某項目施工分包及服務(wù)（2024年第一期供應(yīng)商名錄）招采項目
入圍候選人公示

（略）委托,，對某項目施工分包及服務(wù)（2024年第一期供應(yīng)商名錄）招采項目進行國內(nèi)公開招標(biāo),，具體評標(biāo)結(jié)果公示以及本項目的考察方案公示如下：
一,、（略）：（略）JOC004706
二、評標(biāo)信息：
時間：2024年10月16日
地點：（略）
三、入圍候選人信息：
1、標(biāo)段001小區(qū)雨污分流類施工分包
入圍候選人排名
入圍候選人名稱：（略）
投標(biāo)總價
（含稅元）
稅率
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第一候選人
（略）
（略）.38
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第二候選人
（略）
（略）.96
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第三候選人
（略）
（略）.92
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第四候選人
（略）
（略）.06
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第五候選人
（略）
（略）.64
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第六候選人
（略）
（略）.52
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第七候選人
（略）
（略）.10
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第八候選人
（略）
（略）.71
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第九候選人
（略）
（略）.24
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第十候選人
（略）
（略）.48
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第十一候選人
（略）
（略）.96
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第十二候選人
（略）
（略）.07
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第十三候選人
（略）
（略）.71
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第十四候選人
（略）
（略）.79
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第十五候選人
（略）
（略）.75
9%
響應(yīng)采購人：（略）
2,、標(biāo)段002管網(wǎng)檢測和測繪類服務(wù)分包
入圍候選人排名
入圍候選人名稱：（略）
投標(biāo)總價
（含稅元）
稅率
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第一候選人
（略）
（略）.50
6%
響應(yīng)采購人：（略）
第二候選人
茂拓環(huán)境科技(江蘇)（略）
（略）.70
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第三候選人
（略）
（略）.60
6%
響應(yīng)采購人：（略）
第四候選人
（略）
（略）.58
6%
響應(yīng)采購人：（略）
第五候選人
（略）
（略）.52
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第六候選人
（略）
（略）.98
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第七候選人
（略）
（略）.92
6%
響應(yīng)采購人：（略）
第八候選人
（略）
（略）.98
6%
響應(yīng)采購人：（略）
第九候選人
（略）
（略）.52
6%
響應(yīng)采購人：（略）
第十候選人
（略）
（略）.73
6%
響應(yīng)采購人：（略）
3、標(biāo)段003管網(wǎng)非開挖修復(fù)類工程施工分包
入圍候選人排名
入圍候選人名稱：（略）
投標(biāo)總價
（含稅元）
稅率
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第一候選人
（略）
（略）.24
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第二候選人
（略）
（略）.78
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第三候選人
（略）
（略）.80
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第四候選人
茂拓環(huán)境技術(shù)（上海）（略）
（略）.20
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第五候選人
（略）
（略）.00
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第六候選人
（略）
（略）.62
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第七候選人
（略）
（略）.59
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第八候選人
（略）
（略）.70
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第九候選人
（略）
（略）.61
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第十候選人
（略）
（略）.53
9%
響應(yīng)采購人：（略）
標(biāo)段004市政雨污分流類工程施工分包入圍候選人排名
入圍候選人名稱：（略）
投標(biāo)總價
（含稅元）
稅率
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
第一候選人
（略）
（略）.73
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第二候選人
（略）
（略）.52
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第三候選人
（略）
（略）.49
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第四候選人
（略）
（略）.18
6%
響應(yīng)采購人：（略）
第五候選人
（略）
（略）.08
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第六候選人
（略）
（略）.00
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第七候選人
（略）
（略）.04
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第八候選人
（略）
（略）.51
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第九候選人
（略）
（略）.08
9%
響應(yīng)采購人：（略）
第十候選人
（略）
（略）.80
9%
響應(yīng)采購人：（略）
四,、考察辦法：詳見后附附件
五,、發(fā)布公示的媒介
本次入圍候選人公示在“（略）”（略））、“（略）”（（略））,、“（略）（（略））（http://（略）?index=0）”上發(fā)布,。
六、聯(lián)系方式：（略）
招標(biāo)人：（略）
聯(lián)系人：（略）
招標(biāo)代理：（略）
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
電話：（略）（略）（略）
傳真：（略）
郵箱：（略）
本候選人公示期自（略）起,，至2024-11-4止,。投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在公示期間以書面形式向招標(biāo)代理：（略）
標(biāo)段001,、004考察辦法
小（略）政雨污
分流分包供應(yīng)商考察方案
一,、考察目的
進一步評估備選供應(yīng)商候選人是否具有成熟的施工管理團隊和技術(shù)能力,。
二,、考察形式
實地走訪候選人單位：（略）
三、考察前準(zhǔn)備
1,、考察組電話聯(lián)系候選單位：（略）
2,、匯總擬考察單位：（略）
考察內(nèi)容企業(yè)實力?？己似髽I(yè)的綜合軟實力,，該類涉及質(zhì)量、安全,、環(huán)境管理體系,，工程管理分工，制度建設(shè)等內(nèi)容,。資金資信,。考核企業(yè)資金能力,。綜合管理,。考核企業(yè)擬派項目負責(zé)人綜合能力。技術(shù)管理,?？己似髽I(yè)擬派技術(shù)人員綜合能力。安全管理,?？己似髽I(yè)擬派安全員綜合能力。其他,。核實企業(yè)近三年（2021年10月1日后）受到政府主管部門的處罰,，投標(biāo)文件所載項目真實性進行后評估等?？疾炝鞒?,、考察組組長介紹組員情況。
2,、（略）基本情況,、參會人員，并提交擬派主要管理團隊（項目負責(zé)人,、技術(shù)負責(zé)人,、安全員）簡歷。
3,、問答形式交流類似項目施工經(jīng)驗,，對于低價單位：（略）
考察成果及應(yīng)用綜合評價。形成考察報告,，得分低于80分的企業(yè)不列入本次合作協(xié)議簽署單位：（略）

附件一.候選單位：（略）
姓名

性別

出生日期


民族

政治面貌

婚姻狀況

聯(lián)系電話：（略）

通訊地址：（略）

畢業(yè)院校

專業(yè)

學(xué)歷

畢業(yè)時間

Email

證書情況

主要經(jīng)歷
起止年月
工作經(jīng)歷（項目經(jīng)歷）
職位（崗位）經(jīng)歷

































附件二.考察評價表
供應(yīng)商候選名單考核評價表
供應(yīng)商評分人得分：考核時間
序
（略）
分項
內(nèi)容
滿
分
評價標(biāo)準(zhǔn)
得分
一
企業(yè)
實力
20
1,、公司質(zhì)量、安全,、環(huán)境管理體系健全,，工程管理分工明晰，各類管理制度及措施完善等,，得16~20分,；
2、公司質(zhì)量,、安全,、環(huán)境管理體系基本健全，工程管理分工較明晰,，各類管理制度及措施較完善等,，得10~15分；
3,、公司質(zhì)量,、安全、環(huán)境管理體系不健全，工程管理分工不明晰,，管理制度及措施不全面等,，得1~9分。

二
資金
資信
10
資金墊付400~800萬元,，超過6個月的得8~10分,；資金墊付200~400萬元,，超過6個月的得4~7分,；資金墊付200萬元以下，超過6個月的得1~3分,；
三
綜合
管理
30
1,、擬派項目負責(zé)人雨污分流施工組織管理經(jīng)驗豐富，得24~30分,；
2,、擬派項目負責(zé)人具有一定的雨污分流施工組織管理經(jīng)驗，得18~23分,；
3,、擬派項目負責(zé)人參與過雨污分流施工組織管理，得1~17分,；

四
技術(shù)
管理
20
1,、擬派技術(shù)人員雨污分流技術(shù)管理經(jīng)驗豐富，扎實掌握各類技術(shù)風(fēng)險點,，得16~20分,；
2、擬派技術(shù)人員具有雨污分流技術(shù)管理經(jīng)驗,，基本掌握各類技術(shù)風(fēng)險點,，得10~15分；
3,、擬派技術(shù)人員參與過雨污分流技術(shù)管理，得1~9分,；

五
安全
管理
20
1,、擬派安全員雨污分流項目安全管理經(jīng)驗豐富，各類安全生產(chǎn)風(fēng)險熟悉,，措施齊全,，得16~20分；
2,、擬派安全員具有雨污分流項目安全管理經(jīng)驗,，了解安全生產(chǎn)風(fēng)險和措施，得10~15分,；
3,、擬派技術(shù)人員參與過雨污分流安全管理，得1~9分,；

六
其他

扣分項：2021年10月1日后企業(yè)發(fā)生過政府主管部門處罰的每個事項扣4分,；公司業(yè)績問詢中無法回答業(yè)績情況、業(yè)主單位：（略）

標(biāo)段002,、003考察辦法
（略）非開挖修復(fù),、管網(wǎng)檢測
分包供應(yīng)商考察方案
一、考察目的
進一步評估備選供應(yīng)商候選人是否具有成熟的管理團隊和技術(shù)能力,。
二,、考察形式
電話詢問企業(yè)基本情況,；網(wǎng)絡(luò)查詢企業(yè)違法,、違規(guī)存在的通報處罰,、合同履約信用評價等公告信息；按需開展走訪調(diào)研,。
三,、考察內(nèi)容
業(yè)主評價。不限于投標(biāo)文件提供業(yè)績開展業(yè)主問詢,，了解企業(yè)綜合實力,，管理水平,，履約能力等內(nèi)容,。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。核實企業(yè)近三年（2021年10月1日后）受到主管部門處罰,，對投標(biāo)文件所載項目真實性進行后評估等,。考察流程1,、考察組電話聯(lián)系候選單位：（略）
2,、匯總擬考察單位：（略）
3、網(wǎng)絡(luò)篩選核實企業(yè)近三年（2021年10月1日后）受到政府主管部門處罰,，投標(biāo)文件所載項目真實性進行后評估等,。
4、不限于電話聯(lián)系投標(biāo)文件提供業(yè)績開展業(yè)主問詢,，了解企業(yè)綜合實力,，管理水平,，履約評價等內(nèi)容。
5,、聯(lián)系考察異常單位：（略）
6,、按需組織候選人單位：（略）
考察成果及應(yīng)用綜合評價。形成考察報告,，對于業(yè)主單位：（略）
附件一.考察評價表
供應(yīng)商候選名單考核評價表
供應(yīng)商考核時間
（略）
分項內(nèi)容
滿分
評價標(biāo)準(zhǔn)
得分
一
業(yè)主
評價
100
不限于對投標(biāo)文件提供業(yè)績開展電話問詢,、走訪調(diào)研，了解企業(yè)綜合實力,，管理水平，履約能力等內(nèi)容,。按照電話或?qū)嵉貑栐儤I(yè)主單位：（略）


業(yè)績1：


業(yè)績2：


業(yè)績3：


業(yè)績4：


業(yè)績5：


業(yè)績6：


業(yè)績7：
二
企業(yè)
經(jīng)營

扣分項：核實企業(yè)近三年（2021年10月1日后）受到主管部門處罰,，對投標(biāo)文件所載項目真實性進行后評估等。每個處罰事項扣4分,。

總分

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