近日,，根據(jù)貴州省旅游產(chǎn)業(yè)化專項組辦公室關(guān)于貴陽貴安第四批(2024年第二批)旅游存量項目(閑置低效旅游項目)（略）的文件顯示,，白馬（略）條件。這是對近年來貴陽產(chǎn)控集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)閑置資產(chǎn)盤活工作的肯定，也是對以高質(zhì)量盤活工作持續(xù)助推旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的期許。
青巖·尋坊商業(yè)旅游綜合體項目：以實干肯干快干實現(xiàn)“蝶變”
青巖·尋坊項目位于青巖古鎮(zhèn)北城門，2014年由貴州橋梁集團(tuán)投資開發(fā),，于2019年建設(shè)完成，項目建設(shè)用地面積146畝,，總建筑面積12.53萬平方米,。項目原由貴州橋梁集團(tuán)自持運營，因后續(xù)融資困難,、與青巖古（略）未很好聯(lián)動,、疫情影響等原因，被列為閑置低效旅游項目,。
根（略）領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作安排,，貴陽旅發(fā)集團(tuán)作為項目盤活主體，緊扣“全力打造文旅融合的標(biāo)桿和合作盤活項目的示范”這一目標(biāo),，采取“強(qiáng)化頂層布局,、精準(zhǔn)招商、市場運作,、突出特色,、活動引流”等措施，（略）商務(wù),、文旅,、衛(wèi)健、貴陽產(chǎn)控集團(tuán)等部門的大力支持下,，對尋坊物業(yè)進(jìn)行整體修繕,，實施亮化工程，并按國家5A級旅（略）標(biāo)準(zhǔn)提升及完善基礎(chǔ)設(shè)施,、綠化植被維護(hù)、水,、電,、燃?xì)?、煙道、暖通,、隔油池等設(shè)施修復(fù),、（略）搭建、（略）封閉和提升,，使尋坊達(dá)到招商運營條件,。
2022年5月20日、7月14日,、2023年3月9日貴陽旅發(fā)集團(tuán)分別在尋坊召開了青巖·尋坊招商新聞發(fā)布會,、黔菜體驗招商推介會、休閑娛樂業(yè)態(tài)招商推介會,，聚焦當(dāng)前青巖古（略）業(yè)態(tài)短板,，以“互補(bǔ)互促，錯位發(fā)展”（略）,，多次組織中青旅,、黔元儺、旅游行業(yè)協(xié)會,、白酒行業(yè)協(xié)會,、黔菜餐飲、苗醫(yī)體驗,、沉浸式演出,、醬酒體驗、非遺文化,、酒店民宿等業(yè)態(tài)商戶考察,。同時，利用多渠道,、多元化等方式：（略）
青巖·尋坊自2022年12月1日試運營及2023年1月8日開街運營以來,，積極開展了尋坊消費（略）門票、NPC互動演藝,、夜游尋坊,、新青巖·中國年尋坊開街儀式等系列活動。2023年春節(jié)期間,，成功舉辦“大明志·彩”童夢奇緣新春游園會,、尋坊消費免費夜游燈彩等活動，持續(xù)為尋坊引流,，五一期間開展系列夜間活動賦能商戶引流,；端午假日期間，開展“大明志·兵城重午”活動歡迎四方賓朋,，其中包含“洛裳華服新秀大賽”西（略）晉級賽,、沉浸式互動演藝,、沉浸式劇情體驗（沉浸式跑圖），并將尋坊納入“大青巖”提質(zhì)擴(kuò)容范圍,，呈現(xiàn)出非遺文化,、劇本游戲、民宿酒店,、夜間娛樂,、特色黔菜、旅游購物等多種業(yè)態(tài),。4月6日,，第十七屆貴州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會開幕式在青巖古鎮(zhèn)隆重開幕，會后約700余名領(lǐng)導(dǎo)嘉賓觀摩青巖·尋坊盤活提升運營成果,，青巖·尋坊圓滿完成旅發(fā)大會相關(guān)工作任務(wù),。
2024年，為實現(xiàn)項目的業(yè)態(tài)升級更好更快的完成尋坊招商工作盤活尋坊物業(yè),，（略）共同開展“青巖古鎮(zhèn)賞石藝術(shù)博物館”項目合作,，項目建成后除可自營收費外，還可結(jié)合賞石文化元素,，（略）開展大型賞石博覽會,、貴州省觀賞石協(xié)會藝術(shù)培訓(xùn)班及各類書畫、攝影,、茶藝,、雕刻、研學(xué)等經(jīng)營性展演活動?，F(xiàn)項目已進(jìn)入室內(nèi)裝修階段,，部分化石藏品已同步布展，預(yù)計項目將于今年內(nèi)開業(yè)運營,。
截至目前,，青巖·尋坊，青巖·尋坊項目已（略）場主體35家,，引進(jìn)茅臺,、依文、貴州好物,、黔藝寶,、知了黔味等品牌，營業(yè)商鋪147個,，實現(xiàn)了8.61萬平方米物業(yè)的招商工作,，物業(yè)出租率86.1%。剩余待招商面積約1.39萬㎡,，剩余待招商面積占可租賃物業(yè)面積的13.9%,。下一步,，貴陽產(chǎn)控集團(tuán)、貴陽旅發(fā)集團(tuán)將持續(xù)強(qiáng)化青巖·尋坊強(qiáng)化業(yè)態(tài)提升,、強(qiáng)化營銷活動與渠道宣傳、強(qiáng)化一體化運營管理與周邊聯(lián)動,，以高質(zhì)量的盤活工作持續(xù)鞏固提升盤活成效,，助推旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。白馬（略）提升改造項目：多元資源賦能,，以創(chuàng)新助力旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
自2011年以來,，白馬（略）條件。提級管理,，保障團(tuán)隊力量,。貴陽旅發(fā)集團(tuán)黨委高度重視盤活工作，在貴陽產(chǎn)控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,，成立白馬（略）盤活專班,，由總經(jīng)理：（略）
舉全集團(tuán)之力，多元資源賦能,。在盤活工作中,，（略）資源向白馬峪傾斜，旅行社幫助引流,。通過承接貴陽旅發(fā)集團(tuán)全年培訓(xùn),，（略）會務(wù)收益；引入北極熊集團(tuán)合作共同打造爽爽貴陽瓶裝礦泉水,，通過青巖,、天河潭、桃源河（略）客源轉(zhuǎn)換,，增加礦泉水銷量,，擴(kuò)大“爽爽貴陽”瓶裝水知名度；共享貴陽中旅旅行社資源,，為白馬峪導(dǎo)入客源流量等措施,，讓對外省的宣傳推廣快速見效，助力盤活工作取得實效,。延伸業(yè)務(wù)鏈,，（略）域資源聯(lián)動。針對白馬（略）接待體量受限的問題,，延伸白馬峪業(yè)務(wù)鏈,。比如，夏季以療養(yǎng)團(tuán)為主,、旅居團(tuán)為輔接待省外客人,，變溫泉淡季為旺季,，組織住白馬峪的客人到（略）區(qū)、黃果樹,、織金洞等地游玩增加收入來源,。同時，提高團(tuán)建,、會議團(tuán),、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)商務(wù)接待業(yè)務(wù)。并積極與開陽周邊企業(yè)合作,，組織客人到周邊玫瑰園,、木耳基地、獼猴桃基地采摘,，銷售開陽菜油,、富硒大米等地方特產(chǎn)增加收入；改建燒烤營地,，增加戶外燒烤,、釣魚、探洞,、溯溪等多類型游玩方式：（略）
豐富活動引關(guān)注,，強(qiáng)化渠道抓宣傳。通過豐富多彩的特色活動,，吸引更多人前來打卡體驗,，并拓展多渠道進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，引發(fā)連鎖效應(yīng),，提（略）大觀園COS”,、五一“硒谷峪見雪花啤酒+燒烤嘉年華”等活動，以及常設(shè)包粽子,、非遺漆扇,、手工南瓜燈、篝火晚會等活動,，豐（略）游玩內(nèi)容,，提升吸引力。另一方面,，與抖音,、美團(tuán)、（略）的運營服務(wù)商合作,，通過第三方團(tuán)隊提升營銷宣傳力量,，直播、短視頻數(shù)量、質(zhì)量和曝光率顯著提升,。同時,，針對線上購物節(jié)策劃6?18會員卡激勵全員營銷，推出黑金卡,、鉑金卡高級會員活動綁定大客戶,，有效增（略）產(chǎn)品銷售量；（略）,、（略）,、旅行社合作，切實發(fā)揮第三方引流作用,，進(jìn)一步促（略）人流和營收同步提升，強(qiáng)化“線上+線下”的渠道建設(shè),。
優(yōu)化人才隊伍,，提升服務(wù)質(zhì)量。人才是第一資源,，在開展盤活工作中,，貴陽產(chǎn)控集團(tuán)、貴陽旅發(fā)集團(tuán)高度重視人才隊伍建設(shè),，進(jìn)一步提（略）服務(wù)質(zhì)量,。一方面，（略）深化改革工作,，根據(jù)“能上能下”的用人原則,，優(yōu)化人才隊伍，讓真正想做事能做事的年輕干部找到施展才華的舞臺,。同時,，組織員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升技能,。另一方面,，通過建立健全崗位職責(zé)，建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和績效考核等制度,，針對性解決問題,，部門負(fù)責(zé)人前廳值守、班子到一線,、第三方運營商協(xié)助等方式：（略）