點(diǎn)擊我可查看原始文章日前,，為進(jìn)一步規(guī)范甘肅省房屋建（略）政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)活動，維護(hù)（略）場秩序，提升設(shè)計服務(wù)質(zhì)量,，保障招標(biāo)投標(biāo)雙方合法權(quán)益,，甘肅省住建廳印發(fā)了《甘肅省房屋建（略）政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)辦法》。原文如下：
甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省房屋建（略）各市（州）住建局,、蘭（略）城鄉(xiāng)建設(shè)和交通管理局,、甘（略）建設(shè)局：為進(jìn)一步規(guī)范我省房屋建（略）政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)活動，維護(hù)（略）場秩序,，提升設(shè)計服務(wù)質(zhì)量,，保障招標(biāo)投標(biāo)雙方合法權(quán)益，我廳根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)章,，結(jié)合本省實際情況,，修訂了《甘肅省房屋建（略）政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)辦法》，請遵照執(zhí)行,。
附件：《甘肅省房屋建（略）政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)辦法》
甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳
2024年11月5日
甘肅省房屋建（略）政基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)辦法
第一條為規(guī)范我省房屋建（略））規(guī)定,，結(jié)合本省實際情況，制定本辦法,。第（略）域內(nèi)房屋建（略）政基礎(chǔ)設(shè)施工程的設(shè)計招標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)活動適用本辦法,。第三條建筑工程設(shè)計招標(biāo)可以采用設(shè)計方案招標(biāo)或者設(shè)計團(tuán)隊招標(biāo)，招標(biāo)人：（略）
主要內(nèi)容：
（一）招投標(biāo)法律實務(wù)及最新監(jiān)管要求,；
（二）“管,、辦、監(jiān)”新監(jiān)管要求下采購組織與工作程序,；
（三）招采工作合規(guī)要求及專業(yè)能力提升指導(dǎo),；
（四）常態(tài)化監(jiān)督要求下，如何合規(guī)高效開展招采工作,；
（五）國企采購操作實操工作重點(diǎn)難點(diǎn)專項解析,；
授課時長：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時間和地點(diǎn)：（略）
2024年12月11日—16日重慶
2024年12月17日—22日杭州
2025年1月8日—13日廣州
2025年1月15日—20日昆明
02國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計巡察典型案例分析”專題研討班
主要內(nèi)容：
（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析；
（二）招標(biāo)采購合規(guī)管理與內(nèi)控制度建設(shè);
（三）國企采購事項全流程業(yè)務(wù)診斷及應(yīng)對措施;
（四）國有企業(yè)依法必須招標(biāo)項目操作實務(wù)與案例分析;
（五）國企非招標(biāo)采購流程優(yōu)化及合規(guī)實務(wù);
（六）采購尋源與供應(yīng)商庫管理實務(wù);
（七）國企招標(biāo)采購合規(guī)管理與審計巡察難點(diǎn)解析;
授課時長：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時間和地點(diǎn)：（略）
2024年12月10日—15日南寧
2024年12月18日—23日成都
2025年1月8日—12日北京
03“學(xué)政策提能力促規(guī)范”暨2024年政府采購全流程及案例專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）依法采購深化政府采購制度改革,；
（二）公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境,；
（三）政府采購需求管理；
（四）政府采購全流程實務(wù),；
授課時長：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時間和地點(diǎn)：（略）
2024年12月11日—16日重慶
2025年1月8日—13日廣州
04新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與（AI）智能助力高質(zhì)量提升高級培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）公文寫作與處理實務(wù)案例解析;
（二）《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》解讀運(yùn)用及公文處理重點(diǎn)環(huán)節(jié)分析;
（三）常用法定公文及日常事務(wù)文書寫作技巧及案例分析;
（四）辦公室綜合管理技能提升;
（五）辦公室有效溝通與團(tuán)隊建設(shè);
（六）公文與新聞寫作技巧,；
（七）AI（人工智能）助力提高公文寫作方法與操作,；
（八）【操作與演練】總結(jié)類材料的篇章公式。
授課時長：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時間和地點(diǎn)：（略）
2024年12月17日—21日廣州
2025年1月7日—11日北京
05新形勢下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)策略,；
（二）招標(biāo)文件的解讀與控標(biāo),；
（三）解析評標(biāo)專家的評標(biāo)過程；
（四）編寫投標(biāo)文件的技能及策略,；
（五）電子招投標(biāo)實務(wù)與策略技巧,；
（六）招投標(biāo)過程中的爭議處理；
（七）總結(jié)與復(fù)盤,。
授課時長：2天
費(fèi)用：（略）/人
時間和地點(diǎn)：（略）
2024年12月5日—7日北京
06《24清標(biāo)(征)》條文解讀,、工程造價管理與審計實務(wù)重點(diǎn)、EPC計價與結(jié)算癥結(jié)破解&案例,、項目管理實踐專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》內(nèi)容深度解讀;
（二）《22總計規(guī)》,、《19總管法》等最新造價相關(guān)法規(guī)政策解讀;
（三）結(jié)合《24清標(biāo)(征)》剖析工程造價管理與審計實務(wù)重點(diǎn)
及重難點(diǎn)問題針對性解決方案&案例;
（四）結(jié)合《22總計規(guī)》剖析EPC投資控制、計價與結(jié)算實務(wù)重
點(diǎn)及癥結(jié)破解&案例;
（五）新時代EPC工程總承包項目全過程管控實踐;
（六）新時代建設(shè)項目管理難點(diǎn),、重點(diǎn)風(fēng)險防范及投資控制能力提升,。
授課時長：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時間和地點(diǎn)：（略）
2024年12月12日—17日西安
2024年12月25日—30日昆明
07新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)精要專題培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識;
（二）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險
防范(均以案例形式對照講解);
（三）《房屋建（略）政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)合同（示范文本）》介紹;
（四）建設(shè)項目工程造價管理與審計實務(wù)重難點(diǎn)問題針對性解決
方案;
（五）工程項目現(xiàn)場管理及風(fēng)險防范;
（六）工程總承包項目招投標(biāo)階段存在的主要問題及解決方案;
（七）工程總承包項目合同執(zhí)行階段存在的主要問題及解決方案;
（八）工程總承包項目結(jié)算與審計存在的主要問題及解決方案；
（九）EPC工程總承包項目現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,。
授課時長：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時間和地點(diǎn)：（略）
2024年12月12日—17日西安
2024年12月25日—30日昆明
08EPC模式下的設(shè)計管理,、招投標(biāo)、造價,、索賠,、審計與項目管理實務(wù)暨成本精細(xì)化管控與盈利提升培訓(xùn)班
主要內(nèi)容：
（一）EPC模式下的設(shè)計管理;
（二）EPC項目招投標(biāo)、造價,、索賠與審計暨EPC全過程管理實務(wù),；
（三）項目成本精細(xì)化管控與盈利提升;
（四）施工總承包和工程總承包模式下項目管理的重難點(diǎn)及風(fēng)險防范（均以案例形式對照講解）。
授課時長：2.5天
費(fèi)用：（略）/人
時間和地點(diǎn)：（略）
2024年12月12日—17日西安
2024年12月25日—30日昆明
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