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樂從鎮(zhèn)鎮(zhèn)安路以東,、沙良河以北地塊項(xiàng)目-設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)報(bào)告

所屬地區(qū):廣東 - 佛山 發(fā)布日期:2024-12-17
所屬地區(qū):廣東 - 佛山 招標(biāo)業(yè)主:登錄查看 信息類型:招標(biāo)公告
更新時(shí)間:2024/12/17 招標(biāo)代理:登錄查看 截止時(shí)間:登錄查看
獲取更多招標(biāo)具體信息:151-5652-2897
(略)以東,、沙良河以北地塊項(xiàng)目-設(shè)計(jì)


評(píng)標(biāo)報(bào)告





(略)
(略)
評(píng)標(biāo)委員會(huì)

2024年11月28日

一、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
(一)建設(shè)地點(diǎn):(略)
(二)建設(shè)規(guī)模:用地面積75623.16平方米,,總建筑面積約13.64萬平方米,,主要建設(shè)住宅、幼兒園,、社區(qū)配套服務(wù)用房,、地下車庫(kù)等。
二,、招標(biāo)過程
按有關(guān)規(guī)定,,本項(xiàng)目采用資格后審的方式:(略)
(一)招標(biāo)公告發(fā)布及招標(biāo)文件、圖紙等資料的下載
(略),、(略)(廣東省·(略))上發(fā)布,,進(jìn)行公開招標(biāo)。(略)下載招標(biāo)文件,、圖紙等資料,。
(二)補(bǔ)遺書發(fā)放和變更公告發(fā)布情況
發(fā)布日期
類型
次數(shù)
2024年11月8日
補(bǔ)遺書
第1次
2024年11月12日
補(bǔ)遺書
第2次
(三)投標(biāo)文件的遞交
至投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間(北京時(shí)間:(略):30:00時(shí))止,本項(xiàng)目共有13家單位:(略)
(四)開標(biāo)會(huì)
1,、開標(biāo)會(huì)于2024年11月28日09:30時(shí)(北京時(shí)間)(略)開標(biāo)室402準(zhǔn)時(shí)舉行,,(略)(略)(略),、投標(biāo)單位:(略)
2,、開標(biāo)會(huì)流程
招標(biāo)人:(略)
(1)宣布開標(biāo)紀(jì)律,介紹參加開標(biāo)會(huì)的人員,;
(2)公布在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人名稱:(略)
(3)核驗(yàn)投標(biāo)人是否存在被(略)各級(jí)人民法院列為失信被執(zhí)行人等情況,;
(4)招標(biāo)人:(略)
(5)投標(biāo)人持CA鎖解密;
(6)招標(biāo)人:(略)
(7)公布解密情況(解密是否成功,、投標(biāo)人名稱:(略)
(8)唱標(biāo),;
(9)核驗(yàn)投標(biāo)保證金遞交等情況;
(10)開標(biāo)結(jié)束,。
3,、開標(biāo)情況
(略)
投標(biāo)人名稱:(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)(元)
1
(略)
(略).82
2
(略)
(略).00
3
(略)
(略).00
4
(略)
(略).00
5
(略)
(略).00
6
(略)
(略).00
7
(略)
(略).17
8
(略)
(略).00
9
(略)
(略).00
10
(略)
(略).07
11
(略)
(略).00
12
(略)
(略).00
13
(略)
(略).00
開標(biāo)情況記錄
無異議。
三,、評(píng)標(biāo)工作
(一)采用的資格審查方式:(略)
本項(xiàng)目采用資格后審的方式:(略)
(二)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成
本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)人:(略)
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單如下:
評(píng)標(biāo)委員會(huì)組長(zhǎng):***
評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員:***,、***、***,、***
(三)評(píng)標(biāo)過程的監(jiān)督和見證
(略)(略)發(fā)展和改革局對(duì)整個(gè)評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行了監(jiān)督,,(略)對(duì)整個(gè)評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行了見證。
(四)評(píng)標(biāo)程序
評(píng)標(biāo)委員會(huì)按如下程序進(jìn)行了評(píng)審:
1,、初步評(píng)審
初步評(píng)審包括形式評(píng)審,、資格評(píng)審和響應(yīng)性評(píng)審,被否決投標(biāo)的情況詳見本報(bào)告“四,、否決投標(biāo)的情況說明”,。
(1)形式評(píng)審
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行了形式評(píng)審,。經(jīng)審查,,13家投標(biāo)人的形式評(píng)審結(jié)論為合格,沒有投標(biāo)人形式評(píng)審結(jié)論為不合格,。詳見《形式評(píng)審意見匯總表》,。
(2)資格評(píng)審
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)通過形式評(píng)審的投標(biāo)人進(jìn)行資格評(píng)審。經(jīng)審查,,13家投標(biāo)人的資格評(píng)審結(jié)論為合格,,沒有投標(biāo)人資格評(píng)審結(jié)論為不合格。詳見《資格評(píng)審意見匯總表》,。
(3)響應(yīng)性評(píng)審
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)通過資格審查的投標(biāo)文件進(jìn)行響應(yīng)性評(píng)審,。經(jīng)審查,13家投標(biāo)人的響應(yīng)性評(píng)審結(jié)論為合格,,沒有投標(biāo)人響應(yīng)性評(píng)審結(jié)論為不合格,。詳見《響應(yīng)性評(píng)審意見匯總表》。
2、算術(shù)性修正
本次評(píng)標(biāo)無需進(jìn)行算術(shù)性修正,。
3,、澄清、說明,、補(bǔ)正事項(xiàng)
無,。
4、表決情況說明
無,。
四,、否決投標(biāo)的情況說明
本項(xiàng)目無被否決投標(biāo)的情形。
五,、串通投標(biāo)情形的評(píng)審情況說明
本項(xiàng)目評(píng)審過程并未發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人之間存在圍標(biāo),、串標(biāo)的情形。
六,、定標(biāo)候選人名單
評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定推薦本項(xiàng)目定標(biāo)候選人,,具體名單如下:
定標(biāo)候選人
定標(biāo)候選人名稱:(略)
投標(biāo)報(bào)價(jià)(元)
綜合得分
定標(biāo)候選人一
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人二
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人三
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人四
(略)
(略).17
/
定標(biāo)候選人五
(略)
(略).07
/
定標(biāo)候選人六
(略)
(略).82
/
定標(biāo)候選人七
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人八
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人九
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人十
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人十一
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人十二
(略)
(略).00
/
定標(biāo)候選人十三
(略)
(略).00
/
七、其他需要說明的情況
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)資信標(biāo),、技術(shù)標(biāo)的評(píng)審意見:
1.(略)
(1)規(guī)劃總圖:只有高層住宅,,無中低層及別墅;場(chǎng)地優(yōu)劣分析詳細(xì),,競(jìng)品分析較詳細(xì),,功(略)較詳細(xì),提供日照分析,,分期開發(fā)圖,;只有高層住宅;采用圍合式的布局形式,,全部高層洋房,,產(chǎn)品單一;規(guī)劃布局一般,,消防流線不太合理,,缺乏細(xì)部考慮;
(2)平面設(shè)計(jì):(略)間距較大,,采光好,,略微程序化設(shè)計(jì);(略)標(biāo)準(zhǔn)層,、首層,、地下室平面圖;標(biāo)準(zhǔn)層平面布置較為普通,;平面布局不合理,,交通流線過長(zhǎng),;
(3)立面設(shè)計(jì):稍顯單調(diào),缺乏創(chuàng)意,;多棟立面圖較詳細(xì),;立面設(shè)計(jì)較為普通;立面效果沒有特色,;
(4)(略)及樣板房布局:(略)和樣板間設(shè)計(jì),;有簡(jiǎn)單布局;內(nèi)容簡(jiǎn)單,;(略)及樣板房布局較為普通,;(略)及樣板房布局;
(5)成本控制措施:缺乏成本控制措施,;無詳細(xì)措施,;內(nèi)容簡(jiǎn)單;成本控制措施較合理,;沒有這部分內(nèi)容,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu);優(yōu),;強(qiáng),;企業(yè)業(yè)績(jī)以工廠、工業(yè)園為主,;中型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu);優(yōu),;人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全;基本符合要求,;
2.(略)
(1)規(guī)劃總圖:高層與(略)的布置缺乏層次感,;場(chǎng)地分析詳細(xì),競(jìng)品分析,、規(guī)劃策略,、功(略)均優(yōu),,提供交通分析,,分期開發(fā)圖;高層與別墅合理布置,;大平層高層洋房與別墅產(chǎn)品相結(jié)合,,布局較為合理;規(guī)劃布局和交通流線合理,;
(2)平面設(shè)計(jì):各種戶型都有設(shè)計(jì),,小戶型數(shù)量偏少,;各類平面圖詳細(xì);各面積段戶型平面布置各有亮點(diǎn),;平面布局合理,,較好利用室外風(fēng)景;
(3)立面設(shè)計(jì):時(shí)尚現(xiàn)代,,但立面線條稍顯復(fù)雜,;優(yōu);立面現(xiàn)代感凸出,;立面設(shè)計(jì)動(dòng)靜結(jié)合,;造型線條流暢;
(4)(略)及樣板房布局:設(shè)計(jì)精美,,結(jié)合別墅,、山水設(shè)計(jì);優(yōu),;內(nèi)容詳細(xì),;(略)及樣板房布局較好,營(yíng)造沉浸式體驗(yàn),;(略)布局合理,,造型大氣;
(5)成本控制措施:措施全面,,稍微籠統(tǒng),;詳細(xì)可行,優(yōu),;有控制措施,;成本控制措施較合理;合理,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu),;優(yōu);一般,;企業(yè)相關(guān)業(yè)績(jī)有不少獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,;中型;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu),;優(yōu),;人員齊備;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全,;基本符合要求,;
3.(略)
(1)規(guī)劃總圖:總體布局高低層次劃分合理;提供各類效果圖,,設(shè)計(jì)條件分析詳細(xì),,無競(jìng)品分析,;無亮點(diǎn);采用高層洋房與中層洋房相結(jié)合的布局,,(略)棟先開發(fā),;規(guī)劃布局較為合理,但靠水域一側(cè)布局較密,,沒有將水景引入進(jìn)來,;
(2)平面設(shè)計(jì):各種戶型配置相對(duì)合理,140戶型得房率偏低,;較詳細(xì),;按剛需、改善,、舒適豪宅布置戶型,;戶型南北通透,不過140㎡戶型得房率低,;
(3)立面設(shè)計(jì):簡(jiǎn)約大方,,底層大面積觀景陽(yáng)臺(tái)是亮點(diǎn);不詳細(xì),;立面設(shè)計(jì)普通,;造型簡(jiǎn)潔、流暢,;
(4)(略)及樣板房布局:內(nèi)容稍少,;已提供;內(nèi)容簡(jiǎn)單,;(略)及樣板房布局普通,;布局合理;
(5)成本控制措施:未有具體詳細(xì)的成本控制措施,;良,;內(nèi)容簡(jiǎn)單;成本控制措施較合理,;合理,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu);優(yōu),;較強(qiáng),;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)較好;大型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu),;優(yōu);人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全,;基本符合要求;
4.(略)
(1)規(guī)劃總圖:(略)稍顯密集,,缺乏層次感和流線型,;無競(jìng)品分析;高層和別墅比例有(略)場(chǎng)需求因素,;中層洋房,、高層洋房與別墅相結(jié)合,別墅盡可能多的布局,,打造水元素為主的景觀體驗(yàn),;規(guī)劃布局沒有分組團(tuán),缺中心綠地,;
(2)平面設(shè)計(jì):平面布局比較現(xiàn)代,;較詳細(xì);標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理,;平面布局合理,;
(3)立面設(shè)計(jì):簡(jiǎn)潔大方,但玻璃幕墻的運(yùn)用過多,;較詳細(xì);立面設(shè)計(jì)效果不錯(cuò),;立面簡(jiǎn)潔;
(4)(略)及樣板房布局:(略)的設(shè)計(jì),;較詳細(xì);未見,;(略)及樣板房布局合理;(略)布局,;
(5)成本控制措施:控制措施過于籠統(tǒng),,缺乏重點(diǎn);良,;有考慮;成本控制措施較合理,;合理,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu);優(yōu),;一般,;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少;中型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu);優(yōu),;人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全,;基本符合要求,;
5.(略)
(1)規(guī)劃總圖:高中低層建筑均有布置,層次感較強(qiáng),,小區(qū)出入口分布均衡,;無競(jìng)品分析、消防分析等,;4個(gè)方案無凸出亮點(diǎn);中層洋房,、高層洋房與別墅相結(jié)合,,布局較合理;規(guī)劃布局沒有分組團(tuán),,缺中心綠地,,車庫(kù)出入口均布于北側(cè)不利于交通疏散;
(2)平面設(shè)計(jì):過于方正的設(shè)計(jì)導(dǎo)致缺乏線條和層次,;基本包括,;標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理,別墅以多層布局為主,;T4戶型通道過長(zhǎng),;
(3)立面設(shè)計(jì):高中層和底層別墅的風(fēng)格稍微有點(diǎn)不一致;較好,;立面設(shè)計(jì)效果不錯(cuò),;立面簡(jiǎn)潔,考慮到遮陽(yáng)問題;
(4)(略)及樣板房布局:結(jié)(略)整體風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì),;良,;內(nèi)容簡(jiǎn)單;(略)及樣板房布局合理,;合理,;
(5)成本控制措施:控制措施稍微淺顯,未能全面深入分析,;良,;有成本控制內(nèi)容;成本控制措施較合理,;合理,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu);優(yōu),;一般,;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少獲獎(jiǎng);小型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu),;優(yōu);人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全,;基本符合要求;
6.(略)
(1)規(guī)劃總圖:提供的2個(gè)方案風(fēng)格迥異,,各有特點(diǎn),;交通分析、消防分析等不夠詳細(xì),,未見日照分析,;高層洋房與別墅相結(jié)合,布局較合理,;規(guī)劃布局一般,,缺中心綠地;
(2)平面設(shè)計(jì):層次感較強(qiáng),;不夠詳細(xì),;戶型平面內(nèi)容詳細(xì);標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理,;143㎡戶型入口門和走廊成一條直線,,沒有隱私;
(3)立面設(shè)計(jì):曲線運(yùn)用較多,,造型優(yōu)美時(shí)尚,;不詳細(xì);立面設(shè)計(jì)為游艇式;立面簡(jiǎn)潔,,考慮遮陽(yáng)問題,,但大面積玻璃使用不利于節(jié)能;
(4)(略)及樣板房布局:稍微簡(jiǎn)單,;不詳細(xì),;未見;(略)及樣板房布局合理,;(略)布局一般,,建議將洽談室和銷售辦公室對(duì)換;
(5)成本控制措施:各種措施都有提及,,但未能深入分析,;良,;內(nèi)容簡(jiǎn)單,;成本控制措施較合理;合理,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu),;優(yōu);一般,;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少,;中型;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu),;良,;人員齊備;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全,;基本符合要求,;
7.(略)
(1)規(guī)劃總圖:布局中規(guī)中矩;無競(jìng)品分析,、消防分析,;高層和別墅規(guī)劃布局內(nèi)容詳細(xì);中層洋房,、高層洋房與別墅相結(jié)合,,大庭院、中軸公園布局,;規(guī)劃布局和交通流線合理,;
(2)平面設(shè)計(jì):車庫(kù)出入口過于集中;較詳細(xì),;標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理,;高層住宅布局合理,別墅做四拼不太合理,沒有別墅的體驗(yàn)感,;
(3)立面設(shè)計(jì):稍顯呆板,,(略);較詳細(xì),;立面設(shè)計(jì)效果好,;立面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)(略)感;立面簡(jiǎn)潔,,缺遮陽(yáng)措施,;
(4)(略)及樣板房布局:(略)及樣板房設(shè)計(jì);未見,;未見,;(略)及樣板房布局較合理;合理,;
(5)成本控制措施:缺乏成本控制措施,;不夠詳細(xì);有成本控制內(nèi)容,;成本控制措施較合理,;合理;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu),;優(yōu),;一般;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少,;中型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu);良,;人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全;基本符合要求,;
8.(略)
(1)規(guī)劃總圖:總體布(略)合理,,人流車流出入口分布均衡;場(chǎng)地分析詳細(xì),,未見競(jìng)品分析,、交通分析、消防分析等,;高層和別墅規(guī)劃布局內(nèi)容詳細(xì),;高層洋房與別墅相結(jié)合;規(guī)劃布局一般,,有相當(dāng)一部分戶型東西向,;
(2)平面設(shè)計(jì):錯(cuò)落有致,;不詳細(xì);標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理,;平面布局合理,;
(3)立面設(shè)計(jì):別墅造型有溫度;較好,;立面設(shè)計(jì)較普通,;造型簡(jiǎn)潔,但高層住宅采用玻璃幕墻不利于節(jié)能,;
(4)(略)及樣板房布局:造型精美復(fù)雜吸睛,;未見;(略)設(shè)計(jì)效果好,,內(nèi)容豐富,;(略)及樣板房布局較合理;合理,;
(5)成本控制措施:只有簡(jiǎn)單論述,,未能知道具體實(shí)施;良,;有成本控制內(nèi)容,;成本控制措施較合理;合理,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu);優(yōu),;一般,;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少;小型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu),;良;暖通,、給排水未見配置注冊(cè)工程師,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全;基本符合要求,;
9.(略)
(1)規(guī)劃總圖:利用水(略),,保(略)域相對(duì)獨(dú)立性和隱私性;場(chǎng)地分析不詳細(xì),,無配套設(shè)計(jì),、日照分析、分期開發(fā)圖等,;規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容全面,,詳細(xì),;高層洋房與別墅相結(jié)合,山水庭院布局,;規(guī)劃布局和交通流線合理,;
(2)平面設(shè)計(jì):錯(cuò)落有致,出入口分布均衡,;不詳細(xì),;平面戶型多樣、詳細(xì),;標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理,;平面布局合理;
(3)立面設(shè)計(jì):中式幕墻設(shè)計(jì)貼合嶺南水鄉(xiāng)建筑風(fēng)格,;不詳細(xì),;嶺南園林與現(xiàn)代建筑元素相融合;打造嶺南風(fēng)味,,簡(jiǎn)約立面設(shè)計(jì),;
(4)(略)及樣板房布局:稍微簡(jiǎn)單;不詳細(xì),;(略)及樣板房布局較合理,;造型簡(jiǎn)潔;合理,;
(5)成本控制措施:提供了成本控制思維導(dǎo)圖及措施細(xì)則,,詳盡,可操性強(qiáng),;優(yōu),;成本控制內(nèi)容詳細(xì);成本控制措施較合理,;合理,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu);優(yōu),;強(qiáng),;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少;大型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu),;良;人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全,;基本符合要求;
10.(略)
(1)規(guī)劃總圖:結(jié)合水景設(shè)計(jì),,分區(qū)布局,,各區(qū)域保持相對(duì)獨(dú)立,;場(chǎng)地分析不詳細(xì),無交通,、消防分析,;全部高層洋房,產(chǎn)品單一,;規(guī)劃布局合理,,合理利用室外風(fēng)景;
(2)平面設(shè)計(jì):流行線較好,;不詳細(xì),;標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較普通;平面布局合理,,適合南(略)氣候,;
(3)立面設(shè)計(jì):外立面風(fēng)格稍顯單調(diào);不詳細(xì),;打造空中立體式花園式住宅,;造型簡(jiǎn)潔流暢,考慮遮陽(yáng)問題,;
(4)(略)及樣板房布局:樣板間布局單一,;未見;無,;(略)及樣板房布局較普通,;(略)布局;
(5)成本控制措施:控制措施不夠詳細(xì),;良,;無;成本控制措施較合理,;合理;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu),;優(yōu),;一般;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少,;中型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu);良,;一般,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全;基本符合要求,;
11.(略)
(1)規(guī)劃總圖:提供的2個(gè)方案格局特色,,一個(gè)大氣一個(gè)溫婉,;場(chǎng)地分析詳細(xì);高層和別墅規(guī)劃規(guī)劃內(nèi)容詳細(xì),;提供了2個(gè)方案,,方案一,高層洋房與別墅相結(jié)合,,方案二,,中層洋房、高層洋房與別墅相結(jié)合,;規(guī)劃布局合理,,合理利用室外風(fēng)景;
(2)平面設(shè)計(jì):房型布置面積利用率高,,貼合購(gòu)房者的需求變化,;詳細(xì)、豐富,;平面戶型設(shè)計(jì)詳細(xì),;標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理;平面布局合理,,適合南(略)氣候,;
(3)立面設(shè)計(jì):中西結(jié)合,古今結(jié)合,,線條優(yōu)美,;詳細(xì);立面采用新中式風(fēng)格,;造型簡(jiǎn)潔流暢,,考慮遮陽(yáng)問題;
(4)(略)及樣板房布局:結(jié)(略)整體風(fēng)格,,并提供眾多布置細(xì)節(jié),;詳細(xì);(略)設(shè)計(jì)內(nèi)容詳細(xì),,有提供樣板房布局效果圖,;(略)及樣板房布局采用新中式風(fēng)格;合理,;
(5)成本控制措施:控制措施全面,、細(xì)致,可操性強(qiáng),;優(yōu),;成本控制內(nèi)容詳細(xì);成本控制措施較合理,;詳細(xì)講述成本控制措施,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu),;優(yōu);強(qiáng),;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少,;大型;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu),;優(yōu),,含多名正高工程師;人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全,;基本符合要求;
12.(略)
(1)規(guī)劃總圖:對(duì)(略)外風(fēng)景,;
(2)平面設(shè)計(jì):戶型規(guī)整,,樓間距適度,采光面較好,,陽(yáng)臺(tái)視野好,;較詳細(xì);標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理,;平面布局合理,,適合南(略)氣候;
(3)立面設(shè)計(jì):鄰水而居,,鱗次櫛比,,具有東方韻味;分析深入,、富有新意,;立面設(shè)計(jì)以豎條為主,創(chuàng)造出一種高聳挺拔的視覺效果,;造型簡(jiǎn)潔流暢,;
(4)(略)及樣板房布局:豪華氣派,超高實(shí)用率,;詳細(xì),;(略)及樣板房布局較合理;合理,;
(5)成本控制措施:措施全面、合理,、細(xì)致,,具有指導(dǎo)性;優(yōu),;成本控制內(nèi)容具體詳細(xì),;成本控制措施較合理,;詳細(xì)講述成本控制措施;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu),;優(yōu),;較強(qiáng);企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少,;大型,;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu);優(yōu),;人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全;基本符合要求,;
13.(略)
(1)規(guī)劃總圖:戶型落位遵循價(jià)值分配規(guī)律,;不夠詳細(xì);規(guī)劃方案有考慮分期開發(fā),;高層洋房與別墅相結(jié)合,,公園灣畔布局;規(guī)劃布局合理,,合理利用室外風(fēng)景,;
(2)平面設(shè)計(jì):戶型整體南向但角度略有不同,滿足采光日照的條件下,,還能滿足不同角度觀景需求,;較詳細(xì)、豐富,;標(biāo)準(zhǔn)層平面布局較合理,;平面布局合理;
(3)立面設(shè)計(jì):簡(jiǎn)約,,時(shí)尚,,現(xiàn)代,奢華,;分析深入,;塔樓立面趨勢(shì);造型簡(jiǎn)潔流暢,;
(4)(略)及樣板房布局:樣板房布局合理,,利用率高,有吸引力,;詳細(xì),;未見;(略)及樣板房布局較合理;合理,;
(5)成本控制措施:全面論述,,但缺乏具體措施;良,;有成本控制內(nèi)容,;成本控制措施較合理;合理,;
(6)企業(yè)實(shí)力:優(yōu),;優(yōu);較強(qiáng),;企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)不少,;大型;
(7)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備情況:優(yōu),;優(yōu),,含多名正高工程師;人員齊備,;項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配備齊全,;各專業(yè)人員均配齊。

(略)以東,、沙良河以北地塊項(xiàng)目-設(shè)計(jì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)
2024年11月28日









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