦公室(組織)?編輯:盧曉宇?核稿:黃麗麗?審簽:周峰?發(fā)布:盧曉宇
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