項目采購需求
一,、項目概況
漁峽口鎮(zhèn)綜治（網(wǎng)格）中心及司法所新建工程
二,、采購內(nèi)容
本工程為漁峽口鎮(zhèn)綜治(網(wǎng)格)中心及司法所新建工程,，位于長陽土家族（略）一棟,，建筑面積598.1㎡,，地上三層,，基礎(chǔ)形式為筏板基礎(chǔ),，框架結(jié)構(gòu),。（詳見圖紙及工程量清單）
三、采購工程量清單及技術(shù)標準
（一）請供應商隨采購文件在附件材料自行下載采購工程量清單表格,，導入計價軟件編制清單報價文件,，并將已標價的工程量清單表格導出載入到響應文件“已標價的工程量清單”中。
（二）清單報價說明
全費用綜合單價模式適用
1.磋商工程量清單說明
1.1磋商工程量清單編制的基本依據(jù)：
本磋商工程量清單是依據(jù)中華人民共和國國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB（略））（以下簡稱“13規(guī)范”）,、相關(guān)工程的國家計量規(guī)范,、國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和辦法,、與建設(shè)工程有關(guān)的標準規(guī)范等技術(shù)資料以及磋商文件,、施工現(xiàn)場情況（含地勘水文資料、工程特點）及常規(guī)施工方案等相關(guān)資料編制,。計量采用中華人民共和國法定的基本計量單位：（略）
1.2磋商工程量清單應與磋商文件中的供應商須知,、通用合同條款,、專用合同條款、技術(shù)標準和要求及圖紙等章節(jié)內(nèi)容一起閱讀和理解,。
1.3本磋商工程量清單是工程量清單計價的基礎(chǔ),，同時也是編制最高限價、磋商報價,、計算或調(diào)整工程量,、索賠等的依據(jù)之一。
1.4本磋商工程量清單由分部分項工程量清單和單價措施項目清單,、其他項目清單組成,。
1.5磋商工程量清單給出的工程量僅是磋商報價的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量按合同約定確定,。合同價格的確定以及價款支付應遵循合同條款（包括通用合同條款和專用合同條款）,、技術(shù)標準和要求以及本章的有關(guān)約定。
1.6本條第1.1款中約定的計量和計價規(guī)則適用于合同履約過程中工程量計量與價款支付,、工程變更,、索賠和工程結(jié)算。
1.7采用甲供材的工程,，采購人：（略）
1.8編制磋商工程量清單出現(xiàn)相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范附錄中未包括的項目,，編制人應做補充。
補充項目的編碼規(guī)則按相關(guān)工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范的規(guī)定編制,，同一磋商工程的項目不得重碼,。
補充的工程量清單需附有補充項目的名稱：（略）
2.磋商報價說明
2.1磋商報價應根據(jù)磋商文件中的有關(guān)計價要求，并按照下列依據(jù)自主報價,。
(1)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB（略））,；
(2)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法,；
(3)企業(yè)定額,，國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法,；
(4)磋商文件、磋商工程量清單及其澄清,、補充和修改文件,；
(5)建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；
(6)施工現(xiàn)場情況,、工程特點及擬定的響應文件施工組織設(shè)計或施工方案,；
(7)與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)定等技術(shù)資料,；
(8)市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息（詳見合同專用條款11.1（2）關(guān)于基準價格的約定）,；
(9)其他的相關(guān)資料,。
2.2磋商報價應是按照磋商文件及當?shù)毓芾聿块T規(guī)定的安全文明施工要求，完成磋商工程量清單范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn),。其應包括分部分項工程費,、單價措施項目費和其他項目費等各項費用。磋商報價在滿足磋商文件要求和“13規(guī)范”強制性規(guī)定的前提下,，可實行人工,、材料、機械消耗量自定,、價格自選,，全面競爭、自主報價,，但不得低于工程成本,。磋商報價采用的幣種為人民幣。
2.3磋商總價為供應商在響應文件中提出的各項支付金額的總和,，為實施,、完成本工程并修補缺陷以及履行采購文件中約定的風險范圍內(nèi)的所有責任和義務(wù)所發(fā)生的全部費用。
2.4供應商應按磋商工程量清單填報價格,。填寫的項目編碼,、項目名稱：（略）
2.5工程量清單采取全費用綜合單價計價，全費用綜合單價應包括完成一個規(guī)定清單項目所需的人工費,、材料費,、施工機具使用費、費用,、增值稅和磋商文件,、合同約定范圍內(nèi)的風險費用。費用的內(nèi)容包括總價措施項目費,、企業(yè)管理費,、利潤、規(guī)費,。
2.6分部分項工程和單價措施項目,，應根據(jù)磋商文件和磋商工程量清單項目中的特征描述確定全費用綜合單價計算，并包含2.5條規(guī)定的全部費用,。
2.7總價措施項目報價應按照《市住建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2018版<湖北省房屋建筑與裝飾工程消耗量定額及全費用基價表>等定額的通知》（宜市住建文〔2018〕44號）,、《市住建委關(guān)于調(diào)（略））。其中安全文明施工費,、揚塵污染防治增加費應嚴格按照上述有關(guān)規(guī)定計價,，不得作為競爭性費用。
單價措施項目,，供應商應按分部分項工程量清單的方式：（略）
2.8其他項目
（略）其他項目中的暫列金額,、專業(yè)工程暫估價應按磋商工程量清單中列出的金額填寫,，專業(yè)工程暫估價、暫列金額為除稅價格（簡易計稅時為含稅）,。
（略）其他項目中的材料,、工程設(shè)備暫估價應按磋商工程量清單列出的單價計入全費用綜合單價。
（略）其他項目中的計日工應按磋商工程量清單列出的項目和數(shù)量,，自主確定全費用綜合單價并計算計日工金額,。
2.9規(guī)費和稅金應統(tǒng)一按《市住建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2018版<湖北省房屋建筑與裝飾工程消耗量定額及全費用基價表>等定額的通知》（宜市住建文〔2018〕44號）、《關(guān)于調(diào)整湖北省建設(shè)工程計價依據(jù)的通知》（鄂建辦〔2019〕93號）,、《關(guān)于調(diào)整我省現(xiàn)行建設(shè)工程計價依據(jù)定額人工單價的通知》（鄂建辦〔2020〕42號）中“稅金”有關(guān)規(guī)定的公告要求執(zhí)行,。
2.10規(guī)費和稅金應按上述計價規(guī)定執(zhí)行，不得作為競爭性費用,。
規(guī)費中的“工程排污費”,，供應商按照《市住建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)2018版<湖北省房屋建筑與裝飾工程消耗量定額及全費用基價表>等定額的通知》（宜市住建文〔2018〕44號）要求執(zhí)行，結(jié)算時應按實際發(fā)生計取,，由采購人：（略）
2.11磋商報價應包括的風險范圍詳見合同專用條款12.1,。
2.12建設(shè)工程質(zhì)量檢測費用由采購人：（略）
2.13暫估價
（略）采購人：（略）
（略）采購人：（略）
（略）總承包服務(wù)費在實行專業(yè)分包時由雙方根據(jù)分包工程的管理、配合協(xié)調(diào)內(nèi)容和現(xiàn)行的費用定額,，雙方協(xié)商確定,。
（略）甲供材費用達到國家規(guī)定的招標規(guī)模標準時，應當依法進行招標,。
2.14磋商工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫單價和合價的項目,，供應商均應填寫且只允許一個報價。未填寫單價和合價的項目,，視為此項費用已包含在已標價工程量清單中其他項目的單價和合價之中,。當竣工結(jié)算時，此項目不得重新組價予以調(diào)整,。
2.15供應商應先到工地踏勘以充分了解工地位置,、情況、道路,、儲存空間,、裝卸限制及任何其他足以影響承包價的情況，任何因忽視或誤解工地情況而導致的索賠或工期延長申請將不被批準,。
2.16磋商報價編制完成后,，應加蓋供應商單位：（略）
2.17響應文件中的清單數(shù)據(jù)文件應符合現(xiàn)行《湖北省建設(shè)工程造價應用數(shù)據(jù)交換規(guī)范》及《關(guān)于增加湖北省建設(shè)工程造價數(shù)據(jù)接口內(nèi)容的通知》（鄂建標函〔2018〕6號）的要求，否則引起的后果由供應商自行承擔,。
2.18所有全費用綜合單價報價應綜合考慮本工程不同施工條件要求所產(chǎn)生及增加的費用,，材料或構(gòu)件場內(nèi)外運輸及損耗,，周邊場地條件,、環(huán)境限制等施工中各種不利因素導致的降效損失,、二次運輸?shù)仍黾拥馁M用。
（略）供應商應根據(jù)磋商文件載明的施工揚塵污染防治措施要求,，施工揚塵污染防治措施需符合《市住（略））要求執(zhí)行,。其中，揚塵污染防治增加費應嚴格按照上述有關(guān)規(guī)定計價,，不得作為競爭性費用,。工程結(jié)算時，揚塵污染防治增加費應根據(jù)承包人揚塵污染防治專項方案和施工現(xiàn)場實施情況,，據(jù)實進行結(jié)算,，原則上結(jié)算金額不得超過2018版《費用定額》揚塵污染防治增加費費率標準。
2.19其他說明：
磋商文件要求的創(chuàng)優(yōu)工程和趕工措施費用（如有）等,，應包含在磋商報價中,。
3.最高限價說明
3.1實行工程量清單磋商的項目采購人：（略）
3.2最高限價由采購人：（略）
3.3最高限價編制完成后，應當由編制人員（注冊造價工程師）簽字,，并加蓋造價咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)印章及注冊造價工程師執(zhí)業(yè)專用章,，否則無效。供應商的磋商報價高于最高限價的,，其響應文件將被否決,。
3.4采用甲供材時，編制的最高限價公布由“含稅工程總造價（不含甲供材）”和“甲供材”兩項組成,。
工程量清單XML供應商在附件自行下載,。
四、合同主要條款
4.1工期要求：100日歷天
4.2質(zhì)量要求：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準,。
4.3安全生產(chǎn)要求：達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）的合格標準,，避免發(fā)生一般性安全事故，杜絕發(fā)生重大安全事故,。
4.4付款方式：（略）
4.5本項目不收取履約保證金,。
4.6根據(jù)長陽土家族（略））的相關(guān)要求，原則上采購人：（略）
五,、項目圖紙
請供應商隨磋商文件在附件自行下載電子版圖紙,。


評審辦法及標準一、評審方法本項目采用綜合評分法,。綜合評分法是指經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價（因落實政府采購政策進行價格調(diào)整的,，以調(diào)整后的價格計算）的供應商的響應文件滿足磋商文件全部實質(zhì)性要求且按評審因素的量化指標評審得分最高的供應商為成交候選供應商的評審方法。
二,、評審程序（一）資格性審查和符合性審查1.磋商小組根據(jù)磋商文件規(guī)定的供應商資格條件,、評定成交的標準等事項，對供應商的響應文件進行評審,。資格性審查和符合性審查不符合磋商文件要求的響應文件,，按無效文件處理,，不進入磋商，并告知有關(guān)供應商,。
2.同品牌檢查：
2.1單一產(chǎn)品采購（或非單一產(chǎn)品采購中的核心產(chǎn)品）,，提供相同品牌產(chǎn)品且通過資格審查、符合性審查的不同供應商參加同一合同項下磋商的,，按一家供應商計算,。
2.2非單一產(chǎn)品采購項目，采購人：（略）
2.3有效磋商品牌不足3家的應按廢標處理,。

（二）響應文件澄清1.評審期間,，對于響應文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字或計算錯誤的內(nèi)容,，磋商小組可以以書面的形式要求供應商作出必要的澄清,、說明或者補正。
2.供應商應按照磋商小組要求在規(guī)定時間內(nèi)作出澄清,、說明或者補正,，澄清、說明或者補正不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質(zhì)性內(nèi)容,。
3.供應商的澄清,、說明或者補正是其響應文件的有效組成部分，澄清,、說明或者補正應當以書面的方式：（略）
（三）磋商程序磋商小組應當依據(jù)磋商文件規(guī)定的程序,、評定成交的標準等事項與實質(zhì)性響應磋商文件要求的供應商進行磋商。
1.第一輪磋商1.視頻準備
（略）為“一轂清風等投標人客戶端”如有疑問可通過電話聯(lián)系咨詢代理機構(gòu)：（略）
2.“一轂清風等投標人客戶端”
2.1登錄一轂清風等投標人客戶端,。臺式電腦需配備攝像頭,、麥克風等擴音設(shè)備；筆記本電腦已配備視頻通話功能的,，則無需另配,。
2.2視頻通知。磋商視頻開始前,，（略）會向供應商,，撥出視頻邀請電話，通知視頻準備,，請供應商注意接聽,。
2.3磋商視頻邀請。供應商接聽電話后,，等待視頻磋商邀請,。等待期間不能關(guān)閉一轂清風等投標人客戶端，（略），否則無法接收到磋商視頻邀請,。
2.4參與視頻,。磋商邀請發(fā)來時，電腦會持續(xù)發(fā)出鈴聲,，同時一轂清風等投標人客戶端右上角會彈出接受視頻的確認彈窗，供應商點擊接收即可加入視頻,。
2.5首次磋商用戶可以撥打（略）或添加（略）的QQ號預約客服的開標指導,。
3.磋商小組
3.1（略）隨機的順序決定供應商的磋商順序，并與單一供應商分別進行磋商,。
3.2磋商小組所有成員應當對照磋商文件和響應文件就采購需求,、質(zhì)量和服務(wù)等內(nèi)容集中與單一供應商分別進行磋商，并給予所有參加磋商的供應商平等的磋商機會,。在磋商中,，磋商的任何一方不得透露與磋商有關(guān)的其他供應商的技術(shù)資料、價格和其他信息,。
3.3磋商的過程中,，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)要求和商務(wù)要求，但不得變動磋商文件中的其他內(nèi)容,。實質(zhì)性變動的內(nèi)容,，須經(jīng)采購人：（略）
3.4對磋商文件作出的實質(zhì)性變動的內(nèi)容是磋商文件的有效組成部分。磋商小組應將磋商文件的變動情況以書面的方式：（略）
3.5供應商應當根據(jù)磋商文件的變動情況和磋商小組的要求,，在規(guī)定的時間內(nèi)對原響應文件內(nèi)容進行修正,，并將修正文件以書面的方式：（略）
3.6修正文件與響應文件具有同等法律效力。
2.多輪磋商2.1磋商文件中不能詳細列明采購標的的技術(shù),、服務(wù)要求,，需經(jīng)過磋商由供應商提供最終設(shè)計方案或解決方案的項目，磋商小組可以根據(jù)采購人：（略）
2.2磋商程序同第一輪磋商,。
3.最后報價3.1磋商文件中能夠詳細列明采購標的的技術(shù),、服務(wù)要求的,，磋商結(jié)束后,，磋商小組應當要求所有繼續(xù)參加磋商的供應商，在規(guī)定時間內(nèi),，以書面的方式：（略）
3.2磋商文件中不能詳細列明采購標的的技術(shù),、服務(wù)要求,，需經(jīng)過磋商由供應商提供最后設(shè)計方案或解決方案的，磋商結(jié)束后,，磋商小組應當按照少數(shù)服從多數(shù)的原則投票推薦3家以上供應商的設(shè)計方案或者解決方案,，并要求其在規(guī)定時間內(nèi)，提交最后報價。
3.3最后報價是供應商響應文件的有效組成部分,。逾時不提交的,，視同退出磋商。
最后報價出現(xiàn)前后不一致的,，按照下列規(guī)定修正：
（1）大寫金額和小寫金額不一致的,，以大寫金額為準；
（2）單價金額小數(shù)點或百分比有明顯錯位的,，以最后報價表的總價為準,，并修改單價；
（3）總價金額與按單價匯總金額不一致的,，以單價金額計算結(jié)果為準,；
（4）同時出現(xiàn)兩種以上不一致的，按照前款規(guī)定的順序修正,；
（5）修正后的報價應通過書面方式：（略）
4.商務(wù)技術(shù)評審4.1磋商小組應對提交最后報價的響應文件進行商務(wù)和技術(shù)評審,，并按照磋商文件要求、本章“三,、評審標準”中的內(nèi)容以及磋商文件實質(zhì)性變動內(nèi)容的響應情況進行綜合比較和評價,。
5.報價評審5.1報價合理性說明：磋商小組認為供應商的最后報價明顯低于其他供應商最后報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,，應當要求其在合理的時間內(nèi)提供說明,，必要時提交相關(guān)證明材料；供應商不能證明其最后報價合理性的,，磋商小組應當將其作為無效響應處理,。
5.2價格扣除：
（1）非專門面向中小企業(yè)的采購項目或采購包，對符合規(guī)定的小微企業(yè)（監(jiān)獄企業(yè),、殘疾人福利性單位：（略）
（2）參加政府采購活動的小微企業(yè)（含節(jié)能環(huán)保,、創(chuàng)新產(chǎn)品企業(yè)）未提供“中小企業(yè)聲明函”的；監(jiān)獄企業(yè)未提供“監(jiān)獄企業(yè)證明文件”的,；監(jiān)獄企業(yè)中的小微企業(yè)未提供“中小企業(yè)聲明函”的,；殘疾人福利性單位：（略）
（3）專門面向中小企業(yè)、預留部分采購份額面向中小企業(yè)采購的項目或采購包,，評審時不再進行價格扣除,。
5.3價格分采用低價優(yōu)先法計算，不得去掉報價中的最高報價和最低報價,。計算方法詳見本章“三,、評審標準”中的具體計算公式。
6.計分辦法及復核6.1評審過程中,，各項分值一般精確到小數(shù)點后兩位,，評審得分應當為商務(wù)評分,、技術(shù)評分、報價評分之和,。磋商小組各成員應當匯總每個供應商的得分,。
6.2評審結(jié)果匯總完成后，采購代理機構(gòu)：（略）
（1）分值匯總計算錯誤的,；
（2）分項評分超出評分標準范圍的,；
（3）磋商小組成員對客觀評審因素評分不一致的；
（4）經(jīng)磋商小組認定評分畸高,、畸低的,。
6.3各供應商的最終得分為磋商小組所有成員對各供應商評審得分匯總后的算術(shù)平均值。
7.相同品牌處理原則7.1單一產(chǎn)品采購（或非單一產(chǎn)品采購中的核心產(chǎn)品）,，提供相同品牌產(chǎn)品的且通過資格性和符合性審查的不同供應商參加同一合同項下磋商的，按一家供應商計算,，評審后得分最高的同品牌供應商獲得成交候選供應商推薦資格,，評審得分相同的，由采購人：（略）
7.2非單一產(chǎn)品采購項目,，采購人：（略）
8.評審報告8.1磋商小組從質(zhì)量和服務(wù)均能滿足磋商文件實質(zhì)性要求的供應商中,，按照綜合得分由高到低的順序推薦3名（市場競爭不充分的科研項目，以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項目可以為2家,，政府購買服務(wù)項目[含政府和社會資本合作項目],，在采購過程中符合要求的供應商[社會資本]只有2家的可以為2家）以上成交候選供應商。評審得分相同的,，磋商小組按照最后報價由低到高的順序推薦,；得分相同且最后報價相同的，按技術(shù)優(yōu)劣順序推薦,。響應文件滿足磋商文件全部實質(zhì)性要求且評審得分最高的供應商為排名第一的成交候選供應商,。
8.2磋商小組依據(jù)評審結(jié)果，按評審得分由高至低的順序向采購人：（略）
8.3磋商小組應當在評審報告上簽名,，對自己的評審意見承擔法律責任,。對需要共同認定的事項存在爭議的，應當按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出結(jié)論,。持不同意見的磋商小組成員應當在評審報告上簽署不同意見,，并說明理由，否則視為同意評審報告,。
9.應予終止采購活動的情形9.1在競爭性磋商采購過程中,，出現(xiàn)下列情形之一的，應當終止采購活動：
（1）因情況變化,，不再符合規(guī)定的競爭性磋商采購方式：（略）
（2）出現(xiàn)影響采購公正的違法,、違規(guī)行為的；
（3）在采購過程中符合要求的供應商或者報價未超過采購預算的供應商不足3家的（市場競爭不充分的科研項目、需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項目以及政府購買服務(wù)項目<含政府和社會資本合作項目>）的提交最后報價的供應商可以為2家）,。
9.2采購活動終止后,，采購人：（略）
10.停止評審的情形10.1磋商小組發(fā)現(xiàn)磋商文件存在歧義、重大缺陷導致評審工作無法進行,，或者磋商文件內(nèi)容違反國家有關(guān)強制性規(guī)定的,，應當停止評審工作，與采購人：（略）
三,、評審標準（一）（略）
資格要求
審查內(nèi)容
1
具有獨立承擔民事責任的能力
法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照等證明文件,，自然人的身份證明。
具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度
由供應商提供《投標人資格聲明承諾函》
具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力
由供應商提供《投標人資格聲明承諾函》
有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄
由供應商提供《投標人資格聲明承諾函》
參加政府采購活動前三年內(nèi),，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄
由供應商提供《投標人資格聲明承諾函》
法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件
由供應商提供《投標人資格聲明承諾函》
2
單位：（略）
由供應商在《響應函》中聲明
3
為本采購項目提供整體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理,、監(jiān)理,、檢測等服務(wù)的，不得再參加本項目的其他招標采購活動,。
由供應商在《響應函》中聲明
4
未被列入失信被執(zhí)行人,、“重大稅收違法失信主體”，未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,。
以采購人：（略）
5
落實政府采購政策需滿足的資格要求
?支持中小企業(yè)發(fā)展資格要求：提供《中小企業(yè)聲明函》,，本項目供應商屬于監(jiān)獄企業(yè)或者殘疾人福利性單位：（略）
?其他政府采購政策需滿足的資格要求：/。
6
特殊資質(zhì)
具備建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效建筑工程施工總承包叁級及以上資質(zhì),。（提供資質(zhì)證書原件彩色掃描件）
7
安全生產(chǎn)許可證
具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效安全生產(chǎn)許可證,。（提供證書原件彩色掃描件）
8
項目經(jīng)理：（略）
擬派本項目的項目經(jīng)理：（略）
9
技術(shù)負責人
擬派承擔本項目的技術(shù)負責人須具有工程類中級及以上技術(shù)職稱。（提供證書原件彩色掃描件）
10
其他現(xiàn)場關(guān)鍵崗位管理人員
擬派本項目的其他現(xiàn)場關(guān)鍵崗位管理人員：施工員,、安全員和質(zhì)量員各1人,，項目經(jīng)理：（略）
（提供證書原件彩色掃描件）
11
人員社保
擬派承擔本項目的項目負責人、技術(shù)負責人,、施工員,、質(zhì)量員、安全員須為該供應商單位：（略）
備注：
資格證明文件應為原件的掃描件或復印件,，響應文件中須編入清晰的掃描件或復印件,。所有證明材料須清晰可辨認，如因證明材料模糊無法辨認,，缺頁,、漏頁導致無法進行評審認定的責任由供應商自負。信用信息核查2.1資格審查當日應當核查供應商信用記錄,，供應商被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當事人名單,、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的，采購代理機構(gòu)：（略）
2.2以聯(lián)合體形式參與磋商的,，應當核查聯(lián)合體所有成員和信用記錄,，聯(lián)合體成員存在不良信用記錄的，視同聯(lián)合體存在不良信用信息,。
對于響應文件中有任意一條不滿足上表要求的將導致其響應無效,，不進入下一項評審。（二）（略）
審查項名稱：（略）
審查內(nèi)容
1
磋商報價
（1）總報價不超過項目（分包）預算金額或最高限價,；
（2）報價不存在缺項,、漏項。
2
響應文件編制
（1）按照競爭性磋商文件要求提供《磋商書》《磋商報價明細表》,；
（2）不存在兩個或兩個以上磋商方案,；
（3）未按磋商文件要求蓋章或簽字（簽章）。
3
響應的要求
（1）競爭性磋商文件不接受進口產(chǎn)品時,，供應商所投產(chǎn)品不是通過中國海關(guān)報關(guān)驗放進入中國境內(nèi)且產(chǎn)自關(guān)境外的,；
（2）提供所投貨物（或服務(wù)）確定的參數(shù)值或功能表述，明確響應競爭性磋商文件采購需求,。
4
其他實質(zhì)性要求
（1）工期（服務(wù)期限）,、質(zhì)保期符合競爭性磋商文件要求,；
（2）磋商有效期符合競爭性磋商文件要求,；
（3）不存在采購人：（略）
5
圍標串標情形
供應商不存在下列任一情形：
（1）不同供應商的響應文件由同一單位：（略）
（2）不同供應商委托同一單位：（略）
（3）不同供應商的響應文件載明的項目管理成員或者聯(lián)系人：（略）
（4）不同供應商的響應文件異常一致或者報價呈規(guī)律性差異；
（5）不同供應商的響應文件相互混裝,；
（6）不同供應商使用同一電腦（機器特征值一致：如MAC地址：（略）
6
其他無效情形
不存在法律,、法規(guī)和磋商文件規(guī)定的其他無效磋商情形。
（三）評分標準評審項目
評審分項
分值
子項目及分值
價格部分
（30分）
報價分
30分
滿足競爭性磋商文件要求且報價最低的報價為評審基準價,，其價格分為滿分,。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：
報價得分=（評審基準價／報價)×30
商務(wù)部分
（15分）
類似項目業(yè)績
9.00
供應商2021年1月1日以來獨立承擔過類似項目施工，每提供一個業(yè)績得3分,，最多得9分,。（時間以合同簽訂時間為準，提供合同原件彩色掃描件）
體系認證
6.00
供應商通過質(zhì)量管理體系認證,、環(huán)境管理體系認證,、職業(yè)健康安全管理體系認證且均在有效期內(nèi)的，每提供一個得2分,，滿分6分,。（提供證書原件彩色掃描件）
技術(shù)部分
（55分）
總體施工組織布置及規(guī)劃
10.00
根據(jù)本項目實際情況，對施工組織總體布置,、方案針對性等內(nèi)容全面性及合理性等方面進行評審：
1.方案科學合理,、可行性強,、有針對性的，得10分,；2.方案較為科學合理,、有一定可行性和針對性的，得7分,；
3.方案一般,，基本滿足項目需求的，得4分,；
4.方案不滿足項目需求的,，得1分；
5.不提供不得分,。
主要工程項目的施工方案,、方法與技術(shù)措施
10.00
根據(jù)本項目實際情況，對主要工程項目的施工方案,、方法與技術(shù)措施的合理性及全面性等方面進行評審：
1.方案科學合理,、可行性強、有針對性的,，得10分,；
2.方案較為科學合理、有一定可行性和針對性的,，得7分,；
3.方案一般，基本滿足項目需求的,，得4分,；
4.方案不滿足項目需求的，得1分,；
5.不提供不得分,。
工期保證體系及保證措施
10.00
根據(jù)供應商所制定的進度計劃是否具有針對性、合理性,、可實施性,，是否考慮交通干擾、冬雨季等因素對工期的影響,，工期保證體系是否全面,、可行，擬采取的工期保證措施是否合理,、可行,、有效等方面進行評審：
1.方案科學合理、可行性強,、有針對性的,，得10分,；2.方案較為科學合理、有一定可行性和針對性的,，得7分,；
3.方案一般，基本滿足項目需求的,，得4分,；
4.方案不滿足項目需求的，得1分,；
不提供不得分,。
工程質(zhì)量管理體系及保證措施
5.00
供應商承諾的質(zhì)量目標應滿足采購文件要求，磋商小組根據(jù)各供應商所定制的工程質(zhì)量管理體系是否全面,、合理,、可行，能否保證工程質(zhì)量要求,，擬采取的質(zhì)量保證措施是否合理,、可行、有效等方面進行評審：
1.管理體系及保證措施科學合理,、可行性強,、有針對性的，得5分,；
2.管理體系及保證措施較為科學合理,、有一定可行性和針對性的，得3分,；
3.管理體系及保證措施一般,，基本滿足項目需求的,，得2分,；
4.管理體系及保證措施不滿足項目需求的，得1分,；
5.不提供不得分,。
安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
5.00
供應商承諾的安全生產(chǎn)目標應滿足采購文件要求，磋商小組根據(jù)各供應商所定制的工程安全生產(chǎn)管理體系是否全面,、合理,、可行，能否保證工程安全要求,，擬采取的安全保證措施是否合理,、可行、有效等方面進行評審：1.管理體系及保證措施科學合理,、可行性強,、有針對性的,，得5分；
2.管理體系及保證措施較為科學合理,、有一定可行性和針對性的,，得3分；
3.管理體系及保證措施一般,，基本滿足項目需求的,，得2分；
4.管理體系及保證措施不滿足項目需求的,，得1分,；
5.不提供不得分。
環(huán)境保護,、水土保持保證體系及保證措施
5.00
供應商提供的環(huán)境保護,、水土保持保證體系及保證措施，擬采取的保證措施方案是否合理,、可行,、有效等方面進行評審：
1.方案科學合理、可行性強,、有針對性的,，得5分；
2.方案較為科學合理,、有一定可行性和針對性的,，得3分；
3.方案一般,，基本滿足項目需求的,，得2分；
4.方案不滿足項目需求的,，得1分,；
5.不提供不得分。
文明施工,、文物保護保證體系及保證措施
5.00
供應商制定的文明施工,、文物保護保證體系及保證措施應滿足采購文件要求，磋商小組根據(jù)各供應商所定制的文明施工,、文物保護保證體系及保證措施是否全面,、合理、可行,，能否保證工期要求,，擬采取的安全、文明施工保證措施是否合理,、可行,、有效等方面進行評審：
1.保證體系及保證措施合理,、可行性強、有針對性的,，得5分,；
2.保證體系及保證措施較為科學合理、有一定可行性和針對性的,，得3分,；
3.保證體系及保證措施一般，基本滿足項目需求的,，得2分,；
4.保證體系及保證措施不科學合理、不滿足項目需求的,，得1分,；
5.不提供不得分。
項目風險預測與防范,，事故應急預案
5.00
根據(jù)本項目實際情況,，對項目風險預測與防范，事故應急預案的合理性,、可行性等方面進行評審：
1.方案科學合理,、可行性強、有針對性的,，得5分,；
2.方案較為科學合理、有一定可行性和針對性的,，得3分,；
3.方案一般，基本滿足項目需求的,，得2分,；
4.方案不滿足項目需求的，得1分,；
5.不提供不得分,。
合計
100