日前，集團領導班子進行專題學習,，深入學習中共中央政治局會議、中央經(jīng)濟工作會議精神,，研究部署集團貫徹落實工作,。
集團黨委書記,、董事長李毛強調，要全面貫徹落實黨中央,、省委的決策部署，認真總結2024年工作中的經(jīng)驗和不足,，積極謀劃2025年工作整體目標,，加力加速推進建設全球優(yōu)秀的功能材料領軍企業(yè)。
重視總結,、善于總結歷來是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)和制勝法寶,，也是提高工作效能的科學方法和有效途徑?？偨Y的目的,，是歸納經(jīng)驗、吸取教訓,、以利再戰(zhàn),，其關鍵在于認真對照年初確定的任務清單、責任清單,，逐條逐項梳理盤點,，深刻分析成績背后的經(jīng)驗、剖析問題根上的原因,，查擺各方面的欠賬和短板,，以更加清醒的頭腦謀事干事，達到“（略）”的目的,。
凡事預則立,，不預則廢?！吧浦\”方能“善為”,。明年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十五五”規(guī)劃之年,。對明年乃至今后幾年要抓的工作,、落實的任務，要干什么,、怎么干,、干到什么程度，早著手,、早研究,、早謀劃，做到心中有數(shù)至關重要,。
首先要統(tǒng)籌好審“時”與度“勢”的關系,，著眼大局謀發(fā)展,。
不謀全局者，不足謀一域,。謀劃工作目標,、制定工作舉措、作出工作部署,，不能僅盯著自己的“一畝三分地”,，而要站在全局看局部，想著未來看現(xiàn)在,，從大局出發(fā)想問題,、作決策、干工作,，對標中央,、省委的要求，聚焦國家所需,、發(fā)展所向,、職工所盼、自身所能,，（略）上可能出現(xiàn)的機遇和挑戰(zhàn),，因勢而謀、順勢而為,，真正把上級要求與本單位：（略）
關鍵要處理好揚“長”與補“短”的關系,，固強補弱攀新高。
企業(yè)在發(fā)展過程中都不同程度地存在長處和短板,，但是這種“長”和“短”并非一成不變,，長處不揚會變短，短板若補會變長,。規(guī)劃工作時,，既要探索新對策揚長避短，又要解決新問題揚長補短,，把短板作為攻堅克難的重點,，努力化短板為“潛力板”，通“堵點”成“增長點”,，真正把政策紅利轉化為可實施的具體措施,，把決策部署轉化為看得見的發(fā)展實效，把職工群眾“急難愁盼”轉化為摸得著的民生碩果,，力爭明年工作再上臺階,、更進一步。
干起來跑起來,，在加力加速推進建設全球優(yōu)秀的功能材料領軍企業(yè)新征程中,，跑出精彩,，跑出豪邁，跑向我們更加美好的未來,。（來源：中國平煤神馬報）
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編輯丨賈佳
審核丨何海秋
責編丨宋偉華