招標文件下載：（略）41.doc（略）特種設(shè)備安全檢驗研究院特檢基地6S咨詢服務(wù)項目
（第二次）招標文件
一,、采購項目概況
1.（略）：FW-（略）
2.項目名稱：（略）
3.服務(wù)內(nèi)容：對特檢基地（略））專員,、現(xiàn)場維持長效機制建立等。
4.招標方式：（略）
5.項目預(yù)算金額：人民幣13.5萬元（含稅）,，包含項目咨詢師的咨詢費,、（略）打造材料費、住宿費及交通費用等全部費用,，不包含非（略）打造材料費用,。
二、資質(zhì)要求
1.具備獨立法人資格,、具備有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,，經(jīng)營范圍涉及管理咨詢等相關(guān)范圍，（具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的資質(zhì)要求,，提供營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位：（略）
2.最近三年沒有被列入嚴重違法失信企業(yè)（本單位：（略）
3.公司資產(chǎn)狀況良好,，近三年內(nèi)未受到監(jiān)管機構(gòu)重大處罰、無重大金融,、財經(jīng)違法行為,，具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；嚴格遵守國家有關(guān)的法律法規(guī),，依法繳納稅收和社會保障資金,，內(nèi)部管理規(guī)范、控制制度嚴密,，具有嚴格的操作規(guī)程和保密措施（需提供承諾函,，詳見附件四）。
4.本項目不接受聯(lián)合體投標,，不允許分包,、轉(zhuǎn)包。
三,、項目需求
1.服務(wù)期
本項目服務(wù)期為12個月,。
*2.需求內(nèi)容
對特檢基地（略））專員、現(xiàn)場維持長效機制建立等,。
（1）前期培訓(xùn)：6S基礎(chǔ)知識及督導(dǎo)師培訓(xùn)等培訓(xùn)不少于2天,，使全員認識6S的管理理念,，建立觀念意識，達成6S管理共識,。
（2）（略）樣板間通道標識規(guī)范合理,，試驗原材料及工具放置整齊規(guī)范，區(qū)域設(shè)備功能標識清楚等,。
（3）6S管理體系文件建立：根據(jù)我院實際情況,，負責編制6S管理制度、6S建設(shè)標準,、6S管理的實施辦法、6S管理工作流程等所需的所有6S相關(guān)的規(guī)則制度,。
（4）6S推行過程中的輔導(dǎo)及培訓(xùn)：根據(jù)項目方案的計劃,，保證足夠師資完成不少于40天（6小時/天）輔導(dǎo)及培訓(xùn)課時，培養(yǎng)不少于5名能擔任6S管理的督導(dǎo)師,，20名6S部門（室）專員,，并對培訓(xùn)專員進行考核、記錄考核結(jié)果,，以及對推行過程進行階段梳理總結(jié),。
（5）完成特檢基地整體6S建設(shè)，以及其他與6S相關(guān)的所有事項,。
（6）如在服務(wù)期內(nèi)有現(xiàn)場服務(wù)需求的,，投標人須在我院發(fā)出到場通知后24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
“*”所有內(nèi)容不可負偏離,，提供服務(wù)內(nèi)容不負偏離承諾函（格式自擬）,，如未提供視為默認。
3.付款方式：（略）
付款方式：（略）
4.服務(wù)地點：（略）
（略）水（略）東側(cè)（略）特種設(shè)備安全檢驗研究院特檢基地,。
5.驗收要求
（一）初步驗收：
①成前期培訓(xùn),，并提供培訓(xùn)記錄及資料；
②6S管理體系文件建立：根據(jù)我院實際情況,，負責編制6S管理制度,、6S建設(shè)標準、6S管理的實施辦法,、6S管理工作流程等所需的所有6S相關(guān)的規(guī)則制度,。6S管理體系文件的擬定稿經(jīng)我院確認。
③（略）完成打造并通過編制的《6S建設(shè)標準》驗收,。
（二）最終驗收：
①6S管理督導(dǎo)師及培訓(xùn)專員完成所有培訓(xùn)并通過中標人出題考核,；
②中標人完成指導(dǎo)特檢基地整體6S打造，完成合同期內(nèi)6S總結(jié)報告,；
③6S管理督導(dǎo)師及培訓(xùn)專員能獨立開展6S管理工作,。
6.售后服務(wù)要求
項目驗收完成后2年內(nèi),，中標人需免費提供電話、信息咨詢服務(wù),，咨詢內(nèi)容包括但不限于本項目已培訓(xùn)的,、本項目相關(guān)但未開展培訓(xùn)的6S管理工作。
四,、評標方式：（略）
1.評標方式：（略）
本次評標采用綜合評分法,，得分最高者中標。
綜合評分法,，是指投標文件滿足招標文件全部實質(zhì)性要求,，且按照評審因素的量化指標評審得分最高的投標人為中標候選人的評標方法。
此方法適用于貨物類,、服務(wù)類,、工程類項目。
（略）
評分項
分數(shù)
1
價格
10
價格分計算方法：
采用低價優(yōu)先法計算,，即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,，其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：
投標報價得分=(評標基準價／投標報價)×10
評標過程中,，不得去掉報價中的最高報價和最低報價,。
2
技術(shù)部分
49
（略）
評分
因素
權(quán)重(%)
評分準則
1
項目實施方案
20
（一）評分內(nèi)容：
投標人對本項目實施內(nèi)容：
1.實施方案；
2.工作重點難點的解決方案措施,；
3.培訓(xùn)計劃,；
4.售后服務(wù)方案。
（二）評分標準：
滿足以上四點內(nèi)容,，得基礎(chǔ)分10分,；滿足以上三點內(nèi)容，得基礎(chǔ)分5分,；滿足以上兩點內(nèi)容,，得基礎(chǔ)分3分；滿足以上一點內(nèi)容,，得基礎(chǔ)分1分,；未滿足以上任意一點內(nèi)容，得0分,。
在此基礎(chǔ)上,，專家根據(jù)供應(yīng)商具體響應(yīng)內(nèi)容按照以下評審因素指標進一步評審：
1.方案完整，思路清晰明確,，可行性強,，完全滿足招標文件要求，得10分,；
2.方案比較完整,，思路比較清晰,，可行性較好，可以滿足招標文件要求,，得6分,；
3.方案基本完整，思路基本清晰,，可行性可以滿足,，基本符合招標文件要求，得4分,；
4.方案內(nèi)容缺失嚴重,，思路不清晰，可行性較差的,，得2分,；
5.未做方案得0分。
2
擬派項目負責人(不得與其他評分項人員重復(fù)且僅限一人)
15
（一）{C}{C}{C}{C}評分內(nèi)容：
擬派項目負責人相關(guān)情況
1.項目負責人具有本科（或以上）學(xué)歷得2分,，在此基礎(chǔ)上具有管理類專業(yè)學(xué)位的再得3分。本項最高可得5分,；
2.項目負責人每提供一個6S項目輔導(dǎo)成果經(jīng)驗得2分,，本項最高可得10分。
（二）評分標準：
1.以上資料均要求提供有效證明（項目成果含合同或驗收有效相關(guān)頁）掃描件加蓋投標人公章,；如涉及考察人員工作經(jīng)驗,，還需提供投標人蓋章證明文件；
2.投標人未提供或評審專家無法憑所提供資料判斷是否得分的情況,，一律作不得分處理,。
3.項目負責人要求提供通過投標人繳納的投標截止日前一個月的社保證明文件（如開標日前一個月的社保材料因社保部門原因暫時無法取得，則可以往前倒推一個月）,，掃描件或復(fù)印件,，原件備查；或加蓋投標人企業(yè)公章的合同掃描件作為本單位：（略）
3
擬安排的項目團隊成員（不含項目負責人）
14
（一）評分內(nèi)容：
項目團隊成員數(shù)量,；
項目團隊成員經(jīng)驗,。
1.項目團隊成員數(shù)量：具有3人（或以上）的得5分，2人的得3分,，1人的得1分,；
2.項目團隊成員具有本科（或以上）學(xué)歷的，每一個人得1分,，本項最高可得3分,；
3.項目團隊成員經(jīng)驗：具備輔導(dǎo)3家（或以上）6S項目輔導(dǎo)經(jīng)驗的，每一個人得2分,；具備輔導(dǎo)2家6S項目輔導(dǎo)經(jīng)驗的,，每一個人得1.5分,；具備輔導(dǎo)1家6S項目輔導(dǎo)經(jīng)驗的，每一個人得1分,，本項最高可得6分,。
（二）評分標準：
1.以上資料均要求提供有效證明（項目成果含合同或驗收有效相關(guān)頁）掃描件加蓋投標人公章；如涉及考察人員工作經(jīng)驗,，還需提供投標人蓋章證明文件,；
2.投標人未提供或評審專家無法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理,。
3.項目團隊成員要求提供通過投標人繳納的投標截止日前一個月的社保證明文件（如開標日前一個月的社保材料因社保部門原因暫時無法取得,，則可以往前倒推一個月），掃描件或復(fù)印件,，原件備查,；或加蓋投標人企業(yè)公章的合同掃描件作為本單位：（略）
3
綜合實力部分
36
（略）
評分因素
權(quán)重(%)
評分準則
1
服務(wù)響應(yīng)能力
6
（一）評分內(nèi)容：采購人：（略）
1.投標人承諾在服務(wù)響應(yīng)時間為2小時（含）內(nèi)的得6分；
2.服務(wù)響應(yīng)時間為2小時（不含）至6小時（含）內(nèi)的得4分,；
3.服務(wù)響應(yīng)時間為6小時（不含）至24小時（含）的得2分,；
4.服務(wù)響應(yīng)時間為24小時（不含）以上的得1分。
5.未承諾服務(wù)響應(yīng)時間的不得分,。
（二）評分依據(jù)：
投標人提供的相關(guān)承諾函(格式自擬,，加蓋公章)，未按要求提供不得分,。
2
投標人相關(guān)認證證書
10
（一）評分內(nèi)容：
1.投標人具有管理咨詢相關(guān)的質(zhì)量管理體系認證證書得6分,；
2.投標人具有環(huán)境管理體系認證證書得2分；
3.投標人具有職業(yè)健康安全管理體系認證證書得2分,。
以上3項累計得分,，最高得10分。
（二）評分依據(jù)：
以上資料均要求加蓋投標人公章,。評分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,，一律作不得分處理。
3
同類業(yè)績
12
（一）評分內(nèi)容：
投標人2022年1月1日至投標截止時間（以合同蓋章及簽訂日期為準）具有承擔過6S管理項目合同的業(yè)績情況,，每提供一個得3分,，本項最高得12分。
（二）評分依據(jù)：
每項業(yè)績須按以下要求提供完整準確的證明文件：合同或協(xié)議關(guān)鍵頁（關(guān)鍵信息包括但不限于合同或協(xié)議的項目名稱：（略）
未提供或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況,，一律作不得分處理,。
4
用戶評價
8
評分內(nèi)容：提供2022年1月1日至今其他采購單位：（略）
評分依據(jù)：用戶評價或報告需加蓋相應(yīng)采購單位：（略）
4
誠信部分
5
（略）
評分因素
權(quán)重(%)
評分準則
1
誠信情況
5
評分內(nèi)容：投標人參與政府采購活動在誠信管理中受過主管部門通報處理且仍在實施期限內(nèi)的本項不得分，否則得滿分,。
評分依據(jù)：按招標文件格式如實提供《誠信承諾函》（附件六）原件加蓋投標人公章,，且承諾函格式及內(nèi)容不得修改，否則不得分,。如若投標人承諾與實際情況不相符,，將按虛假應(yīng)標報相關(guān)主管部門處理,。

五、投標標書要求
1.營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書復(fù)印件,；
2.法人代表證明書及身份證明（附件一）；
3.法人授權(quán)委托書及身份證明（附件二）,；
4.投標價格表（附件五）,；
5.投標代表人近三個月以上（含三個月）的社保繳交記錄證明；
6.（略）（（略）.cn）中“列入嚴重違法失信企業(yè)名單（黑名單）信息”的查詢結(jié)果打印頁面或截圖,；
7.承諾函（附件四）,；
8.投標供應(yīng)商負責人或投標授權(quán)代表需在《政府采購違法行為風(fēng)險知悉確認書》（附件三）上抄寫并確認關(guān)鍵字段后，簽字以及加蓋單位：（略）
注：（略）公章,。如未響應(yīng)投標標書要求,，作為投標無效處理。
所有報價材料用文件袋密封并在封口處加蓋騎縫章,，封面注明投標項目名稱：（略）
六,、招標文件的獲取：（略）
請投標單位：（略）
七,、投標方式：（略）
1.投標文件投遞方式：（略）
2.投標日期截止后,，滿足3家或以上有效投標后即進行院內(nèi)評標。
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
八,、評標方式：（略）
本次評標采用綜合評分法，得分最高者中標,。如出現(xiàn)分數(shù)相同情況,，由招標人：（略）
九、其他
合同為雙方認可的合同文本格式,。


（略）特種設(shè)備安全檢驗研究院
2024年9月30日
附件一：


法人營業(yè)執(zhí)照證書

致：（略）特種設(shè)備安全檢驗研究院
現(xiàn)附上我方法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,，該執(zhí)照復(fù)印件與原件一致，真實有效,。
詳見附件,。



投標人：（全稱并加蓋投標人單位：（略）
投標人代表簽字：
日期：





附件二：


法定代表人授權(quán)委托書

致：（略）特種設(shè)備安全檢驗研究院
本授權(quán)書聲明:注冊于(公司住所)的（公司名稱：（略）
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
本授權(quán)書于年月日簽字生效,，特此聲明,。

投標人（投標單位：（略）

法定代表人（簽字或蓋章）：
（略）碼：

代理人姓名：性別:職務(wù):
（略）碼：
聯(lián)系方式：（略）

附件：法定代表人及委托代理人身份證復(fù)印件(蓋章)


附件三：

政府采購違法行為風(fēng)險知悉確認書

（略）在投標前已充分知悉以下情形為參與政府采購活動時的重大風(fēng)險事項，并承諾已對下述風(fēng)險提示事項重點排查,，做到嚴謹,、誠信、依法依規(guī)參與政府采購活動,。
一,、本公司已充分知悉“隱瞞真實情況,，提供虛假資料”的法定情形，相關(guān)情形包括但不限于：
（一）通過轉(zhuǎn)讓或者租借等方式：（略）
（二）由其他單位：（略）
（三）項目負責人或者主要技術(shù)人員不是本單位：（略）
（四）投標保證金不是從投標供應(yīng)商基本賬戶轉(zhuǎn)出的,。
（五）其他隱瞞真實情況,、提供虛假資料的行為。
二,、本公司已充分知悉“與其他采購參加人串通投標”的法定情形,，相關(guān)情形包括但不限于：
（一）投標供應(yīng)商之間相互約定給予未中標的供應(yīng)商利益補償。
（二）不同投標供應(yīng)商的法定代表人,、主要經(jīng)營負責人,、項目投標授權(quán)代表人、項目負責人,、主要技術(shù)人員為同一人,、屬同一單位：（略）
（三）不同投標供應(yīng)商的投標文件由同一單位：（略）
（四）不同投標供應(yīng)商的投標文件或部分投標文件相互混裝。
（五）不同投標供應(yīng)商的投標文件內(nèi)容存在非正常一致,。
（六）由同一單位：（略）
（七）不同投標人的投標報價呈規(guī)律性差異,。
（八）不同投標人的投標保證金從同一單位：（略）
（九）主管部門依照法律、法規(guī)認定的其他情形,。
三,、本公司已充分知悉下列情形所對應(yīng)的法律風(fēng)險，并在投標前已對相關(guān)風(fēng)險事項進行排查,。
（一）對于從其他主體獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">（略）
（二）對于涉及國家機關(guān)出具的公文、證件,、證明材料等文件,，一旦涉嫌虛假，經(jīng)查實,，主管部門將依法從嚴處理，并移送有關(guān)部門追究法律責任,；涉嫌犯罪的,，主管部門將一并移送司法機關(guān)追究法律責任。
（三）對于涉及安全生產(chǎn),、特種作業(yè),、搶險救災(zāi)、防疫等政府采購項目,，供應(yīng)商實施提供虛假資料,、串通投標等違法行為的，主管部門將依法從嚴處理。
（四）供應(yīng)商應(yīng)嚴格規(guī)范項目授權(quán)代表,、員工參與招標投標的行為,，加強對投標文件的審核。項目授權(quán)代表,、員工編制,、上傳投標文件等行為違反政府采購法律法規(guī)或招標文件要求的，投標供應(yīng)商應(yīng)當依法承擔相應(yīng)法律責任,。
（五）供應(yīng)商對投標電子密鑰負有妥善保管,、及時變更和續(xù)期等主體責任。（略）站進行的活動,，均具有法律效力,，須承擔相應(yīng)的法律后果。供應(yīng)商擅自將投標密鑰出借他人使用所造成的法律后果,，由供應(yīng)商自行承擔,。
（六）單位：（略）
四、本公司已充分知悉政府采購違法,、違規(guī)行為的法律后果,。經(jīng)查實，若投標供應(yīng)商存在政府采購違法,、違規(guī)行為,，主管部門將依據(jù)《深圳經(jīng)（略）政府采購條例》第五十七條的規(guī)定，處以一至三年內(nèi)禁止參（略）政府采購,，并由主管部門記入供應(yīng)商誠信檔案,，處采購金額千分之十以上千分之二十以下罰款；情節(jié)嚴重的,，取消參（略）政府采購資格,，處采購金額千分之二十以上千分之三十以下罰款，（略）場監(jiān)管部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照,。
以下文字請投標供應(yīng)商抄寫并確認：“本公司已仔細閱讀《政府采購違法行為風(fēng)險知悉確認書》，充分知悉違法行為的法律后果,，并承諾將嚴謹,、誠信、依法依規(guī)參與政府采購活動”,。




負責人/投標授權(quán)代表簽名：

知悉人（公章）：

日期：


附件四：
承諾函
（略）特種設(shè)備安全檢驗研究院：
我們收到你們組織的（招標項目名稱：（略）
1.我單位：（略）
2.我單位：（略）
3.我單位：（略）
4.我單位：（略）
5.我單位：（略）
6.我單位：（略）
7.我單位：（略）
8.我單位：（略）
9.我單位：（略）
10.我單位：（略）
以上承諾,，如有違反，愿依照國家相關(guān)法律處理,，并承擔由此給采購人：（略）
投標單位：（略）

年月日




附件五：

6S咨詢服務(wù)項目
投標報價單

項目名稱：（略）
（略）：貨幣單位：（略）
項目名稱：（略）
總價（含稅價）
服務(wù)期限
備注
特檢基地6S咨詢服務(wù)項目
13.5萬
12個月




備注：以上報價含%稅率增值稅,，該項目最高限價人民幣￥135000.00元，超過最高限價視為無效報價。

投標人：（全稱并加蓋投標人單位：（略）
投標人代表簽字：
日期：


附件六：
誠信承諾函格式（請投標人按照招標文件要求提供,，否則將對綜合評分造成分值影響）

誠信承諾函
致：
我單位：（略）
（一）被紀檢監(jiān)察部門立案調(diào)查,，違法違規(guī)事實成立的；
（二）未按本條例規(guī)定簽訂,、履行采購合同,，造成嚴重后果的；
（三）隱瞞真實情況,，提供虛假資料的,；
（四）以非法手段排斥其他供應(yīng)商參與競爭的；
（五）與其他采購參加人串通投標的,；
（六）在采購活動中應(yīng)當回避而未回避的,；
（七）惡意投訴的；
（八）向采購項目相關(guān)人行賄或者提供其他不當利益的,；
（九）阻礙,、抗拒主管部門監(jiān)督檢查的；
（十）履約檢查不合格或者評價為差的,；
（十一）主管部門認定的其他情形,。
如我單位：（略）
特此承諾。
投標人名稱：（略）

日期：年月日