公告信息
共0條
(略)綜合建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢(xún)
標(biāo)段(包)
(略)綜合建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢(xún)
性質(zhì)正常
招標(biāo)公告
共0條
廣東省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)公告
投資項(xiàng)目代碼
(略)-
(略)
投資項(xiàng)目名稱(chēng):
(略)
(略)綜合建設(shè)項(xiàng)目
招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng):
(略)
(略)綜合建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢(xún)
標(biāo)段(包)名稱(chēng):
(略)
(略)綜合建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢(xún)
公告性質(zhì)
正常公告
資格審查方式:
(略)
資格后審
招標(biāo)項(xiàng)目地點(diǎn):
(略)
(略)
資金來(lái)源
省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)安排資金和申請(qǐng)預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)足
資金來(lái)源構(gòu)成
100%
招標(biāo)范圍及規(guī)模
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):
(略)
招標(biāo)內(nèi)容
全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù),,包括(但不限于)概算審核階段、招標(biāo)階段,、實(shí)施階段,、結(jié)(決)算階段全過(guò)程工程造價(jià)控制咨詢(xún)服務(wù),、投資控制工作每個(gè)階段具體的工作內(nèi)容詳見(jiàn)下表(甲方有權(quán)對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)范圍和工作內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整),。
(略)
階段
施工總承包全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容
1
設(shè)計(jì)階段
1.按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)初步文件及相關(guān)資料以全圖紙計(jì)量計(jì)價(jià)方式:
(略)
2
招標(biāo)階段
1.負(fù)責(zé)按甲方要求編制各類(lèi)造價(jià)管理文件,
(略)場(chǎng)調(diào)查,、詢(xún)價(jià)或預(yù)(暫)估,。2.按甲方要求編制工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià),,對(duì)合同方式:
(略)
3
實(shí)施階段
1.施工過(guò)程中,,依據(jù)合同約定條款對(duì)承包方提交的預(yù)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核工作。2.負(fù)責(zé)按甲方要求編制各類(lèi)造價(jià)管理文件,,包括工程變更程序,、工程款支付等。3.負(fù)責(zé)施工過(guò)程造價(jià)控制(含編制方案及實(shí)施計(jì)劃),,審核工程量與進(jìn)度款,,7個(gè)日歷天內(nèi)完成,。4.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)地、有預(yù)見(jiàn)性地提醒甲方節(jié)約費(fèi)用,,防范工期索賠,負(fù)責(zé)協(xié)助甲方合同索賠處理,,參加合同變更談判,,負(fù)責(zé)處理合同變更,向甲方提供專(zhuān)業(yè)評(píng)估意見(jiàn)及估算書(shū),,維護(hù)甲方的合法權(quán)益,。5.負(fù)責(zé)編制或?qū)徍嗣吭马?xiàng)目建安費(fèi)用資金計(jì)劃,建立合同臺(tái)賬,、支付臺(tái)賬,、工程變更管理等相關(guān)臺(tái)賬(按變更原因分類(lèi))、動(dòng)態(tài)投資臺(tái)賬,,負(fù)責(zé)每個(gè)季度月底前提交工程項(xiàng)目整體結(jié)算價(jià)預(yù)估分析,、動(dòng)態(tài)成本(須與目標(biāo)成本對(duì)比分析偏差原因及解決方案),統(tǒng)計(jì)分析工程投資情況,,定期向甲方匯報(bào),,為投資控制提供依據(jù),確保工程總投資控制在合理范圍內(nèi),。6.負(fù)責(zé)定期召開(kāi)造價(jià)控制會(huì)議,,參與選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)性最佳的方案,控制好技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,,集中會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)簽證,、工程變更的工程量和造價(jià)預(yù)算,確認(rèn)變更價(jià)款,。負(fù)責(zé)每月提交工程變更(包括:圖紙會(huì)審,、圖紙修改、工程洽商等)對(duì)造價(jià)影響分析,,及成本控制報(bào)告,。7.負(fù)責(zé)定期收集和整理有關(guān)設(shè)備材
(略)場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,對(duì)施工方案,、材料選用提供成本控制建議,。提交人工機(jī)械主材設(shè)備價(jià)格造價(jià)影響分析。8.施工過(guò)程中,,參與工程量計(jì)量及工程進(jìn)度款支付的復(fù)核工作,;及時(shí)按甲方要求與施工單位:
(略)
4
結(jié)(決)算階段
1.負(fù)責(zé)按甲方要求與施工單位:
(略)
5
審計(jì)階段
配合審計(jì)部門(mén)的工程造價(jià)審計(jì)工作以及其他相關(guān)配合服務(wù)等。
6
其他
1.負(fù)責(zé)組織相關(guān)造價(jià)控制評(píng)審會(huì)議,,包括邀請(qǐng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家,。2.視情況邀請(qǐng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)對(duì)造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)把關(guān),。3.向甲方提出專(zhuān)業(yè)性建議并提供相關(guān)的服務(wù),協(xié)助甲方解決與第三方的合同,。4.根據(jù)工程實(shí)際情況獨(dú)立編制所有工程造價(jià)成果文件,,并按工程進(jìn)度、甲方要求及時(shí)上報(bào),。5.委派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目主要專(zhuān)業(yè)人員出席委托召開(kāi)的專(zhuān)業(yè)會(huì)議,。6.在招標(biāo)限價(jià)、合同價(jià),、結(jié)算等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)審核時(shí),,應(yīng)及時(shí)合理安排能滿(mǎn)足以上各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的造價(jià)團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)配置齊全,,確保按甲方要求時(shí)間完成相關(guān)審核工作,,出具審核報(bào)告。7.項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,,協(xié)助委托完成相關(guān)的專(zhuān)業(yè)評(píng)審工作,,評(píng)審的相關(guān)費(fèi)用已包含在合同價(jià)款內(nèi)。8.甲方安排的其他造價(jià)管理工作,。
備注:1.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo),,由造價(jià)咨詢(xún)單位:
(略)
工期(交貨期)
365
最高投標(biāo)限價(jià)(元)
(略)
是否接受聯(lián)合體投標(biāo)
否
投標(biāo)資格能力要求
投標(biāo)人資格要求:詳見(jiàn)附件招標(biāo)公告
投標(biāo)人業(yè)績(jī)要求:詳見(jiàn)附件招標(biāo)公告
是否采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式:
(略)
是
獲取:
(略)
(略)絡(luò)地址:
(略)
獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
(略):00:00
獲取:
(略)
(略):30:00
遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間
(略):30:00
投標(biāo)文件遞交方式:
(略)
(略)(
(略))
(略)遞交電子投標(biāo)文件,。
開(kāi)標(biāo)方式:
(略)
線上開(kāi)標(biāo)
開(kāi)標(biāo)時(shí)間,、地點(diǎn):
(略)
開(kāi)標(biāo)時(shí)間:
(略):30:00
開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):
(略)
公告發(fā)布媒介
(略)
招標(biāo)人:
(略)
廣東省代建項(xiàng)目管理局
辦公地址:
(略)
(略)
招標(biāo)人:
(略)
喻工
聯(lián)系電話:
(略)
(略)
招標(biāo)代理:
(略)
(略)
辦公地址:
(略)
廣東
(略)501房
招標(biāo)代理:
(略)
吳嘉鵬
聯(lián)系電話:
(略)
(略)
招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)
廣東省代建項(xiàng)目管理局
聯(lián)系電話:
(略)
(略)
發(fā)布責(zé)任人
吳嘉鵬
其他依法應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容
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