12月12日,
(略)建設(shè)運(yùn)行情況開展了現(xiàn)場核查和全面評估,。
(略)的建設(shè)與管理,,提升急性胸痛患者的救治能力和效率,,為區(qū)域內(nèi)心血管疾病患者提供更優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù),。
(略)執(zhí)行委員會委員、
(略)張鉦教授,,
(略)石蘊(yùn)琦教授,,
(略)史冬梅教授,,
(略)區(qū)域評估驗(yàn)收廈門辦公室執(zhí)行主任、
(略)林吉怡教授,,他們在心血管疾病診療、
(略)管理等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)造詣,。
(略)負(fù)責(zé)人等參加此次核查驗(yàn)收,。
會上,核查組專家對現(xiàn)場核查流程以及此次核查的目的和意義進(jìn)行了介紹,。
(略)醫(yī)療總監(jiān),、
(略)(略)絡(luò)架構(gòu)、人員資質(zhì)與??凭戎?、胸痛診斷的基本支持、時鐘統(tǒng)一方案和管理,、
(略)建設(shè)情況,。檢查組專家就一些關(guān)鍵問題進(jìn)行提問與交流,
(略)在實(shí)際運(yùn)行過程中的具體做法和成效,。
匯報結(jié)束后,,核查組現(xiàn)場抽取了27份胸痛患者的病歷,仔細(xì)查驗(yàn)病歷資料,,包括發(fā)病時間,、首診記錄、心電圖檢查,、檢驗(yàn)結(jié)果,、轉(zhuǎn)診過程、治療方案以及預(yù)后隨訪等各個環(huán)節(jié)的記錄,,
(略)的醫(yī)療文書書寫規(guī)范,、數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性等進(jìn)行了嚴(yán)格審核。
隨后,,專家組分成三組,,
(略)急診科和導(dǎo)管室,心內(nèi)科門診,、病房,、CCU等地,現(xiàn)場訪談保潔,、安保,、分診臺護(hù)士、門診當(dāng)班醫(yī)師,、心電圖醫(yī)師等,,隨機(jī)提問相關(guān)注意事項(xiàng),,實(shí)地查看胸痛患者的救治流程。其中一組專家現(xiàn)場觀看了醫(yī)護(hù)人員對模擬胸痛患者的應(yīng)急救治演練,,對整個救治流程進(jìn)行全程評估,,對醫(yī)護(hù)人員在演練過程中的專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及應(yīng)急響應(yīng)速度進(jìn)行現(xiàn)場考評,。
反饋會議上,,專家組就現(xiàn)場核查情況向我院反饋,
(略)建設(shè)取得的成績給予了充分肯定,。他們指出,,
(略)在組織管理、多學(xué)科協(xié)作,、區(qū)域協(xié)同等方面做出了積極努力并取得了顯著成效,,同時,專家組也在流程優(yōu)化,、
(略)優(yōu)化整合,、質(zhì)量控制等方面提出了需要改進(jìn)的意見和建議。
副院長湯日寧對專家組的檢查指導(dǎo)表示衷心感謝,,并表示將以此次核查為契機(jī),,認(rèn)真梳理專家組提出的意見和建議,制定詳細(xì)的整改方案并逐一落實(shí),。
(略)的內(nèi)涵建設(shè),,不斷優(yōu)化救治流程,提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,,加
(略)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作與交流,,為胸痛患者搭建起更加快速、高效,、安全的生命綠色通道,,為守護(hù)人民群眾的心血管健康做出更大的貢獻(xiàn)。
(略)建設(shè)工作的一次全面檢驗(yàn),,
(略)心血管疾病救治能力持續(xù)提升的重要動力,。
(略)的引領(lǐng)與支持下,我院將在胸痛患者的救治領(lǐng)域取得更大的進(jìn)步,,為廣大患者帶來更多的福祉,。
關(guān)注微信公眾號
免費(fèi)查看免費(fèi)推送
尊貴的用戶您好。上文****為隱藏內(nèi)容,,
僅對《中國采購招標(biāo)網(wǎng)》正式會員用戶開放,。
如您已是本網(wǎng)正式會員請登陸,
如非會員可咨詢客服。
|
專屬客服:朱婷婷 |
電話:13385609453 |
微信:13385609453 |