一,、功能及要求:?梨街道花園中學建設(shè)項目規(guī)劃凈地面積為28575.59㎡(
(略)外配套工程,。
本次采購監(jiān)理范圍包括但不限于本項目施工準備階段、施工階段,、保修階段及缺陷責任期的全過程監(jiān)理,。包括前期準備、施工及保修階段的質(zhì)量控制,、投資控制,、進度控制、組織協(xié)調(diào),、合同管理,、安全文明施工及配套設(shè)備安裝等全過程監(jiān)理。
二,、相關(guān)標準:符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范合格標準,。
三、技術(shù)規(guī)格:(一),、項目要求
1,、監(jiān)理“工程”名稱:
(略)
2、監(jiān)理“工程”建設(shè)地點:
(略)
3,、建設(shè)單位:
(略)
4,、代建單位:
(略)
5、監(jiān)理達到的工程質(zhì)量等級:符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范合格標準,。
6,、采購項目的監(jiān)理范圍:包括但不限于一期所有建筑物及構(gòu)筑物的土建工程、裝飾工程,、給排水工程,、電氣工程,、暖通工程、弱電工程(僅含預(yù)留及預(yù)埋),、室外土石方工程,、室外附屬工程等工程的建設(shè)全過程監(jiān)理工作。
7,、監(jiān)理工作內(nèi)容包括:本次監(jiān)理范圍包括但不限于本項目施工準備階段,、施工階段、保修階段及缺陷責任期的全過程監(jiān)理,。包括前期準備,、施工及保修階段的質(zhì)量控制、投資控制,、進度控制,、組織協(xié)調(diào)、合同管理,、安全文明施工及配套設(shè)備安裝等全過程監(jiān)理,。
8、監(jiān)理服務(wù)期:從施工準備階段開始,,經(jīng)施工階段至缺陷責任期結(jié)束(其中施工工期約200日歷天),。
9、監(jiān)理驗收:本項目采用簡易驗收程序驗收,由采購人:
(略)
(二),、監(jiān)理技術(shù)標準與規(guī)范
本項目必須符合國家與地方有關(guān)工程監(jiān)理方面現(xiàn)行的標準、規(guī)范,、規(guī)程,、辦法、示例及設(shè)計文件等,。
(三),、監(jiān)理任務(wù)
1、監(jiān)理工作內(nèi)容職責,,包括按照“三控制,、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則,,“三控”即工程進度控制,、工程質(zhì)量控制、工程投資(成本)控制,?!叭堋奔春贤芾怼⒙殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理,、信息管理,?!耙粎f(xié)調(diào)”指全面地組織協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào))。確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成,,并實現(xiàn)項目建設(shè)的目標,。
(1)收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃,并在第一次工地會議7天前報委托人,。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要,,編制監(jiān)理實施細則;
(2)熟悉工程設(shè)計文件,,并參加由采購人:
(略)
(3)參加由采購人:
(略)
(4)審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計,,重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性,;
(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;
(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況,;
(7)審查施工承包人提交的施工進度計劃,,核查承包人對施工進度計劃的調(diào)整;
(8)檢查施工承包人的試驗室,;
(9)審核施工分包人資質(zhì)條件,;
(10)查驗施工承包人的施工測量放線成果;
(11)審查工程開工條件,,對條件具備的簽發(fā)開工令,;
(12)審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件,、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性,,并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式:
(略)
(13)審核施工承包人提交的工程款支付申請,簽發(fā)或出具工程款支付證書,,并報采購人:
(略)
(14)在巡視,、旁站和檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量,、施工安全存在事故隱患的,,要求施工承包人整改并報采購人:
(略)
(15)經(jīng)采購人:
(略)
(16)審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標準;
(17)驗收隱蔽工程,、分部分項工程,;
(18)審查施工承包人提交的工程變更申請,協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整,、費用索賠,、合同爭議等事項,;
(19)審查施工承包人提交的竣工驗收申請,編寫工程質(zhì)量評估報告,;
(20)參加工程竣工驗收,,簽署竣工驗收意見;
(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報采購人:
(略)
(22)編制,、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報采購人:
(略)
(23)對施工承包人的關(guān)鍵崗位人員的到位情況及出勤情況進行核查,。
2、本項目監(jiān)理范圍包括需要根據(jù)要素提交完整的監(jiān)理計劃書,。計劃管理,、人員管理、質(zhì)量管理,、成本管理,、進度管理、變更與風險管理,、合同管理,、安全管理、外購和外包管理,、知識產(chǎn)權(quán)管理,、溝通與協(xié)調(diào)管理、評估與驗收管理,、文檔管理,、數(shù)據(jù)采集及質(zhì)量管理。
(四),、監(jiān)理大綱
1,、編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合國家相關(guān)政策、法規(guī)的要求,;
2、監(jiān)理大綱的編制要求符合工程實際要求,,對整個工程監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性作用,;
3、監(jiān)理大綱的編寫應(yīng)明確監(jiān)理組織機構(gòu)及工作目標,,確定具體的監(jiān)理工作制度,、程序、方法和措施,。
四,、交付時間和地點:
(略)
監(jiān)理服務(wù)期:從施工準備階段開始,經(jīng)施工階段至缺陷責任期結(jié)束(其中施工工期約200日歷天),。
五,、服務(wù)標準:商務(wù)要求
1,、監(jiān)理單位:
(略)
2、監(jiān)理單位:
(略)
3,、監(jiān)理過程中,,監(jiān)理組人員應(yīng)按科學、認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作,,并承擔建設(shè)單位:
(略)
4,、監(jiān)理人關(guān)于監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)限:按監(jiān)理合同及
(略)重點工程建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)定實施。
5,、關(guān)于監(jiān)理人在施工現(xiàn)場的辦公場所,、生活場所的提供和費用承擔的約定:由監(jiān)理人自己承擔辦公場所、生活場所等相關(guān)費用,。
六,、驗收標準:1、采用簡易程序驗收,,由采購人:
(略)
2,、項目驗收國家有強制性規(guī)定的,按國家規(guī)定執(zhí)行,。
3,、項目驗收標準按合同履約完成相應(yīng)工作,并提交工作總結(jié)和結(jié)算申請,,項目驗收不合格,,由成交人返工直至合格,有關(guān)返工,、再行驗收,,以及給采購人:
(略)
七、其他要求:1,、支付方式:
(略)
1.1付款人:
(略)教育局,;
1.2付款方式:
(略)
2、結(jié)算方式:
(略)
3,、采用簡易程序驗收,,由采購人:
(略)
4、供應(yīng)商在投標前,,可自行踏勘現(xiàn)場,,有關(guān)費用自理,踏勘期間發(fā)生的意外自負,。
5,、中標人須加強施工現(xiàn)場的組織管理,所有監(jiān)理人員必須持證上崗,嚴格遵守安全文明施工的有關(guān)規(guī)章制度和采購人:
(略)
6,、對于上述項目要求,,供應(yīng)商應(yīng)在響應(yīng)文件中進行回應(yīng),作出承諾及說明,。
采購需求僅供參考,,相關(guān)內(nèi)容以采購文件為準。
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