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采購商服務供應商服務行業(yè)解決方案定制化方案代理招募采購申請/計劃管理1,、采購計劃是采購管理的源頭,,集團管理的入口,,ERP集成數(shù)據(jù)對接的起點,。
2,、分公司計劃向集團匯總,,計劃的分配到部門及采購人:
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3、可以隨時了解掌握采購計劃的發(fā)起,,執(zhí)行,,包括進度情況,并跟蹤完成情況,,對采購整體進行把控,。
詢比價采購1、通過線上維護物資采購項目內(nèi)容及要求,,參考歷時價格并可優(yōu)選歷史合作供應商,、同時也可選盤外供應
(略)場基準價參考、模擬簡易線上開標大廳統(tǒng)一展示報價詳情,,進行多人集體決策,。通過便捷的多維度比價工具和議價功能快速確定中標供應商。
2,、充分體現(xiàn)了采購商與供應商在線采購過程中的高效協(xié)同,,提高采購人:
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招標采購1、企業(yè)自主招標,,可在線上完成招,、投、開,、評,、定的招標全流程,,線上記錄展示標書費,保證金繳納情況,。模擬開標大廳,,以及評標專家或小組成員進行評標,其他各角色人員線上協(xié)同參與完成招標,。
2,、標準流程固化,科學化,、合法化,。有效降低采購成本,體現(xiàn)了“公平,,公正,,公開”的三公原則。
競價采購1,、在線競價管理通過線上設定競價規(guī)則,,競價大廳直觀展示價格整體變化趨勢。保證金管理功能對接費用管理,,實現(xiàn)繳納費用在線記錄,。激烈競爭氣氛的競爭性報價,爭取自己獲得有利的排位,,符合預設中標條件的供應商最終中標,。
2、平臺化的在線競價流程操作,,旨在最大程度降低采購成本,。業(yè)務流程簡便清晰易操作、加快了采購流程,,縮短業(yè)務周期,。線上采購更加陽光化、透明化,。
供應商管理1,、供應商管理立足于資源整合,平臺享有80萬供應商資源面向所有采購業(yè)主進行資源共享,。平臺將供應商進行了三級劃分,即盤外,、潛在,、合作。
2,、供應商進行統(tǒng)一管理,、動態(tài)考核,、扶優(yōu)汰劣及關(guān)系管理。源頭防控風險的供應商管理立足于從源頭上控制物資質(zhì)量風險,、供應中斷風險和價格成本風險,,
(略)絡共享、業(yè)績管理,。
合同管理1,、合同管理應用是為企業(yè)提供采購招標業(yè)務中項目生成合同的管理和維護功能,內(nèi)部人員和外部供應商在線進行合同款項編輯,,修改并完成確認生效完成一份電子版合同,。
2、同時為協(xié)議采購以及生成訂單提供憑證,,并作為其他采購模式的補充,。
訂單協(xié)同1、訂單管理應用是采購落實到收發(fā)貨執(zhí)行管理,,采購商可以根據(jù)收貨日期,、收貨地點:
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2、全程可見供應商的訂單確認及備貨,、發(fā)貨狀態(tài),,對采購物資的按期到貨提供有效參考和及時調(diào)控依據(jù)。
統(tǒng)計分析1,、多維度報表統(tǒng)計,,全方位了解采購情況。
2,、多樣式報表導出,,支持多場景業(yè)務決策。
(略)中增加各類內(nèi)控審批流程,,如項目質(zhì)量控制審批,,項目文檔審批等等。
(略)提供公共專家?guī)?、自有專家?guī)?,可進行專家抽取、短信或人工通知評標,,可以1分鐘建立自有的專家?guī)熨Y源,。
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奧特佳刀具競價12.12批1款-競價公告
(略):JJ
(略)32
采購商:
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發(fā)布時間:
(略):01:54
項目狀態(tài):已結(jié)束
競價起止時間:
(略):30:
(略)-1815:15:00
已結(jié)束
項目簡介1,、特別提示:
(略)系統(tǒng)規(guī)定時間內(nèi)及時報價,,若到達截止時間后還未收到貴司報價,奧特佳默認貴司棄標,。2,、技術(shù)要求滿足圖紙或技術(shù)通知單等;競價項目名稱:
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1ER45T噴射盤T型槽銑刀φ8.2*φ10*φ10*50把
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