01公示內(nèi)容
（略）：JSGC-FJ-（略））
公示結(jié)束時(shí)間：2025年01月13日一,、評(píng)標(biāo)情況標(biāo)段(包)[001]JSGC-FJ-（略）（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲(chǔ)能項(xiàng)目（EPC）及監(jiān)理(不見面開標(biāo)):1,、中標(biāo)候選人基本情況
中標(biāo)候選人第1名：（略），費(fèi)率：96.98,，質(zhì)量：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示,，工期/交貨期/服務(wù)期：720天；
中標(biāo)候選人第2名：（略）,，費(fèi)率：97.60,，質(zhì)量：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示，工期/交貨期/服務(wù)期：720天,；
中標(biāo)候選人第3名：（略）,，費(fèi)率：98.20，質(zhì)量：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示,，工期/交貨期/服務(wù)期：720天,；2、中標(biāo)候選人按照招標(biāo)文件要求承諾的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況
中標(biāo)候選人(（略）)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉曉敏（略）（略）;
中標(biāo)候選人(（略）)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張金財(cái)（略）（略）;
中標(biāo)候選人(（略）)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：李云濤（略）322231X;3,、中標(biāo)候選人響應(yīng)招標(biāo)文件要求的資格能力條件
中標(biāo)候選人(（略）)的資格能力條件：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示;
中標(biāo)候選人(（略）)的資格能力條件：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示;
中標(biāo)候選人(（略）)的資格能力條件：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示;4,、中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)情況
中標(biāo)候選人(（略）)的評(píng)標(biāo)情況：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示;
中標(biāo)候選人(（略）)的評(píng)標(biāo)情況：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示;
中標(biāo)候選人(（略）)的評(píng)標(biāo)情況：詳見評(píng)標(biāo)結(jié)果公示;二、提出異議的渠道和方式：（略）
五,、聯(lián)系方式：（略）
招標(biāo)代理：（略）
電子郵件：（略）@163.com
招標(biāo)人：（略）
招標(biāo)人：（略）
JSGC-FJ-（略）（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲(chǔ)能項(xiàng)目（EPC）及監(jiān)理
(不見面開標(biāo))評(píng)標(biāo)結(jié)果公示
一,、基本情況和數(shù)據(jù)表（一）項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：（略）
本項(xiàng)目投資估算約67326.09萬元，本項(xiàng)目為費(fèi)率報(bào)價(jià),。
4.招標(biāo)控制價(jià)第一標(biāo)段：以最終財(cái)政評(píng)審（或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書）金額為基數(shù),，招標(biāo)控制費(fèi)率為100%。
第二標(biāo)段：以最終財(cái)政評(píng)審（或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書）金額為基數(shù),，招標(biāo)控制費(fèi)率為100%,。
5.招標(biāo)范圍第一標(biāo)段：項(xiàng)目前期工作、設(shè)計(jì)（工程測(cè)量,、方案設(shè)計(jì),、修建性詳細(xì)規(guī)劃編制、初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì),、概預(yù)算編制、施工圖紙審查）,、施工總承包,，對(duì)工程的質(zhì)量,、安全、工期,、造價(jià)和竣工圖編制,，質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)的缺陷修復(fù)等相關(guān)工作全面負(fù)責(zé)，且按國家法律,、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范規(guī)定完成項(xiàng)目全部建設(shè)內(nèi)容并通過施工及環(huán)保驗(yàn)收合格所需要的全部工作,。
第二標(biāo)段：（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲(chǔ)能項(xiàng)目總承包工期及保修期的全過程監(jiān)理服務(wù)。
6.計(jì)劃工期：第一標(biāo)段：720日歷天（含設(shè)計(jì)周期）第二標(biāo)段：監(jiān)理服務(wù)期限為工程總承包工期及保修期,。
7.質(zhì)量要求：合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）8.標(biāo)段劃分：本項(xiàng)目共劃分為兩個(gè)標(biāo)段,；第一標(biāo)段：（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲(chǔ)能項(xiàng)目（EPC）第二標(biāo)段：（略）130MWp屋頂分布式光伏發(fā)電及儲(chǔ)能項(xiàng)目監(jiān)理（二）招標(biāo)過程
4
本工程招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式：（略）
（三）項(xiàng)目開標(biāo)數(shù)據(jù)表
（略）
（略）
項(xiàng)目名稱：（略）
（略）開標(biāo)2室
（略）評(píng)標(biāo)1室
二、開標(biāo)記錄第一標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
（略）96.98%劉曉敏豫（略）3魏臻珠DF（略）0日歷天（含設(shè)計(jì)周期）合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）98.50%關(guān)付堂豫（略）28308顧強(qiáng)DF（略）0日歷天（含設(shè)計(jì)周期）合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）97.60%張金財(cái)豫（略）1龐曉洋DF（略）0日歷天（含設(shè)計(jì)周期）合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）99.00%馬瑤瑤豫（略）05256吳騎伶DF（略）0日歷天（含設(shè)計(jì)周期）合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）98.20%李云濤豫（略）2王立崗DF（略）0日歷天（含設(shè)計(jì)周期）合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
招標(biāo)控制價(jià)以最終財(cái)政評(píng)審（或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書）金額為基數(shù),，招標(biāo)控制費(fèi)率為100%
計(jì)劃工期720日歷天（含設(shè)計(jì)周期）質(zhì)量要求合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
投標(biāo)報(bào)價(jià)修正情況無
第二標(biāo)段5
投標(biāo)單位：（略）
（略）95.00%楊順（略）工程總承包工期及保修期合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）99.10%郭超（略）工程總承包工期及保修期合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）97.35%唐永宏（略）工程總承包工期及保修期合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）97.00%王新勝（略）工程總承包工期及保修期合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
（略）98.50%吳現(xiàn)偉（略）工程總承包工期及保修期合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
招標(biāo)控制價(jià)以最終財(cái)政評(píng)審（或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書）金額為基數(shù),，招標(biāo)控制費(fèi)率為100%權(quán)重系數(shù)0.7
服務(wù)期限工程總承包工期及保修期質(zhì)量要求合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）
投標(biāo)報(bào)價(jià)修正情況無
三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表具體內(nèi)容詳見招標(biāo)文件四,、評(píng)審情況（一）初步評(píng)審第一標(biāo)段：硬件特征分析:（略）CPU（略）一致；其余投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址：（略）
（略）通過初步評(píng)審的投標(biāo)單位：（略）
1聯(lián)合體牽頭人：（略）聯(lián)合體成員：（略）聯(lián)合體成員：（略）
（略）
3聯(lián)合體牽頭人：（略）聯(lián)合體成員：（略）
4聯(lián)合體牽頭人：（略）聯(lián)合體成員：（略）
5聯(lián)合體牽頭人：（略）
6
聯(lián)合體成員：（略）
（略）未通過初步評(píng)審的投標(biāo)單位：（略）
1無
第二標(biāo)段：硬件特征分析:（略）（略）一致,；投標(biāo)人電子投標(biāo)文件制作硬件特征碼（網(wǎng)卡MAC地址：（略）
（略）通過初步評(píng)審的投標(biāo)單位：（略）
（略）
（略）
（略）
（略）
（略）未通過初步評(píng)審的投標(biāo)單位：（略）
（略）（投標(biāo)文件封面及投標(biāo)函未按招標(biāo)文件要求簽字,。不符合招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知（略）條簽字要求）
（二）詳細(xì)評(píng)審第一標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
投標(biāo)報(bào)價(jià)（30分）（略）
投標(biāo)人綜合實(shí)力(30分)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
施工企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
服務(wù)承諾（10分）（略）
承包人實(shí)施方案（40分）設(shè)計(jì)管理方案（17分）設(shè)計(jì)的總體安排（0-2分）（略）
保證工程造價(jià)限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)及降低工程造價(jià)的保證措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃控制（0-3分）（略）
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)與施工的配合（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)采用工藝、技術(shù),、材料的科學(xué)合理性（0-3分）（略）
施工建設(shè)管理方案項(xiàng)目總體實(shí)施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）（略）
施工過程中難點(diǎn)及解決（略）
7
（23分）方案（0-3分）
項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）（略）
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
安全,、文明及環(huán)境保護(hù)體系與措施（0-3分）（略）
勞動(dòng)力,、施工機(jī)械配備計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量,、節(jié)約投資,、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,、提高工效方面的作用（0-3分）（略）
合計(jì)得分（略）
最終得分89.97
投標(biāo)單位：（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
投標(biāo)報(bào)價(jià)（30分）（略）
投標(biāo)人綜合實(shí)力(30分)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
施工企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
服務(wù)承諾（10分）（略）
承包人實(shí)施方案（40分）設(shè)計(jì)管理方案（17分）設(shè)計(jì)的總體安排（0-2分）（略）
保證工程造價(jià)限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)及降低工程造價(jià)的保證措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃控制（0-3分）（略）
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)與施工的配合（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)采用工藝,、技術(shù)、材料的科學(xué)合理性（0-3分）（略）
施工建設(shè)管理方案（23分）項(xiàng)目總體實(shí)施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）（略）
施工過程中難點(diǎn)及解決方案（0-3分）（略）
項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）（略）
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
8
安全,、文明及環(huán)境保護(hù)體系與措施（0-3分）（略）
勞動(dòng)力、施工機(jī)械配備計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量,、節(jié)約投資,、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,、提高工效方面的作用（0-3分）（略）
合計(jì)得分（略）
最終得分80.27
投標(biāo)單位：（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
投標(biāo)報(bào)價(jià)（30分）（略）
投標(biāo)人綜合實(shí)力(30分)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
施工企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
服務(wù)承諾（10分）（略）
承包人實(shí)施方案（40分）設(shè)計(jì)管理方案（17分）設(shè)計(jì)的總體安排（0-2分）（略）
保證工程造價(jià)限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)及降低工程造價(jià)的保證措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃控制（0-3分）（略）
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)與施工的配合（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)采用工藝,、技術(shù)、材料的科學(xué)合理性（0-3分）（略）
施工建設(shè)管理方案（23分）項(xiàng)目總體實(shí)施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）（略）
施工過程中難點(diǎn)及解決方案（0-3分）（略）
項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）（略）
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
安全,、文明及環(huán)境保護(hù)體系與措施（0-3分）（略）
勞動(dòng)力、施工機(jī)械配備計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新材料的采用程度,，其在確保質(zhì)量,、節(jié)約投資、縮短工期,、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,、提高工效方（略）
9
面的作用（0-3分）
合計(jì)得分（略）
最終得分78.36
投標(biāo)單位：（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
投標(biāo)報(bào)價(jià)（30分）（略）
投標(biāo)人綜合實(shí)力(30分)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
施工企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
服務(wù)承諾（10分）（略）
承包人實(shí)施方案（40分）設(shè)計(jì)管理方案（17分）設(shè)計(jì)的總體安排（0-2分）（略）
保證工程造價(jià)限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)及降低工程造價(jià)的保證措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃控制（0-3分）（略）
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)與施工的配合（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)采用工藝、技術(shù),、材料的科學(xué)合理性（0-3分）（略）
施工建設(shè)管理方案（23分）項(xiàng)目總體實(shí)施方案的合理性,、完整性和可行性（0-5分）（略）
施工過程中難點(diǎn)及解決方案（0-3分）（略）
項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）（略）
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
安全、文明及環(huán)境保護(hù)體系與措施（0-3分）（略）
勞動(dòng)力,、施工機(jī)械配備計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新材料的采用程度,，其在確保質(zhì)量、節(jié)約投資,、縮短工期,、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效方面的作用（0-3分）（略）
合計(jì)得分（略）
最終得分77.79
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
10
評(píng)審內(nèi)容
投標(biāo)報(bào)價(jià)（30分）（略）
投標(biāo)人綜合實(shí)力(30分)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
施工企業(yè)實(shí)力（10分）（略）
服務(wù)承諾（10分）887776.56
承包人實(shí)施方案（40分）設(shè)計(jì)管理方案（17分）設(shè)計(jì)的總體安排（0-2分）（略）
保證工程造價(jià)限額內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)及降低工程造價(jià)的保證措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃控制（0-3分）（略）
施工圖質(zhì)量控制措施（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)與施工的配合（0-3分）（略）
設(shè)計(jì)采用工藝,、技術(shù),、材料的科學(xué)合理性（0-3分）（略）
施工建設(shè)管理方案（23分）項(xiàng)目總體實(shí)施方案的合理性、完整性和可行性（0-5分）（略）
施工過程中難點(diǎn)及解決方案（0-3分）（略）
項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與措施（0-3分）（略）
工程進(jìn)度計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
安全,、文明及環(huán)境保護(hù)體系與措施（0-3分）（略）
勞動(dòng)力,、施工機(jī)械配備計(jì)劃與措施（0-3分）（略）
新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料的采用程度,，其在確保質(zhì)量、節(jié)約投資,、縮短工期,、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效方面的作用（0-3分）（略）
合計(jì)得分（略）
最終得分76.64
第二標(biāo)段
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
監(jiān)理大綱（20分）質(zhì)量控制（5分）（略）
進(jìn)度控制（2分）（略）
造價(jià)控制（3分）（略）
安全措施（3分）（略）
旁站監(jiān)理措施（2分）（略）
11
檔案及合同管理（2分）（略）
工作制度（1分）（略）
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）（略）
商務(wù)標(biāo)（80分）投標(biāo)報(bào)價(jià)（15分）（略）
企業(yè)綜合實(shí)力業(yè)績（20分）（略）
榮譽(yù)（10分）（略）
總監(jiān)理工程師業(yè)績（15分）（略）
榮譽(yù)（5分）（略）
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（6分）（略）
服務(wù)承諾（4分）（略）
業(yè)主考評(píng)（5分）（略）
合計(jì)得分（略）
最終得分91.59
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
監(jiān)理大綱（20分）質(zhì)量控制（5分）（略）
（略）
進(jìn)度控制（2分）（略）
（略）
造價(jià)控制（3分）（略）
安全措施（3分）（略）
（略）
旁站監(jiān)理措施（2分）（略）
檔案及合同管理（2分）（略）
（略）
工作制度（1分）（略）
（略）
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）（略）
商務(wù)標(biāo)（80分）投標(biāo)報(bào)價(jià)（15分）（略）
（略）
企業(yè)綜合實(shí)力業(yè)績（20分）（略）
榮譽(yù)（10分）（略）
（略）
總監(jiān)理工程師業(yè)績（15分）（略）
（略）
榮譽(yù)（5分）（略）
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（6分）（略）
（略）
服務(wù)承諾（4分）（略）
業(yè)主考評(píng)（5分）（略）
合計(jì)得分（略）
（略）
最終得分87.14
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
監(jiān)理大綱（20分）質(zhì)量控制（5分）（略）
進(jìn)度控制（2分）（略）
造價(jià)控制（3分）（略）
安全措施（3分）（略）
12
旁站監(jiān)理措施（2分）（略）
檔案及合同管理（2分）（略）
工作制度（1分）（略）
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）（略）
商務(wù)標(biāo)（80分）投標(biāo)報(bào)價(jià)（15分）（略）
企業(yè)綜合實(shí)力業(yè)績（20分）（略）
榮譽(yù)（10分）（略）
總監(jiān)理工程師業(yè)績（15分）（略）
榮譽(yù)（5分）（略）
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（6分）（略）
服務(wù)承諾（4分）（略）
業(yè)主考評(píng)（5分）（略）
合計(jì)得分（略）
最終得分46.13
（略）
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2
評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7
監(jiān)理大綱（20分）質(zhì)量控制（5分）（略）
（略）
進(jìn)度控制（2分）（略）
造價(jià)控制（3分）2.42
（略）
安全措施（3分）（略）
旁站監(jiān)理措施（2分）（略）
（略）
檔案及合同管理（2分）1.71
（略）
工作制度（1分）（略）
組織協(xié)調(diào)及合理化建議（2分）（略）
（略）
商務(wù)標(biāo)（80分）投標(biāo)報(bào)價(jià)（15分）（略）
（略）
企業(yè)綜合實(shí)力業(yè)績（20分）（略）
榮譽(yù)（10分）00
00000
總監(jiān)理工程師業(yè)績（15分）（略）
榮譽(yù)（5分）00
00000
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（6分）（略）
服務(wù)承諾（4分）（略）
業(yè)主考評(píng)（5分）33
33333
合計(jì)得分（略）
最終得分38.64
（三）根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,，評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照投標(biāo)人綜合得分由高到低排序如下：
第一標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
聯(lián)合體牽頭人：（略）聯(lián)合體成員：（略）聯(lián)合體成員：（略）89.971
13
聯(lián)合體牽頭人：（略）聯(lián)合體成員：（略）80.272
聯(lián)合體牽頭人：（略）聯(lián)合體成員：（略）78.363
聯(lián)合體牽頭人：（略）聯(lián)合體成員：（略）77.794
（略）76.645
第二標(biāo)段
投標(biāo)單位：（略）
（略）91.591
（略）87.142
（略）46.133
（略）38.644
五,、推薦的中標(biāo)候選人情況第一標(biāo)段第一中標(biāo)候選人：聯(lián)合體牽頭人：（略）聯(lián)合體成員：（略）聯(lián)合體成員：（略）注冊(cè)地址：（略）
聯(lián)合體成員：（略）注冊(cè)地址：（略）
企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人投資或控股）企業(yè)資質(zhì)：電力工程監(jiān)理乙級(jí)投標(biāo)報(bào)價(jià)（費(fèi)率）：以最終財(cái)政評(píng)審（或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書）金額的98.50%服務(wù)期限：工程總承包工期及保修期投標(biāo)質(zhì)量：合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目總監(jiān)：吳現(xiàn)偉證書名稱：（略）
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：（略）844166Q企業(yè)性質(zhì)：（略）（自然人投資或控股）企業(yè)資質(zhì)：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)投標(biāo)報(bào)價(jià)（費(fèi)率）：以最終財(cái)政評(píng)審（或第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具的預(yù)算書）金額的97.35%服務(wù)期限：工程總承包工期及保修期投標(biāo)質(zhì)量：合格（符合國家現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)）項(xiàng)目總監(jiān)：唐永宏證書名稱：（略）
九、聯(lián)系方式：（略）
17