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競爭性談判
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關于空勤公寓客房布草類用品采購項目談判公告
（略）空勤公寓客房布草類用品采購項目采用競爭性談判方式：（略）
一,、項目內(nèi)容：
(一)項目名稱：（略）
(二)（略）：CGXM-LSD-E-（略）
(三)資金來源：企業(yè)自籌
(四)項目地點：（略）
(五)項目需求：
1.功能目標
（略）實際需求提供客房布草類用品產(chǎn)品,；
2.需執(zhí)行的標準規(guī)范
按照我方質(zhì)量品質(zhì)要求提供客房布草類產(chǎn)品,；
3.采購產(chǎn)品具體要求
所需產(chǎn)品及相關要求詳見附件；
備注：供應商供貨前應主動向我方所屬省級纖維檢驗局申請抽查檢驗,，應隨產(chǎn)品提供檢驗部門書面檢驗報告及產(chǎn)品合格證,、產(chǎn)品技術資料,；
4.交付或?qū)嵤┑攸c：（略）
（略）；
5.技術需求/服務標準
（1）我方每次正式下單前,，供應商需按我方技術標準或我方樣品提供樣品,，直至我方確認無誤后正式下達訂單；（2）供應商將貨物從生產(chǎn)廠家運至我方指定收貨人,，并將產(chǎn)品運抵我方指定收貨地點：（略）
6.驗收標準
（1）產(chǎn)品送達我方訂單指定收貨地點：（略）
7.合同期
3年,考慮后期合同簽署周期及服務連續(xù)性,，建議增加合同保護期6個月；
8.其他
（1）本合同貨幣種類為人民幣；（2）我方與供應商按實際數(shù)量及批次結算貨款,；（3）我方在每批次貨物最終正式驗收合格（雙方簽署驗收單并確認產(chǎn)品無質(zhì)量問題），由供應商提供全部貨款的13%增值稅專用發(fā)票后,，向供應商指定開戶銀行賬戶一次性支付全部貨款,；（4）供應商應保證發(fā)票的真實性，開票價格為約定價格,；（5）本項目合同終止后,，我方未選聘新的供應商接管時，則由供應商提供為期不超過六個月服務,，我方按照原合同費用標準支付相應費用（按本合同的費用標準執(zhí)行）,；雙方的權利義務繼續(xù)按本項目合同執(zhí)行。（6）供應商不能按時交付產(chǎn)品或交付的產(chǎn)品數(shù)量少于我方訂單要求的數(shù)量時,，應積極采取補救措施,。尚未造成我方服務斷檔的，供應商應向我方賠償延期交付違約金,，即訂單價值的1%或500元,，以價高者為準。當供應商的延遲行為影響到我方正常服務,，我方有權單方面終止合作,，由此造成的任何損失均由供應商承擔。違約金的交付不免除供應商的交貨責任或我方因此可能遭受的任何損失,，供應商仍應補齊相關產(chǎn)品,。如我方因供應商的遲延而遭受的實際損失超過違約金，供應商應當按照我方實際遭受的損失承擔賠償責任,；（7）供應商交付的產(chǎn)品,，經(jīng)外觀抽檢有不合格產(chǎn)品時，供應商應按如下公式所示標準,，向我方償付相應的產(chǎn)品不合格違約金：產(chǎn)品不合格違約金金額=實交產(chǎn)品總金額×抽檢不合格率×50%,，我方接受產(chǎn)品不合格違約金，并不代表我方接受不合格產(chǎn)品,。如我方在今后的使用過程中,，因產(chǎn)品質(zhì)量問題遭受任何損失，供應商應當承擔賠償責任,。當產(chǎn)品不合格率大于20%（含）,、或產(chǎn)品外觀嚴重與封存樣品不符、或其公差范圍超出允許公差的100%時,，我方有權要求供應商部分或全部調(diào)換產(chǎn)品,，因此產(chǎn)生的一切費用和損失由供應商承擔，同時,，供應商應按本條第1款規(guī)定,，額外向我方償付延期交付違約金,。違約金的交付不免除供應商相應責任，供應商仍應隨后更換相關產(chǎn)品,。如我方因供應商的遲延而遭受的實際損失超過違約金,，供應商應當按照我方實際遭受的損失承擔賠償責任；（8）因運輸,、裝卸造成交付產(chǎn)品的損壞或滅失,，其責任全部由供應商承擔。同時,，供應商應按本條第1款規(guī)定,，向方償付延期交付違約金。違約金的交付不免除供應商的交貨責任,，供應商仍應補齊相關產(chǎn)品,。如我方因供應商的上述違約行為而遭受的實際損失超過違約金，供應商應當按照我方實際遭受的損失承擔賠償責任,；（9）我方保留委托第三方對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測的權利,，如出現(xiàn)檢測結果與響應文件中檢測報告數(shù)據(jù)不一致或與國家相關行業(yè)標準負偏離的情況，供應商須對本項目涉及產(chǎn)品全部重新制作直至符合產(chǎn)品要求,，并向我方支付成交款30%的違約金,。因產(chǎn)品質(zhì)量問題，給我方或任何第三人造成的損害,，供應商應負全部責任,，并賠償我方因此支付的費用和遭受的損失；（10）供應商若在交付前明知或應知貨物存在嚴重缺陷而未告知我方或存在欺騙我方的其他情況,，我方有權要求立即終止合作,，并要求供應商承擔由此造成的損失；（11）我方每次正式下單前,，供應商需按我方技術標準或我方樣品提供樣品,，直至我方確認無誤，如因供應商原因?qū)е庐a(chǎn)品確認周期超過1個月,，或反復次數(shù)超過3次,，供應商應向我方賠償違約金500元。
二,、供應商資格要求：
(一)供應商必須具有獨立承擔民事責任的能力,，具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照，具有涵蓋本項目的經(jīng)營范圍（能提供最新且有效的營業(yè)執(zhí)照）,。
(二)具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄,。
(三)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度，近3年內(nèi)在經(jīng)營活動中無重大違法記錄。
(四)具有履行合同所必需的專業(yè)技術能力,，具有固定的生產(chǎn)或經(jīng)營場所和一定數(shù)量的專業(yè)技術人員,。
(五)近三年內(nèi)，（略）（略）.cn/index.htm企業(yè)信用信息報告中未被納入嚴重違法失信企業(yè)名單（黑名單）,，（略）（略）.cn/search/cr/中未被納入政府采購嚴重違法失信行為信息記錄,。
(六)非中航集團黑名單供應商，非中航集團禁止交易企業(yè)名單內(nèi)的供應商,。近3年內(nèi)參加中航集團采購項目中未出現(xiàn)過不良行為。
(七)未通過準入的供應商不具備參與項目資格,。
(八)本項目不接受聯(lián)合體報名,。
(九)本項目擇優(yōu)選擇供應商，擇優(yōu)標準：若本項目報名的供應商數(shù)量超過六個,，我公司將根據(jù)資格資質(zhì)條件滿足程度組織資格評審進行篩選,，排名前六的供應商將成為本項目的備選供應商；若報名且符合資格要求的供應商數(shù)量不超過六個則全部成為備選供應商,。
三,、報名要求：
(一)（略）（網(wǎng)址：https://（略）.cn）注冊的供應商應先進行注冊并按要求完善注冊材料，并于公告截止時間前完成注冊審核并報名,。
(二)采購公告發(fā)布時間為2024年12月16日至2024年12月20日23時59分00秒(北京時間,，下同)，（略）注冊的供應商,，務必在采購公告截止時間前,，（略）（網(wǎng)址：https://（略）.cn）進行報名、遞交報名材料,，未在公告截止時間前遞交或未按公告要求提供報名材料的供應商無法通過報名資格審查,、不具備參與項目資格。
(三)報名材料
1.填寫并蓋章的《供應商信息登記表》
2.法人或其他組織的具有統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照,、事業(yè)單位：（略）
3.專業(yè)技術及行業(yè)資質(zhì)證明材料,，國家法定機構頒發(fā)的相關行業(yè)從業(yè)資格許可證
4.近三年無重大違法聲明蓋章（格式可自擬）
5.供應商反商業(yè)賄賂承諾書
6.供應商社會準則符合性自審問卷
7.近2個月的依法納稅記錄（清晰齊全的回單復印件并逐頁加蓋公章，PDF格式）
8.近2個月的社保繳納憑證材料（清晰齊全的回單復印件并逐頁加蓋公章,，PDF格式）
9.近三年內(nèi)業(yè)績證明,，需提供向其他獨立第三方所提供的布草類相關業(yè)績證明（合同關鍵頁復印件并逐頁加蓋公章，可遮蓋敏感信息,，PDF格式）
10.上述共計9條報名材料,，需每頁清晰齊全并逐頁加蓋公章（非騎縫章，注意簽字項）,，以PDF格式上傳
四,、談判文件的獲取：（略）
(一)（略）進行供應商準入，按要求提供供應商準入材料,，經(jīng)審批通過后列入供應商庫,。已在庫內(nèi)的供應商不用再提交準入申請。(二)（略）（網(wǎng)址：https://（略）.cn）,，按規(guī)定時間下載談判文件,，過時將無法下載。
五,、響應文件編制
供應商應嚴格按照談判文件要求制作,、密封響應文件。
六,、響應文件遞交
供應商應嚴格按照談判文件規(guī)定的時間,、地點：（略）
七、談判相關事宜
供應商按照談判文件規(guī)定參加本項目的競爭性談判,，具體談判流程及要求詳見談判文件,。
八、發(fā)布公告的媒介
本項目采購公告信息（含首次及重新采購）（略）（（略）.cn）,、（略）(（略））同時發(fā)布,。
九、聯(lián)系方式：（略）
采購人：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系人：（略）
聯(lián)系人：（略）
（略）操作問題的咨詢,，（略）系統(tǒng)技術支持客服電話,，（略）首頁（網(wǎng)址：https://（略）.cn）。
十,、其他
（一）請供應商嚴格按照報名時間及報名材料要求遞交報名材料,，報名不通過則將不具備參與項目資格；
（二）以上材料均以每一份完整的PDF文檔上傳,，保證清晰齊全,，并每一頁加蓋公章。
附件：附件：客房布草類需求標準及年度預估量.xls
質(zhì)疑聯(lián)系渠道.doc