一,、（略）：2024NCZ(YC)006374項目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購方式：（略）
報價方式：（略）
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目：否
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
二,、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,，應(yīng)提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權(quán)委托書,、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供,，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）,；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函,；
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,；
1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明,；（提供《資格承諾函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,，在“信用中國”網(wǎng)站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
（略）合格投標(biāo)人的其他資格要求
1無
三,、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）
四,、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類)
（略）品目名稱：（略）
1C（略）-（略）采購項目二標(biāo)段（監(jiān)理）詳見附件（略）.00標(biāo)的1-信息化工程監(jiān)理服務(wù)：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求詳見附件自監(jiān)理合同生效之日起，至項目竣工驗收合格之日止,。
采購需求附件：
采購需求附件
采購需求(上傳).docx
五,、合同管理安排
合同類型：貨物類服務(wù)類工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容
履約保證金
甲方責(zé)任
乙方責(zé)任
違約責(zé)任
不可抗力
保密
服務(wù)期限
驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）（驗收方案附件）：驗收方案.doc
服務(wù)地點：（略）
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
最低評標(biāo)價法
綜合評分法
評審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別
（略）評審項目權(quán)重分評分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報價10.00所有算術(shù)修正后的投標(biāo)報價由低到高進(jìn)行排序,，除低于成本價又不能做出合理解釋的投標(biāo)報價被拒絕外,。實際得分為：評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價×10,。評標(biāo)基準(zhǔn)價為有效報價的最低價。
2業(yè)績證明5.00具有近三年（2022年1月至今）類似項目監(jiān)理業(yè)績,，每有一項得2.5分,，滿分5分。注：提供合同和中標(biāo)通知書復(fù)印件并加蓋公章,，未提供不得分,。
3綜合服務(wù)能力證明10.001.（略）工程監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)證書得2分；2.投標(biāo)人具有中國合格評定國家認(rèn)可委員會實驗室認(rèn)可證書（認(rèn)可范圍包含軟件產(chǎn)品檢測）,；3.（略）絡(luò)安全審計服務(wù)資質(zhì)證書得2分,；4.投標(biāo)人具有工程咨詢單位：（略）
4團(tuán)隊服務(wù)能力證明16.001、總監(jiān)理工程師（6分）（略）監(jiān)理師證書,，在此基礎(chǔ)上具備信息安全保障人員認(rèn)證證書,、注冊信息安全專業(yè)人員證書、軟件工程造價師證書的,，每有1項加2分,，滿分6分，其他不得分,。提供證書和人員近3個月社保繳費證明復(fù)印件加蓋公章,。2、監(jiān)理團(tuán)隊（10分）（略）監(jiān)理師證書,，（略）集成項目管理工程師證書,、咨詢工程師證書、（略）審計師證書,、系統(tǒng)分析師證書,、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師證書的，每有1項得2分,，滿分10分,。注：需提供人員近三個社保證明和證書復(fù)印件加蓋公章，否則不得分,。
5監(jiān)理大綱48.001.質(zhì)量控制（6分）：質(zhì)量控制有總目標(biāo),，目標(biāo)制定科學(xué)合理且進(jìn)行了目標(biāo)分解，對各分解目標(biāo)提出相應(yīng)的控制措施,，提出的措施完全可行并滿足項目建設(shè)需求的得6分,，部分滿足項目建設(shè)需求的得3分，不提供不得分,。2.進(jìn)度控制（6分）：說明進(jìn)度控制的原則,、任務(wù)和控制方法，對總進(jìn)度目標(biāo)的分解合理并完全滿足項目建設(shè)需求,，能體現(xiàn)預(yù)控水平和全面控制水平的得6分,，進(jìn)度控制方法和對總進(jìn)度目標(biāo)的分解不夠詳細(xì)的得3分，不提供不得分,。3.投資控制（6分）：確定投資控制目標(biāo)及分解目標(biāo)合理,，控制方法全面詳細(xì)，有具體控制措施且具有目標(biāo)風(fēng)險分析并制定防范對策的得6分,，沒有具體控制措施或風(fēng)險防范對策的得3分,，不提供不得分。4.變更控制（6分）：變更控制目標(biāo)及分解目標(biāo)明確,，控制措施科學(xué)合理,，有多種具體的變更管理方法，完全符合項目特點要求且切實可行的得6分,，變更管理方法單一或不符合項目特點的得3分,，不提供不得分。5.合同管理（6分）:根據(jù)項目特點制定索賠與反索賠措施,，有減少工程延期發(fā)生的預(yù)控措施,，對工程延期的管理辦法完全可行的得6分，無工程延期預(yù)控措施或?qū)こ萄悠诘墓芾磙k法不可行的得3分,，不提供不得分,。6.安全管理（6分）：根據(jù)項目特點制定安全管理制度，列舉監(jiān)理安全管理措施,。安全管理措施合理,，符合項目建設(shè)實際需要，有重要數(shù)據(jù)的安全保密管理措施的得6分,，安全管理措施與項目實際不符合或缺少重要數(shù)據(jù)的安全保密管理措施的得3分,；不提供不得分。7.文檔管理（6分）：據(jù)項目整體驗收程序和工程的特點,，對本工程的各類文件進(jìn)行管理,，階段性驗收、竣工驗收及竣工資料整理等全流程的管理進(jìn)行具體詳盡論述,。文件檔案管理方法詳盡,，合理可行，驗收程序合理,，竣工資料收集整理齊全,，完全滿足項目要求的得6分，文檔管理方法不符合項目實際需求的得3分,；不提供不得分,。8.組織協(xié)調(diào)（6分）：全過程負(fù)責(zé)參與項目建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理，代表建設(shè)方在實施過程中參與相關(guān)工作的開展及問題的處理,，協(xié)調(diào)方法可行,、措施科學(xué)合理,、方法策略得當(dāng)完全符合項目建設(shè)實際需求的得6分，組織協(xié)調(diào)方法或控制措施部分符合項目建設(shè)需求的得3分,，不提供不得分,。
6售后服務(wù)方案11.00投標(biāo)人編制的售后服務(wù)方案（包括服務(wù)承諾、體系,、內(nèi)容,、響應(yīng)及時程度）全面具體，服務(wù)體系完善,，服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)具體,，問題解決方案全面具體，服務(wù)響應(yīng)及時的,，得11分,，售后服務(wù)方案和服務(wù)體系基本完善的得7分，服務(wù)方案不完善或服務(wù)響應(yīng)不及時的3分,；未提供不得分,。
合計：100.00
發(fā)起異議任何供應(yīng)商、單位：（略）
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