（略）公開(kāi)采購(gòu)詢價(jià)書
（略）現(xiàn)需現(xiàn)需編制索普新材料8萬(wàn)噸/年次氯酸鈉環(huán)保竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告公開(kāi)采購(gòu)，采用公開(kāi)詢比價(jià)的方式：（略）
一、公開(kāi)采購(gòu)概況：
（一）項(xiàng)目名稱：（略）
（二）期限：2025年1月24日前；地點(diǎn)：（略）
（三）報(bào)價(jià)截止時(shí)間：2024年12月26日13時(shí)（北京時(shí)間）,；
（四）評(píng)審時(shí)間：2024年12月26日13時(shí)（北京時(shí)間）,；
（五）評(píng)審地點(diǎn)：（略）
二、采購(gòu)內(nèi)容：
1．編制《編制索普新材料8萬(wàn)噸/年次氯酸鈉環(huán)?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告》并經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),，驗(yàn)收單位：（略）
2．?dāng)M派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師資格的全職工作人員，（略）在職至少2位具有環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師資格的在職員工（提供相關(guān)授權(quán)委托書,，社保證明,，注冊(cè)工程師證明文件）；
3．報(bào)價(jià)人須提供近三年內(nèi)在鎮(zhèn)（略）有類似化工單位：（略）
4．服務(wù)單位：（略）
5．編制范圍及技術(shù)要求：見(jiàn)附件,；
三,、報(bào)價(jià)人資質(zhì)與要求：
（一）報(bào)價(jià)人必須具備中華人民共和國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的合法資質(zhì)。
（二）其他資質(zhì)要求：無(wú),；
（三）不接受被列入失信被執(zhí)行人,、重大違法案件當(dāng)事人報(bào)價(jià)；
（四）不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位：（略）
（五）報(bào)價(jià)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,，要求電話聯(lián)系后8小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù),，明確解決方案；
（六）報(bào)價(jià)人所供產(chǎn)品引起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,，由報(bào)價(jià)人承擔(dān)一切后果,，我公司不承擔(dān)任何責(zé)任；
（七）報(bào)價(jià)人須提供：（略）年度三個(gè)以上相關(guān)業(yè)績(jī)（（略）有使用業(yè)績(jī)的可不提供）,；
（八）報(bào)價(jià)文件需包含：營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、一般納稅人證明材料,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),、業(yè)績(jī)等；
四,、報(bào)價(jià)：
（一）報(bào)價(jià)方式：（略）
（二）付款方式：（略）
（三）本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過(guò)線下方式：（略）
采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá),，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”,，另需加蓋公章,、法人章，填寫密封日期,；在標(biāo)袋封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱：（略）
（四）與本報(bào)價(jià)有關(guān)的一切往來(lái)通訊按以下方式：（略）
（略）：（略）
地址：（略）
郵編：212006
商務(wù)聯(lián)系電話：（略）
技術(shù)聯(lián)系電話：（略）
五,、評(píng)審流程：
（一）評(píng)審
1、本項(xiàng)目由采購(gòu)人：（略）
2,、在能夠滿足采購(gòu)人：（略）
3,、評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)。
（二）詢價(jià)廢止
評(píng)審小組如發(fā)現(xiàn)詢比價(jià)過(guò)程中有串通報(bào)價(jià),、陪同報(bào)價(jià)等擾亂秩序的惡劣情況,，經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定可作詢價(jià)廢止處理，并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,，一年內(nèi)不再接受參與報(bào)價(jià)工作,。
（三）無(wú)效報(bào)價(jià)
凡報(bào)價(jià)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的，或報(bào)價(jià)文件填寫不完整,、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的,，未提供資質(zhì)及相關(guān)合作業(yè)績(jī)或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合有關(guān)要求的問(wèn)題,，經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定,，可作無(wú)效報(bào)價(jià)處理。
六,、其他注意事項(xiàng)：
（一）報(bào)價(jià)人中選以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)書約定與采購(gòu)方簽定合同,，并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對(duì)中選人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為,，采購(gòu)人：（略）
（二）對(duì)不合格施工材料采購(gòu)人：（略）
（三）如因報(bào)價(jià)人不能正常履約,，對(duì)采購(gòu)人：（略）
（四）報(bào)價(jià)人在成交后無(wú)正當(dāng)理由不與采購(gòu)人：（略）
（五）報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購(gòu)書，參與報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購(gòu)書所列之條款均表示接受,。
（六）采購(gòu)人：（略）
（七）（略）商務(wù)合作部所有,。


報(bào)價(jià)函
（略）：
(報(bào)價(jià)單位：（略）
1、項(xiàng)目的總報(bào)價(jià)（含稅）為(大寫)：元人民幣；稅率%,，如分項(xiàng)報(bào)價(jià),，請(qǐng)另附分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單；
2,、竣工時(shí)間：,；
3、我方承諾遵守詢價(jià)文件中的全部規(guī)定,；
4,、我方承諾成交后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)；
5,、我方已詳細(xì)審查全部詢價(jià)文件,，包括問(wèn)價(jià)文件的補(bǔ)充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力,，通同時(shí)完全接受詢價(jià)文件所有條款,。如果詢價(jià)文件有相互矛盾之處，我方同意按采購(gòu)人：（略）
6,、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù),、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià),；
7,、對(duì)詢價(jià)文件的偏離項(xiàng)：；
全權(quán)代表（簽字）：
聯(lián)系電話：（略）
報(bào)價(jià)單位：（略）
日期：
附件：
（略）供應(yīng)商考評(píng)管理規(guī)定（試行）

一,、供應(yīng)商的選擇
凡按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料,、備品備件,、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運(yùn)輸服務(wù)商,，只要資質(zhì)證照業(yè)績(jī)齊全且滿足我司采購(gòu)要求，均視為我司合格供應(yīng)商,，參與我司組織的報(bào)價(jià),、比價(jià)采購(gòu)等商務(wù)活動(dòng)。
二,、供應(yīng)商考評(píng)管理流程
（一）責(zé)任部門職責(zé)分工
使用部門：提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
管理部門：監(jiān)管使用過(guò)程,，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),，（略）所需的技術(shù)要求。
采購(gòu)部門：（略）所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,。對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性,、交貨期、價(jià)格等維度作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立,。
監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,。




（二）供應(yīng)商考評(píng)流程
供應(yīng)商考評(píng)流程
工作流程
工作內(nèi)容簡(jiǎn)述
責(zé)任部門

根據(jù)采購(gòu)、詢價(jià)結(jié)果挑選出目標(biāo)供應(yīng)商,，要求其提供相關(guān)資質(zhì)
商務(wù)部
根據(jù)目標(biāo)供應(yīng)商所提供資料,，對(duì)其提供的材料完整性進(jìn)行初審
商務(wù)部
如有需要，采購(gòu)部門可組織相關(guān)部門對(duì)目標(biāo)供應(yīng)商審核
商務(wù)部,、使用部門,、生產(chǎn)部、安環(huán)部,、監(jiān)察部
對(duì)于需要送樣的標(biāo)的物,，聯(lián)系供應(yīng)商送樣，質(zhì)檢化驗(yàn)合格后,，方可參與報(bào)價(jià)
商務(wù)部
對(duì)所送樣品進(jìn)行檢驗(yàn),，給出檢驗(yàn)結(jié)論
（項(xiàng)目材料送檢由工程部負(fù)責(zé)牽頭）
生產(chǎn)部、安環(huán)部
對(duì)于需要試供的,，進(jìn)行三次試供,，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力、供貨周期,、產(chǎn)品質(zhì)量與使用情況等跟蹤考察
使用部門,、生產(chǎn)部、安環(huán)部
把不合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商負(fù)面清單,，建立供應(yīng)商負(fù)面清單檔案
商務(wù)部
備注：工程部及對(duì)應(yīng)項(xiàng)目組全程參與工程項(xiàng)目類供應(yīng)商考評(píng)流程
三,、供應(yīng)商的積分管理規(guī)定
（一）供應(yīng)商積分考核
合作供應(yīng)商初始積分為40分，從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量,、交貨周期,、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)四個(gè)方面進(jìn)行考核,，每項(xiàng)10分,。使用部門、管理部門,、采購(gòu)部門均可書面提出考核建議,。商務(wù)合作部組織相關(guān)參與評(píng)審部門根據(jù)本規(guī)定對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表，根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作,、限制合作及列入負(fù)面清單供應(yīng)商,。考核記分周期為一年,，自被考核當(dāng)日起計(jì)滿一年后,，考核分自動(dòng)清零。
1.繼續(xù)合作供應(yīng)商
考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商,。
2.限制合作供應(yīng)商
考核扣分介于8-16分之間的,，為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購(gòu)三個(gè)月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書或詢價(jià)書,，備品備件采購(gòu)六個(gè)月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標(biāo)或報(bào)價(jià),。
3.列入負(fù)面清單供應(yīng)商
考核扣分高于16分或單項(xiàng)扣１0分的，列入負(fù)面清單供應(yīng)商,，停止繼續(xù)合作,。
（二）供應(yīng)商考核方法
1.原輔材料供應(yīng)商考核方法
1.1質(zhì)量方面
（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)調(diào)換,，未影響生產(chǎn)的,，單次扣3分；影響生產(chǎn)的,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分,。
（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，未能及時(shí)更換,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分,。
（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分,。
1.2交貨方面
（1）交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的不接貨,，單次扣2分。
（2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,，單次扣1分,。
（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外,，未造成影響的,，單次扣5分；造成影響的,，單次扣10分,。
（4）交貨過(guò)程中串通作假,，單次扣10分,。
1.3售后方面
（1）（略）的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng)，單次扣2分,。
（2）售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題,，單次扣3分。
（3）在質(zhì)保期之內(nèi),，拒絕提供免費(fèi)售后服務(wù),，單次扣5分。
1.4資信方面
（1）成交之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商,。
（2）交貨后不能及時(shí)開(kāi)具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,，單次扣1分。
（3）未按合同明細(xì)開(kāi)票,，單次扣5分,；開(kāi)票弄虛作假，單次扣10分,。
（4）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),，單次扣10分。
（5）違反廉潔協(xié)議,，單次扣10分,。
（6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外,，單次扣10分,。
1.5安全環(huán)保方面
（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,，造成不良影響的,，單次扣10分。
（2）供應(yīng)商在送貨過(guò)程中不滿足國(guó)家安全,、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,、（略）相關(guān)安全、環(huán)保要求,，單次扣10分,。
2.備品備件供應(yīng)商考核方法
2.1質(zhì)量方面
（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)調(diào)換,，未影響生產(chǎn)的,，單次扣3分；影響生產(chǎn)的,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分,。
（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，未能及時(shí)更換,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分,。
（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)備故障，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分,。
2.2交貨方面
（1）交貨時(shí)無(wú)質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的不接貨,，單次扣2分。
（2）交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,，單次扣1分,。
（3）不能按照合同約定交貨,，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外，未造成影響的,，單次扣5分,；造成影響的，單次扣10分,。
（4）交貨過(guò)程中串通作假,，單次扣10分。
2.3售后方面
（1）（略）的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),，單次扣2分,。
（2）售后人員不能及時(shí)解決問(wèn)題，單次扣3分,。
（3）在質(zhì)保期之內(nèi),，拒絕提供售后服務(wù)，單次扣5分,。
2.4資信方面
（1）成交之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的,，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商。
（2）交貨后不能及時(shí)開(kāi)具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,，單次扣1分,。
（3）未按合同明細(xì)開(kāi)票，單次扣5分,；開(kāi)票弄虛作假,，單次扣10分。
（4）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),，單次扣10分,。
（5）違反廉潔協(xié)議，單次扣10分,。
（6）因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,，除按合同規(guī)定執(zhí)行外，單次扣10分,。
2.5安全環(huán)保方面
（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國(guó)家安全,、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的,，單次扣10分,。
（2）供應(yīng)商在送貨過(guò)程中不滿足國(guó)家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,、（略）相關(guān)安全,、環(huán)保要求,，單次扣10分,。
3.物流承運(yùn)商考核方法
3.1車船要求方面
（1）必須做到證照齊全,，即：車船有行駛證、道路運(yùn)輸證,、罐檢報(bào)告,；人員有駕駛證、資格證,、押運(yùn)證等,，如不全單次扣5分。
（2）車船狀況保持完好,、設(shè)施齊全,，發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)損扣2分。
3.2計(jì)劃完成方面
（1）運(yùn)輸單位：（略）
3.3資信方面
（1）成交之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的,，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商,。
（2）不及時(shí)開(kāi)具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分,。
（3）未按實(shí)際運(yùn)輸任務(wù)明細(xì)開(kāi)票,，單次扣5分；開(kāi)票弄虛作假,，單次扣10分,。
（4）注冊(cè)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí)，單次扣10分,。
（5）違反廉潔協(xié)議,，單次扣10分。
3.4安全環(huán)保方面
（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國(guó)家安全,、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,，造成不良影響的，單次扣10分,。
（2）供應(yīng)商在送貨過(guò)程中不滿足國(guó)家安全,、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、（略）相關(guān)安全,、環(huán)保要求,，單次扣10分。
四,、從負(fù)面清單中消除的流程
列入負(fù)面清單中的供應(yīng)商只要通過(guò)整改后重新評(píng)估合格,，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請(qǐng)從負(fù)面清單中消除,。
（一）供應(yīng)商提出申請(qǐng)
1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請(qǐng),。
2.供應(yīng)商提供針對(duì)考核項(xiàng)的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。
（二）確認(rèn)與消除
1.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行重新評(píng)估,，必要時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行考察,。
2.根據(jù)重新評(píng)估情況提出建議,，報(bào)公司批準(zhǔn)后從負(fù)面清單中消除。
（略）
入廠須知安全告知書
（（略）的規(guī)定）各外來(lái)車輛及人員：您們好,，（略）,！（略）是從事基礎(chǔ)化工生產(chǎn)類的企業(yè)，主要的生產(chǎn)特點(diǎn)是易燃,、易爆,、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設(shè)備多，是化（略）的重點(diǎn)防火單位：（略）
索普承包商十大禁令
1,、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育作業(yè)
2,、嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)、無(wú)資質(zhì)作業(yè)
3,、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)出二道門
4,、嚴(yán)禁（略）域不戴安全帽
5、嚴(yán)禁（略）域吸煙,、飲酒
6,、嚴(yán)禁高空拋物
7、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)
8,、嚴(yán)禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)
9,、嚴(yán)禁無(wú)監(jiān)護(hù)人作業(yè)
10、嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車亂停亂行
違反禁令者,，扣承包商安全積分10分/人次,、處罰（略）/人次；當(dāng)事人一律列入黑名單,，收繳門禁,、清理出場(chǎng)。
（略）“承包商十大禁令”,，請(qǐng)大家謹(jǐn)記,！
一、（略）被訪人,，客戶,、外來(lái)廠商、實(shí)習(xí)人員等一般訪客在門衛(wèi)處進(jìn)行入廠安全視頻培訓(xùn)并經(jīng)考試合格,。政府機(jī)關(guān)及上級(jí)主管單位：（略）
二,、外單位：（略）
三、企（略）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛限速5公里/小時(shí),；主要干道限高見(jiàn)限高牌標(biāo)識(shí),；貨運(yùn)車輛進(jìn)（略）線行駛，（略）（略）,，所有進(jìn)入（略）的機(jī)動(dòng)車輛請(qǐng)戴好阻火器(防火罩),。,。
四、企業(yè)整個(gè)（略）均為（略）,，在（略）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。
五,、進(jìn)入（略）活動(dòng)應(yīng)戴好安全帽及其它必要的防護(hù)用品,，并聽(tīng)從崗位人員的安排，請(qǐng)勿到其它地方隨意走動(dòng),，或者觸碰設(shè)備等,。（略）允許不得（略）內(nèi)拍照。
六,、進(jìn)入（略）域請(qǐng)不要穿化纖衣服,，不要穿戴鐵掌的鞋，禁止使用非防爆手機(jī),。
七,、（略）規(guī)定停放，不要阻塞企業(yè)的消防通道,。
八,、請(qǐng)不要沿途拋灑雜物，如有雜物垃圾請(qǐng)投入固定分類垃圾箱,。
九,、（略）安全培訓(xùn)和安全審核批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù),，（略）的安全監(jiān)督,。
（略）的安全管理制度和操作規(guī)程，正確使用維護(hù)防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,，（略）為保護(hù)外來(lái)施工單位：（略）
十一,、在運(yùn)輸車輛發(fā)運(yùn)過(guò)程，裝運(yùn)貨物的車輛,，在移位時(shí)車頂嚴(yán)禁站人,。押運(yùn)人員在佩帶好防護(hù)用品，（略）上指揮倒車,、就位,。車輛停穩(wěn)后，掛好安全帶,，方可上車頂作業(yè),。
十二、當(dāng)外來(lái)施工單位：（略）
十三,、（略）,，（略）相關(guān)安全管理規(guī)定,。
十四、（略）有關(guān)規(guī)定而造成事故,，本公司將依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,。
（略）安全環(huán)保工作的理解和支持！




承包商安全管理制度1目的
為加強(qiáng)對(duì)承包商的管理,，根據(jù)《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見(jiàn)》（安監(jiān)總管三〔2010〕186號(hào)）《化工企業(yè)工藝安全工藝實(shí)施導(dǎo)則》AQ/T（略）,、《加強(qiáng)化工過(guò)程安全管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》安監(jiān)總管三【2013】88號(hào)等文件要求，全面規(guī)范承包商資格預(yù)審,、選擇,、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督,、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等過(guò)程的管理,，預(yù)防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度,。
2適用范圍
（略）（（略））（略）域,，所有長(zhǎng)、短期承包商的安全環(huán)保管理,。
3定義
3.（略）提供建設(shè)安裝,、土建、檢維修,、拆卸,、保溫、防腐,、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備調(diào)試、技術(shù)服務(wù),、運(yùn)輸業(yè)務(wù),、外包作業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位：（略）
3.（略）提供服務(wù)本年度內(nèi)累計(jì)服務(wù)時(shí)間一個(gè)月以上的承包商,。其他情況視為短期承包商,。
3.（略）職權(quán)范圍內(nèi)與承包商進(jìn)行前期接洽、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門,。
3.4作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：所有牽涉一級(jí)以上動(dòng)火（包含一級(jí)）作業(yè),、受限空間作業(yè)、一級(jí)以上吊裝（包含一級(jí)）作業(yè),、三級(jí)以上（不包含三級(jí)）高處作業(yè),、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危（略）域內(nèi)的作業(yè)、建構(gòu)筑物設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳規(guī)定的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》作業(yè),。
一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：除重大風(fēng)險(xiǎn)以外的,。
4職責(zé)
4.1安全環(huán)保部部門職責(zé)
（略）參與審查承包商資質(zhì)，簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議,；
（略）監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全環(huán)保管理,；
（略）負(fù)責(zé)承包商月度安全環(huán)保業(yè)績(jī)考評(píng)；
4.1.（略）級(jí)安全培訓(xùn),、培訓(xùn)記錄的歸檔,；
（略）參與承包商各類事故、事件的調(diào)查,，并組織分享事故,、事件防止類似事件再次發(fā)生,。
（略）負(fù)責(zé)承包商部分資料的收集建檔,。
4.2承包商引進(jìn)部門職責(zé)
（略）負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)采購(gòu)方案,，組織需求部門和安全環(huán)保部完成承包商預(yù)審,。
（略）與中選的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同，建立承包商名錄,、檔案,。
（略）組織相關(guān)部門進(jìn)行承包商年度評(píng)審。
4.3承包商使用部門職責(zé)
（略）參與承包商的準(zhǔn)入審核,，組織進(jìn)行承包商各類事故,、事件的調(diào)查。
（略）承包商進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,，由各承包商使用部門負(fù)責(zé)組織部門級(jí)的培訓(xùn)及施工安全交底,。
（略）負(fù)責(zé)承包商檢修（施工）作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)保管理。
（略）組織承包商編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案并組織審核,。
（略）參與對(duì)（略）域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,。
5管理內(nèi)容
5.1承包商的安全環(huán)保資格、資質(zhì)預(yù)評(píng)審
（略）承包商引進(jìn)部門提出合作承包商的意向后,，收集承包商資質(zhì),、資格的資料。
（略）承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門進(jìn)行資格,、資質(zhì)審核,，填寫《承包商預(yù)審表》（見(jiàn)附件一）并將相關(guān)資料存檔。
（略）通過(guò)資格,、資質(zhì)預(yù)評(píng)審承包商的《承包商預(yù)審表》,，報(bào)公司分管安全副總批準(zhǔn)。
（略）必要時(shí)，承包商引進(jìn)部門和安全環(huán)保部對(duì)承包商所具備條件符合性進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)證（承包商所在地,、承包商所承攬施工,、安裝的工程、制作的設(shè)備等業(yè)績(jī)和能力）,。
（略）承包商的資格,、資質(zhì)預(yù)審查的內(nèi)容包括但不限于：
a.服務(wù)類型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書,；
b.對(duì)承包商實(shí)地考察的意見(jiàn),；
c.承包商安全組織機(jī)構(gòu)基本情況；
d.近三年的安全環(huán)保業(yè)績(jī),；
e.承包商人員保險(xiǎn)證明（工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等,；注意保險(xiǎn)職業(yè)類型要符合）；
f.特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件（電工證,、焊工證,、架子工、吊裝證等）,；
g.承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,、設(shè)施；
h.專業(yè)安全管理人員資格證書,。
5.1.（略）《采購(gòu)管理制度》選定承包商,。
（略）承包商引進(jìn)部門建立合格承包商清單和檔案(附件2）。
5.2合同及安全環(huán)保管理協(xié)議
（略）承包商引入部門與承包商簽訂合同,，填寫《承包商信息傳遞卡》(附件3）,。
（略）承包商攜帶合同（復(fù)印件）、《承包商信息傳遞卡》及“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》辦理安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納手續(xù),。
5.3安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金
（略）承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金
（略）安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)
長(zhǎng)期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬(wàn)元/年,，單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過(guò)100萬(wàn)元的按合同價(jià)的2％繳納；
臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1％繳納,，最低不少于（略）,，最多不超過(guò)2萬(wàn)元。
5.3.（略）合同終止時(shí),，根據(jù)考核情況免息退還余額,。
5.4對(duì)承包商的安全培訓(xùn)教育
5.4.（略）級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容,；公司安全環(huán)保規(guī)章制度,、職業(yè)危害及注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)有害因素,、應(yīng)急知識(shí)及裝備,、安全設(shè)備設(shè)施、明確嚴(yán)禁二道門內(nèi)有吸煙、休息等內(nèi)容,。（略）外工上崗證,、定位器并填寫“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商；
5.4.（略）培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,，攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn),，安全培訓(xùn)、考核做好記錄存檔,；
（略）承包商使用部門對(duì)承包商進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),，內(nèi)容包括但不限于安全環(huán)保意識(shí)、知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn),、及防范措施,、應(yīng)急處置等；
（略）承包商使用部門在承包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后作業(yè)施工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底,，其內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,、作業(yè)控制和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急培訓(xùn)以及JSA相關(guān)內(nèi)容等；
（略）承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、（略）安全培訓(xùn)合格后持外工上崗證上崗,，（略）監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)考核合格,，（略）半年以上（包括半年）外工上崗證自動(dòng)失效,，（略）必須重新培訓(xùn)合格后上崗；
（略）承包商使用部門保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項(xiàng)目作業(yè)結(jié)束時(shí)由部門負(fù)責(zé)人填寫考評(píng)意見(jiàn)交給承包商,；
（略）承包商將該項(xiàng)目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評(píng)后存檔,。
5.5施工過(guò)程管理
（略）施工方案編制：
a.承包商使用部門組織施工單位：（略）
b.一般作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案，由承包商使用部門負(fù)責(zé)人審批,；
c.重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的施工方案,，（略）由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審，生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人審批,，（略）分管生產(chǎn)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核,；（略）由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批,，（略）分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核,。
d.編制組織施工方案，方案的內(nèi)容至少包括：
①整體組織架構(gòu),；
②施工主要項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)度計(jì)劃及保障措施,；
③施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)情況、所需設(shè)備設(shè)施等資源配置情況,；
④技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況,；
⑤主要檢維修或拆除內(nèi)容及作業(yè)流程；
⑥清理置換方案；
⑦施工過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施,；
⑧施工安全防護(hù),、環(huán)境保護(hù)及消防等應(yīng)急措施；
⑨結(jié)合施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。
（略）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
（略）“安全分析（JSA）管理制度”,。
（略）現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及安全交底
a.公司承包商使用部門、施工單位：（略）
b.由承包商使用部門對(duì)承包商施工人員進(jìn)行安全交底（包括作業(yè)內(nèi)容,、可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及安全防護(hù)措施,、應(yīng)急處置等）并填寫現(xiàn)場(chǎng)施工安全交底表（見(jiàn)附件7）
（略）工器具管理
a.（略）生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，經(jīng)檢查合格后填寫檢查表并張貼檢驗(yàn)合格標(biāo)簽入廠,，每季度復(fù)審；
b.承包商每月對(duì)各類工器具進(jìn)行檢查并做好記錄,，保證工器具處于完好狀態(tài),；
c.工器具使用前承包商每日做好日檢，確保工器具完好,；
d.合格標(biāo)簽缺失,、破損或有效期滿的，由承包商單位：（略）
e.各承包商使用部門加強(qiáng)對(duì)承包商工(器)具使用過(guò)程的管理,，生產(chǎn)運(yùn)行部,、安全環(huán)保部、電儀保障部,、（略）職能部門不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,。一旦發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)檢驗(yàn)的工(器)具，除考核承包商外,，承包商使用部門相關(guān)責(zé)任人員也將予以考核,；
f.工器具檢查分工見(jiàn)下表：
（略）
工(器)具類型
檢查部門
1
叉車
生產(chǎn)運(yùn)行部
2
吊（車）具
生產(chǎn)運(yùn)行部
3
手拉葫蘆
生產(chǎn)運(yùn)行部
4
轉(zhuǎn)動(dòng)攪拌設(shè)備
生產(chǎn)運(yùn)行部
5
氣體鋼瓶及附件
安全環(huán)保部
6
電焊機(jī)
電儀保障部
7
臨時(shí)用電箱
電儀保障部
8
手持電動(dòng)工具
電儀保障部
（略）作業(yè)過(guò)程管理
a.（略）《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《腳手架作業(yè)安全管理制度》,、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度,。
b.承包商在作業(yè)前對(duì)（略）域采取有效隔離，措施包括圍擋,、警戒繩,、安全警示牌等。
5.6應(yīng)急預(yù)案
承包商應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處理程序,、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,、指定（略）、事故中清點(diǎn)人數(shù)的辦法,、（略）線和聯(lián)系方式：（略）
承包商應(yīng)針對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練,；
（略）組織的應(yīng)急預(yù)案演練,。
5.7事故報(bào)告
承包商應(yīng)及時(shí)地將所有導(dǎo)致傷害、疾病,、（略）項(xiàng)目承包商使用部門,，（略）事故調(diào)查人員一起進(jìn)行事故調(diào)查和記錄，（略）《事故管理制度》,。
5.8對(duì)承包商的過(guò)程監(jiān)督和控制
（略）承包商使用部門每日對(duì)屬地承包商作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改,。
（略）承包商使用部門對(duì)承包商作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為進(jìn)行記錄,，每月28日前匯總上報(bào)安全環(huán)保部。
（略）安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部,、生產(chǎn)運(yùn)行部,、電儀保障部及承包商使用部門對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查填寫檢查記錄表，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即糾正,，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門限期整改,。
（略）工程技術(shù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部,、電儀保障部,、安全環(huán)保部按照各自職責(zé)不定期對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改,，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)安全環(huán)保部匯總。
（略）安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會(huì)議,，分析討論承包商違章違規(guī)情況,，制定改進(jìn)措施，分享企業(yè)內(nèi)外事故事件,、（略）修訂的相關(guān)制度等。
（略）安全環(huán)保部對(duì)各類違規(guī)進(jìn)行匯總分析,，并發(fā)送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。
5.9承包商安全環(huán)保考核
（略）承包商員工考核
承包商員工違章累計(jì)扣分=承包商員工單項(xiàng)違章扣分之和,；
承包商員工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件8）,；
安全違章累計(jì)扣分達(dá)到6分的由承包商專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),；
（略）不合格承包商員工,，（略）承包商員工“黑名單”，（略）從事作業(yè),；
累計(jì)扣分以一個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)周期,，項(xiàng)目結(jié)束后積分清零,。
（略）承包商考核
承包商年度綜合評(píng)估得分=項(xiàng)目平均得分*60%+年末評(píng)估得分*40%；
項(xiàng)目平均得分=100-承包商扣分,；（承包商扣分=承包商個(gè)人扣分之和/承包商員工總數(shù)*10人）,；
承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)兩次A類違章，安全環(huán)保部對(duì)承包商單位：（略）
當(dāng)承包商同一個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)叁次A類違章,，（略）的施工資格并列入黑名單,；
承包商年度綜合評(píng)估得分≥80分，安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金全額免息返還,；80分<安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金≥60分,，返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金*得分/100；（略）的施工資格,，列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金,；
列入黑名單的承包商經(jīng)內(nèi)部整頓1年后可重新申請(qǐng)準(zhǔn)入，重新準(zhǔn)入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查,；
累計(jì)積分考核以日歷年年度為周期,，一個(gè)周期期滿后，該周期內(nèi)的記分分值清零,，不轉(zhuǎn)入下一個(gè)周期,；
每年12月份由承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)運(yùn)行部,、工程技術(shù)部,、項(xiàng)目屬地管理部門人員進(jìn)行承包商年末評(píng)審，填寫承包商年末評(píng)審表（見(jiàn)附件10）,；
（略）安全副總審核,，總經(jīng)理：（略）
（略）領(lǐng)導(dǎo)審批的承包商年度綜合評(píng)估結(jié)果向承包商、引進(jìn)部門通報(bào),。
（略）違章處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)及管理匯總
（略）《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》中A類違章的每人次扣10分,、處罰（略）；B類違章的每人次扣5分,、處罰（略）,；C類違章的每人次扣1分、視具體情況處罰100-500元不等,；
（略）承包商使用部門或承包商違章行為發(fā)現(xiàn)部門擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定,，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商違章行為處罰閉環(huán)管理。
5.10承包商檔案管理
（略）承包商引進(jìn)部門建立承包商檔案,，包括但不限于以下內(nèi)容：
安全環(huán)保管理協(xié)議,；
承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料；
承包商年度評(píng)審表,；
合格承包商名錄,。
（略）安全環(huán)保部建立承包商檔案,，包括但不限于以下內(nèi)容：
（略）級(jí)安全培訓(xùn)記錄；
安全環(huán)保管理協(xié)議,；
承包商保險(xiǎn),；
施工方案及應(yīng)急預(yù)案；
承包商風(fēng)險(xiǎn)抵押金資料,；
日常安全檢查記錄及考核,；
承包商安全管理信息傳遞卡。
（略）項(xiàng)目屬地管理部門或直線管理部門建立承包商檔案,，包括但不限于以下內(nèi)容：
部門級(jí)培訓(xùn)記錄及施工安全交底,；
日常安全檢查記錄；
現(xiàn)場(chǎng)施工方案及JSA分析記錄,；
承包商安全管理信息傳遞卡,。

承包商入廠安全手續(xù)流程

1、憑項(xiàng)目發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同（復(fù)印件）,、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件（附件1）,、承包商評(píng)審表（復(fù)印件）及項(xiàng)目發(fā)包部門填寫的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”，辦理安全教育,、人臉識(shí)別等手續(xù),；
安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人：（略）
周毅平：（略）/67170
安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人：（略）
2、安全環(huán)保部安全教育需提供資料：
（1）承包商資質(zhì)材料備案（有效的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、生產(chǎn)許可證、（略）資質(zhì)證明等）,；
（2）承包商人員保險(xiǎn)證明
a)一般企業(yè)需工傷保險(xiǎn)繳納證明或人身意外傷害保險(xiǎn)或雇主責(zé)任險(xiǎn)繳納證明等,；注意保險(xiǎn)職業(yè)類型要符合（五級(jí)/類以上/包含五級(jí)）；
b)涉及危險(xiǎn)行業(yè)【煤炭生產(chǎn),、非煤礦山開(kāi)采,、建設(shè)工程施工、危險(xiǎn)品生產(chǎn)與儲(chǔ)存,、交通運(yùn)輸,、煙花爆竹生產(chǎn)、冶金,、機(jī)械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗(yàn)（含民用航空及核燃料）】單位：（略）
（3）特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件（電工證,、焊工證,、架子工、吊裝證等）,；——（略）查詢信息為準(zhǔn)
（4）照片每人一張一寸免冠證件照,；身份證復(fù)印件,；
（5）單位：（略）
（6）疫情管控期間執(zhí)行適時(shí)文件及上級(jí)通知；
3,、安全教育手續(xù)辦理流程,；
（1）簽訂安全環(huán)保協(xié)議
憑工程發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議,。承包商向財(cái)務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。
安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)：
a)長(zhǎng)期承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金不低于1萬(wàn)元/年，單個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過(guò)100萬(wàn)元的按合同價(jià)的2％繳納,；
b)臨時(shí)承包商安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金按合同價(jià)的1％繳納,，最低不少于（略），最多不超過(guò)2萬(wàn)元,。
c)（略）合同終止時(shí),，根據(jù)考核情況免息退還余額。
（2）承包商使用部門組織施工單位：（略）
繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式：（略）
①（略）（略）
（略）：
（略）-（略）MA1MC3CY76,；
鎮(zhèn)（略）0511——（略）,；
（略）鎮(zhèn)（略）支行-（略）（略）；
②（略）財(cái)務(wù)部（（略）202室,；聯(lián)系人：（略）
（3）每周二,、三、四下午14：00需安全教育人員集中到安全部培訓(xùn)室,，安全管理人員進(jìn)行教育,、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試（考試要求：筆跡工整，文字題必答）,；
（4）安全管理人員對(duì)試卷進(jìn)行批改后,，試卷發(fā)給施工人員訂正，成績(jī)合格（80分及格）,，辦理《索普新材料外工上崗證》,；
（5）人員定位器辦理流程
a.提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復(fù)印件-現(xiàn)居住地-（略）碼-到公司消防隊(duì)辦理定位器押金代收申請(qǐng)單-資產(chǎn)財(cái)務(wù)部交押金（每只定位器300元）。
b.消防隊(duì)?wèi){資產(chǎn)財(cái)務(wù)部開(kāi)具的定位器押金收據(jù)復(fù)印件給與辦理人員定位器,。
4,、安全管理人員填寫《承包商信息傳遞卡》后交施工單位：（略）
二級(jí)安全教育聯(lián)系人：（略）
硫化事業(yè)部：龔蘇斌-（略）
沈潔-（略）
鹽化事業(yè)部：袁聚-（略）
蔡鳴-（略）
新材料事業(yè)部：廖艷平-（略）
梁惠民-（略）
精化事業(yè)部：唐仲凌-（略）
張顯玉-（略）
5、施工單位：（略）
7,、和崗位班組長(zhǎng)或地段負(fù)責(zé)人聯(lián)系,，辦理施工許可手續(xù)（危險(xiǎn)作業(yè)需辦理危險(xiǎn)作業(yè)證，如動(dòng)火作業(yè)證,、受限空間作業(yè)證,、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證,、盲板抽堵作業(yè)證,、斷路作業(yè)證,、臨時(shí)用電作業(yè)證等）。
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人,；費(fèi)日開(kāi)（略）
注：作業(yè)過(guò)程管理
a)（略）《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》,、《腳手架作業(yè)安全管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理制度》,、“承包商十大禁令”（附件8）等相關(guān)制度及規(guī)定,。
b)承包商應(yīng)為員工配置合格勞動(dòng)防護(hù)用品，統(tǒng)一明顯標(biāo)識(shí)工作服,，焊工作業(yè)應(yīng)著焊工服,。
c)承包商人員應(yīng)按照實(shí)名配置人員定位器進(jìn)入（略）域（二道門內(nèi)），在（略）域（二道門內(nèi)）（略）線行走,，進(jìn)入指定（略）域后不得隨意至非（略）域活動(dòng),。
d)承包商施工作業(yè)應(yīng)配置經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人，并有監(jiān)護(hù)人醒目標(biāo)志,。
承包商在作業(yè)前對(duì)（略）域采取有效隔離,，措施包括圍擋、警戒繩,、安全警示牌等,。

編制索普新材料8萬(wàn)噸年次氯酸鈉環(huán)保竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告公開(kāi)采購(gòu).doc
承包商安全環(huán)保管理協(xié)議.doc
附件：備案證.pdf
附件：次鈉項(xiàng)目環(huán)?？⒐を?yàn)收單位：（略）
現(xiàn)場(chǎng)查勘表.doc
附件：8萬(wàn)噸次鈉項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù).pdf
附件：次氯酸鈉項(xiàng)目-評(píng)估修改稿.docx