精品国产一区二区三区久久狼5月99久久国产精品久|人妻久久久久久国产91久久精品久久精品|久久91av|久久久91精品国产一区二区|日韩熟女网|中文字幕一区二区精品|国产亚洲精品久久久久婷婷|91丨九色丨人妻大屁股|久久精片|国产精品午夜福利精品,精品久久久久久免费人妻,星空无限传媒国产区,国产精品 日韩专区

全部選擇
反選
反選將當前選中的變?yōu)椴贿x,,未選的全部變?yōu)檫x中,。
華北
華東
華中
華南
東北
西北
西南
其他
取消
確定

長交建【2024】GZ043號長葛市第四供水廠建設(shè)項目(一期)(不見面開標)評標結(jié)果公示

所屬地區(qū):河南 - 許昌 發(fā)布日期:2024-12-10
所屬地區(qū):河南 - 許昌 招標業(yè)主:登錄查看 信息類型:中標公告
更新時間:2024/12/10 招標代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
獲取更多招標具體信息:151-5652-2897
01公示內(nèi)容
長交建【2024】GZ043號(略)
公示結(jié)束時間:2024年12月13日一,、評標情況標段(包)[001]一標段:1、中標候選人基本情況
中標候選人第1名:(略),,投標報價:2984.641897萬元,,質(zhì)量:符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準,,工期/交貨期/服務(wù)期:365天;
中標候選人第2名:(略),,投標報價:2999.190513萬元,,質(zhì)量:符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,質(zhì)量達到合格工程標準,,工期/交貨期/服務(wù)期:365天,;
中標候選人第3名:(略),投標報價:2988.576771萬元,,質(zhì)量:符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準,工期/交貨期/服務(wù)期:365天,;2,、中標候選人按照招標文件要求承諾的項目負責(zé)人情況
中標候選人((略))的項目負責(zé)人:張(略)政公用工程二級建造師豫(略)3、建筑工程一級建造師豫(略)05609;
中標候選人((略))的項目負責(zé)人:(略)政公用工程一級建造師豫(略)03492建筑工程二級建造師豫(略)6;
中標候選人((略))的項目負責(zé)人:李(略)政公用工程二級建造師和建筑工程二級建造師豫(略)9;3,、中標候選人響應(yīng)招標文件要求的資格能力條件中標候選人((略))的資格能力條件:/;中標候選人((略))的資格能力條件:/;中標候選人((略))的資格能力條件:/;4、中標候選人的評標情況中標候選人((略))的評標情況:/;中標候選人((略))的評標情況:/;中標候選人((略))的評標情況:/;標段(包)[002]二標段:1,、中標候選人基本情況
中標候選人第1名:(略),,投標報價:1821.6818萬元,質(zhì)量:符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準,,工期/交貨期/服務(wù)期:150天,;
中標候選人第2名:(略),投標報價:1858.515850萬元,,質(zhì)量:符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準,工期/交貨期/服務(wù)期:150天,;
中標候選人第3名:(略),,投標報價:1810.361150萬元,質(zhì)量:合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準),,工期/交貨期/服務(wù)期:150天,;2、中標候選人按照招標文件要求承諾的項目負責(zé)人情況中標候選人((略))的項目負責(zé)人://;中標候選人((略))的項目負責(zé)人://;
中標候選人((略))的項目負責(zé)人://;3,、中標候選人響應(yīng)招標文件要求的資格能力條件中標候選人((略))的資格能力條件:/;中標候選人((略))的資格能力條件:/;中標候選人((略))的資格能力條件:/;4,、中標候選人的評標情況中標候選人((略))的評標情況:/;中標候選人((略))的評標情況:/;中標候選人((略))的評標情況:/;標段(包)[003]三標段:1、中標候選人基本情況
中標候選人第1名:(略),,費率:0.76%,,質(zhì)量:合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準),工期/交貨期/服務(wù)期:365天,;
中標候選人第2名:(略),,費率:0.76%,質(zhì)量:合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準),,工期/交貨期/服務(wù)期:365天,;
中標候選人第3名:(略),費率:0.78%,,質(zhì)量:符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準,工期/交貨期/服務(wù)期:365天,;2,、中標候選人按照招標文件要求承諾的項目負責(zé)人情況
中標候選人((略))的項目負責(zé)人:(略)政公用工程和建筑工程監(jiān)理工程師(略);中標候選人((略))的項目負責(zé)人:董(略)政公用工程和建筑工程監(jiān)理工程師(略);
中標候選人((略))的項目負責(zé)人:魏(略)政公用工程和建筑工程監(jiān)理工程師(略);
3、中標候選人響應(yīng)招標文件要求的資格能力條件中標候選人((略))的資格能力條件:/;中標候選人((略))的資格能力條件:/;中標候選人((略))的資格能力條件:/;4,、中標候選人的評標情況中標候選人((略))的評標情況:/;中標候選人((略))的評標情況:/;中標候選人((略))的評標情況:/;二,、提出異議的渠道和方式:(略)
五、聯(lián)系方式:(略)
招標代理:(略)
招標人:(略)
招標人:(略)
長交建【2024】GZ043號(略)3,、建設(shè)地點:(略)
5,、標段劃分:本項目分為三個標段;一標段:施工總承包,,工程主要建設(shè)內(nèi)容包括配水井,、清水池、吸水井及送水泵房、回收水池及排泥池,、污泥濃縮池,、污泥脫水間、變配電間,、綜合處理水車間,、(略)、室(略)景觀綠化工程等,。
二標段:設(shè)備采購及安裝,,包含智能模塊化水廠設(shè)備等;三標段:工程監(jiān)理,,包括施工總承包及保修期全過程監(jiān)理服務(wù)工作,。
6、招標控制價:一標段:(略).3元,;其中包含:(1)清水池(略).67元,;(2)回收水池及排泥池407560.79元;(3)污泥濃縮池376184.29元,;(4)(略)(略).14元,;(5)進水流量計井2座58477.16元;(6)出水流量計井51986.93元,;(7)綜合水處理車間(略).47元,;
6
(8)吸水井及送水泵房(略).97元;(9)配水井427240.8元,;(10)配電間861105.26元,;(11)脫水間430721.49元;(12)室外工程(略).33元,;二標段:(略).11元,;三標段:以招標人:(略)
8、計劃工期:一標段工期:12個月二標段工期:5個月三標段監(jiān)理服務(wù)期限:施工總承包及保修期全過程9,、評標辦法:綜合評估法10,、資格審查方式:(略)
家投標單位:(略)
家投標單位:(略)
7
家投標單位:(略)
(三)項目開標數(shù)據(jù)表
(略)
(略)
工程名稱:(略)
(略)開標四室507
(略)遠程評標室501
二、開標記錄(分標段填寫)一標段:
投標單位:(略)
(略)(略).97張軍超豫(略)05609豫(略)3蔡立獻C(略)00112個月符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準無
(略)(略).71李云周豫(略)9孟敬磊B(略)(略)個月符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準無
(略)(略).13王想豫(略)03492豫(略)6張興民C(略)23912個月符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,質(zhì)量達到合格工程標準無
招標控制價(略).3元
計劃工期12個月質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準
二標段:
8
投標單位:(略)
(略)(略).005個月符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準無
(略)(略).505個月符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,質(zhì)量達到合格工程標準無
(略)(略).505個月符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準無
(略)(略).005個月符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準無
招標控制價(略).11元
計劃工期5個月質(zhì)量要求符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準
三標段:
投標單位:(略)
(略)0.76董好敏(略)施工總承包及保修期全過程合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)無
(略)0.78魏在軍(略)施工總承包及保修期全過程合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)無
(略)0.79劉玉峰(略)施工總承包及保修期全過程合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)無
(略)0.76李明(略)施工總承包及保修期全過程合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)無
招標控制價以招標人:(略)
服務(wù)期限施工總承包及保修期全過程質(zhì)量要求合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)
9
三,、評標標準,、評標辦法或者評標因素一覽表本項目評標均采用綜合評估法(詳見招標文件)。
四,、評審情況投標文件制作硬件特征碼雷同性分析及判定結(jié)果:一標段:不同投標人電子投標文件制作硬件特征碼(網(wǎng)卡MAC地址:(略)
二標段:不同投標人電子投標文件制作硬件特征碼(網(wǎng)卡MAC地址:(略)
三標段:不同投標人電子投標文件制作硬件特征碼(網(wǎng)卡MAC地址:(略)
(一)清標一標段:
(略)通過清標的投標人名稱:(略)
(略)
(略)
(略)
未通過清標的投標人名稱:(略)
(略)投標人名稱:(略)
1無無無
二標段:
(略)通過清標的投標人名稱:(略)
(略)
10
(略)
(略)
(略)
未通過清標的投標人名稱:(略)
(略)投標人名稱:(略)
1無無無
三標段:
(略)通過清標的投標人名稱:(略)
(略)
(略)
(略)
(略)
未通過清標的投標人名稱:(略)
(略)投標人名稱:(略)
1無無無
(二)初步評審
一標段:
(略)通過初步評審的投標人名稱:(略)
(略)
(略)
(略)
未通過初步評審的投標人名稱:(略)
11
(略)投標人名稱:(略)
1無無無
二標段:
(略)通過初步評審的投標人名稱:(略)
(略)
(略)
(略)
(略)
未通過初步評審的投標人名稱:(略)
(略)投標人名稱:(略)
1無無無
三標段:
(略)通過初步評審的投標人名稱:(略)
(略)
(略)
(略)
(略)
未通過初步評審的投標人名稱:(略)
(略)投標人名稱:(略)
1無無無
(三)詳細評審
一標段:
12
(略)
技術(shù)標得分(20分)商務(wù)標得分(50分)綜合標得分(30分)
投標報價(30分)分部分項工程項目清單綜合單價(10分)投標報價材料單價(5分)措施項目費(不含安全文明施工措施費)(5分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分93.640
備注:投標人得分=A+B+C,。評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合標的評分后,,從中去掉一個最高分和一個最低分,,取平均值作為該投標人的最終得分。評標委員會人數(shù)在5人以上時,,去掉一個最高分和一個最低分取平均值,;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值,。評分分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后兩位,。小數(shù)點后第三位“四舍五入”。
(略)
技術(shù)標得分(20分)商務(wù)標得分(50分)綜合標得分(30分)
投標報價(30分)分部分項工程項目清單綜合單價(10分)投標報價材料單價(5分)措施項目費(不含安全文明施工措施費)(5分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
13
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分80.581
備注:投標人得分=A+B+C,。評標委員會完成對技術(shù)標,、商務(wù)標和綜合標的評分后,從中去掉一個最高分和一個最低分,,取平均值作為該投標人的最終得分,。評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值,;評標委員會人數(shù)在5人時,,取所有評委評分的平均值。評分分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后兩位,。小數(shù)點后第三位“四舍五入”,。
(略)
技術(shù)標得分(20分)商務(wù)標得分(50分)綜合標得分(30分)
投標報價(30分)分部分項工程項目清單綜合單價(10分)投標報價材料單價(5分)措施項目費(不含安全文明施工措施費)(5分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分88.704
備注:投標人得分=A+B+C。評標委員會完成對技術(shù)標,、商務(wù)標和綜合標的評分后,,從中去掉一個最高分和一個最低分,取平均值作為該投標人的最終得分,。評標委員會人數(shù)在5人以上時,,去掉一個最高分和一個最低分取平均值;評標委員會人數(shù)在5人時,,取所有評委評分的平均值,。評分分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后兩位。小數(shù)點后第三位“四舍五入”,。
二標段:
14
(略)
報價部分(30分)商務(wù)標得分(20分)技術(shù)標得分(50分)合計(100分)
企業(yè)綜合能力(11分)企業(yè)信用(3分)業(yè)績(6分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分57.64
備注:投標人得分=A+B+C,,取所有評委的得分的算術(shù)平均值為投標人最終得分,,保留小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第三位四舍五入,。
(略)
報價部分(30分)商務(wù)標得分(20分)技術(shù)標得分(50分)合計(100分)
企業(yè)綜合能力(11分)企業(yè)信用(3分)業(yè)績(6分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分63.20
15
備注:投標人得分=A+B+C,,取所有評委的得分的算術(shù)平均值為投標人最終得分,保留小數(shù)點后兩位,,小數(shù)點后第三位四舍五入,。
(略)
報價部分(30分)商務(wù)標得分(20分)技術(shù)標得分(50分)合計(100分)
企業(yè)綜合能力(11分)企業(yè)信用(3分)業(yè)績(6分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分60.81
備注:投標人得分=A+B+C,取所有評委的得分的算術(shù)平均值為投標人最終得分,,保留小數(shù)點后兩位,,小數(shù)點后第三位四舍五入。
(略)
報價部分(30分)商務(wù)標得分(20分)技術(shù)標得分(50分)合計(100分)
企業(yè)綜合能力(11分)企業(yè)信用(3分)業(yè)績(6分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
16
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分88.06
備注:投標人得分=A+B+C,,取所有評委的得分的算術(shù)平均值為投標人最終得分,,保留小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第三位四舍五入,。
三標段:
(略)
投標報價(20分)資信業(yè)績(20分)其他因素(10分)監(jiān)理大綱(50分)合計(100分)
類似項目業(yè)績(4分)總監(jiān)理工程師資歷和業(yè)績(6分)主要人員資歷(6分)擬投入的試驗檢測儀器設(shè)備(4分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分84.42
備注:投標人得分=A+B+C+D,。分分值計算保留小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第三位“四舍五入”,。分數(shù)匯總時,,評委人數(shù)為7人以上(含7人)時,將各位評標專家對某一投標人評分中的最高分和最低分去掉后,,剩余分數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。評委人數(shù)為7人以下時,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。
17
(略)
投標報價(20分)資信業(yè)績(20分)其他因素(10分)監(jiān)理大綱(50分)合計(100分)
類似項目業(yè)績(4分)總監(jiān)理工程師資歷和業(yè)績(6分)主要人員資歷(6分)擬投入的試驗檢測儀器設(shè)備(4分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分79.53
備注:投標人得分=A+B+C+D,。分分值計算保留小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第三位“四舍五入”,。分數(shù)匯總時,,評委人數(shù)為7人以上(含7人)時,將各位評標專家對某一投標人評分中的最高分和最低分去掉后,,剩余分數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。評委人數(shù)為7人以下時,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。
(略)
投標報價(20分)資信業(yè)績(20分)其他因素(10分)監(jiān)理大綱(50分)合計(100分)
類似項目業(yè)績(4分)總監(jiān)理工程師資歷和業(yè)績(6分)主要人員資歷(6分)擬投入的試驗檢測儀器設(shè)備(4分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
18
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分78.61
備注:投標人得分=A+B+C+D,。分分值計算保留小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第三位“四舍五入”,。分數(shù)匯總時,,評委人數(shù)為7人以上(含7人)時,將各位評標專家對某一投標人評分中的最高分和最低分去掉后,,剩余分數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。評委人數(shù)為7人以下時,,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分。
(略)
投標報價(20分)資信業(yè)績(20分)其他因素(10分)監(jiān)理大綱(50分)合計(100分)
類似項目業(yè)績(4分)總監(jiān)理工程師資歷和業(yè)績(6分)主要人員資歷(6分)擬投入的試驗檢測儀器設(shè)備(4分)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
評委(略)
最終得分88.84
備注:投標人得分=A+B+C+D,。分分值計算保留小數(shù)點后兩位,,小數(shù)點后第三位“四舍五入”。分數(shù)匯總時,,評委人數(shù)為7人以上(含7人)時,,將各位評標專家對某一投標人評分中的最高分和最低分去掉后,,剩余分數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。評委人數(shù)為7人以下時,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。
五,、經(jīng)評審的投標人排序
根據(jù)招標文件的規(guī)定,評標委員會按綜合得分由高到低排序如下:
19
一標段:
投標單位:(略)
(略)93.6401
(略)88.7042
(略)80.5813
二標段:
投標單位:(略)
(略)88.061
(略)63.202
(略)60.813
(略)57.644
三標段:
投標單位:(略)
(略)88.841
(略)84.422
(略)79.533
(略)78.614
六,、推薦的中標候選人詳細評審得分
一標段:
20
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
技術(shù)標(總分20分)1.主要施工方案與技術(shù)措施0-2分(略)
2.質(zhì)量管理體系與措施0-1.5分(略)
3.安全管理體系與措施0-1.5分(略)
4.文明施工,、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施0-1分(略)
5.工期保證措施0-1分(略)
6.擬投入資源配備計劃0-1.5分(略)
7.(略)絡(luò)計劃圖0-1分(略)
8.施工總平面圖布置0-1分(略)
9.建造方式:(略)
10.采用新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料、BIM等的程度0-3.5分(略)
11.施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0-1分(略)
12.風(fēng)險管理措施0-1分(略)
商務(wù)標(總分50分)1.投標報價0-30分(略)
2.分部分項工程項目清單綜合單價0-10分(略)
3.投標報價材料單價0-5分(略)
4.措施項目費(不含安全文明施工措施費)0-5分(略)
綜合標(企業(yè)業(yè)績0-2分(略)
標(企業(yè)既往項目人員在崗情況0-8分(略)
21
總分30分)企業(yè)信用0-15分(略)515
擬派項目經(jīng)理:(略)
小計(略)
最終得分93.640
備注:投標人得分=A+B+C,。評標委員會完成對技術(shù)標,、商務(wù)標和綜合標的評分后,從中去掉一個最高分和一個最低分,,取平均值作為該投標人的最終得分,。評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值,;評標委員會人數(shù)在5人時,,取所有評委評分的平均值。評分分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后兩位,。小數(shù)點后第三位“四舍五入”,。
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
技術(shù)標(總分20分)1.主要施工方案與技術(shù)措施0-2分(略)
2.質(zhì)量管理體系與措施0-1.5分(略)
3.安全管理體系與措施0-1.5分(略)
4.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施0-1分(略)
5.工期保證措施0-1分(略)
6.擬投入資源配備計劃0-1.5分(略)
7.(略)絡(luò)計劃圖0-1分(略)
8.施工總平面圖布置0-1分(略)
9.建造方式:(略)
10.采用新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、BIM等的程度0-3.5分(略)
22
11.施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0-1分(略)
12.風(fēng)險管理措施0-1分(略)
商務(wù)標(總分50分)1.投標報價0-30分(略)
2.分部分項工程項目清單綜合單價0-10分(略)
3.投標報價材料單價0-5分(略)
4.措施項目費(不含安全文明施工措施費)0-5分(略)
綜合標(總分30分)企業(yè)業(yè)績0-2分(略)
企業(yè)既往項目人員在崗情況0-8分(略)
企業(yè)信用0-15分(略)515
擬派項目經(jīng)理:(略)
小計(略)
最終得分88.704
備注:投標人得分=A+B+C,。評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合標的評分后,,從中去掉一個最高分和一個最低分,,取平均值作為該投標人的最終得分,。評標委員會人數(shù)在5人以上時,去掉一個最高分和一個最低分取平均值,;評標委員會人數(shù)在5人時,,取所有評委評分的平均值。評分分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后兩位,。小數(shù)點后第三位“四舍五入”,。
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
技術(shù)標(1.主要施工方案與技術(shù)措施0-2分(略)
標(2.質(zhì)量管理體系與措施0-1.5分(略)
23
總分20分)3.安全管理體系與措施0-1.5分(略)
4.文明施工、環(huán)境保護管理體系及施工現(xiàn)場揚塵治理措施0-1分(略)
5.工期保證措施0-1分(略)
6.擬投入資源配備計劃0-1.5分(略)
7.(略)絡(luò)計劃圖0-1分(略)
8.施工總平面圖布置0-1分(略)
9.建造方式:(略)
10.采用新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、BIM等的程度0-3.5分(略)
11.施工現(xiàn)場實施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理0-1分(略)
12.風(fēng)險管理措施0-1分(略)
商務(wù)標(總分50分)1.投標報價0-30分(略)
2.分部分項工程項目清單綜合單價0-10分(略)
3.投標報價材料單價0-5分(略)
4.措施項目費(不含安全文明施工措施費)0-5分(略)
綜合標(總分30分)企業(yè)業(yè)績0-2分(略)
企業(yè)既往項目人員在崗情況0-8分(略)
企業(yè)信用0-15分(略)515
擬派項目經(jīng)理:(略)
小計(略)
最終得分80.581
24
備注:投標人得分=A+B+C,。評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標和綜合標的評分后,,從中去掉一個最高分和一個最低分,,取平均值作為該投標人的最終得分。評標委員會人數(shù)在5人以上時,,去掉一個最高分和一個最低分取平均值,;評標委員會人數(shù)在5人時,取所有評委評分的平均值,。評分分值數(shù)據(jù)保留小數(shù)點后兩位,。小數(shù)點后第三位“四舍五入”。
二標段:
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
技術(shù)部分(50分)1.項目實施方案(10分)(略)0
2.供貨能力及方案(10分)(略)
3.質(zhì)量,、安全保證與控制措施(10分)(略)
4.安裝調(diào)試計劃,、現(xiàn)場文明施工計劃,環(huán)境保護措施(10分)(略)
5.培訓(xùn)計劃(5分)(略)
6.售后服務(wù)承諾(5分)(略)
商務(wù)部分(20分)1.企業(yè)綜合能力(11分)(略)111
2.企業(yè)信用(3分)(略)
3.業(yè)績(6分)(略)
報價部分(30分)(略)
小計(略)
最終得分88.06
備注:投標人得分=A+B+C,,取所有評委的得分的算術(shù)平均值為投標人最終得分,,保留小數(shù)點后兩位,小數(shù)點后第三位四舍五入,。
25
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
技術(shù)部分(50分)1.項目實施方案(10分)(略)
2.供貨能力及方案(10分)(略)
3.質(zhì)量,、安全保證與控制措施(10分)(略)
5.安裝調(diào)試計劃、現(xiàn)場文明施工計劃,,環(huán)境保護措施(10分)(略)
5.培訓(xùn)計劃(5分)(略)
6.售后服務(wù)承諾(5分)(略)
商務(wù)部分(20分)1.企業(yè)綜合能力(11分)(略)
2.企業(yè)信用(3分)(略)
3.業(yè)績(6分)(略)
報價部分(30分)(略)
小計(略)
最終得分63.20
備注:投標人得分=A+B+C,,取所有評委的得分的算術(shù)平均值為投標人最終得分,保留小數(shù)點后兩位,,小數(shù)點后第三位四舍五入,。
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
技術(shù)部分1.項目實施方案(10分)(略)
部分2.供貨能力及方案(10分)(略)
26
(50分)3.質(zhì)量、安全保證與控制措施(10分)(略)
6.安裝調(diào)試計劃,、現(xiàn)場文明施工計劃,,環(huán)境保護措施(10分)(略)
5.培訓(xùn)計劃(5分)(略)
6.售后服務(wù)承諾(5分)(略)
商務(wù)部分(20分)1.企業(yè)綜合能力(11分)(略)
2.企業(yè)信用(3分)(略)
3.業(yè)績(6分)(略)
報價部分(30分)(略)
小計(略)
最終得分60.81
備注:投標人得分=A+B+C,,取所有評委的得分的算術(shù)平均值為投標人最終得分,保留小數(shù)點后兩位,,小數(shù)點后第三位四舍五入,。
三標段:
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
監(jiān)理大綱(50分)1.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(0-6分)(略)
2.監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0-6分(略)
3.質(zhì)量,、進度,、造價、安全,、環(huán)保監(jiān)理措施(0-11分)(略).5810
4.監(jiān)理工作重點,、難點分析(0-4分)43333.534
5.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0-6分)65554.746
6.合同,、信息管理方案(0-4分)43433.334
27
7.監(jiān)理工作程序,、方法和制度(0-5分(略)
8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0-5分)54444.145
9.合理化建議(0-3分)(略)
資信業(yè)績(20分)1.類似項目業(yè)績(4分)(略)
2.總監(jiān)理工程師資歷和業(yè)績(6分)(略)
3.主要人員資歷(6分)(略)
4.擬投入的試驗檢測儀器設(shè)備(4分)(略)
投標報價(20分)(略)
其他因素(10分)服務(wù)優(yōu)惠承諾(10分)(略)
小計(略)
最終得分88.84
備注:投標人得分=A+B+C+D。分分值計算保留小數(shù)點后兩位,,小數(shù)點后第三位“四舍五入”。分數(shù)匯總時,,評委人數(shù)為7人以上(含7人)時,,將各位評標專家對某一投標人評分中的最高分和最低分去掉后,剩余分數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。評委人數(shù)為7人以下時,,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分。
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
監(jiān)理大綱(50分)1.監(jiān)理依據(jù),、監(jiān)理工作目標(0-6分)(略)
2.監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0-6分(略)
3.質(zhì)量,、進度、造價,、安全,、環(huán)保監(jiān)理措施(0-11分)779108.278
28
4.監(jiān)理工作重點、難點分析(0-4分)43333.233
5.監(jiān)理范圍,、監(jiān)理內(nèi)容(0-6分)65544.545
6.合同,、信息管理方案(0-4分)43433.133
7.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0-5分(略)
8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0-5分)(略)
9.合理化建議(0-3分)(略)
資信業(yè)績(20分)1.類似項目業(yè)績(4分)(略)
2.總監(jiān)理工程師資歷和業(yè)績(6分)(略)
3.主要人員資歷(6分)(略)
4.擬投入的試驗檢測儀器設(shè)備(4分)(略)
投標報價(20分)(略)
其他因素(10分)服務(wù)優(yōu)惠承諾(10分)(略)
小計(略)
最終得分84.42
備注:投標人得分=A+B+C+D,。分分值計算保留小數(shù)點后兩位,,小數(shù)點后第三位“四舍五入”。分數(shù)匯總時,,評委人數(shù)為7人以上(含7人)時,,將各位評標專家對某一投標人評分中的最高分和最低分去掉后,剩余分數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。評委人數(shù)為7人以下時,,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。
(略)
評審委員會成員評審內(nèi)容評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7
29
監(jiān)理大綱(50分)1.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(0-6分)(略)
2.監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0-6分(略)
3.質(zhì)量,、進度,、造價、安全,、環(huán)保監(jiān)理措施(0-11分)89998.2810
4.監(jiān)理工作重點,、難點分析(0-4分)43333.234
5.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0-6分)(略)
6.合同,、信息管理方案(0-4分)43433.133
7.監(jiān)理工作程序,、方法和制度(0-5分(略)
8.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0-5分)(略)
9.合理化建議(0-3分)(略)
資信業(yè)績(20分)1.類似項目業(yè)績(4分)(略)
2.總監(jiān)理工程師資歷和業(yè)績(6分)(略)
3.主要人員資歷(6分)(略)
4.擬投入的試驗檢測儀器設(shè)備(4分)(略)
投標報價(20分)(略)
其他因素(10分)服務(wù)優(yōu)惠承諾(10分)(略)
小計(略)
最終得分79.53
備注:投標人得分=A+B+C+D。分分值計算保留小數(shù)點后兩位,,小數(shù)點后第三位“四舍五入”,。分數(shù)匯總時,評委人數(shù)為7人以上(含7人)時,,將各位評標專家對某一投標人評分中的最高分和最低分去掉后,,剩余分數(shù)的算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分。評委人數(shù)為7人以下時,,將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標人的最終得分,。
30
七、推薦的中標候選人情況與簽訂合同前要處理的事宜:
(一)推薦的中標候選人名單:
一標段:第一中標候選人:(略)統(tǒng)一社會信用代碼:(略)390846U企業(yè)注冊地址:(略)
目,;投標企業(yè)資質(zhì)等級:市政公用工程施工總承包貳級資質(zhì)和建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)是否符合招標資質(zhì)條件:是是否具備獨立法人資格:是第二中標候選人:(略)統(tǒng)一社會信用代碼:(略)MA9K43AR64企業(yè)注冊地址:(略)
31
工期:12個月質(zhì)量標準:符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,,質(zhì)量達到合格工程標準項目經(jīng)理:(略)
二標段:第一中標候選人:(略)統(tǒng)一社會信用代碼:(略)(略)
32
企業(yè)注冊地址:(略)
33
投標報價:(略).50元大寫:壹仟捌佰壹拾萬叁仟陸佰壹拾壹元伍角整工期:5個月質(zhì)量標準:合格(符合國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范和標準)投標文件中填報的企業(yè)業(yè)績名稱:(略)
5、(略)2023年土地綜合整治及基礎(chǔ)設(shè)施提升項目監(jiān)理,;
6,、(略)城區(qū)白河通航航線與碼頭建設(shè)工程監(jiān)理;
7,、神灣(略)升級改造工程監(jiān)理,;
34
投標企業(yè)資質(zhì)等級:市政公用工程監(jiān)理甲級資質(zhì)和建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)是否符合招標資質(zhì)條件:是是否具備獨立法人資格:是第二中標候選人:(略)統(tǒng)一社會信用代碼:(略)939663M企業(yè)注冊地址:(略)
35
服務(wù)期限:施工總承包及保修期全過程質(zhì)量標準:符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標準,質(zhì)量達到合格工程標準項目總監(jiān):魏在軍證書名稱:(略)
九,、公示時間:2024年12月11日—2024年12月13日
十,、聯(lián)系方式:(略)
招標人:(略)
36
熱點推薦 熱門招標 熱門關(guān)注