正確的政績觀，是為政之德,、從政之道,、施政之要。黨的十八大以來，***總書記發(fā)表一系列重要講話,，作出一系列重要指示，深刻闡明了“政績?yōu)檎l而樹,、樹什么樣的政績,、靠什么樹政績”等重大問題。2024年10月,，***總書記在福建考察時指出,，衡量干部業(yè)績好不好，關(guān)鍵要看老百姓口碑好不好,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢正確政績觀,，為官一任、造福一方,。領(lǐng)導(dǎo)干部追求什么樣的政績,、怎么衡量政績，需要正確看待四個問題,。
新官新作為是政績,，新官理舊賬也是政績。一個地方的發(fā)展,，都是一任一任領(lǐng)導(dǎo)干部接力干出來的,，領(lǐng)導(dǎo)干部接的是位置，也是責(zé)任,，接了接力棒,，就要跑好接力賽。新官要有新作為,。到新的崗位上提出新目標(biāo),、（略），要力爭開出新局,、闖出新氣象,，這個新不是脫離實際的“新”，也不是另起爐灶的“新”,。地方的發(fā)展有歷史的基礎(chǔ)和條件,，“（略）平地起”，要尊重歷史,、符合實際,，但只要是正確的、有生命力的,、符合發(fā)展規(guī)律的,，就應(yīng)該一以貫之抓落實,、一張藍(lán)圖繪到底。新官也要理舊賬,。舊賬多半是“硬骨頭”,，吃力不討好，也不容易看到成績,。面對舊賬,，做正確的事，比“正確”地做事更有智慧,。但若“推,、拖、混,、躲”,，讓老問題“擊鼓傳花”，不但影響黨和政府的形象與公信力,，損害群眾切身利益,，也會成為地方發(fā)展的沉重“包袱”?！靶鹿佟睉?yīng)把“理舊賬”作為應(yīng)盡之責(zé),，開新局先理舊賬，拿出勇氣,、擔(dān)當(dāng)作為,，下決心、用狠勁把問題解決在當(dāng)下,。
一年干幾件事是政績,，幾年干一件事也是政績。領(lǐng)導(dǎo)干部踐行正確的政績觀,，既要有“一年干幾件事”的拼勁,，更要有“幾年干一件事”的韌勁,。一年干成幾件事多半是“顯績”,，能夠迅速打開局面，持續(xù)激發(fā)活力,，提振社會預(yù)期和信心,，功在當(dāng)下。幾年干一件事多半是“潛績”,，更多的是基礎(chǔ)性,、長周期工作，要以“功成不必在我”的胸懷和格局,，“踏石留印,、抓鐵有痕”的堅韌和定力,，扎扎實實、深耕細(xì)作,，力求利在千秋,。中國式現(xiàn)代化，民生為大,。民心是最大的政治,，民生是最大的政績。一件件民生“小事”,，一頭連著人民群眾美好生活的具體需求,，一頭連著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀大局。把群眾身邊的“小事”當(dāng)成民生“大事”,，把好事辦好,，把實事辦實，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感，搭好黨群“連心橋”,，開出民生“幸?；ā薄?
該干的干好是政績,，不該干的不干也是政績,。該干的事情干好、干到位,、干出成績,，是黨員干部的本分，就是政績,。不該干的事情不干,，則是原則、是底線,。有些工作看似做成了,，實則冒進(jìn)、蠻干,。表面是政績,，實則破壞性更大，且不可持續(xù),，是要不得的政績,。一是（略）場規(guī)律的政績要不得。招商引資不計成本，上馬項目過度允諾,，不但（略）場公平,，破壞統(tǒng)（略）場，這樣的項目往往也缺乏長（略）場競爭力,，讓地方背上沉重負(fù)擔(dān),。二是有違法治和破壞規(guī)則的政績要不得。各類主體的利益訴求要堅持依法依規(guī),、公平公正,，（略）場標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，做到“一碗水端平”,，不能操之過急,、沖動拍板，看似做成了,，實則牽一發(fā)而動全身,，后患無窮。三是做不到高質(zhì)量發(fā)展的政績要不得,。主政一方不過數(shù)年,，既要時不我待，又要實事求是,，著急不得,。考慮不成熟,、規(guī)劃不理想,、項目不合適，寧愿留白,、留給未來,，讓項目和地塊都能夠物盡其用、發(fā)揮價值,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。要做和可做的事情很多，該干什么,，不該干什么,，既要著眼當(dāng)下，又要看向未來,，（略）,，對事業(yè)負(fù)責(zé),，對歷史負(fù)責(zé),，對人民負(fù)責(zé)，多用科學(xué)審視論證、多到一線把脈問診,、多聽群眾聲音,，平衡“盡力”和“量力”兩個原則，在立足現(xiàn)有條件,、立足實際情況的前提下把事辦好,。
工作出彩是政績，組織出人也是政績,。社會主義是干出來的,，中國式現(xiàn)代化也是奮斗出來的。不干,，半點(diǎn)馬克思主義也沒有,。空談?wù)`國,，實干興邦,，工作出彩是領(lǐng)導(dǎo)干部的“必答題”，組織出人則是“最優(yōu)解”,。一方面,，用人是旗幟，用人也是最鮮明,、最有效的激勵,，用好一批人就能激勵一大片，黨和國家事業(yè)就有澎湃動能,，反之亦然,。另一方面，干部要有穩(wěn)定的任期,，沒有穩(wěn)定的任期,，就沒有正確的政績觀。用人要慎重,、動人也要慎重,，頻繁變動打破的不僅僅是個人的工作預(yù)期和規(guī)劃，對干部隊伍也會造成不良影響,。同時,，（略）性、全局性,、戰(zhàn)略性工程,，避免重使用輕培養(yǎng)、重業(yè)務(wù)輕育人,，應(yīng)遵循干部成長的客觀規(guī)律,，培養(yǎng)忠誠,、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,，確保黨和國家事業(yè)薪火相傳,、后繼有人。
（作者（略）（略）區(qū)長）
來源：學(xué)習(xí)時報