一,、（略）：NMGZFCG-DDFW-（略）
項目名稱：（略）
采購單位：（略）
（略）域：（略）本級
預(yù)算金額(元)：1,260,000.00
項目開始時間：（略）:58:57
采購人：（略）
采購計劃備案書/（略）：烏海政采計劃[2024]03058
采購方式：（略）
二,、報價要求(一)報價須知1.報價應(yīng)包括對投標產(chǎn)品的運輸、安裝,、售后服務(wù),、技術(shù)支持、保險,、利潤,、稅金及合同包含的所有風險,、責任等各項應(yīng)有費用,。
2.供應(yīng)商必須響應(yīng)所有的需求,。
(二)（略）：（略）
三、成交原則1.報價供應(yīng)商不足三家時,，作廢標處理,。
2.采購人：（略）
四、（略）項目需求數(shù)量計量單位：（略）
1物業(yè)管理服務(wù)項目1年
五,、（略）需求內(nèi)容
1一,、項目經(jīng)理：（略）
2二、保潔員1,、服務(wù)范圍（1）（略）：地面,、管道、指示燈,、反光鏡,、消防通道；一層：門廳玻璃,、會議室和會客廳,、公共衛(wèi)生間、花卉綠植,，以及電梯轎廂,、門、門框,、墻面附著物,；二層：會議室、小會客廳,、公共衛(wèi)生間,、樓道、步梯,、門窗,、門窗框、墻面附著物,；三層：公共衛(wèi)生間,、樓道、步梯,、門窗,、門窗框、花卉綠植,、墻面附著物,；四層：公共衛(wèi)生間、樓道、步梯,、門窗,、門窗框、花卉綠植,、墻面附著物,；五層：會議室、檔案室,、樓道,、步梯、門窗,、門窗框,、墻面附著物。（2）看守所保潔,。（3）拘留所保潔,。2、服務(wù)質(zhì)量標準（1）（略）內(nèi)地面,，每周全面清潔一次,隨時清除地面,、臺面的垃圾、污跡,，發(fā)現(xiàn)污漬立即處理,地面干凈無雜物,、無污跡、無水??；（2）每（略）宇內(nèi)消殺，少蚊,、蠅,、蟑螂，無鼠,，消殺率達95%以上,。做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物,，滅鼠除害,。正確使用各種滅蟲藥物，防止事故發(fā)生,。（5）維護公共設(shè)施,，有損壞要及時報修，督促員工愛護公共衛(wèi)生,，不準污染墻壁,，發(fā)現(xiàn)故意破壞公共衛(wèi)生要落實責任人,。（6）愛護工具，節(jié)約用水用電,，降低成本,，提高工作效率。
3三,、餐廳人員1,、餐廳服務(wù)范圍（1）以科學(xué),、合理,、健康的餐飲服務(wù)標準，保障一日三餐正常供應(yīng)的各項服務(wù)（不含食材,、調(diào)料,、設(shè)施設(shè)備）和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生、消防等管理事項制定并公布每周食譜,；隨時根據(jù)要求提供接待服務(wù)用餐以及其他委托的與餐飲服務(wù)相關(guān)的事項,。（2）工作時間要求：如遇工作餐，以通知為準,。（3）餐廳管理應(yīng)遵守國家關(guān)于食品衛(wèi)生方面的法律法規(guī),，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生及餐飲衛(wèi)生的工作流程，制定完善的衛(wèi)生管理制度,，確保食品衛(wèi)生達標,；餐廳工作人員必須將每天食品留樣48小時，以便發(fā)生事故追查原因,；（4）保證餐飲衛(wèi)生安全達標,，日常管理（略）內(nèi)環(huán)境、設(shè)備,，不留衛(wèi)生死角,，保持清潔。每周大掃除一次(夏季每周二次),。配合做好交待其它工作安排,。
4四、維修工1,、服務(wù)范圍（1）（略）,、各（略）內(nèi)照明、電線等,，檢查各類管道電線有無破損,、斷裂、生銹,、配電箱外觀完好,、清潔,、開關(guān)運行無影響等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行維修并做好記錄,，保證各類管道電線正常使用,；（5）積極完成交辦的各項臨時任務(wù)；
5五,、安保人員秩序維護,、突發(fā)時間處理、值班值守服務(wù),。負責出入管理和安全檢查,，嚴格執(zhí)行門禁制度，對進入（略）的人員和車輛進行身份驗證和登記,，防止非法人員進入,，對離開（略）的人員和車輛進行查驗，防止漏管失控,，維持出入口的秩序,，確保交通暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報并采取措施,。
6六,、服務(wù)質(zhì)量承諾（一）物業(yè)服務(wù)人員要具備專業(yè)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,，結(jié)合各個崗位實際工作點,，制訂詳細的、各有側(cè)重點的層級培訓(xùn)計劃,，確保服務(wù)人員達到和超越崗位工作能力要求,，明確物業(yè)特點及管理特色。（二）定期開展物業(yè)服務(wù)管理,、勞動安全,、消防安全、用電安全,、管理知識,、職業(yè)禮儀、職業(yè)道德和保密制度,、廚師業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、緊急突發(fā)事業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng),。（三）物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本,、業(yè)主至上”。實行定期考核,、淘汰機制等人員管理,，形成一套規(guī)范性強,、操作簡便的高效運作管理體系。定期和不定期加強日常工作監(jiān)管,，每月考核一次,。每周現(xiàn)場檢查并將檢查、了解結(jié)果及時反饋整改,，同時記錄備案,，作為整改和月度考核依據(jù)；（四）（略）為所有雇員,、工作人員辦理工傷,、社會保險、意外險等義務(wù),，雇員,、工作人員工作中如發(fā)生工傷或上,、下班途因自身原因出現(xiàn)人身安全事故,、財產(chǎn)損害，因個人身體健康原因患病或患有非職業(yè)病而發(fā)生的醫(yī)療費,、住院費等,，（略）承擔全部責任，招標方不承擔任何責任和相關(guān)費用,；（五）（略）內(nèi)部管理不善,、違反管理制度、操作規(guī)程,、（略）承擔,；（六）如遇特殊原因?qū)е聢鏊忾]等，（略）要積極配合按照招標方的相關(guān)行業(yè)要求提供服務(wù)保障,。封閉進所需要的物品物資,，（略）自行承擔。（七）物業(yè)工作人員社保費,、服裝費,、辦公損耗、物資裝備配備,、保潔耗材,、消殺藥品、打掃用具,、衛(wèi)生紙,、洗手液、衛(wèi)生球,、擦手紙,、垃圾袋等一切相關(guān)費用,，（略）承擔。（八）如有維修,，維修工及時處理,。如遇場所封閉，必須保障物業(yè)服務(wù)工作正常運行,。（九）（略）對服務(wù)人員進行嚴格的政審,。建立較為完善的保密制度及措施，對主要崗位員工均進行保密性培訓(xùn)后方可安排上崗,，與服務(wù)人員簽訂保密協(xié)議,。（十）（略）制定應(yīng)急性、臨時性和突發(fā)性方案,。制定設(shè)備故障應(yīng)急處理方案,。應(yīng)急突發(fā)事件時應(yīng)按照事先制訂的應(yīng)急方案有條不紊地處理；如接到臨時性的工作任務(wù)時,，如上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,、重要客人來訪、或有重要政治意義及社會影響的活動安排,，（略）將根據(jù)具體情況加派訓(xùn)練有素的工作人員,，協(xié)助保質(zhì)保量完成突發(fā)、臨時性應(yīng)急工作,。（十一）衛(wèi)生保潔日常管理和清掃,、擦拭、洗理,、消毒,、等常規(guī)性服務(wù)，要符合國際質(zhì)量管理體系,、環(huán)境管理體系,、職業(yè)健康安全體系等規(guī)范和標準。衛(wèi)生保潔要使用優(yōu)質(zhì)清潔用品,，對石材,、金屬、玻璃,、皮革等物件進行保養(yǎng)護理,，不得造成損傷和損害。按國家有關(guān)規(guī)定進行垃圾分類處理,，垃圾日產(chǎn)日清,。清潔公共部位、室內(nèi)外衛(wèi)生時不得對不銹鋼,，鋁合金,、電鍍材料及大理石,、玻璃、墻面,、設(shè)備等造成損傷,。要求經(jīng)濟合理地使用清潔設(shè)備、衛(wèi)生工具及日常耗品,。日常管理要做到節(jié)能環(huán)保節(jié)約資源,，降低消耗。材質(zhì)清潔標準,。（略）地面,、鏡面和墻面的材質(zhì)，制定不同材質(zhì)的清潔標準,。
7七,、（略）崗位配置和服務(wù)質(zhì)量標準達不到招標方要求，不予簽訂合同,；即使簽訂合同在合同期內(nèi)達不到要求,，立即解除合同，（略）承擔,。,。
8八,、付款方式：（略）
六,、報價明細名稱：（略）
（略）996,402.00是
七、供應(yīng)商報價成交供應(yīng)商：（略）
成交金額：996402.00,，大寫(人民幣)：玖拾玖萬陸仟肆佰零貳元整,。
排名供應(yīng)商名稱：（略）
（略）996,402.（略）12:46:50
（略）1,089,000.（略）14:50:41
（略）1,222,200.（略）11:43:09
（略）1,232,847.（略）15:06:40
（略）1,258,616.（略）13:39:25
采購單位：（略）
2025年01月09日
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