（略）1（略）裝修改造項目工程總承包第2次2024-12-（略）（略）1（略）裝修改造項目工程總承包招標(biāo)公告
1.招標(biāo)條件
（略）1（略）裝修改造項目已（略）裝修改造項目的工程總承包進(jìn)行公開招標(biāo)，特邀請有興趣的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo),。
2.項目概況與招標(biāo)范圍
2.1項目概況：
（略）建設(shè)地點：（略）
（略）建設(shè)規(guī)模：改造范圍為地下1層、地上1層（局部）、5-11層、室外院落（（略）改造）,、屋面防水、外立面改造，總設(shè)計改造面積約為15000平方米,，其中室內(nèi)裝修改造面積約為7300平方米,、室外院落改造面積約為740平方米、屋面防水改造面積約為260平方米,、外幕墻及外立面改造面積約為6700平方米,。
（略）本項目共分壹個標(biāo)段。
（略）合同估算價：約2747.771423萬元,。
（略）工期要求：工程總工期為：165日歷天,，其中：設(shè)計工期：45日歷天（含設(shè)計圖編制、設(shè)計概算,、施工圖預(yù)算編審,、直至施工圖審合格所有時間）；施工工期：120日歷天,。（含領(lǐng)取施工許可證,、檢測檢驗、法定節(jié)假日至竣工驗收整改完成）,。
具體開工時間以發(fā)包人通知時間為準(zhǔn),。
（略）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家相關(guān)法律法規(guī)、國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、發(fā)包方有關(guān)技術(shù)要求,、符合《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》（2016）中相應(yīng)設(shè)計階段的編制深度要求,、確保相關(guān)部門審查通過,。
工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
物資采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足和符合招標(biāo)文件要求,。
2.2招標(biāo)范圍：（略）1（略）裝修改造項目的設(shè)計·采購·施工（EPC）總承包工程,，包括且不限于建設(shè)項目的前期報建、設(shè)計（包括但不限于初步設(shè)計,、專業(yè)的施工圖設(shè)計及（略）域效果圖,、配套、各專業(yè)工程二次深化設(shè)計等,、配合圖審,、施工階段的設(shè)計配合及項目建設(shè)期間技術(shù)咨詢服務(wù)，包括完成項目范圍總體平面布局,、立體效果設(shè)計及（略）域效果圖等）,。物資、設(shè)備采購,、施工建設(shè)全過程直至工程竣工驗收備案,、整體移交（含檔案移交）及工程保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修服務(wù)等，并配合發(fā)包人辦理相關(guān)部門結(jié)（決）算審計等一攬子交鑰匙工作。具體招標(biāo)范圍詳見《招標(biāo)文件》第六章發(fā)包人要求,。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1投標(biāo)人應(yīng)同時具備以下資質(zhì)或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位：（略）
工程設(shè)計綜合甲級或建筑行業(yè)設(shè)計甲級或建筑裝飾工程設(shè)計專項甲級,，并同時具備建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級（含）以上資質(zhì)；
并在人員,、設(shè)備,、資金等方面具備相應(yīng)的工程總承包能力。
3.2投標(biāo)人擬選派工程總承包項目經(jīng)理：（略）
（1）工程總承包項目經(jīng)理：（略）
（2）總承包項目經(jīng)理：（略）
（3）總承包項目經(jīng)理：（略）
3.3投標(biāo)人及擬派總承包項目經(jīng)理：（略）
（1）投標(biāo)人自2019年1月1日（含）以來承擔(dān)過類似工程【單項合同金額不低于2100萬元的公共建筑（不含住宅,、公寓,、倉庫、廠房）室內(nèi)裝飾裝修改造工程】的設(shè)計或施工或者工程總承包業(yè)績,。
【提供工程總承包業(yè)績和施工業(yè)績的,，業(yè)績證明材料以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗收證明（直接發(fā)包項目以合同,、竣工驗收證明）為準(zhǔn),，以上必須同時具備，時間以竣工驗收時間為準(zhǔn),，面積,、金額以合同為準(zhǔn)；類似工程業(yè)績以“（略）”中備案的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn),，投標(biāo)文件“投標(biāo)人及建造師業(yè)績公示一覽表”中勾選（設(shè)計業(yè)績除外,，設(shè)計類業(yè)績以合同（直接發(fā)包項目只須提供合同）為準(zhǔn)。時間以合同簽訂時間為準(zhǔn),，面積,、金額以合同為準(zhǔn)，原件掃描件上傳至“投標(biāo)保證金模塊”）,，證明材料應(yīng)能明確體現(xiàn)上述要求,。】
（2）投標(biāo)人擬派總承包項目經(jīng)理：（略）
【提供工程總承包業(yè)績和施工業(yè)績的,，業(yè)績證明材料以中標(biāo)通知書,、合同及竣工驗收證明（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗收證明）為準(zhǔn),，以上必須同時具備,，時間以竣工驗收時間為準(zhǔn)，面積,、金額以合同為準(zhǔn),；如采用聯(lián)合體形式承接的裝飾工程總承包項目，總承包造價滿足要求的總承包項目經(jīng)理：（略）
（3）投標(biāo)人及擬派總承包項目經(jīng)理：（略）
①如投標(biāo)人擬派總承包項目經(jīng)理：（略）
②如投標(biāo)人擬派總承包項目經(jīng)理：（略）
③投標(biāo)人（聯(lián)合體投標(biāo)時,，組成聯(lián)合體的施工單位：（略）
④投標(biāo)人（聯(lián)合體投標(biāo)時,，組成聯(lián)合體的設(shè)計單位：（略）
注：（1）（略）中申報信息，并在“信用徐州”或“信用江蘇”網(wǎng)站公示（“信用徐州”公式地址：（略）
（2）信用報告需在“信用徐州”和“信用江蘇”網(wǎng)站進(jìn)行公示（“信用徐州”公示地址：（略）
（3）投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)前告知信用服務(wù)機構(gòu)信用報告使用地，（略）站公示報告,，若因未及時公示所造成的后果由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé),。
第三方信用服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理部門為（略）(監(jiān)督電話：（略）4、（略）1),。
3.4投標(biāo)人不得有招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知第（略）項規(guī)定的情形,。
3.5失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行《關(guān)于在公共資源交易領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)活動中建立對失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機制的實施意見》（蘇信用辦〔2018〕23號）（如為聯(lián)合體投標(biāo)，包括牽頭人和聯(lián)合體成員）,。
3.6本次招標(biāo)接受聯(lián)合體投標(biāo),。
采用聯(lián)合體投標(biāo)的，除應(yīng)遵守招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知第（略）項的規(guī)定外,，還應(yīng)滿足以下要求：
（略）施工單位：（略）
（略）聯(lián)合體協(xié)議中牽頭人還必須明確聯(lián)合體所有成員單位：（略）
（略）聯(lián)合體資格審查合格后和中標(biāo)后,，其成員均不得變更。
（略）簽訂聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議書,，確定聯(lián)合體各方的權(quán)利和義務(wù)并明確牽頭單位：（略）
（略）招標(biāo)人：（略）
3.7本工程實行電子化招投標(biāo),，投標(biāo)人及擬選派總承包項目經(jīng)理：（略）
3.8工程總承包項目的項目建議書、可行性研究報告編制單位：（略）
3.9根據(jù)《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)關(guān)于開展建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管工作的公告》(〔2018〕第6號),，投標(biāo)人在投標(biāo)文件遞交截止時間當(dāng)日,，資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管結(jié)果處于不合格狀態(tài)的，將作為資格審查不通過處理,。(企業(yè)動態(tài)資質(zhì)查詢信息以“（略）”發(fā)布的信息為準(zhǔn)),。
4.招標(biāo)文件的獲取：（略）
4.1招標(biāo)文件獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">（略）
4.2招標(biāo)文件獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">（略）
本招標(biāo)公告及招標(biāo)文件中“（略）”選用：（略）（http://（略））。
5.投標(biāo)截止時間
5.1投標(biāo)截止時間為：2025年01月07日9時30分,。
5.2逾期送達(dá)的投標(biāo)文件,，招標(biāo)人：（略）
6.資格審查
本次招標(biāo)采用資格后審方式：（略）
7.評標(biāo)方法
本次招標(biāo)采用綜合評估法（兩階段評審）,，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法詳見招標(biāo)文件第三章,。
詳細(xì)評審
（略）
評審因素
評審標(biāo)準(zhǔn)


（略）


分值構(gòu)成(總分：100分)
初步設(shè)計文件：20分
工程總承包報價：66分
項目管理組織方案：9分
項目管理機構(gòu):2分
工程業(yè)績：3分




（略）



評標(biāo)方式：（略）
（1）評標(biāo)方式：（略）
（2）評審因素：設(shè)計文件、工程總承包報價,、項目管理組織方案,、工程業(yè)績。
（3）評審順序：本工程分兩階段評審
第一階段評審順序：資格審查,、設(shè)計文件評審,；
第二階段評審順序：工程總承包報價、項目管理組織方案,、工程業(yè)績,。














（略）













入圍下一評審階段的方法
1、第一階段資格審查及設(shè)計文件評審：
1.1、對投標(biāo)單位：（略）
1.2,、設(shè)計文件評審得分帶入第二階段評審,。
2、第二階段工程總承包報價,、項目管理組織方案,、項目管理機構(gòu)、工程業(yè)績評審：
2.1評標(biāo)委員會對進(jìn)入第二階段投標(biāo)人的項目管理組織方案,、工程總承包報價,、項目管理機構(gòu)、工程業(yè)績,，按照本章前附表規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,，并按最終綜合得分由高到低順序推薦3名中標(biāo)候選人。綜合評分相等時,，以投標(biāo)報價低的優(yōu)先,；投標(biāo)報價也相等的，以方案設(shè)計文件得分高的優(yōu)先,；如方案設(shè)計文件得分也相等的,，以項目管理組織方案得分高的優(yōu)先，如項目管理組織方案得分也相等,，則由評標(biāo)委員會以抽簽的方式：（略）
2.2評分分值計算保留小數(shù)點后兩位,，第三位“四舍五入”。





（略）（1）



初步設(shè)計文件(20分）
1．設(shè)計說明書（4分）
1．設(shè)計說明能對項目的設(shè)計方案解讀準(zhǔn)確,，構(gòu)思新穎,。
2．（略）組成。
3．項目設(shè)計的各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是否滿足招標(biāo)人：（略）
4．項目設(shè)計是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)劃要求,。
2．總平面設(shè)計（4分）
1．總平面設(shè)計構(gòu)思及指導(dǎo)思想,。
2．總平面設(shè)計結(jié)合自然環(huán)境和地域文脈，綜合考慮地形,、地質(zhì),、日照、通風(fēng),、防火,、衛(wèi)生、交通及環(huán)境保護等要求進(jìn)行總體布局,，使其滿足使用功能,、城市規(guī)劃要求。
3．總平面設(shè)計技術(shù)安全,、經(jīng)濟合理性,、節(jié)能,、節(jié)地、節(jié)水,、節(jié)材等,。
3.建筑設(shè)計
（3分）
1．建筑設(shè)計各項內(nèi)容完整合理并滿足設(shè)計任務(wù)書要求。
2．建筑設(shè)計是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)劃要求,。
3．各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)是否滿足招標(biāo)人：（略）
4.結(jié)構(gòu)設(shè)計
（3分）
1．結(jié)構(gòu)設(shè)計各項內(nèi)容完整合理并符合計任務(wù)書要求,。
2．結(jié)構(gòu)設(shè)計是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
3．結(jié)構(gòu)布置圖和計算書是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5.設(shè)備設(shè)計
（2分）
1．各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容完整合理并滿足設(shè)計任務(wù)書要求,。
2．各專業(yè)設(shè)計是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)劃要求。
3．各專業(yè)設(shè)計的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)是否滿足招標(biāo)人：（略）
6.新技術(shù),、新材料,、新設(shè)備和新結(jié)構(gòu)應(yīng)用（1分）
1．對采用新技術(shù)、新材料,、新設(shè)備和新結(jié)構(gòu)的情況進(jìn)行評分,。
7．綠色建筑與裝配式建筑設(shè)計（1分）
1.采用科學(xué)合理的綠色建筑（建筑節(jié)能）措施。
2.提出切實可行的生態(tài)建筑理念與措施,。
3.是否符合國家及地方的有關(guān)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn),。
4．工程采用裝配式技術(shù)。
8,、經(jīng)濟分析
（1分）
1．概算文件編制內(nèi)容完整,、合理。
2．是否符合設(shè)計說明書要求,。
3．是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。
4．是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。
9,、設(shè)計深度
（1分）
1．是否符合設(shè)計任務(wù)書要求,。
2．是否符合國家規(guī)定的《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》。
注：本項可視設(shè)計深度符合程度在0~1分之間酌情打分
注：
1,、設(shè)計文件總篇幅不超過100頁,，每超過1頁的，扣0.02分,。
2,、（1）以上某項內(nèi)容設(shè)計優(yōu)秀,，可得該項分值的90%以上,；
（2）以上某項內(nèi)容設(shè)計良好，可得該項分值的70％-90%,；
（3）以上某項內(nèi)容設(shè)計一般,，可得該項分值的50％-70%;
（4）以上某項內(nèi)容設(shè)計較差,，可得該項分值的50％以下；
（5）缺少具體內(nèi)容的,，該項不得分,。
3、得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分,。除被評標(biāo)委員會認(rèn)定存在重大偏差外,，得分不應(yīng)低于40%。（如出現(xiàn)此情況,，評標(biāo)委員會所有成員應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)定,，并作出說明。）
4,、方案設(shè)計文件各項內(nèi)容評審,，由評標(biāo)委員會成員獨立打分，評委所打投標(biāo)人之間同項分值相差過大的,，評委應(yīng)說明評審及打分理由,。








（略）（2）







工程總承包報
價（66分）


報價評審（64分）
方法二：
以有效投標(biāo)文件的評標(biāo)價進(jìn)行算術(shù)平均，該平均值下?。?%,、3.5%、4%,、4.5%,開標(biāo)時隨機抽?。樵u標(biāo)基準(zhǔn)價。評標(biāo)價等于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分,；每低于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣0.2分,；每高于評標(biāo)基準(zhǔn)價1%扣0.3分。偏離不足1%的,，按照插入法計算得分,。


投標(biāo)報價合理性（2分）
1.工程總承包報價是否與招標(biāo)范圍相一致；
2．工程總承包報價是否與投標(biāo)設(shè)計文件相匹配,；
3．工程總承包報價是否與投標(biāo)項目管理組織方案相匹配,；
4．工程總承包報價中的風(fēng)險金計取是否明確、合理,。
5.方案在滿足美觀性,、功能性要求的同時有效地控制造價。注重設(shè)計選材合理性,，確保方案有較高的性價比,。充分考慮環(huán)保節(jié)能。
說明：1.評標(biāo)價指經(jīng)澄清,、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)報價,；
2.有效投標(biāo)文件是指未被評標(biāo)委員會判定為無效標(biāo)的投標(biāo)文件,。












（略）（3）










項目管理組織
方案（9分）
1．總體概述
（2分）
對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式,、各項管理目標(biāo)及控制措施,、設(shè)計、施工實施計劃,、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進(jìn)行評分,。
2．采購管理方案（1分）
對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃,、采買,、催交與檢驗、運輸與交付,、采購變更管理,、倉儲管理等內(nèi)容進(jìn)行評分。
3．施工平面布置規(guī)劃（1分）
對施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施,、（略）布置等內(nèi)容進(jìn)行評分,。
4．施工的重點難點（2分）
對關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點,、難點和解決方案等內(nèi)容進(jìn)行評分,。
5．施工資源投入計劃（1分）
對勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃進(jìn)行評分,。
6．新技術(shù),、新產(chǎn)品、新工藝,、新材料（1分）
對采用新技術(shù),、新產(chǎn)品、新工藝,、新材料的情況進(jìn)行評分,。
7．建筑信息模型（BIM）技術(shù)（1分）
對建筑信息模型（BIM）技術(shù)的使用等內(nèi)容進(jìn)行評分。
注：
1,、項目管理組織方案總篇幅不超過100頁,，每超過1頁的，扣0.02分,。
2,、評分標(biāo)準(zhǔn)：
（1）以上某項內(nèi)容詳細(xì)具體、科學(xué)合理,、措施可靠,，組織嚴(yán)謹(jǐn)、針對性強,，內(nèi)容完整的,，可得該項分值的90%以上,；
（2）以上某項內(nèi)容較好,、針對性較強的,，可得該項分值的80％-90%；
（3）以上某項內(nèi)容一般,、基本可行的,，可得該項分值的70％-80%;
（4）以上某項無具體內(nèi)容的，該項不得分,。
3,、項目管理組織方案各評分點得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分外,，其它各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的70%（如出現(xiàn)此情況,，評標(biāo)委員會所有成員應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)定，并作出說明,。）,。
（略）（4）
項目管理機構(gòu)（2分）
（1）設(shè)計負(fù)責(zé)人：具有高級工程師職稱證書的得1分；
（2）項目管理機構(gòu)：
造價負(fù)責(zé)人：具有國家壹級注冊造價師的得1分,；
以上人員不得為同一人,。









（略）（5）









工程業(yè)績（3分）








投標(biāo)人類似工程業(yè)績（1分）
投標(biāo)人自2019年1月1日（含）以來，承擔(dān)過單項合同金額不低于2100萬元的公共建筑（不含住宅,、公寓,、倉庫、廠房）室內(nèi)裝飾裝修改造工程EPC工程總承包,，以中標(biāo)通知書,、合同及竣工驗收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗收證明為準(zhǔn)）,，以上必須同時具備,，時間以竣工驗收時間為準(zhǔn)，金額以合同中簽訂的金額為準(zhǔn),。有1個得1分,，滿分1分，以中標(biāo)通知書,、合同及竣工驗收證明為準(zhǔn),，時間以竣工驗收時間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn),；類似工程業(yè)績以“（略）（http://（略））”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn),。
如僅有類似設(shè)計業(yè)績乘0.8，如僅有類似施工業(yè)績乘0.7,。
注：1聯(lián)合體承擔(dān)過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%計取,、參與方按該項分值的60%計取,。
以聯(lián)合體方式：（略）
2、評分業(yè)績與資審業(yè)績不得重復(fù),。








工程總承包項目經(jīng)理：（略）
工程業(yè)績
（2分）
總承包項目經(jīng)理：（略）
如僅有類似設(shè)計業(yè)績乘0.8,，如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。
注：1聯(lián)合體承擔(dān)過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%計取,、參與方按該項分值的60%計取,。
以聯(lián)合體方式：（略）
2、評分業(yè)績與資審業(yè)績不得重復(fù),。
3.5
競爭性判斷
授權(quán)評標(biāo)委員會作出競爭性判斷：是

8.本工程采用遠(yuǎn)程不見面開標(biāo)方式：（略）
在開標(biāo)過程如遇到問題,，請及時聯(lián)系技術(shù)支持客服電話，電話為：（略）,。
9.發(fā)布公告的媒介
（略）（（略）.cn/jszb/）,、（略）（（略）.gov.cn/）上發(fā)布。

10.聯(lián)系方式：（略）
招標(biāo)人：（略）
地址：（略）
2號樓
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2024年12月6日