培訓(xùn)通知〔2024〕188期
各有關(guān)單位：（略）
（略）職工進(jìn)修學(xué)院培訓(xùn)計(jì)劃安排,，定于2025年1月上旬在鄭州舉辦第七期六西格瑪統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用培訓(xùn)班,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一,、培訓(xùn)對(duì)象
煙草工商企業(yè)從事工藝技術(shù)研究,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理,、企業(yè)管理和質(zhì)量管理等工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（培訓(xùn)班限額70人,，報(bào)滿(mǎn)為止）。
二,、培訓(xùn)形式和內(nèi)容
（一）培訓(xùn)形式,。混合式培訓(xùn),，線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,，專(zhuān)家講授與研討交流相結(jié)合。
（二）脫產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及應(yīng)用基礎(chǔ),，描述統(tǒng)計(jì)分析及圖形繪制，假設(shè)檢驗(yàn)與方差分析,，相關(guān)與回歸分析,，試驗(yàn)設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制及其應(yīng)用等,。
（三）線(xiàn)上學(xué)習(xí)內(nèi)容,。QC小組活動(dòng)程序及常見(jiàn)統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用，精益六西格瑪分析階段：簡(jiǎn)單質(zhì)量管理的常用工具（一）～（四）,。
三,、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：（略）
（一）脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間。2025年1月2日～1月10日（2日?qǐng)?bào)到,，10日返程）,。
（二）線(xiàn)上學(xué)習(xí)時(shí)間。（略）絡(luò)學(xué)院（https://（略））（略）絡(luò)課程，線(xiàn)上學(xué)習(xí)時(shí)間不低于5學(xué)時(shí),。
（三）脫產(chǎn)培訓(xùn)地點(diǎn)：（略）
四,、考核安排
按要求學(xué)完全部?jī)?nèi)容，達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí),，以提交學(xué)習(xí)成果的方式：（略）
五,、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)550元/人?天，共計(jì)（略）/人,。請(qǐng)參訓(xùn)人員微信：（略）
六,、有關(guān)說(shuō)明
（一）報(bào)名方式：（略）
（二）培訓(xùn)管理。請(qǐng)參訓(xùn)人員在到院前做好健康監(jiān)測(cè),，如出現(xiàn)發(fā)熱,、乏力、干咳等癥狀的,，請(qǐng)及時(shí)告知,。培訓(xùn)期間實(shí)行封閉管理，請(qǐng)參訓(xùn)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,，遵守培訓(xùn)紀(jì)律,。
（三）日程查看。請(qǐng)參訓(xùn)人員于2024年12月31（略）絡(luò)學(xué)院,，（略）,，在“我的班級(jí)”中“班級(jí)附件”查看培訓(xùn)日程安排。
（四）接站事項(xiàng),。請(qǐng)參訓(xùn)人員通過(guò)“進(jìn)修學(xué)院智培助手”（略）微信：（略）
鄭州機(jī)場(chǎng)接機(jī)點(diǎn)：T2（略）到達(dá)大廳1號(hào)會(huì)合點(diǎn)
鄭州東站接車(chē)點(diǎn)：西廣場(chǎng)方向，12306服務(wù)臺(tái)北側(cè)
鄭州站接車(chē)點(diǎn)：西廣場(chǎng)西南出站口（負(fù)一層）扶梯旁
接站電話(huà)：（略）－2
業(yè)務(wù)聯(lián)系：胡建軍（0371－（略））
（（略））


（略）職工進(jìn)修學(xué)院
2024年12月12日