一,、
(略):ZJGJ-GDS-FWZB
(略)
原公告的采購項目名稱:
(略)
首次公告日期:2024年06月20日
二,、更正信息更正事項:招標(biāo)文件
更正內(nèi)容:
1.關(guān)于招標(biāo)文件中“評標(biāo)信息”的變更:
原招標(biāo)文件“評標(biāo)信息”中:
評分項
權(quán)重(分)
價格部分
10
技術(shù)部分
30
(略)
評審因素
權(quán)重
評分準則
1
實施方案
10
(一)評分內(nèi)容:
評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的實施方案進行評審,,包括但不限于以下內(nèi)容:
(1)針對“本項目的概況”的總體目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容進行編制實施方案,;
(2)對采購項目目標(biāo),、內(nèi)容進行理解與分析;
(3)提出項目設(shè)計優(yōu)化,、質(zhì)量控制,、進度控制、技術(shù)變更控制,、合同管理和項目文檔管理,、溝通協(xié)調(diào)的具體方法和措施。
(二)評分依據(jù):
提供的方案滿足以上三點的得8分,,滿足任意二點的得5分,,只滿足任意一點的得3分,不提供的不得分,。
在此基礎(chǔ)上,,根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容按照量化的評審因素指標(biāo)進一步評審:
1.內(nèi)容全面,、科學(xué)性、合理性,、針對性,、可操作性強的評價為優(yōu),得2分,;
2.內(nèi)容比較全面,、科學(xué)性,、合理性,、針對性、可操作性比較強的評價為良,,得1.5分,;
3.內(nèi)容一般、科學(xué)性,、合理性,、針對性、可操作性一般的評價為中,,得1分,;
4.內(nèi)容不全、科學(xué)性,、合理性,、針對性、可操作性較差或未提供的評價為差不得分,。
本項最高得10分,。
2
項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議
10
(一)評分內(nèi)容:
評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的項目重點難點分析,、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議進行評審,,包括但不限于以下內(nèi)容:
(1)項目的重點難點分析(包括可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況及緊急情況的剖析);
(2)項目重點難點的應(yīng)對措施,;
(3)相關(guān)的合理化建議,。
(二)評分依據(jù):
提供的方案滿足以上三點的得8分,滿足任意二點的得5分,,只滿足任意一點的得3分,,不提供的不得分。
在此基礎(chǔ)上,,根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容按照量化的評審因素指標(biāo)進一步評審:
1.內(nèi)容全面,、科學(xué)性、合理性,、針對性,、可操作性強的評價為優(yōu),,得2分;
2.內(nèi)容比較全面,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性比較強的評價為良,,得1.5分;
3.內(nèi)容一般,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性一般的評價為中,,得1分;
4.內(nèi)容不全,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性較差或未提供的評價為差不得分,。
本項最高得10分。
3
質(zhì)量保障措施及方案
10
(一)評分內(nèi)容:
評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的質(zhì)量保障措施及方案進行評審,,包括但不限于以下內(nèi)容:
(1)針對項目編制進度計劃及相關(guān)保障措施,;
(2)項目管理方案;
(3)項目組織機構(gòu)人員安排,、工期計劃,。
(二)評分依據(jù):
提供的方案滿足以上三點的得8分,滿足任意二點的得5分,,只滿足任意一點的得3分,,不提供的不得分。
在此基礎(chǔ)上,,根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容按照量化的評審因素指標(biāo)進一步評審:
1.內(nèi)容全面,、科學(xué)性、合理性,、針對性,、可操作性強的評價為優(yōu),得2分,;
2.內(nèi)容比較全面,、科學(xué)性、合理性,、針對性,、可操作性比較強的評價為良,,得1.5分;
3.內(nèi)容一般,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性一般的評價為中,,得1分;
4.內(nèi)容不全,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性較差或未提供的評價為差不得分,。
本項最高得10分,。
商務(wù)部分
60
(略)
評審因素
權(quán)重
評分準則
1
投標(biāo)人通過相關(guān)認證情況
10
(一)評分內(nèi)容:
考察投標(biāo)人體系認證情況情況,,需滿足:
投標(biāo)人具有質(zhì)量管理體系認證證書、職業(yè)健康安全管理體系認證證書,、環(huán)境管理體系認證證書,、項目質(zhì)量管理體系認證證書、履約能力評價體系認證證書,,每提供1個得2分,,滿分10分。
(二)評分依據(jù):
1.要求提供有效的認證證書作為得分依據(jù),,認證范圍包含:家具采購咨詢服務(wù)或家具監(jiān)理服務(wù),。(描述有細微差別,但表達的意思相同的,,可認為符合要求)
2.
(略)(
(略).cn/)的認證信息截圖(
(略)站信息),。
3.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分或描述差距較大的情況,,一律作不得分處理。
2
第三方實驗室檢測能力情況
3
(一)評分內(nèi)容:
投標(biāo)人提供合作或自有的第三方檢測實驗室具備CMA和CNAS資質(zhì)的,,每具有1個得1.5分,,滿分3分。
(二)評分依據(jù):
1.屬于合作的第三方檢測實驗室的,,須提供合作實驗室與投標(biāo)人的合作協(xié)議及合作實驗室的資質(zhì)證書,,
(略)名稱:
(略)
2.屬于自有檢測實驗室的,
(略)名稱:
(略)
3.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,,一律作不得分處理。
3
投標(biāo)人同類項目業(yè)績情況
3
(一)評分內(nèi)容:
投標(biāo)人自2023年1月1日起至開標(biāo)之日(以合同簽訂日期為準)承接事業(yè)單位:
(略)
(二)評分依據(jù):
1,、提供合同關(guān)鍵頁(應(yīng)包含但不限于項目(合同)名稱:
(略)
2.通過合同關(guān)鍵信息無法判斷是否得分的,,還須同時提供能證明得分的其它證明資料,如項目報告或合同甲方出具的證明文件等,;
3.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,,原件備查。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,,一律作不得分處理,。
4
擬安排的項目負責(zé)人情況(僅限一人)
12
(一)評分內(nèi)容:
考察投標(biāo)人項目負責(zé)人(僅限一人),要求為投標(biāo)單位:
(略)
(1)項目負責(zé)人具有設(shè)計或家具專業(yè)本科或以上學(xué)歷的,得2分,;
(2)項目負責(zé)人承接過事業(yè)單位:
(略)
(3)項目負責(zé)人具有監(jiān)理員培訓(xùn)合格證書,,得2分;
(4)項目負責(zé)人具有家具外觀設(shè)計專利證書,,并且為設(shè)計專利負責(zé)人(第一人),,得3分;
(5)具有注冊高級項目管理師,,得3分,;
以上五項累計得分,最高得12分,。
(二)評分依據(jù):
1.提供項目負責(zé)人在投標(biāo)單位:
(略)
2.提供擬安排項目負責(zé)
(略)(
(略))(https://
(略).cn/)學(xué)歷查詢截圖(對于較早頒發(fā)的學(xué)歷證書,,
(略)無法查詢的,除要求提供證書掃描件外,,還須提供其他佐證材料如畢業(yè)院校,、人社部門等頒發(fā)機構(gòu)或監(jiān)管機構(gòu)等出具的證明);
3.考察項目負責(zé)人工作經(jīng)驗,,需提供項目簽訂合同關(guān)鍵頁,,合同須體現(xiàn)項目內(nèi)容和項目負責(zé)人名稱:
(略)
4.考察項目負責(zé)人監(jiān)理員資質(zhì),
(略)站查詢截圖,,證件中的工作單位:
(略)
5.考察項目負責(zé)人專利的需提供專利證書,,專利證書專利權(quán)人需為投標(biāo)單位:
(略)
6.考察項目負責(zé)人注冊高級項目管理師需提供國際注冊高級項目管
(略)站查詢截圖作為得分依據(jù)。
7.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,一律作不得分處理,。
5
擬安排的項目主要團隊成員(主要技術(shù)人員)情況(項目負責(zé)人除外)
12
(一)評分內(nèi)容:
考察投標(biāo)人擬安排的團隊成員要求不少于4人(項目負責(zé)人除外),,為投標(biāo)人自有員工,同時具備家具咨詢顧問類或家具監(jiān)理類或家具技術(shù)服務(wù)類經(jīng)驗,,否則本項不得分,,在此基礎(chǔ)上:
1,、擬安排的團隊成員抽樣人員具有省級及以上抽樣員證(或培訓(xùn)合格證)的,提供一人得1分,,滿分1分,;
2、擬安排的團隊成員項目管理人員具有項目管理師PMP證書的,,提供一人得5分,,滿分5分;
3,、擬安排的團隊成員技術(shù)人員具備家具類或木材科學(xué)與工程專業(yè)本科或以上的,,持有項目管理專業(yè)人員資質(zhì)(CSPM證書)初級及以上的,提供一人得5分,,滿分5分,;
4、擬安排的團隊成員監(jiān)理人員具有監(jiān)理員培訓(xùn)合格證書的,,提供一人得1分,,滿分1分;
同一團隊成員不可重復(fù)得分,,以上四項累計得分,,最高得12分。
(二)評分依據(jù):
1.考察團隊成員人數(shù)需提供團隊成員在投標(biāo)單位:
(略)
2.考察團隊成員項目經(jīng)驗,,需提供項目簽訂合同關(guān)鍵頁,合同須體現(xiàn)項目內(nèi)容和團隊成員名稱:
(略)
3.考察團隊成員抽樣員,,需提供省級及以上質(zhì)量檢驗部門(協(xié)會)頒發(fā)的抽樣員證(或培訓(xùn)合格證),,證件中的工作單位:
(略)
4.考察團隊成員監(jiān)理員資質(zhì),
(略)站查詢截圖,,證件中的工作單位:
(略)
5.考察團隊成員PMP證書,,需提供團隊成員PMP證書,同時提供PMI官方考試成績報告,。
6.考察學(xué)歷證書
(略)(
(略))(https://
(略).cn/)學(xué)歷查詢截圖(對于較早頒發(fā)的學(xué)歷證書,,
(略)無法查詢的,除要求提供證書掃描件外,,還須提供其他佐證材料如畢業(yè)院校,、人社部門等頒發(fā)機構(gòu)或監(jiān)管機構(gòu)等出具的證明)。
7.考察CSPM證書初級及以上的,,需提供團隊成員項目管理專業(yè)人員能力等級證書,。
8.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,,一律作不得分處理,。
6
投標(biāo)人自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品(創(chuàng)新、設(shè)計)情況
10
(一)評分內(nèi)容:
1.
(略)著作權(quán)的得3分,;
2.
(略)著作權(quán)的得3分
3.投標(biāo)人具有與家具產(chǎn)品相關(guān)(包括但不限于椅類,、桌類、柜類)的外觀專利的,,每提供1項得2分,,最高得4分;
以上三項累計得分,,最高得10分,。
(二)評分依據(jù):
1、要求提供相關(guān)軟件著作權(quán)證明材料作為得分依據(jù),,著作權(quán)名稱:
(略)
2,、要求提供相關(guān)外觀專利證明材料作為得分依據(jù),提供相關(guān)外觀專利證書,,提供國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查信息查詢截圖(網(wǎng)址:https://
(略).gov.cn/)且外觀專利案件狀態(tài)為:專利權(quán)維持,。
3、以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,,原件備查,;評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,一律作不得分處理,。
7
違約承諾
5
(一)評分內(nèi)容:
投標(biāo)人提供項目違約承諾,,滿足以下全部要求的得5分,否則不得分,。
(1)人員嚴格按照征集文件及投標(biāo)承諾配置,;
(2)服務(wù)質(zhì)量達到征集文件要求;
(3)對未能達到的管理要求承擔(dān)管理責(zé)任,。
(二)評分依據(jù):
提供《違約承諾函》(格式自定)作為得分依據(jù),,未提供承諾或承諾內(nèi)容不滿足要求不得分。
8
誠信情況
5
(一)評分內(nèi)容:
投標(biāo)人在參與政府采購活動中存在誠信相關(guān)問題且在主管部門相關(guān)處理措施實施期限內(nèi)的,,本項不得分,,否則得滿分。投標(biāo)人無需提供任何證明材料,,由工作人員向評審委員會提供相關(guān)信息,。
現(xiàn)修改為:
評分項
權(quán)重(分)
價格部分
10
技術(shù)部分
45
(略)
評審因素
權(quán)重
評分準則
1
實施方案
15
(一)評分內(nèi)容:
評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的實施方案進行評審,包括但不限于以下內(nèi)容:
(1)針對“本項目的概況”的總體目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容進行編制實施方案,;
(2)對采購項目目標(biāo),、內(nèi)容進行理解與分析;
(3)提出項目設(shè)計優(yōu)化、質(zhì)量控制,、進度控制,、技術(shù)變更控制、合同管理和項目文檔管理,、溝通協(xié)調(diào)的具體方法和措施,。
(二)評分依據(jù):
提供的方案滿足以上三點的得9分,滿足任意二點的得6分,,只滿足任意一點的得3分,,不提供的不得分。
在此基礎(chǔ)上,,根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容按照量化的評審因素指標(biāo)進一步評審:
1.內(nèi)容全面,、科學(xué)性、合理性,、針對性,、可操作性強的評價為優(yōu),得6分,;
2.內(nèi)容比較全面,、科學(xué)性、合理性,、針對性,、可操作性比較強的評價為良,得3分,;
3.內(nèi)容一般,、科學(xué)性、合理性,、針對性,、可操作性一般的評價為中,得1分,;
4.內(nèi)容不全、科學(xué)性,、合理性,、針對性、可操作性較差或未提供的評價為差不得分,。
本項最高得15分,。
2
項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議
15
(一)評分內(nèi)容:
評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的項目重點難點分析,、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議進行評審,,包括但不限于以下內(nèi)容:
(1)項目的重點難點分析(包括可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況及緊急情況的剖析);
(2)項目重點難點的應(yīng)對措施;
(3)相關(guān)的合理化建議,。
(二)評分依據(jù):
提供的方案滿足以上三點的得9分,,滿足任意二點的得6分,只滿足任意一點的得3分,,不提供的不得分,。
在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容按照量化的評審因素指標(biāo)進一步評審:
1.內(nèi)容全面,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性強的評價為優(yōu),,得6分;
2.內(nèi)容比較全面,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性比較強的評價為良,,得3分;
3.內(nèi)容一般,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性一般的評價為中,,得1分;
4.內(nèi)容不全,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性較差或未提供的評價為差不得分,。
本項最高得15分。
3
質(zhì)量保障措施及方案
15
(一)評分內(nèi)容:
評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的質(zhì)量保障措施及方案進行評審,,包括但不限于以下內(nèi)容:
(1)針對項目編制進度計劃及相關(guān)保障措施,;
(2)項目管理方案;
(3)項目組織機構(gòu)人員安排,、工期計劃,。
(二)評分依據(jù):
提供的方案滿足以上三點的得9分,滿足任意二點的得6分,,只滿足任意一點的得3分,,不提供的不得分。
在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容按照量化的評審因素指標(biāo)進一步評審:
1.內(nèi)容全面,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性強的評價為優(yōu),,得6分;
2.內(nèi)容比較全面,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性比較強的評價為良,,得3分;
3.內(nèi)容一般,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性一般的評價為中,,得1分;
4.內(nèi)容不全,、科學(xué)性,、合理性、針對性,、可操作性較差或未提供的評價為差不得分,。
本項最高得15分。
商務(wù)部分
45
(略)
評審因素
權(quán)重
評分準則
1
投標(biāo)人通過相關(guān)認證情況
10
(一)評分內(nèi)容:
考察投標(biāo)人體系認證情況情況,,需滿足:
投標(biāo)人具有質(zhì)量管理體系認證證書,、職業(yè)健康安全管理體系認證證書、環(huán)境管理體系認證證書,,每提供1個得3.5分,,滿分10分。
(二)評分依據(jù):
1.要求提供有效的認證證書作為得分依據(jù),,認證范圍包含:家具采購咨詢服務(wù)或家具監(jiān)理服務(wù),。(描述有細微差別,但表達的意思相同的,,可認為符合要求)
2.
(略)(
(略).cn/)的認證信息截圖(
(略)站信息)。
3.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分或描述差距較大的情況,一律作不得分處理。
2
第三方實驗室檢測能力情況
3
(一)評分內(nèi)容:
投標(biāo)人提供合作或自有的第三方檢測實驗室具備CMA和CNAS資質(zhì)的,,每具有1個得1.5分,,滿分3分。
(二)評分依據(jù):
1.屬于合作的第三方檢測實驗室的,,須提供合作實驗室與投標(biāo)人的合作協(xié)議及合作實驗室的資質(zhì)證書,,
(略)名稱:
(略)
2.屬于自有檢測實驗室的,
(略)名稱:
(略)
3.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,一律作不得分處理,。
3
投標(biāo)人同類項目業(yè)績情況
3
(一)評分內(nèi)容:
投標(biāo)人自2023年1月1日起至開標(biāo)之日(以合同簽訂日期為準)承接事業(yè)單位:
(略)
(二)評分依據(jù):
1,、提供合同關(guān)鍵頁(應(yīng)包含但不限于項目(合同)名稱:
(略)
2.通過合同關(guān)鍵信息無法判斷是否得分的,還須同時提供能證明得分的其它證明資料,,如項目報告或合同甲方出具的證明文件等,;
3.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,,一律作不得分處理。
4
擬安排的項目負責(zé)人情況(僅限一人)
4
(一)評分內(nèi)容:
考察投標(biāo)人項目負責(zé)人(僅限一人),,要求為投標(biāo)單位:
(略)
(1)項目負責(zé)人具有設(shè)計或家具專業(yè)本科或以上學(xué)歷的,得2分,;
(2)項目負責(zé)人承接過事業(yè)單位:
(略)
以上二項累計得分,最高得4分,。
(二)評分依據(jù):
1.提供項目負責(zé)人在投標(biāo)單位:
(略)
2.提供擬安排項目負責(zé)
(略)(
(略))(https://
(略).cn/)學(xué)歷查詢截圖(對于較早頒發(fā)的學(xué)歷證書,,
(略)無法查詢的,除要求提供證書掃描件外,,還須提供其他佐證材料如畢業(yè)院校,、人社部門等頒發(fā)機構(gòu)或監(jiān)管機構(gòu)等出具的證明);
3.考察項目負責(zé)人工作經(jīng)驗,,需提供項目簽訂合同關(guān)鍵頁,,合同須體現(xiàn)項目內(nèi)容和項目負責(zé)人名稱:
(略)
4.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,,一律作不得分處理。
5
擬安排的項目主要團隊成員(主要技術(shù)人員)情況(項目負責(zé)人除外)
5
(一)評分內(nèi)容:
考察投標(biāo)人擬安排的團隊成員要求不少于4人(項目負責(zé)人除外),,為投標(biāo)人自有員工,,同時具備家具咨詢顧問類或家具監(jiān)理類或家具技術(shù)服務(wù)類經(jīng)驗,否則本項不得分,,在此基礎(chǔ)上:
1,、擬安排的團隊成員抽樣人員具有省級及以上抽樣員證(或培訓(xùn)合格證)的,,提供一人得1分,滿分1分,;
2,、擬安排的團隊成員技術(shù)人員具備家具類或木材科學(xué)與工程專業(yè)本科或以上的,提供一人得4分,,滿分4分,。
同一團隊成員不可重復(fù)得分,以上二項累計得分,,最高得5分,。
(二)評分依據(jù):
1.考察團隊成員人數(shù)需提供團隊成員在投標(biāo)單位:
(略)
2.考察團隊成員項目經(jīng)驗,需提供項目簽訂合同關(guān)鍵頁,,合同須體現(xiàn)項目內(nèi)容和團隊成員名稱:
(略)
3.考察團隊成員抽樣員,,需提供省級及以上質(zhì)量檢驗部門(協(xié)會)頒發(fā)的抽樣員證(或培訓(xùn)合格證),證件中的工作單位:
(略)
4.考察學(xué)歷證書
(略)(
(略))(https://
(略).cn/)學(xué)歷查詢截圖(對于較早頒發(fā)的學(xué)歷證書,,
(略)無法查詢的,,除要求提供證書掃描件外,還須提供其他佐證材料如畢業(yè)院校,、人社部門等頒發(fā)機構(gòu)或監(jiān)管機構(gòu)等出具的證明),。
5.以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,原件備查,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,,一律作不得分處理。
6
投標(biāo)人自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品(創(chuàng)新,、設(shè)計)情況
10
(一)評分內(nèi)容:
1.
(略)著作權(quán)的得3分,;
2.
(略)著作權(quán)的得3分
3.投標(biāo)人具有與家具產(chǎn)品相關(guān)(包括但不限于椅類、桌類,、柜類)的外觀專利的,,每提供1項得2分,最高得4分,;
以上三項累計得分,,最高得10分。
(二)評分依據(jù):
1,、要求提供相關(guān)軟件著作權(quán)證明材料作為得分依據(jù),,著作權(quán)名稱:
(略)
2、要求提供相關(guān)外觀專利證明材料作為得分依據(jù),,提供相關(guān)外觀專利證書,,提供國家知識產(chǎn)權(quán)局專利審查信息查詢截圖(網(wǎng)址:https://
(略).gov.cn/)且外觀專利案件狀態(tài)為:專利權(quán)維持。
3,、以上資料均要求提供掃描件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,,原件備查,;評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)<覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,一律作不得分處理,。
7
違約承諾
5
(一)評分內(nèi)容:
投標(biāo)人提供項目違約承諾,滿足以下全部要求的得5分,,否則不得分,。
(1)人員嚴格按照征集文件及投標(biāo)承諾配置;
(2)服務(wù)質(zhì)量達到征集文件要求,;
(3)對未能達到的管理要求承擔(dān)管理責(zé)任,。
(二)評分依據(jù):
提供《違約承諾函》(格式自定)作為得分依據(jù),未提供承諾或承諾內(nèi)容不滿足要求不得分,。
8
誠信情況
5
(一)評分內(nèi)容:
投標(biāo)人在參與政府采購活動中存在誠信相關(guān)問題且在主管部門相關(guān)處理措施實施期限內(nèi)的,,本項不得分,否則得滿分,。投標(biāo)人無需提供任何證明材料,,由工作人員向評審委員會提供相關(guān)信息。
本更正公告與原招標(biāo)文件有矛盾之處,,以本更正公告為準,。其余內(nèi)容不變。
更正日期:2024年06月27日
三,、其他補充事宜投標(biāo)人
(略),、
(略),
(略)站上公布的與本次招標(biāo)項目有關(guān)的信息視為已送達各投標(biāo)人,。
四,、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式:
(略)
名稱:
(略)
地址:
(略)
聯(lián)系人:
(略)
聯(lián)系電話:
(略)
2.采購代理機構(gòu):
(略)
名稱:
(略)
地址:
(略)
聯(lián)系方式:
(略)
3.項目聯(lián)系方式:
(略)
項目聯(lián)系人:
(略)
電話:
(略),、
(略)
(略)
2024年06月27日
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