（略）公開采購詢價書
（略）現(xiàn)需精化丙B罐區(qū)罐頂照明檢修及電儀集中控制室照明燈具維修、更換公開采購,，采用公開詢比價的方式：（略）
一,、公開采購概況：
（一）項目名稱：（略）
（二）完工工期：12月26日前（精化）,；12月31日前（電儀）；施工地點：（略）
（三）報價截止時間：2024年12月12日13時（北京時間）,；
（四）評審時間：2024年12月12日13時（北京時間）,；
（五）評審地點：（略）
二、采購內(nèi)容：
1．報價前報價單位：（略）
2．主材甲供,、輔材乙供,，其中電儀除燈具及鍍鋅管由甲方提供外，所有施工用工具,、輔助材料,、車輛、吊裝、叉車,、腳手架及安全防護(hù)措施均由乙方施工單位：（略）
3．施工用水,、用電由施工方接入現(xiàn)場。現(xiàn)場具備條件的,，掛水電表計量,，根據(jù)施工方實際使用量乘以（略）場單價結(jié)算，在結(jié)算款中扣除,；不具備掛表條件的,，在結(jié)算中扣除定額水電費含量；
4．施工完工后,，工完,、料盡場地請；
5．技術(shù)要求及工作量：見附件,；

三,、報價人資質(zhì)與要求：
（一）報價人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)。
（二）其他資質(zhì)要求：石油化工工程施工總承包貳級,，石油化工類企業(yè)安裝維修施工資質(zhì),，若登高，登高人員需持有的登高證,，若焊接,，焊工人員需持有特種作業(yè)操作證和焊工職業(yè)資格證；
（三）不接受被列入失信被執(zhí)行人,、重大違法案件當(dāng)事人報價；
（四）不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位：（略）
（五）報價人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,，要求電話聯(lián)系后24小時內(nèi)必須給予回復(fù),，明確解決方案；
（六）報價人所供產(chǎn)品引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛,，由報價人承擔(dān)一切后果,，我公司不承擔(dān)任何責(zé)任；
（七）報價人須提供：（略）年度三個以上相關(guān)業(yè)績,，（（略）有使用業(yè)績的可不提供),；
（八）報價文件需包含：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證,、一般納稅人證明材料、生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì),、業(yè)績等,；
四、報價：
（一）報價方式：（略）
（二）付款方式：（略）
（三）本項目報價可通過線下方式：（略）
采用線下報價應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá)，標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,，封條“格式自定”,，另需加蓋公章、法人章,，填寫密封日期,；在標(biāo)袋封面上需注明“報價項目名稱：（略）
（四）與本報價有關(guān)的一切往來通訊及郵寄按以下方式：（略）
（略）：（略）
地址：（略）
郵編：212006
商務(wù)聯(lián)系電話：（略）
技術(shù)聯(lián)系電話：（略）
（略）徐建俊（電儀）
五,、評審流程：
（一）評審
1,、本項目由采購人：（略）
2、在能夠滿足采購人：（略）
3,、評審小組不得泄露各報價人的報價,；
（二）詢價廢止
評審小組如發(fā)現(xiàn)詢比價過程中有串通報價、陪同報價等擾亂秩序的惡劣情況,，經(jīng)評審小組評定可作詢價廢止處理,，并可將相關(guān)報價方列入供應(yīng)商負(fù)面清單，一年內(nèi)不再接受參與報價工作,。
（三）無效報價
凡報價人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的,，或報價文件填寫不完整、報價有空項的,，未提供資質(zhì)及相關(guān)合作業(yè)績或不符合技術(shù)要求條款的,，或者存在其他不符合有關(guān)要求的問題，經(jīng)評審小組評定,，可作無效報價處理,。
六、其他注意事項：
（一）報價人成交以后應(yīng)嚴(yán)格按照采購書約定與采購方簽定合同,，并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作,。對報價人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為，采購人：（略）
（二）對不合格施工材料采購人：（略）
（三）如因報價人不能正常履約,，對采購人：（略）
（四）報價人在成交后無正當(dāng)理由不與采購人：（略）
（五）報價人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購書,，參與報價即視為對本采購書所列之條款均表示接受。
（六）采購人：（略）
（七）（略）商務(wù)合作部所有,。


報價函
（略）：
(報價單位：（略）
1,、報價表詳見附件；
2,、竣工時間：,。
3、我方承諾遵守詢價文件中的全部規(guī)定,；
4,、我方承諾成交后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù),；
5、我方已詳細(xì)審查全部詢價文件,，包括問價文件的補充文件（如有）,。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，通同時完全接受詢價文件所有條款,。如果詢價文件有相互矛盾之處,，我方同意按采購人：（略）
6、愿意向貴方提供任何與該項報價有關(guān)的數(shù)據(jù),、情況和技術(shù)資料,，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價；
7,、對詢價文件的偏離項：
全權(quán)代表（簽字）：
聯(lián)系電話：（略）
報價單位：（略）
日期：
附件：
（略）供應(yīng)商考評管理規(guī)定（試行）

一,、供應(yīng)商的選擇
凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件,、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運輸服務(wù)商,，只要資質(zhì)證照業(yè)績齊全且滿足我司采購要求，均視為我司合格供應(yīng)商,，參與我司組織的報價,、比價采購等商務(wù)活動。
二,、供應(yīng)商考評管理流程
（一）責(zé)任部門職責(zé)分工
使用部門：提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,，負(fù)責(zé)對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗收。
管理部門：監(jiān)管使用過程,，負(fù)責(zé)對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,，（略）所需的技術(shù)要求。
采購部門：（略）所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,。對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性,、交貨期、價格等維度作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。
監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,。




（二）供應(yīng)商考評流程
供應(yīng)商考評流程
工作流程
工作內(nèi)容簡述
責(zé)任部門

根據(jù)采購,、詢價結(jié)果挑選出目標(biāo)供應(yīng)商，要求其提供相關(guān)資質(zhì)
商務(wù)部
根據(jù)目標(biāo)供應(yīng)商所提供資料,，對其提供的材料完整性進(jìn)行初審
商務(wù)部
如有需要,，采購部門可組織相關(guān)部門對目標(biāo)供應(yīng)商審核
商務(wù)部、使用部門,、生產(chǎn)部,、安環(huán)部、監(jiān)察部
對于需要送樣的標(biāo)的物，聯(lián)系供應(yīng)商送樣,，質(zhì)檢化驗合格后,，方可參與報價
商務(wù)部
對所送樣品進(jìn)行檢驗，給出檢驗結(jié)論
（項目材料送檢由工程部負(fù)責(zé)牽頭）
生產(chǎn)部,、安環(huán)部
對于需要試供的,，進(jìn)行三次試供，對供應(yīng)商的供貨能力,、供貨周期,、產(chǎn)品質(zhì)量與使用情況等跟蹤考察
使用部門、生產(chǎn)部,、安環(huán)部
把不合格的供應(yīng)商列入供應(yīng)商負(fù)面清單,，建立供應(yīng)商負(fù)面清單檔案
商務(wù)部
備注：工程部及對應(yīng)項目組全程參與工程項目類供應(yīng)商考評流程
三、供應(yīng)商的積分管理規(guī)定
（一）供應(yīng)商積分考核
合作供應(yīng)商初始積分為40分,，從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量,、交貨周期、售后服務(wù),、資質(zhì)信譽四個方面進(jìn)行考核,，每項10分。使用部門,、管理部門,、采購部門均可書面提出考核建議。商務(wù)合作部組織相關(guān)參與評審部門根據(jù)本規(guī)定對供應(yīng)商進(jìn)行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表,，根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作,、限制合作及列入負(fù)面清單供應(yīng)商?？己擞浄种芷跒橐荒?，自被考核當(dāng)日起計滿一年后，考核分自動清零,。
1.繼續(xù)合作供應(yīng)商
考核扣分介于0-7分之間的,，為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。
2.限制合作供應(yīng)商
考核扣分介于8-16分之間的,，為限制合作供應(yīng)商,。原輔材料采購三個月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書或詢價書，備品備件采購六個月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標(biāo)或報價,。
3.列入負(fù)面清單供應(yīng)商
考核扣分高于16分或單項扣１0分的,，列入負(fù)面清單供應(yīng)商，停止繼續(xù)合作,。
（二）供應(yīng)商考核方法
1.原輔材料供應(yīng)商考核方法
1.1質(zhì)量方面
（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，及時調(diào)換,，未影響生產(chǎn)的，單次扣3分,；影響生產(chǎn)的,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。
（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,，未能及時更換,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。
（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分,。
1.2交貨方面
（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的不接貨，單次扣2分,。
（2）交貨時未按規(guī)定包裝的,，單次扣1分。
（3）不能按照合同約定交貨,，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外,，未造成影響的，單次扣5分,；造成影響的,，單次扣10分。
（4）交貨過程中串通作假,，單次扣10分,。
1.3售后方面
（1）（略）的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣2分,。
（2）售后人員不能及時解決問題,，單次扣3分。
（3）在質(zhì)保期之內(nèi),，拒絕提供免費售后服務(wù),，單次扣5分。
1.4資信方面
（1）成交之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的,，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商,。
（2）交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分,。
（3）未按合同明細(xì)開票,，單次扣5分；開票弄虛作假,，單次扣10分。
（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,，單次扣10分,。
（5）違反廉潔協(xié)議,，單次扣10分。
（6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,，除按合同規(guī)定執(zhí)行外,，單次扣10分。
1.5安全環(huán)保方面
（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全,、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,，造成不良影響的，單次扣10分,。
（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全,、環(huán)保相關(guān)規(guī)定、（略）相關(guān)安全,、環(huán)保要求,，單次扣10分。
2.備品備件供應(yīng)商考核方法
2.1質(zhì)量方面
（1）所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,，及時調(diào)換,，未影響生產(chǎn)的，單次扣3分,；影響生產(chǎn)的,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。
（2）所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,，未能及時更換,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分。
（3）所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障,，視嚴(yán)重程度單次扣5分或10分,。
2.2交貨方面
（1）交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的不接貨，單次扣2分,。
（2）交貨時未按規(guī)定包裝的,，單次扣1分。
（3）不能按照合同約定交貨,，除了按合同條款進(jìn)行相應(yīng)處罰外,，未造成影響的，單次扣5分,；造成影響的,，單次扣10分。
（4）交貨過程中串通作假,，單次扣10分,。
2.3售后方面
（1）（略）的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng)，單次扣2分,。
（2）售后人員不能及時解決問題,，單次扣3分,。
（3）在質(zhì)保期之內(nèi)，拒絕提供售后服務(wù),，單次扣5分,。
2.4資信方面
（1）成交之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商,。
（2）交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,，單次扣1分。
（3）未按合同明細(xì)開票,，單次扣5分,；開票弄虛作假，單次扣10分,。
（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,，單次扣10分。
（5）違反廉潔協(xié)議,，單次扣10分,。
（6）因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛，除按合同規(guī)定執(zhí)行外,，單次扣10分,。
2.5安全環(huán)保方面
（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,，造成不良影響的,，單次扣10分。
（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全,、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,、（略）相關(guān)安全、環(huán)保要求,，單次扣10分,。
3.物流承運商考核方法
3.1車船要求方面
（1）必須做到證照齊全，即：車船有行駛證,、道路運輸證,、罐檢報告；人員有駕駛證,、資格證,、押運證等，如不全單次扣5分,。
（2）車船狀況保持完好,、設(shè)施齊全，發(fā)現(xiàn)缺項損扣2分。
3.2計劃完成方面
（1）運輸單位：（略）
3.3資信方面
（1）成交之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同的,，直接列入負(fù)面清單供應(yīng)商,。
（2）不及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員，單次扣1分,。
（3）未按實際運輸任務(wù)明細(xì)開票，單次扣5分,；開票弄虛作假,，單次扣10分。
（4）注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,，單次扣10分,。
（5）違反廉潔協(xié)議，單次扣10分,。
3.4安全環(huán)保方面
（1）供應(yīng)商的產(chǎn)品不滿足國家安全,、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，造成不良影響的,，單次扣10分,。
（2）供應(yīng)商在送貨過程中不滿足國家安全、環(huán)保相關(guān)規(guī)定,、（略）相關(guān)安全,、環(huán)保要求，單次扣10分,。
四,、從負(fù)面清單中消除的流程
列入負(fù)面清單中的供應(yīng)商只要通過整改后重新評估合格，其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求,，原則上滿一年以后可以申請從負(fù)面清單中消除,。
（一）供應(yīng)商提出申請
1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請。
2.供應(yīng)商提供針對考核項的整改措施及效果等相關(guān)文件材料,。
（二）確認(rèn)與消除
1.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行重新評估,，必要時組織相關(guān)部門進(jìn)行考察。
2.根據(jù)重新評估情況提出建議,，報公司批準(zhǔn)后從負(fù)面清單中消除,。
（略）
入廠須知安全告知書
（（略）的規(guī)定）各外來車輛及人員：您們好，（略）,！（略）是從事基礎(chǔ)化工生產(chǎn)類的企業(yè),，主要的生產(chǎn)特點是易燃、易爆,、有毒有腐蝕物質(zhì)多和高溫高壓設(shè)備多,，是化（略）的重點防火單位：（略）
索普承包商十大禁令
1、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育作業(yè)
2、嚴(yán)禁無證作業(yè),、無資質(zhì)作業(yè)
3,、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)出二道門
4、嚴(yán)禁（略）域不戴安全帽
5,、嚴(yán)禁（略）域吸煙,、飲酒
6、嚴(yán)禁高空拋物
7,、嚴(yán)禁不系安全帶高處作業(yè)
8,、嚴(yán)禁不系救生繩進(jìn)入受限空間作業(yè)
9、嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)人作業(yè)
10,、嚴(yán)禁機動車亂停亂行
違反禁令者,，扣承包商安全積分10分/人次、處罰（略）/人次,；當(dāng)事人一律列入黑名單,，收繳門禁、清理出場,。
（略）“承包商十大禁令”,，請大家謹(jǐn)記！
一,、（略）被訪人,，客戶、外來廠商,、實習(xí)人員等一般訪客在門衛(wèi)處進(jìn)行入廠安全視頻培訓(xùn)并經(jīng)考試合格,。政府機關(guān)及上級主管單位：（略）
二、外單位：（略）
三,、企（略）內(nèi)機動車輛限速5公里/小時,；主要干道限高見限高牌標(biāo)識；貨運車輛進(jìn)（略）線行駛,，（略）（略）,，所有進(jìn)入（略）的機動車輛請戴好阻火器(防火罩)。,。
四,、企業(yè)整個（略）均為（略），在（略）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。
五,、進(jìn)入（略）活動應(yīng)戴好安全帽及其它必要的防護(hù)用品，并聽從崗位人員的安排,，請勿到其它地方隨意走動,，或者觸碰設(shè)備等。（略）允許不得（略）內(nèi)拍照。
六,、進(jìn)入（略）域請不要穿化纖衣服,，不要穿戴鐵掌的鞋，禁止使用非防爆手機,。
七,、（略）規(guī)定停放，不要阻塞企業(yè)的消防通道,。
八,、請不要沿途拋灑雜物，如有雜物垃圾請投入固定分類垃圾箱,。
九、（略）安全培訓(xùn)和安全審核批準(zhǔn),，辦理相關(guān)手續(xù),，（略）的安全監(jiān)督。
（略）的安全管理制度和操作規(guī)程,，正確使用維護(hù)防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品,，（略）為保護(hù)外來施工單位：（略）
十一、在運輸車輛發(fā)運過程,，裝運貨物的車輛,，在移位時車頂嚴(yán)禁站人。押運人員在佩帶好防護(hù)用品,，（略）上指揮倒車,、就位。車輛停穩(wěn)后,，掛好安全帶,，方可上車頂作業(yè)。
十二,、當(dāng)外來施工單位：（略）
十三,、（略），（略）相關(guān)安全管理規(guī)定,。
十四,、（略）有關(guān)規(guī)定而造成事故，本公司將依法追究其經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任,。
（略）安全環(huán)保工作的理解和支持,！




承包商安全管理制度1目的
為加強對承包商的管理，根據(jù)《關(guān)于危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實施意見》（安監(jiān)總管三〔2010〕186號）《化工企業(yè)工藝安全工藝實施導(dǎo)則》AQ/T（略）,、《加強化工過程安全管理的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管三【2013】88號等文件要求,，全面規(guī)范承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備,、作業(yè)過程監(jiān)督,、表現(xiàn)評價等過程的管理，預(yù)防安全環(huán)保事故及職業(yè)病的發(fā)生,，特制定本制度,。
2適用范圍
（略）（（略））（略）域，所有長,、短期承包商的安全環(huán)保管理,。
3定義
3.（略）提供建設(shè)安裝、土建,、檢維修,、拆卸、保溫,、防腐,、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)試,、技術(shù)服務(wù),、運輸業(yè)務(wù)、外包作業(yè),、經(jīng)營業(yè)務(wù)等服務(wù)的單位：（略）
3.（略）提供服務(wù)本年度內(nèi)累計服務(wù)時間一個月以上的承包商,。其他情況視為短期承包商。
3.（略）職權(quán)范圍內(nèi)與承包商進(jìn)行前期接洽,、商談以及簽訂服務(wù)合同的部門,。
3.4作業(yè)風(fēng)險等級
重大作業(yè)風(fēng)險：所有牽涉一級以上動火（包含一級）作業(yè)、受限空間作業(yè),、一級以上吊裝（包含一級）作業(yè),、三級以上（不包含三級）高處作業(yè)、正常生產(chǎn)狀態(tài)下重大危（略）域內(nèi)的作業(yè),、建構(gòu)筑物設(shè)備設(shè)施拆除作業(yè),、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳規(guī)定的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》作業(yè)。
一般作業(yè)風(fēng)險：除重大風(fēng)險以外的,。
4職責(zé)
4.1安全環(huán)保部部門職責(zé)
（略）參與審查承包商資質(zhì),，簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議；
（略）監(jiān)督檢查承包商現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)保管理,；
（略）負(fù)責(zé)承包商月度安全環(huán)保業(yè)績考評,；
4.1.（略）級安全培訓(xùn)、培訓(xùn)記錄的歸檔,；
（略）參與承包商各類事故,、事件的調(diào)查,，并組織分享事故、事件防止類似事件再次發(fā)生,。
（略）負(fù)責(zé)承包商部分資料的收集建檔,。
4.2承包商引進(jìn)部門職責(zé)
（略）負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)、編制相關(guān)采購方案,，組織需求部門和安全環(huán)保部完成承包商預(yù)審,。
（略）與成交的承包商簽訂業(yè)務(wù)合同，建立承包商名錄,、檔案,。
（略）組織相關(guān)部門進(jìn)行承包商年度評審。
4.3承包商使用部門職責(zé)
（略）參與承包商的準(zhǔn)入審核,，組織進(jìn)行承包商各類事故,、事件的調(diào)查。
（略）承包商進(jìn)入工作現(xiàn)場后,，由各承包商使用部門負(fù)責(zé)組織部門級的培訓(xùn)及施工安全交底,。
（略）負(fù)責(zé)承包商檢修（施工）作業(yè)全過程的安全環(huán)保管理。
（略）組織承包商編制施工方案和應(yīng)急預(yù)案并組織審核,。
（略）參與對（略）域的承包商進(jìn)行安全環(huán)保業(yè)績考核。
5管理內(nèi)容
5.1承包商的安全環(huán)保資格,、資質(zhì)預(yù)評審
（略）承包商引進(jìn)部門提出合作承包商的意向后,，收集承包商資質(zhì)、資格的資料,。
（略）承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部及相關(guān)部門進(jìn)行資格,、資質(zhì)審核，填寫《承包商預(yù)審表》（見附件一）并將相關(guān)資料存檔,。
（略）通過資格,、資質(zhì)預(yù)評審承包商的《承包商預(yù)審表》，報公司分管安全副總批準(zhǔn),。
（略）必要時,，承包商引進(jìn)部門和安全環(huán)保部對承包商所具備條件符合性進(jìn)行實地考察驗證（承包商所在地、承包商所承攬施工,、安裝的工程,、制作的設(shè)備等業(yè)績和能力）。
（略）承包商的資格,、資質(zhì)預(yù)審查的內(nèi)容包括但不限于：
a.服務(wù)類型,、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書；
b.對承包商實地考察的意見,；
c.承包商安全組織機構(gòu)基本情況,；
d.近三年的安全環(huán)保業(yè)績,；
e.承包商人員保險證明（工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責(zé)任險繳納證明等；注意保險職業(yè)類型要符合）,；
f.特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件（電工證,、焊工證、架子工,、吊裝證等）,；
g.承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施,；
h.專業(yè)安全管理人員資格證書,。
5.1.（略）《招投標(biāo)管理制度》選定承包商。
（略）承包商引進(jìn)部門建立合格承包商清單和檔案(附件2）,。
5.2合同及安全環(huán)保管理協(xié)議
（略）承包商引入部門與承包商簽訂合同,，填寫《承包商信息傳遞卡》(附件3）。
（略）承包商攜帶合同（復(fù)印件）,、《承包商信息傳遞卡》及“承包商辦事流程一覽表列明的相關(guān)資料”至安全環(huán)保部簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》辦理安全環(huán)保風(fēng)險抵押金繳納手續(xù),。
5.3安全環(huán)保風(fēng)險抵押金
（略）承包商向財務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金
（略）安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)
長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金不低于1萬元/年，單個項目達(dá)到或超過100萬元的按合同價的2％繳納,；
臨時承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金按合同價的1％繳納,，最低不少于（略），最多不超過2萬元,。
5.3.（略）合同終止時,，根據(jù)考核情況免息退還余額。
5.4對承包商的安全培訓(xùn)教育
5.4.（略）級安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)包括但不限于以下內(nèi)容,；公司安全環(huán)保規(guī)章制度、職業(yè)危害及注意事項,、危險有害因素,、應(yīng)急知識及裝備、安全設(shè)備設(shè)施,、明確嚴(yán)禁二道門內(nèi)有吸煙,、休息等內(nèi)容。（略）外工上崗證,、定位器并填寫“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交給相關(guān)承包商,；
5.4.（略）培訓(xùn)考核合格后進(jìn)入現(xiàn)場前，攜帶“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至相關(guān)承包商使用部門進(jìn)行二級安全培訓(xùn),，安全培訓(xùn),、考核做好記錄存檔；
（略）承包商使用部門對承包商進(jìn)行專項安全培訓(xùn),，內(nèi)容包括但不限于安全環(huán)保意識,、知識和風(fēng)險,、及防范措施、應(yīng)急處置等,；
（略）承包商使用部門在承包商進(jìn)入現(xiàn)場后作業(yè)施工前進(jìn)行現(xiàn)場安全交底,，其內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險和防范措施、作業(yè)控制和現(xiàn)場應(yīng)急培訓(xùn)以及JSA相關(guān)內(nèi)容等,；
（略）承包商項目負(fù)責(zé)人,、（略）安全培訓(xùn)合格后持外工上崗證上崗，（略）監(jiān)護(hù)人專項培訓(xùn)考核合格,，（略）半年以上（包括半年）外工上崗證自動失效,，（略）必須重新培訓(xùn)合格后上崗；
（略）承包商使用部門保存“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”至該項目作業(yè)結(jié)束時由部門負(fù)責(zé)人填寫考評意見交給承包商,；
（略）承包商將該項目“承包商安全環(huán)保管理信息傳遞卡”交至安全環(huán)保部進(jìn)行考評后存檔,。
5.5施工過程管理
（略）施工方案編制：
a.承包商使用部門組織施工單位：（略）
b.一般作業(yè)風(fēng)險的施工方案，由承包商使用部門負(fù)責(zé)人審批,；
c.重大作業(yè)風(fēng)險的施工方案,，（略）由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審，生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)人審批,，（略）分管生產(chǎn)運行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核,；（略）由承包商使用部門負(fù)責(zé)人初審，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批,，（略）分管工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審核,。
d.編制組織施工方案，方案的內(nèi)容至少包括：
①整體組織架構(gòu),；
②施工主要項目內(nèi)容進(jìn)度計劃及保障措施；
③施工隊伍及人員資質(zhì)情況,、所需設(shè)備設(shè)施等資源配置情況,；
④技術(shù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備情況；
⑤主要檢維修或拆除內(nèi)容及作業(yè)流程,；
⑥清理置換方案,；
⑦施工過程的風(fēng)險分析及控制措施；
⑧施工安全防護(hù),、環(huán)境保護(hù)及消防等應(yīng)急措施,；
⑨結(jié)合施工過程風(fēng)險分析制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
（略）作業(yè)風(fēng)險分析
（略）“安全分析（JSA）管理制度”,。
（略）現(xiàn)場確認(rèn)及安全交底
a.公司承包商使用部門,、施工單位：（略）
b.由承包商使用部門對承包商施工人員進(jìn)行安全交底（包括作業(yè)內(nèi)容、可能存在的安全風(fēng)險及安全防護(hù)措施,、應(yīng)急處置等）并填寫現(xiàn)場施工安全交底表（見附件7）
（略）工器具管理
a.（略）生產(chǎn)運行部,、安全環(huán)保部或電儀保障部相關(guān)人員至現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，經(jīng)檢查合格后填寫檢查表并張貼檢驗合格標(biāo)簽入廠，每季度復(fù)審,；
b.承包商每月對各類工器具進(jìn)行檢查并做好記錄,，保證工器具處于完好狀態(tài)；
c.工器具使用前承包商每日做好日檢,，確保工器具完好,；
d.合格標(biāo)簽缺失、破損或有效期滿的,，由承包商單位：（略）
e.各承包商使用部門加強對承包商工(器)具使用過程的管理,，生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部,、電儀保障部,、（略）職能部門不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查。一旦發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)檢驗的工(器)具,，除考核承包商外,，承包商使用部門相關(guān)責(zé)任人員也將予以考核；
f.工器具檢查分工見下表：
（略）
工(器)具類型
檢查部門
1
叉車
生產(chǎn)運行部
2
吊（車）具
生產(chǎn)運行部
3
手拉葫蘆
生產(chǎn)運行部
4
轉(zhuǎn)動攪拌設(shè)備
生產(chǎn)運行部
5
氣體鋼瓶及附件
安全環(huán)保部
6
電焊機
電儀保障部
7
臨時用電箱
電儀保障部
8
手持電動工具
電儀保障部
（略）作業(yè)過程管理
a.（略）《危險作業(yè)安全管理制度》,、《腳手架作業(yè)安全管理制度》,、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度》等相關(guān)制度。
b.承包商在作業(yè)前對（略）域采取有效隔離,，措施包括圍擋,、警戒繩、安全警示牌等,。
5.6應(yīng)急預(yù)案
承包商應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處理程序,、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、指定（略）,、事故中清點人數(shù)的辦法,、（略）線和聯(lián)系方式：（略）
承包商應(yīng)針對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演練；
（略）組織的應(yīng)急預(yù)案演練,。
5.7事故報告
承包商應(yīng)及時地將所有導(dǎo)致傷害,、疾病、（略）項目承包商使用部門,，（略）事故調(diào)查人員一起進(jìn)行事故調(diào)查和記錄,，（略）《事故管理制度》。
5.8對承包商的過程監(jiān)督和控制
（略）承包商使用部門每日對屬地承包商作業(yè)過程進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改。
（略）承包商使用部門對承包商作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)行為進(jìn)行記錄,，每月28日前匯總上報安全環(huán)保部,。
（略）安全環(huán)保部每月組織工程技術(shù)部,、生產(chǎn)運行部、電儀保障部及承包商使用部門對承包商進(jìn)行現(xiàn)場檢查填寫檢查記錄表,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即糾正,，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單至相關(guān)屬地部門限期整改。
（略）工程技術(shù)部,、生產(chǎn)運行部,、電儀保障部、安全環(huán)保部按照各自職責(zé)不定期對承包商進(jìn)行現(xiàn)場巡查,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,，不能立即整改的下發(fā)隱患整改通知單并跟蹤整改，檢查發(fā)現(xiàn)的問題報安全環(huán)保部匯總,。
（略）安全環(huán)保部每季度組織承包商安全環(huán)保會議,，分析討論承包商違章違規(guī)情況，制定改進(jìn)措施,，分享企業(yè)內(nèi)外事故事件,、（略）修訂的相關(guān)制度等。
（略）安全環(huán)保部對各類違規(guī)進(jìn)行匯總分析,，并發(fā)送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和承包商項目負(fù)責(zé)人,。
5.9承包商安全環(huán)保考核
（略）承包商員工考核
承包商員工違章累計扣分=承包商員工單項違章扣分之和,；
承包商員工違章扣分標(biāo)準(zhǔn)參照《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件8）,；
安全違章累計扣分達(dá)到6分的由承包商專職安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),；
（略）不合格承包商員工,，（略）承包商員工“黑名單”，（略）從事作業(yè),；
累計扣分以一個項目為一個周期,，項目結(jié)束后積分清零。
（略）承包商考核
承包商年度綜合評估得分=項目平均得分*60%+年末評估得分*40%,；
項目平均得分=100-承包商扣分；（承包商扣分=承包商個人扣分之和/承包商員工總數(shù)*10人）,；
承包商同一個項目發(fā)現(xiàn)兩次A類違章,，安全環(huán)保部對承包商單位：（略）
當(dāng)承包商同一個項目發(fā)現(xiàn)叁次A類違章，（略）的施工資格并列入黑名單,；
承包商年度綜合評估得分≥80分,，安全環(huán)保風(fēng)險抵押金全額免息返還；80分<安全環(huán)保風(fēng)險抵押金≥60分,，返還金額=安全環(huán)保風(fēng)險抵押金*得分/100,；（略）的施工資格,，列入黑名單并全額扣除安全環(huán)保風(fēng)險抵押金；
列入黑名單的承包商經(jīng)內(nèi)部整頓1年后可重新申請準(zhǔn)入,，重新準(zhǔn)入必須按照新引入承包商程序進(jìn)行審查,；
累計積分考核以日歷年年度為周期，一個周期期滿后,，該周期內(nèi)的記分分值清零,，不轉(zhuǎn)入下一個周期；
每年12月份由承包商引進(jìn)部門組織安全環(huán)保部,、生產(chǎn)運行部,、工程技術(shù)部、項目屬地管理部門人員進(jìn)行承包商年末評審,，填寫承包商年末評審表（見附件10）,；
（略）安全副總審核，總經(jīng)理：（略）
（略）領(lǐng)導(dǎo)審批的承包商年度綜合評估結(jié)果向承包商,、引進(jìn)部門通報,。
（略）違章處罰扣分標(biāo)準(zhǔn)及管理匯總
（略）《承包商違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)》中A類違章的每人次扣10分、處罰（略）,；B類違章的每人次扣5分,、處罰（略）；C類違章的每人次扣1分,、視具體情況處罰100-500元不等,；
（略）承包商使用部門或承包商違章行為發(fā)現(xiàn)部門擬定處罰通告交安全環(huán)保部審定，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)承包商違章行為處罰閉環(huán)管理,。
5.10承包商檔案管理
（略）承包商引進(jìn)部門建立承包商檔案,，包括但不限于以下內(nèi)容：
安全環(huán)保管理協(xié)議；
承包商《承包商安全環(huán)保資質(zhì)審查表》及其附件材料,；
承包商年度評審表,；
合格承包商名錄。
（略）安全環(huán)保部建立承包商檔案,，包括但不限于以下內(nèi)容：
（略）級安全培訓(xùn)記錄,；
安全環(huán)保管理協(xié)議；
承包商保險,；
施工方案及應(yīng)急預(yù)案,；
承包商風(fēng)險抵押金資料；
日常安全檢查記錄及考核,；
承包商安全管理信息傳遞卡,。
（略）項目屬地管理部門或直線管理部門建立承包商檔案，包括但不限于以下內(nèi)容：
部門級培訓(xùn)記錄及施工安全交底；
日常安全檢查記錄,；
現(xiàn)場施工方案及JSA分析記錄,；
承包商安全管理信息傳遞卡。

承包商入廠安全手續(xù)流程

1,、憑項目發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同（復(fù)印件）,、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件（附件1）、承包商評審表（復(fù)印件）及項目發(fā)包部門填寫的《承包商信息傳遞卡》到安全環(huán)保部簽訂“承包商安全環(huán)保管理協(xié)議”,，辦理安全教育,、人臉識別等手續(xù)；
安全環(huán)保部安全教育聯(lián)系人：（略）
周毅平：（略）/67170
安全環(huán)保部定位器辦理聯(lián)系人：（略）
2,、安全環(huán)保部安全教育需提供資料：
（1）承包商資質(zhì)材料備案（有效的工商營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證,、（略）資質(zhì)證明等）,；
（2）承包商人員保險證明
a)一般企業(yè)需工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責(zé)任險繳納證明等；注意保險職業(yè)類型要符合（五級/類以上/包含五級）,；
b)涉及危險行業(yè)【煤炭生產(chǎn),、非煤礦山開采、建設(shè)工程施工,、危險品生產(chǎn)與儲存,、交通運輸、煙花爆竹生產(chǎn),、冶金,、機械制造、武器裝備研制生產(chǎn)與試驗（含民用航空及核燃料）】單位：（略）
（3）特種作業(yè)人員提供資質(zhì)復(fù)印件（電工證,、焊工證,、架子工、吊裝證等）,；——（略）查詢信息為準(zhǔn)
（4）照片每人一張一寸免冠證件照,；身份證復(fù)印件；
（5）單位：（略）
（6）疫情管控期間執(zhí)行適時文件及上級通知,；
3,、安全教育手續(xù)辦理流程；
（1）簽訂安全環(huán)保協(xié)議
憑工程發(fā)包部門簽定的相關(guān)協(xié)議/合同,、承包商資質(zhì)審查表復(fù)印件及信息傳遞卡至安全環(huán)保部簽訂安全環(huán)保協(xié)議,。承包商向財務(wù)部繳納安全環(huán)保風(fēng)險抵押金。
安全環(huán)保風(fēng)險抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)：
a)長期承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金不低于1萬元/年,，單個項目達(dá)到或超過100萬元的按合同價的2％繳納,；
b)臨時承包商安全環(huán)保風(fēng)險抵押金按合同價的1％繳納，最低不少于（略）,，最多不超過2萬元,。
c)（略）合同終止時，根據(jù)考核情況免息退還余額,。
（2）承包商使用部門組織施工單位：（略）
繳納風(fēng)險抵押金方式：（略）
①（略）（略）
（略）：
（略）-（略）MA1MC3CY76,；
鎮(zhèn)（略）0511——（略）；
（略）鎮(zhèn)（略）支行-（略）（略）,；
②（略）財務(wù)部（（略）202室,；聯(lián)系人：（略）
（3）每周二、三,、四下午14：00需安全教育人員集中到安全部培訓(xùn)室,，安全管理人員進(jìn)行教育、領(lǐng)取安全教育試卷進(jìn)行考試（考試要求：筆跡工整,，文字題必答）,；
（4）安全管理人員對試卷進(jìn)行批改后，試卷發(fā)給施工人員訂正,，成績合格（80分及格）,，辦理《索普新材料外工上崗證》；
（5）人員定位器辦理流程
a.提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件-《索普新材料外工上崗證》-身份證復(fù)印件-現(xiàn)居住地-（略）碼-到公司消防隊辦理定位器押金代收申請單-資產(chǎn)財務(wù)部交押金（每只定位器300元）,。
b.消防隊?wèi){資產(chǎn)財務(wù)部開具的定位器押金收據(jù)復(fù)印件給與辦理人員定位器,。
4、安全管理人員填寫《承包商信息傳遞卡》后交施工單位：（略）
二級安全教育聯(lián)系人：（略）
硫化事業(yè)部：龔蘇斌-（略）
沈潔-（略）
鹽化事業(yè)部：袁聚-（略）
蔡鳴-（略）
新材料事業(yè)部：廖艷平-（略）
梁惠民-（略）
精化事業(yè)部：唐仲凌-（略）
張顯玉-（略）
5,、施工單位：（略）
7,、和崗位班組長或地段負(fù)責(zé)人聯(lián)系，辦理施工許可手續(xù)（危險作業(yè)需辦理危險作業(yè)證,，如動火作業(yè)證,、受限空間作業(yè)證、登高作業(yè)證,、吊裝作業(yè)證,、盲板抽堵作業(yè)證、斷路作業(yè)證,、臨時用電作業(yè)證等）,。
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人；費日開（略）
注：作業(yè)過程管理
a)（略）《危險作業(yè)管理制度》,、《腳手架作業(yè)安全管理制度》,、《施工現(xiàn)場環(huán)保管理制度》、“承包商十大禁令”（附件8）等相關(guān)制度及規(guī)定,。
b)承包商應(yīng)為員工配置合格勞動防護(hù)用品,，統(tǒng)一明顯標(biāo)識工作服，焊工作業(yè)應(yīng)著焊工服。
c)承包商人員應(yīng)按照實名配置人員定位器進(jìn)入（略）域（二道門內(nèi)）,，在（略）域（二道門內(nèi)）（略）線行走,，進(jìn)入指定（略）域后不得隨意至非（略）域活動。
d)承包商施工作業(yè)應(yīng)配置經(jīng)培訓(xùn)合格的監(jiān)護(hù)人,，并有監(jiān)護(hù)人醒目標(biāo)志,。
承包商在作業(yè)前對（略）域采取有效隔離，措施包括圍擋,、警戒繩,、安全警示牌等。

承包商安全環(huán)保管理協(xié)議.doc
承包商預(yù)審表.doc
附件：精化丙B罐區(qū)罐頂照明檢修及電儀集中控制室照明燈具維修,、更換分項報價表.xls
附件：精化丙B罐區(qū)罐頂照明檢修工作量（精化）.pdf
附件：電儀集中控制室照明燈具維修,、更換（電儀）.pdf
精化丙B罐區(qū)罐頂照明檢修及電儀集中控制室照明燈具維修、更換公開采購.doc
現(xiàn)場查勘表.doc