摘要:
根據(jù)港口集團(tuán)黨委巡察工作統(tǒng)一部署,2024年4月7日至5月11日,,
(略)黨總支開展了巡察,,并于2024年7月16日反饋了巡察意見,。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布,。
一,、組織整改落實(shí)情況
(一)高度重視,,壓實(shí)巡察整改主體責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)黨委巡察反饋意見,,公司黨總支認(rèn)真落實(shí)整改主體責(zé)任,,成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)巡察整改工作,,第一時(shí)間召開專題會(huì)議,,對(duì)巡察整改工作做了全面部署,,把巡察整改作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,確保整改工作取得實(shí)效,。公司黨總支書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),,靠前指揮,帶頭落實(shí)整改,,分管領(lǐng)導(dǎo)以上率下,,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),認(rèn)真抓好分管領(lǐng)域的整改工作,。巡察整改期間,,公司黨總支共召開會(huì)議4場(chǎng),對(duì)巡察整改工作進(jìn)行研究部署,,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量推進(jìn)整改工作。
(二)明確措施,,扎實(shí)推進(jìn)巡察整改落實(shí),。聚焦巡察反饋問題,結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,,認(rèn)真制定巡察整改工作方案,,針對(duì)四個(gè)方面11項(xiàng)內(nèi)容24個(gè)問題,逐條細(xì)化分解任務(wù),,研究制定整改措施128條,,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,、整改時(shí)限,,層層落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)巡察整改落地見效,。及時(shí)召開巡察整改專題民主生活會(huì),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),逐一對(duì)照問題,,剖析思想根源,,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。建立巡察整改工作臺(tái)賬,,做到專人負(fù)責(zé),、實(shí)時(shí)跟蹤、定期更新,、
(略),,確保事事有著落,件件有回音,。紀(jì)檢監(jiān)察部門建立監(jiān)督清單,,及時(shí)跟蹤督促整改工作進(jìn)度,,充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用。
(三)鞏固成果,,全面提升企業(yè)管理水平,。以巡察整改為契機(jī),持續(xù)深化巡察整改成果的運(yùn)用和轉(zhuǎn)化,,通過巡察整改促進(jìn)企業(yè)建章立制,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、堵塞管理漏洞,。針對(duì)巡察反饋的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),健全完善管理制度40項(xiàng),,加強(qiáng)制度宣貫與學(xué)習(xí),,強(qiáng)化制度執(zhí)行,夯實(shí)規(guī)范管理的基礎(chǔ),。同時(shí),,通過巡察整改,促進(jìn)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)中難點(diǎn),、堵點(diǎn)問題的解決,達(dá)到堵漏洞,、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)的目標(biāo),企業(yè)管理水平有效提升,。
二,、集中整改期內(nèi)已完成的整改事項(xiàng)
(一)
(略)線方針政策和黨中央重大決策部署及省委、集團(tuán)黨委工作部署要求情況
1.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)不強(qiáng)的問題,。
整改落實(shí)情況:一是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),公司班子及分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,,進(jìn)行充分檢討剖析,。二是組織學(xué)習(xí)國(guó)有企業(yè)參股管理暫行辦法、商貿(mào)管理制度等,,提高經(jīng)營(yíng)投資管理水平,。三是組織學(xué)習(xí)《工程建設(shè)管理暫行辦法》《投資管理辦法》,明確以第三方編制建議價(jià)格的方式:
(略)
派駐現(xiàn)場(chǎng),,跟進(jìn)施工進(jìn)度,;督促監(jiān)理每周組織召開工地例會(huì),加快施工進(jìn)度,。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,,嚴(yán)格招標(biāo)工作相關(guān)要求,,規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)管理。六是對(duì)《一致行動(dòng)人補(bǔ)充協(xié)議》的執(zhí)行落實(shí)持續(xù)做好監(jiān)督管控,,目前未發(fā)生違規(guī)行為,。
2.關(guān)于工程管理不嚴(yán)的問題。
整改落實(shí)情況:
(略)《工程建設(shè)管理暫行辦法》,,認(rèn)真梳理工作流程,。二是針對(duì)工程漏項(xiàng),已完成補(bǔ)充協(xié)議簽訂,,后續(xù)工程將嚴(yán)格履行一編一審程序,,確保工程量清單編制的準(zhǔn)確性。開展內(nèi)部自查,,暫未發(fā)現(xiàn)其他工程量漏項(xiàng)情況,。三是完成監(jiān)理合同補(bǔ)充協(xié)議的簽訂。四是完成39份業(yè)務(wù)聯(lián)系單整理完善工作并經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位:
(略)
3.關(guān)于重大事項(xiàng)決策不規(guī)范的問題,。
整改落實(shí)情況:一是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),公司班子及分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,,并對(duì)該問題進(jìn)行充分檢討剖析,,目前相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已離任。
(略)領(lǐng)導(dǎo)班子,、
(略)“三重一大”決策制度,,明確“三重一大”制度的決策范圍、決策權(quán)限,、決策程序等,,防范應(yīng)過會(huì)未過會(huì)情況發(fā)生。
(略)“三重一大”決策制度,,凡涉及“三重一大”事項(xiàng)嚴(yán)格按照決策權(quán)限和程序進(jìn)行決策,,避免發(fā)
生決策不規(guī)范情況。四是組織權(quán)屬單位:
(略)
4.關(guān)于對(duì)意識(shí)形態(tài)重視不夠的問題,。
整改落實(shí)情況:一是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),公司班子及黨總支書記主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,,并對(duì)該問題進(jìn)行充分檢討剖析,。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織干部職工集中學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況,,完成意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整更新。三是組織權(quán)屬單位:
(略)
5.關(guān)于宣傳陣地建設(shè)管理存在漏洞的問題,。
整改落實(shí)情況:
(略)微信:
(略)
(二)聚焦群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題情況
6.關(guān)于安全管理粗放的問題,。
整改落實(shí)情況:一是在安全生產(chǎn)例會(huì)上組織學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》,,提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和重視。二是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),,公司班子及分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,對(duì)該問題進(jìn)行充分檢討剖析,。
(略)本部和權(quán)屬企業(yè)自查梳理完善制度18項(xiàng),,廢止舊制度8項(xiàng),更新《防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案》,,開展防臺(tái)防汛應(yīng)急演練2次,。
(略)修訂《代建項(xiàng)目安全管理細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲管理試行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范代建項(xiàng)目管理,,
(略)《施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理辦法》對(duì)在建項(xiàng)目開展評(píng)價(jià)工作,。
(略)進(jìn)行工作提醒,強(qiáng)調(diào)代建項(xiàng)目管理有關(guān)要求,。
(略)代建部與參建單位:
(略)
7.關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)程序不規(guī)范的問題。
整改落實(shí)情況:
(略)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》,,提高程序意識(shí)和規(guī)范意識(shí),。二是舉一反三,
(略)開展全面自查,,未發(fā)現(xiàn)類似問題,。
(略)修訂了《工程項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法》,
(略)公示的相關(guān)要求,,并加強(qiáng)監(jiān)督,、審查,杜絕此類問題的發(fā)生,。四是組織權(quán)屬單位:
(略)
8.關(guān)于厲行節(jié)約不到位的問題,。
整改落實(shí)情況:一是開展立行立改,自5月起按照不超過300元/斤的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)辦公用茶,,并印發(fā)《關(guān)于規(guī)范辦公用茶采購(gòu)與管理的通知》,,對(duì)辦公用茶采購(gòu)和管理進(jìn)行規(guī)范。組織各權(quán)屬企業(yè)開展自查自糾,,3家權(quán)屬企業(yè)存在類似問題,,均已完成整改。二是組織領(lǐng)導(dǎo)班子,、職能部門負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《福建省省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》,,樹牢厲行節(jié)約的理念。三是組織黨務(wù)干部集中學(xué)習(xí)《中共福建省委組織部辦公室關(guān)于做好跨省黨性教育培訓(xùn)“雙備案”工作的通知》,,提高程序意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),。四是對(duì)超范圍超天數(shù)列支的培訓(xùn)費(fèi)用予以清退,,
(略)本部及權(quán)屬企業(yè)合計(jì)清退費(fèi)用
(略)。五是對(duì)厲行節(jié)約不到位,,采購(gòu)辦公用茶與上級(jí)要求不符負(fù)有責(zé)任的時(shí)任綜合辦公室副主任(主持工作)進(jìn)行批評(píng)教育,,對(duì)超范圍列支培訓(xùn)費(fèi)用負(fù)有責(zé)任的時(shí)任黨群工作部主任進(jìn)行批評(píng)教育。
(三)聚焦基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況
9.關(guān)于黨建工作基礎(chǔ)較弱的問題,。
整改落實(shí)情況:一是組織干部職工集中學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,、《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,提高思想認(rèn)識(shí),。二是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),公司班子及黨總支書記,、黨總支副書記主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,,進(jìn)行充分檢討剖析。
(略)開展黨建工作交流指導(dǎo),,
(略)黨支部對(duì)黨建工作相關(guān)要求和流程更加明晰,,理論學(xué)習(xí)和黨建活動(dòng)開展更加規(guī)范,并形成常態(tài)化溝通交流工作機(jī)制,。四是對(duì)黨建品牌創(chuàng)建工作方案進(jìn)行了梳理優(yōu)化,,落實(shí)黨建進(jìn)工地工作要求,
(略),、
(略)成立工作專班,,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),。五是編制2024年黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,進(jìn)一步規(guī)范黨組織工作經(jīng)費(fèi)使用管理。六是組織黨務(wù)干部集中學(xué)習(xí)《福建省省直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》以及上級(jí)關(guān)于規(guī)范黨務(wù)工作的相關(guān)文件,提升黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。七是補(bǔ)充完善結(jié)算單,、師資費(fèi)用憑證等經(jīng)費(fèi)報(bào)支所需附件材料,并開展自查,,暫未發(fā)現(xiàn)其他類似問題。八是組織權(quán)屬企業(yè)開展自查,,對(duì)自查情況開展監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng),已全部完成整改,。
10.關(guān)于履行“兩個(gè)責(zé)任”不嚴(yán)實(shí)的問題,。
整改落實(shí)情況:一是組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,層層壓實(shí)責(zé)任。
(略)黨支部,、
(略)黨支部修訂完成全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單,。三是開展落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任檢查“回頭看”,加強(qiáng)對(duì)基層黨支部業(yè)務(wù)指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題7項(xiàng),,已督促各相關(guān)單位:
(略)
11.關(guān)于選任程序不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。
整改落實(shí)情況:一是組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、公司《司管干部管理工作實(shí)施細(xì)則》(修訂版),,深化對(duì)干部選任工作程序和要求的認(rèn)識(shí)。二是開展干部管理工作專題培訓(xùn),,針對(duì)干部選任工作難點(diǎn),、過程細(xì)節(jié)要求、任前審檔規(guī)范進(jìn)行宣貫解讀,,進(jìn)一步規(guī)范干部選任工作,。三是開展干部管理工作自查自糾,對(duì)公示時(shí)間未滿5個(gè)工作日等3個(gè)共性問題,,已完成整改,。四是對(duì)權(quán)屬企業(yè)干部提任征求黨風(fēng)廉政意見事項(xiàng)進(jìn)行明確,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)屬企業(yè)黨風(fēng)廉政意見回復(fù)工作,。
(略)人力資源部經(jīng)理:
(略)
12.關(guān)于干部檔案管理不到位的問題,。
整改落實(shí)情況:一是組織學(xué)習(xí)《福建省干部人事檔案管理辦法》,明確干部人事檔案管理的工作要求,。二是開展干部人事檔案專題培訓(xùn),,深化人事干部對(duì)檔案管理工作規(guī)范的認(rèn)識(shí),,進(jìn)一步提高人事干部檔案審核及管理水平,。三是開展干部檔案自查整改,對(duì)50份干部人事檔案95處材料進(jìn)行更正完善,。
(略)人力資源部主辦進(jìn)行批評(píng)教育,。
13.關(guān)于員工招聘不規(guī)范的問題。
整改落實(shí)情況:一是組織學(xué)習(xí)港口集團(tuán)《員工招聘管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步做好員工招聘工作的通知》,,重申貫徹落實(shí)司管干部親屬按規(guī)定向上級(jí)報(bào)備的規(guī)定,。
(略)《員工招聘管理工作實(shí)施細(xì)則》,要求各權(quán)屬單位:
(略)
14.關(guān)于考核激勵(lì)機(jī)制不健全的問題,。
整改落實(shí)情況:一是組織干部職工集中學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,,增強(qiáng)改革意識(shí)。二是修訂《本部績(jī)效考核管理辦法》,,構(gòu)建職工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,、重點(diǎn)任務(wù)完成情況相聯(lián)動(dòng)的績(jī)效考核體系,傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力,。三是修訂《員工薪酬管理辦法》,,
(略)薪酬管理,。
(四)聚焦巡察整改和成果運(yùn)用情況
15.關(guān)于邊改邊犯、改了又犯時(shí)有發(fā)生的問題,。
整改落實(shí)情況:一是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),公司班子及黨總支書記,、黨總支副書記主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,,進(jìn)行充分檢討剖析。二是組織部門員工學(xué)習(xí)《干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)的規(guī)定》,,對(duì)錯(cuò)誤的干部選任工作紀(jì)實(shí)表進(jìn)行修正,。三是組織召開內(nèi)部審計(jì)宣貫會(huì),
(略)邊改邊犯問題進(jìn)行通報(bào)學(xué)習(xí),。開展審計(jì)“回頭看”,,暫未發(fā)現(xiàn)類似問題。
(略)完成賬務(wù)調(diào)整,。
(略)時(shí)任人力資源部副經(jīng)理:
(略)
三,、對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù)采取的重要舉措和取得的階段性成效(基本完成的整改事項(xiàng))
1.關(guān)于投融資壓力大,制約可持續(xù)發(fā)展的問題,。
已完成情況:一是根據(jù)港口集團(tuán)關(guān)于2024年度投資計(jì)劃中期調(diào)整的通知,,及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,截至9月底,,已獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
下一步計(jì)劃:一是根據(jù)全年出資計(jì)劃,適時(shí)向項(xiàng)目單位:
(略)
2.關(guān)于合作共贏理念落實(shí)不夠的問題,。
已完成情況:一是組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,,增強(qiáng)合作共贏意識(shí)。二是建立常態(tài)化溝通交流機(jī)制,,與股東方保持至少每月1次的溝通交流,,
(略)開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目建設(shè)及安全生產(chǎn)等工作,,
(略)董事長(zhǎng)多次回訪,溝通協(xié)調(diào)工程推進(jìn)等事宜,。三是每月初召開月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),,
(略)外派干部及時(shí)匯報(bào)月度工作完成情況,公司幫助協(xié)調(diào)解決了11#泊位開港,、項(xiàng)目建設(shè),、碼頭經(jīng)營(yíng)等方面問題3項(xiàng)。四是建立常態(tài)化工作機(jī)制。
(略)每天召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),,及時(shí)解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在問題,;每周召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。五是加強(qiáng)與地方政府溝通,,確定納泥點(diǎn)并完成圍堰施工,已于10月中旬開始納泥施工,。此外,,獲得國(guó)家自然資源部東海局公共
(略)傾倒量批復(fù),項(xiàng)目疏浚納泥難題已基本解決,。
下一步計(jì)劃:一是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,力爭(zhēng)11#泊位年底前開港運(yùn)營(yíng)。二是協(xié)助施工單位:
(略)
3.
(略)治理邊界不清的問題,。
已完成情況:一是組織學(xué)習(xí)《公司法》《福建港口集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,,提高依法治企思想認(rèn)識(shí)。二是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),,公司班子主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,進(jìn)行充分檢討剖析,。三是結(jié)合工作實(shí)際,,
(略)“三重一大”決策制度修訂工作。開展董事會(huì)向經(jīng)理:
(略)
下一步計(jì)劃:待董事會(huì)授權(quán)制度及清單正式印發(fā)后,,做好學(xué)習(xí)宣貫,,厘清治理邊界,提升決策規(guī)范化水平,。
4.關(guān)于重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)落空的問題,。
已完成情況:一是組織學(xué)習(xí)省委書記周祖翼關(guān)于全省深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)講話精神、《福建港口集團(tuán)關(guān)于2024年深化拓展“三爭(zhēng)三提”行動(dòng)的通知》精神,,提升爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先爭(zhēng)效理念,。二是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),,公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,進(jìn)行充分檢討剖析,。
(略)《2024年深化拓展“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu),、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效,,提升新理念,、提升創(chuàng)新力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”行動(dòng)實(shí)施方案》,
(略)黨總支報(bào)告推進(jìn)落實(shí)情況,,監(jiān)察室加強(qiáng)日常監(jiān)督,,目前各項(xiàng)工作有序推進(jìn)中。四是《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》已完成修訂并印發(fā)執(zhí)行,。五是廢止《黨務(wù)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)化制度》1項(xiàng),,修訂《會(huì)議管理辦法》《大宗物資采購(gòu)管理辦法》等制度10項(xiàng)。
(略)《貫徹落實(shí)重大決策部署工作機(jī)制》,,定期報(bào)告年度落實(shí)重大決策部署工作任務(wù)進(jìn)展情況,。
(略)綜合辦公室助理主管進(jìn)行批評(píng)教育。
下一步計(jì)劃:待各項(xiàng)制度整理匯總后,,形成最新制度匯編印制下發(fā),。
5.關(guān)于石料銷售管控不嚴(yán)的問題。
已完成情況:一是深入查擺問題,,召開專題民主生活會(huì),,公司班子及總經(jīng)理:
(略)
(略)健全工作機(jī)制,提升管理水平,。
(略)總經(jīng)理:
(略)
下一步計(jì)劃:
(略)抓緊與石料購(gòu)買方辦理石料結(jié)算手續(xù),,進(jìn)行常態(tài)化催收,確保貨款按照石料銷售合同約定按期回收到位,。
四,、集中整改期未完成的整改事項(xiàng)及下一步打算
1.關(guān)于危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),企業(yè)發(fā)展方向不明晰的問題,。
整改落實(shí)情況:一是組織學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,,召開巡察整改專題民主生活會(huì),公司班子主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,,進(jìn)行深刻檢討剖析,。
(略)經(jīng)營(yíng)發(fā)展研討會(huì),
(略),。
(略)(略)研究初稿,;
(略)(略)研究準(zhǔn)備工作,開展
(略)場(chǎng)租金
(略)間,、環(huán)境情況調(diào)研,,不斷完善運(yùn)營(yíng)方案。
(略)涉及業(yè)務(wù)及行業(yè)情況,,初步確立對(duì)標(biāo)對(duì)象,。
(略)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)目標(biāo)修訂工作。
(略)積極拓展業(yè)務(wù),,今年7月以來先后承接湄洲灣30萬噸級(jí)航道優(yōu)化工程和連江苔箓汽車站項(xiàng)目代建業(yè)務(wù),、馬尾
(略)1-4#泊位結(jié)構(gòu)加固工程項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù),、海運(yùn)集團(tuán)二裝項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)、
(略)生產(chǎn)裝置技術(shù)升級(jí)搬遷改造項(xiàng)目等招標(biāo)代理:
(略)
未完成整改說明:
(略)(略)研究因涉及重大事項(xiàng),,且需符合港口集團(tuán)的戰(zhàn)略布局,,需較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行研究完善。二是因?qū)?biāo)對(duì)象
(略)企業(yè),,相關(guān)數(shù)據(jù),、材料的收集及對(duì)標(biāo)方案的修訂需一定時(shí)間。
(略)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收年度穩(wěn)步增長(zhǎng)目標(biāo)需一定時(shí)間體現(xiàn)成效;開展政府采購(gòu)招標(biāo)代理:
(略)
下一步整改措施:一是年內(nèi)完成涵江,、
(略)(略)研究,;
(略)已明確,
(略)十五五規(guī)劃初稿編制完成實(shí)施落地,。二是年內(nèi)完成對(duì)標(biāo)方案編制及印發(fā),。
(略)繼續(xù)推進(jìn)已對(duì)接業(yè)務(wù)的落地實(shí)施,持續(xù)拓展前期咨詢,、招標(biāo)代理:
(略)
完成時(shí)限:2025年12月31日
2.關(guān)于攻堅(jiān)克難韌勁不足,,多個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè)滯后的問題。
整改落實(shí)情況:一是組織學(xué)習(xí)***總書記在2024年春季學(xué)期中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班之際作出的重要指示精神,,提升干部擔(dān)當(dāng)意識(shí),。二是召開巡察整改專題民主生活會(huì),公司班子及總經(jīng)理:
(略)
未完成整改說明:一是涵江
(略)1—3#泊位工程航道養(yǎng)殖征遷問題須待
(略),、
(略)兩地政府協(xié)商議定拆遷方案后,,再實(shí)施拆除工作。五通一平問題,,涉及水電
(略)方案和預(yù)算,,待決策和實(shí)施,
(略)升級(jí)改造報(bào)批工作涉及“三區(qū)三線”規(guī)劃問題,,目前暫無新進(jìn)展,。二是受國(guó)家土地、林地審批政策收緊的影響,,南平新港PPP項(xiàng)目報(bào)批工作進(jìn)展緩慢,,因土地報(bào)批未完成,無法進(jìn)行施工,。
下一步整改措施:一是根據(jù)《湄洲灣港興
(略)進(jìn)港航道一期工程建設(shè)合同》,,繼續(xù)積極推動(dòng)
(略)、
(略)政府盡早開展拆遷工作,;
(略)簽訂的投資合作框架協(xié)議,,繼續(xù)積極
(略)政府盡早解決五通一平配套問題,。二是積極對(duì)接政府相關(guān)職能部門,,推進(jìn)南平新港PPP項(xiàng)目土地報(bào)批工作,;對(duì)接南平管委會(huì),
(略)及
(略)兩個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行已完成投資額的確認(rèn)并進(jìn)行付費(fèi)事項(xiàng),;繼續(xù)推進(jìn)碼頭規(guī)模等級(jí)提升工作,,待完成等級(jí)提升后,再開展12#泊位竣工驗(yàn)收工作,。
完成時(shí)限:2025年12月31日
3.關(guān)于缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí),,轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢的問題。
整改落實(shí)情況:一是積極走訪客戶,,做好各潛在合作項(xiàng)目的前期對(duì)接工作,。與水泥客戶開展2次洽談交流,持續(xù)跟進(jìn)涵江后方海砂裝卸業(yè)務(wù)合作事項(xiàng),,同時(shí)與其他意向客戶保持溝通并開展前期商務(wù)工作,。
(略)成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推進(jìn)招商工作,。針對(duì)后期運(yùn)營(yíng)需求對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化,,
(略)租售
(略)間、環(huán)境情況,,
(略)溝通聯(lián)系,,完善符合當(dāng)?shù)厣虡I(yè)
(略)場(chǎng)匹配的運(yùn)營(yíng)方案。三是加強(qiáng)與永榮科技協(xié)商溝通,,雙方已簽訂業(yè)務(wù)合作意向協(xié)議,,促成貨物在11#泊位裝卸。加強(qiáng)與周邊企業(yè)聯(lián)系,,
(略),,探討液氨儲(chǔ)罐業(yè)務(wù)合作事宜。四是提升羅嶼土石方項(xiàng)目開采效率,,目前切割設(shè)備已增加至5套,,開采效率從原有的10.5萬噸/月預(yù)計(jì)提升至約15萬噸/月;與客戶達(dá)成新的石料銷售合作,,擴(kuò)大銷售途徑,,
(略)經(jīng)營(yíng)收入。
未完成整改說明:
(略)(略),,項(xiàng)目具體經(jīng)營(yíng)發(fā)展方案正在擬定中,,需一定時(shí)間完成并推進(jìn)落實(shí),實(shí)現(xiàn)相關(guān)合作項(xiàng)目落地需要較長(zhǎng)時(shí)間,。二是涵江海砂項(xiàng)目資源所有方
(略)項(xiàng)目招商工作正在推進(jìn)中,,實(shí)現(xiàn)客戶落地仍需時(shí)日。四是待11#泊位正式投產(chǎn)后推進(jìn)運(yùn)營(yíng)保供方案的落實(shí),。
下一步整改措施:
(略)(略)推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案編制,,并做好方案?jìng)鬟_(dá)貫徹,;持續(xù)推進(jìn)涵江后方海砂合作、泰盛木業(yè),、海螺水泥筒倉合作等潛在合作項(xiàng)目的前期對(duì)接工作,。二是擬于近期開展水泥客戶第二輪洽談,同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)與其他意向客戶的溝通協(xié)調(diào),,爭(zhēng)取早日達(dá)成合作,。三是繼續(xù)加強(qiáng)與
(略)項(xiàng)目推廣,進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)方案,。四是加快推進(jìn)11#泊位開港,,并持續(xù)跟進(jìn)相關(guān)合作意向穩(wěn)步落地,保
(略)吞吐量,。五是加強(qiáng)協(xié)同配合,,全力推進(jìn)石料開采與處置工作,及時(shí)清出作業(yè)面,,配置足量的開采設(shè)備,,提升石料開采效率;
(略),,增加石料運(yùn)輸方式:
(略)
完成時(shí)限:2026年11月30日
4.關(guān)于人才隊(duì)伍儲(chǔ)備不夠的問題,。
整改落實(shí)情況:一是組織學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于人才工作的重要論述摘編,提升思想認(rèn)識(shí),。二是完成《員工崗位管理辦法》修訂工作,,
(略)發(fā)展需要的人才晉升機(jī)制,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍保障,。三是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,將碼頭經(jīng)營(yíng)、砂石銷售,、樓宇租售等經(jīng)管類人才招聘列入2025年招聘計(jì)劃安排,。
未完成整改說明:人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,
(略)梳理,、統(tǒng)籌謀劃,,
(略)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展,,在未來的人才工作中循序推進(jìn),。
下一步整改措施:一是根據(jù)集團(tuán)招聘工作進(jìn)度,適時(shí)申報(bào)2025年招聘(調(diào)整)計(jì)劃,,逐步提高對(duì)碼頭經(jīng)營(yíng),、砂石銷售、樓宇租售等經(jīng)管類人才招聘比例,;二是對(duì)現(xiàn)有人員加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)營(yíng)銷類課程培訓(xùn),,不斷健全人才隊(duì)伍建設(shè)。
完成時(shí)限:2025年7月31日
五,、巡察反饋問題線索的處理情況
港口集團(tuán)黨委巡察組巡察期間,,
(略)黨總支移交信訪件及問題線索,。按照監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”對(duì)14名相關(guān)責(zé)任人作出處理,,
(略)中層干部7人。
(一)黨紀(jì)政務(wù)處分情況
暫無,。
(二)誡勉情況
暫無,。
(三)組織處理情況
責(zé)令書面檢查4人,對(duì)9人予以批評(píng)教育,,對(duì)1人予以提醒談話,。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,,請(qǐng)及時(shí)向我們反映,。聯(lián)系電話:
(略)
(略)總支部委員會(huì)
2024年12月31日
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