JSGC-FJ-（略）（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲能項目（EPC）及監(jiān)理(不見面開標(biāo))
評標(biāo)結(jié)果公示
一、基本情況和數(shù)據(jù)表
（一）項目概況
1.項目名稱：（略）
2.（略）：JSGC-FJ-（略）
3.項目概況：本工程利（略）內(nèi)的閑置屋頂，采用“屋頂分布式光伏+配儲”的形式建設(shè),。此次共涉及20家工業(yè)企業(yè)，涉及屋頂面積（略）㎡，可利用屋頂面積585450㎡,，項目選用575Wp單晶硅光伏組件，布置光伏組226633塊,。項目分布式光伏電站總裝機容量130.31MWp,，配儲規(guī)模19.6MW/39.2MWh，采用“自發(fā)自用,、（略）”（略）模式,。
本項目投資估算約67326.09萬元，本項目為費率報價,。
4.招標(biāo)控制價
第一標(biāo)段：以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額為基數(shù),，招標(biāo)控制費率為100%。
第二標(biāo)段：以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額為基數(shù)，招標(biāo)控制費率為100%,。
5.招標(biāo)范圍
第一標(biāo)段：項目前期工作,、設(shè)計（工程測量、方案設(shè)計,、修建性詳細規(guī)劃編制,、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計,、概預(yù)算編制,、施工圖紙審查）、施工總承包,，對工程的質(zhì)量,、安全、工期,、造價和竣工圖編制,，質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)的缺陷修復(fù)等相關(guān)工作全面負責(zé)，且按國家法律,、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范規(guī)定完成項目全部建設(shè)內(nèi)容并通過施工及環(huán)保驗收合格所需要的全部工作,。
第二標(biāo)段：（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲能項目總承包工期及保修期的全過程監(jiān)理服務(wù)。
6.計劃工期：第一標(biāo)段：720日歷天（含設(shè)計周期）
第二標(biāo)段：監(jiān)理服務(wù)期限為工程總承包工期及保修期,。
7.質(zhì)量要求：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
8.標(biāo)段劃分：本項目共劃分為兩個標(biāo)段,；
第一標(biāo)段：（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲能項目（EPC）
第二標(biāo)段：（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲能項目監(jiān)理
（二）招標(biāo)過程
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式：（略）
（三）項目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
招標(biāo)人：（略）
（略）
招標(biāo)代理：（略）
（略）
項目名稱：（略）
（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲能項目（EPC）及監(jiān)理
開標(biāo)時間
2025年01月09日8時30分
開標(biāo)地點：（略）
（略）開標(biāo)2室
評標(biāo)時間
2025年01月09日11時10分
評標(biāo)地點：（略）
（略）評標(biāo)1室
二、開標(biāo)記錄
第一標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
投標(biāo)報價
項目經(jīng)理：（略）
（略）
設(shè)計負責(zé)人
（略）
投標(biāo)工期
投標(biāo)質(zhì)量
（略）
96.98%
劉曉敏
豫（略）3
魏臻珠DF（略）
720日歷天（含設(shè)計周期）
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）
98.50%
關(guān)付堂
豫（略）28308
顧強DF（略）
720日歷天（含設(shè)計周期）
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）
97.60%
張金財
豫（略）1
龐曉洋DF（略）
720日歷天（含設(shè)計周期）
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）
99.00%
馬瑤瑤
豫（略）05256
吳騎伶DF（略）
720日歷天（含設(shè)計周期）
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）
98.20%
李云濤
豫（略）2
王立崗DF（略）
720日歷天（含設(shè)計周期）
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
招標(biāo)控制價
以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額為基數(shù),，招標(biāo)控制費率為100%
計劃工期
720日歷天（含設(shè)計周期）
質(zhì)量要求
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
投標(biāo)報價修正情況
無
第二標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
投標(biāo)報價
項目總監(jiān)理工程師
（略）
服務(wù)期限
投標(biāo)質(zhì)量
（略）
95.00%
楊順（略）
工程總承包工期及保修期
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）
99.10%
郭超（略）
工程總承包工期及保修期
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）
97.35%
唐永宏（略）
工程總承包工期及保修期
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）
97.00%
王新勝（略）
工程總承包工期及保修期
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）
98.50%
吳現(xiàn)偉（略）
工程總承包工期及保修期
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
招標(biāo)控制價
以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額為基數(shù),，招標(biāo)控制費率為100%
權(quán)重
系數(shù)
0.7
服務(wù)期限
工程總承包工期及保修期
質(zhì)量
要求
合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
投標(biāo)報價修正情況
無
三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、評標(biāo)辦法或者評標(biāo)因素一覽表
具體內(nèi)容詳見招標(biāo)文件
四,、評審情況
（一）初步評審
第一標(biāo)段：
硬件特征分析:（略）CPU（略）一致；其余投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址：（略）
（略）
通過初步評審的投標(biāo)單位：（略）
1
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
2
（略）
3
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
4
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
5
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
（略）
未通過初步評審的投標(biāo)單位：（略）
1
無
第二標(biāo)段：
硬件特征分析:（略）（略）一致,；投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址：（略）
（略）
通過初步評審的投標(biāo)單位：（略）
1
（略）
2
（略）
3
（略）
4
（略）
（略）
未通過初步評審的投標(biāo)單位：（略）
1
（略）（投標(biāo)文件封面及投標(biāo)函未按招標(biāo)文件要求簽字,。
不符合招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知（略）條簽字要求）
（二）詳細評審
第一標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
投標(biāo)報價（30分）
27.93
27.93
27.93
27.93
27.93
27.93
27.93
投標(biāo)人綜合實力(30分)
設(shè)計企業(yè)實力（10分）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
施工企業(yè)實力（10分）
9.0
9.0
9.0
9.0
9.0
9.0
9.0
服務(wù)承諾（10分）
10.0
9.0
8.5
9.0
9.0
8.0
9.0
承包人實施方案（40分）
設(shè)計管理方案（17分）
設(shè)計的總體安排（0-2分）
1.8
1.8
1.7
1.6
1.5
1.8
1.8
保證工程造價限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計及降低工程造價的保證措施（0-3分）
2.7
2.8
2.5
2.5
2.5
2.6
2.7
設(shè)計的進度計劃控制（0-3分）
2.6
2.8
2.4
2.5
2.0
2.5
2.8
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）
2.7
2.8
2.4
2.6
2.5
2.6
2.8
設(shè)計與施工的配合（0-3分）
2.8
2.8
2.5
2.5
2.0
2.5
2.6
設(shè)計采用工藝、技術(shù),、材料的科學(xué)合理性（0-3分）
2.6
2.8
2.4
2.5
2.0
2.4
2.7
施工建設(shè)管理方案（23分）
項目總體實施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）
4.6
4.8
4.5
4.2
4.0
4.5
4.6
施工過程中難點及解決方案（0-3分）
2.6
2.8
2.5
2.5
2.5
2.4
2.7
項目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）
2.9
2.8
2.5
2.5
2.0
2.7
2.6
工程進度計劃與措施（0-3分）
2.8
2.8
2.4
2.6
2.0
2.6
2.8
安全、文明及環(huán)境保護體系與措施（0-3分）
2.7
2.8
2.5
2.4
1.5
2.5
2.7
勞動力,、施工機械配備計劃與措施（0-3分）
2.9
2.8
2.4
2.5
2.0
2.7
2.9
新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料的采用程度,，其在確保質(zhì)量,、節(jié)約投資、縮短工期,、減輕勞動強度,、提高工效方面的作用（0-3分）
2.6
2.8
2.2
2.4
1.5
2.6
2.8
合計得分
93.23
93.33
88.33
89.23
83.93
89.33
92.43
最終得分
89.97

投標(biāo)單位：（略）
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
投標(biāo)報價（30分）
28.56
28.56
28.56
28.56
28.56
28.56
28.56
投標(biāo)人綜合實力(30分)
設(shè)計企業(yè)實力（10分）
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
施工企業(yè)實力（10分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
服務(wù)承諾（10分）
9.0
6.0
8.1
8.0
8.0
7.5
8.0
承包人實施方案（40分）
設(shè)計管理方案（17分）
設(shè)計的總體安排（0-2分）
1.5
1.4
1.62
1.4
1.5
1.8
1.7
保證工程造價限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計及降低工程造價的保證措施（0-3分）
2.3
2.4
2.25
2.3
1.5
2.5
2.6
設(shè)計的進度計劃控制（0-3分）
2.2
2.4
2.31
2.3
1.5
2.5
2.7
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）
2.3
2.4
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
設(shè)計與施工的配合（0-3分）
2.3
2.4
2.25
2.3
1.5
2.3
2.6
設(shè)計采用工藝、技術(shù),、材料的科學(xué)合理性（0-3分）
2.3
2.4
2.31
2.3
1.5
2.3
2.6
施工建設(shè)管理方案（23分）
項目總體實施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）
4.2
4.4
4.25
4.1
3.5
4.3
4.3
施工過程中難點及解決方案（0-3分）
2.1
2.4
2.35
2.4
2.0
2.4
2.6
項目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）
2.4
2.4
2.3
2.4
1.5
2.5
2.6
工程進度計劃與措施（0-3分）
2.2
2.4
2.35
2.5
1.5
2.5
2.6
安全、文明及環(huán)境保護體系與措施（0-3分）
2.3
2.4
2.35
2.3
1.5
2.3
2.7
勞動力,、施工機械配備計劃與措施（0-3分）
2.2
2.4
2.35
2.3
1.5
2.6
2.8
新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量,、節(jié)約投資,、縮短工期、減輕勞動強度,、提高工效方面的作用（0-3分）
2.1
2.5
2.05
2.3
1.5
2.6
2.6
合計得分
80.96
79.86
80.7
80.86
72.56
82.26
84.66
最終得分
80.27
投標(biāo)單位：（略）
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
投標(biāo)報價（30分）
29.16
29.16
29.16
29.16
29.16
29.16
29.16
投標(biāo)人綜合實力(30分)
設(shè)計企業(yè)實力（10分）
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
8.0
施工企業(yè)實力（10分）
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
服務(wù)承諾（10分）
9.0
8.0
8.2
9.0
7.0
7.5
9.0
承包人實施方案（40分）
設(shè)計管理方案（17分）
設(shè)計的總體安排（0-2分）
1.6
1.6
1.65
1.6
1.5
1.8
1.8
保證工程造價限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計及降低工程造價的保證措施（0-3分）
2.4
2.6
2.3
2.4
1.0
2.5
2.6
設(shè)計的進度計劃控制（0-3分）
2.3
2.6
2.35
2.5
1.0
2.4
2.7
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）
2.4
2.6
2.36
2.5
1.2
2.6
2.7
設(shè)計與施工的配合（0-3分）
2.2
2.6
2.4
2.4
1.0
2.4
2.6
設(shè)計采用工藝,、技術(shù)、材料的科學(xué)合理性（0-3分）
2.4
2.6
2.4
2.4
1.3
2.3
2.6
施工建設(shè)管理方案（23分）
項目總體實施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）
4.1
4.5
4.3
4.1
3.0
4.4
4.4
施工過程中難點及解決方案（0-3分）
2.4
2.6
2.4
2.4
2.0
2.3
2.6
項目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）
2.3
2.5
2.4
2.5
1.5
2.6
2.5
工程進度計劃與措施（0-3分）
2.4
2.6
2.34
2.5
1.2
2.5
2.7
安全,、文明及環(huán)境保護體系與措施（0-3分）
2.1
2.5
2.4
2.4
1.2
2.4
2.7
勞動力、施工機械配備計劃與措施（0-3分）
2.1
2.6
2.4
2.4
1.5
2.6
2.8
新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新材料的采用程度,，其在確保質(zhì)量,、節(jié)約投資、縮短工期,、減輕勞動強度,、提高工效方面的作用（0-3分）
2.1
2.6
2.1
2.4
1.0
2.5
2.7
合計得分
78.96
81.66
79.16
80.66
64.56
79.96
83.56
最終得分
78.36

投標(biāo)單位：（略）
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
投標(biāo)報價（30分）
29.97
29.97
29.97
29.97
29.97
29.97
29.97
投標(biāo)人綜合實力(30分)
設(shè)計企業(yè)實力（10分）
8
8
8
8
8
8
8
施工企業(yè)實力（10分）
2
2
2
2
2
2
2
服務(wù)承諾（10分）
9
8
8
9
7
7
8
承包人實施方案（40分）
設(shè)計管理方案（17分）
設(shè)計的總體安排（0-2分）
1.4
1.5
1.6
1.5
1
1.7
1.8
保證工程造價限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計及降低工程造價的保證措施（0-3分）
2.5
2.5
2.2
2.2
1.5
2.4
2.5
設(shè)計的進度計劃控制（0-3分）
2.5
2.5
2.3
2.3
1
2.4
2.6
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）
2.6
2.5
2.25
2.3
1.5
2.4
2.6
設(shè)計與施工的配合（0-3分）
2.1
2.5
2.35
2.2
1
2.2
2.5
設(shè)計采用工藝、技術(shù),、材料的科學(xué)合理性（0-3分）
2.1
2.5
2.35
2.2
1
2.2
2.6
施工建設(shè)管理方案（23分）
項目總體實施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）
4.3
4.5
4.1
4
3.3
4.2
4.2
施工過程中難點及解決方案（0-3分）
2.3
2.5
2.32
2.3
2
2.3
2.4
項目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）
2.2
2.5
2.35
2.3
1.2
2.5
2.4
工程進度計劃與措施（0-3分）
2.1
2.5
2.31
2.4
1
2.3
2.5
安全、文明及環(huán)境保護體系與措施（0-3分）
2.4
2.5
2.3
2.2
1
2.2
2.6
勞動力,、施工機械配備計劃與措施（0-3分）
2.3
2.5
2.33
2.3
1
2.5
2.6
新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料的采用程度,，其在確保質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期,、減輕勞動強度,、提高工效方面的作用（0-3分）
2.2
2.5
2
2.3
1
2.4
2.5
合計得分
79.97
81.47
78.73
79.47
64.47
78.67
81.77
最終得分
77.79

投標(biāo)單位：（略）
（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
投標(biāo)報價（30分）
29.47
29.47
29.47
29.47
29.47
29.47
29.47
投標(biāo)人綜合實力(30分)
設(shè)計企業(yè)實力（10分）
8
8
8
8
8
8
8
施工企業(yè)實力（10分）
2
2
2
2
2
2
2
服務(wù)承諾（10分）
8
8
7
7
7
6.5
6
承包人實施方案（40分）
設(shè)計管理方案（17分）
設(shè)計的總體安排（0-2分）
1.3
1.5
1.6
1.4
1
1.7
1.6
保證工程造價限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計及降低工程造價的保證措施（0-3分）
2.4
2.5
2.21
2.2
1.5
2.3
2.5
設(shè)計的進度計劃控制（0-3分）
2.3
2.5
2.25
2.4
1.5
2.3
2.5
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）
2.5
2.5
2.35
2.2
1.5
2.5
2.6
設(shè)計與施工的配合（0-3分）
2.4
2.7
2.3
2.2
1
2.2
2.4
設(shè)計采用工藝、技術(shù),、材料的科學(xué)合理性（0-3分）
2.2
2.7
2.3
2.2
1
2.2
2.5
施工建設(shè)管理方案（23分）
項目總體實施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）
4.1
4.7
4.2
4
3
4.1
4.2
施工過程中難點及解決方案（0-3分）
2.2
2.7
2.3
2.3
2.3
2.3
2.5
項目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）
2.5
2.7
2.32
2.3
1.3
2.6
2.5
工程進度計劃與措施（0-3分）
2.3
2.7
2.3
2.3
1.3
2.4
2.5
安全、文明及環(huán)境保護體系與措施（0-3分）
2.2
2.7
2.25
2.2
1.2
2.2
2.6
勞動力,、施工機械配備計劃與措施（0-3分）
2.3
2.5
2.3
2.2
1.3
2.4
2.7
新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料的采用程度,，其在確保質(zhì)量、節(jié)約投資,、縮短工期,、減輕勞動強度、提高工效方面的作用（0-3分）
2
2.5
2.01
2.2
1.2
2.4
2.5
合計得分
78.17
82.37
77.16
76.57
65.57
77.57
79.07
最終得分
76.64

第二標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
監(jiān)理大綱（20分）
質(zhì)量控制（5分）
4.5
4.2
4.5
4.8
4.5
4.5
4.8
進度控制（2分）
1.7
1.6
1.6
1.7
1.7
1.8
1.8
造價控制（3分）
2.6
2.6
2.4
2.9
2.8
2.5
2.7
安全措施（3分）
2.7
2.2
2.5
2.8
2.7
2.5
2.8
旁站監(jiān)理措施（2分）
1.7
1.6
1.6
1.9
1.7
1.8
1.8
檔案及合同管理（2分）
1.7
1.0
1.8
1.8
1.7
1.5
1.8
工作制度（1分）
0.8
0.7
0.8
0.8
0.8
0.8
0.7
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）
1.7
1.6
1.7
1.9
1.7
1.5
1.7
商務(wù)標(biāo)
（80分）
投標(biāo)報價（15分）
14.55
14.55
14.55
14.55
14.55
14.55
14.55
企業(yè)綜合實力
業(yè)績（20分）
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
榮譽（10分）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
總監(jiān)理工程師
業(yè)績（15分）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
榮譽（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備（6分）
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
服務(wù)承諾（4分）
3.7
4.0
3.5
4.0
3.5
3.8
3.8
業(yè)主考評（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
合計得分
91.65
90.05
90.95
93.15
91.65
91.25
92.45
最終得分
91.59

投標(biāo)單位：（略）
（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
監(jiān)理大綱（20分）
質(zhì)量控制（5分）
4.4
3.8
4.4
4.5
4.0
4.3
4.8
進度控制（2分）
1.6
1.3
1.5
1.3
1.5
1.6
1.7
造價控制（3分）
2.6
2.3
2.3
2.4
2.5
2.4
2.6
安全措施（3分）
2.6
2.0
2.4
2.3
2.5
2.4
2.8
旁站監(jiān)理措施（2分）
1.7
1.5
1.5
1.3
1.5
1.7
1.7
檔案及合同管理（2分）
1.7
1.1
1.7
1.4
1.5
1.5
1.7
工作制度（1分）
0.8
0.6
0.8
0.6
0.6
0.7
0.7
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）
1.6
1.3
1.6
1.2
1.5
1.5
1.6
商務(wù)標(biāo)
（80分）
投標(biāo)報價（15分）
13.8
13.8
13.8
13.8
13.8
13.8
13.8
企業(yè)綜合實力
業(yè)績（20分）
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
20.0
榮譽（10分）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
總監(jiān)理工程師
業(yè)績（15分）
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
10.0
榮譽（5分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備（6分）
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
6.0
服務(wù)承諾（4分）
3.7
3.5
3.5
3.0
3.0
3.6
3.7
業(yè)主考評（5分）
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
合計得分
88.5
85.2
87.5
85.8
86.4
87.5
89.1
最終得分
87.14

投標(biāo)單位：（略）
（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
監(jiān)理大綱（20分）
質(zhì)量控制（5分）
4.3
4.0
4.2
4.4
4.0
4.2
4.6
進度控制（2分）
1.6
1.5
1.4
1.5
1.5
1.5
1.6
造價控制（3分）
2.5
2.5
2.2
2.5
2.5
2.3
2.6
安全措施（3分）
2.5
2.5
2.2
2.4
2.5
2.2
2.7
旁站監(jiān)理措施（2分）
1.6
1.6
1.3
1.5
1.5
1.5
1.6
檔案及合同管理（2分）
1.7
1.0
1.6
1.3
1.5
1.3
1.7
工作制度（1分）
0.7
0.6
0.7
0.7
0.6
0.6
0.6
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）
1.6
1.5
1.5
1.3
1.5
1.4
1.6
商務(wù)標(biāo)
（80分）
投標(biāo)報價（15分）
13.97
13.97
13.97
13.97
13.97
13.97
13.97
企業(yè)綜合實力
業(yè)績（20分）
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
榮譽（10分）
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
總監(jiān)理工程師
業(yè)績（15分）
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
5.0
榮譽（5分）
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備（6分）
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
服務(wù)承諾（4分）
3.6
4.0
3.4
3.0
3.0
3.5
3.6
業(yè)主考評（5分）
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
合計得分
47.07
46.17
45.47
45.57
45.57
45.47
47.57
最終得分
46.13

投標(biāo)單位：（略）
（略）
評標(biāo)委員會成員
評審內(nèi)容
評委1
評委2
評委3
評委4
評委5
評委6
評委7
監(jiān)理大綱（20分）
質(zhì)量控制（5分）
4.2
3.9
4.1
4.3
4
4
4.5
進度控制（2分）
1.5
1.3
1.3
1.4
1.5
1.3
1.6
造價控制（3分）
2.4
2
2.1
2.6
2.5
2
2.3
安全措施（3分）
2.5
2
2.1
2.5
2.5
2
2.7
旁站監(jiān)理措施（2分）
1.6
1.5
1.4
1.4
1.5
1.4
1.7
檔案及合同管理（2分）
1.7
1
1.5
1.6
1.5
1.2
1.7
工作制度（1分）
0.7
0.5
0.6
0.5
0.6
0.5
0.7
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）
1.5
1.5
1.4
1.4
1.5
1.2
1.5
商務(wù)標(biāo)
（80分）
投標(biāo)報價（15分）
14.85
14.85
14.85
14.85
14.85
14.85
14.85
企業(yè)綜合實力
業(yè)績（20分）
0
0
0
0
0
0
0
榮譽（10分）
0
0
0
0
0
0
0
總監(jiān)理工程師
業(yè)績（15分）
0
0
0
0
0
0
0
榮譽（5分）
0
0
0
0
0
0
0
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備（6分）
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
2.4
服務(wù)承諾（4分）
3.6
3.5
3.3
2.5
3
3.2
3.7
業(yè)主考評（5分）
3
3
3
3
3
3
3
合計得分
39.95
37.45
38.05
38.45
38.85
37.05
40.65
最終得分
38.64
（三）根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,，評標(biāo)委員會按照投標(biāo)人綜合得分由高到低排序如下：
第一標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
最終得分
排序
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
89.97
1
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
80.27
2
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
78.36
3
聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
77.79
4
（略）
76.64
5
第二標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
最終得分
排序
（略）
91.59
1
（略）
87.14
2
（略）
46.13
3
（略）
38.64
4
五,、推薦的中標(biāo)候選人情況
第一標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
（略）注冊地址：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼（牽頭人）：（略）MA9FWK3993
企業(yè)性質(zhì)（牽頭人）：（略）（自然人獨資）
企業(yè)資質(zhì)：電力工程施工總承包貳級、電力行業(yè)（新能源發(fā)電）專業(yè)乙級
投標(biāo)報價（費率）：以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額的96.98%
工期：720日歷天（含設(shè)計周期）投標(biāo)質(zhì)量：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目經(jīng)理：（略）
設(shè)計負責(zé)人：魏臻珠證書名稱：（略）
施工企業(yè)項目業(yè)績：
（1）（略）域禹州文瀾府項目供配電工程
（2）（略）（略）三達水務(wù)三期10KV線路改造工程
設(shè)計企業(yè)項目業(yè)績：
（1）（略）2MW分布式光伏發(fā)電項目設(shè)計服務(wù)合同
（2）國綜（略）起臺柘發(fā)糧油分布式發(fā)電項目設(shè)計合同
第二中標(biāo)候選人：聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
（略）注冊地址：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼（牽頭人）：（略）（略）
企業(yè)性質(zhì)（牽頭人）：（略）（自然人投資或控股）
企業(yè)資質(zhì)：電力工程施工總承包貳級,、電力行業(yè)（新能源發(fā)電）專業(yè)乙級
投標(biāo)報價（費率）：以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額的97.60%
工期：720日歷天（含設(shè)計周期）投標(biāo)質(zhì)量：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目經(jīng)理：（略）
設(shè)計負責(zé)人：龐曉洋證書名稱：（略）
施工企業(yè)項目業(yè)績：漯河悅璟項目供配電工程
設(shè)計企業(yè)項目業(yè)績：團各礦廠分布式光伏項目
第三中標(biāo)候選人：聯(lián)合體牽頭人：（略）
聯(lián)合體成員：（略）
（略）注冊地址：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼（牽頭人）：（略）MA40LNGL5N
企業(yè)性質(zhì)（牽頭人）：（略）（自然人投資或控股）
企業(yè)資質(zhì)：電力工程施工總承包貳級,、電力行業(yè)（新能源發(fā)電）專業(yè)乙級
投標(biāo)報價（費率）：以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額的98.20%
工期：720日歷天（含設(shè)計周期）投標(biāo)質(zhì)量：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目經(jīng)理：（略）
設(shè)計負責(zé)人：王立崗證書名稱：（略）
施工企業(yè)項目業(yè)績：
（1）（略）監(jiān)獄改造10KV配電項目
設(shè)計企業(yè)項目業(yè)績：
（1）華能蒼（略）分布式光伏一期項目
第二標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人：（略）
（略）注冊地址：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）（略）
企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人投資或控股）
企業(yè)資質(zhì)：電力工程監(jiān)理乙級
投標(biāo)報價（費率）：以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額的98.50%
服務(wù)期限：工程總承包工期及保修期
投標(biāo)質(zhì)量：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目總監(jiān)：吳現(xiàn)偉證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的單位：（略）
（1）10kV郭西、（略）遷改工程
（2）井口水廠二期擴建工程電力外線工程監(jiān)理
（3）錦雍水之郡東苑供配電工程監(jiān)理
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)業(yè)績：
（1）（略）“裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項目”供配電工程
（2）豫發(fā)·19號院項目供配電工程
第二中標(biāo)候選人：（略）
（略）注冊地址：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）95144XQ
企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人投資或控股）
企業(yè)資質(zhì)：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
投標(biāo)報價（費率）：以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額的97.00%
服務(wù)期限：工程總承包工期及保修期
投標(biāo)質(zhì)量：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目總監(jiān)：王新勝證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的單位：（略）
（1）（略）4.0392MWp光伏發(fā)電建設(shè)項目工程監(jiān)理服務(wù)
（2）郟縣非戶用5.34MW屋頂分布式光伏項目監(jiān)理
（3）鄭（略）中原科技城智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園項目供配電（正式用電）工程監(jiān)理
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)業(yè)績：
（1）河南鄭州望東220KV（略）工程監(jiān)理
（2）（略）110千伏清豐站西側(cè)出線電纜入地遷改項目
第三中標(biāo)候選人：（略）
（略）注冊地址：（略）
統(tǒng)一社會信用代碼：（略）844166Q
企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人投資或控股）
企業(yè)資質(zhì)：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
投標(biāo)報價（費率）：以最終財政評審（或第三方造價咨詢機構(gòu)出具的預(yù)算書）金額的97.35%
服務(wù)期限：工程總承包工期及保修期
投標(biāo)質(zhì)量：合格（符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
項目總監(jiān)：唐永宏證書名稱：（略）
投標(biāo)文件中填報的單位：（略）
投標(biāo)文件中填報的總監(jiān)業(yè)績：
（1）（略）（略）配套提升泵站變壓器安裝工程項目
六,、澄清,、說明、補正事項紀要：無
七,、公示期
2025年01月10日—2025年01月13日
八,、提出異議的渠道和方式：（略）
投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人對本次中標(biāo)候選人結(jié)果如有異議，（略）上在線向招標(biāo)人：（略）
九,、聯(lián)系方式：（略）
招標(biāo)人：（略）
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系方式：（略）
代理機構(gòu)：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系電話：（略）
監(jiān)督單位：（略）
聯(lián)系電話：（略）
2025年01月10日
附件下載：
評標(biāo)結(jié)果公示.docx