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郎溪縣人民醫(yī)院醫(yī)用耗材配送服務(wù)采購項目01包更正公告

所屬地區(qū):安徽 - 宣城 發(fā)布日期:2024-08-27
所屬地區(qū):安徽 - 宣城 招標業(yè)主:登錄查看 信息類型:變更公告
更新時間:2024/08/27 招標代理:登錄查看 截止時間:登錄查看
獲取更多招標具體信息:151-5652-2897
(略)f40b33-3cc7-48fa-852e-1f9b781b89f(略)3:59:59.0
招標公告,,區(qū)塊鏈已存證
存證時間:
存證哈希值:
區(qū)塊高度:
(略)(略)醫(yī)用耗材配送服務(wù)采購項目01包更正公告
一、項目基本情況
(略):2024WYFW-HF-C680131
原公告的招標項目名稱:(略)
首次公告日期:2024年8月23日
二,、更正信息
更正事項:□招標公告?招標文件□招標結(jié)果
更正內(nèi)容:
1,、招標文件第四章評標辦法前附表(二)中
類別
評分內(nèi)容
指標描述
分值范圍
資信分
(70分)
業(yè)績
投標人提供自2021年1月1日至開標當日,,(略)醫(yī)用耗材配送業(yè)績,,(略)配送累計合同金額≥100萬的,每個業(yè)績得3分,,本項滿分12分,;
說明:
(略)多次簽訂合同的,不重復(fù)得分,;
②須提供有效的,、完整的集中配送合同,時間以合同簽訂時間為準,;
③合同無法體現(xiàn)金額的,,可另外提供發(fā)票復(fù)印件(發(fā)票時間須與對應(yīng)合同的服務(wù)期限一致。如不一致,,(略)公章的證明),;
④合同簽訂一方應(yīng)為投標人((略)(略),、(略),、分公司、子公司,、(略)等相互之間簽訂的合同不予認可),。
0-12分
倉儲保障能力
由評標委員會根據(jù)投標人投標文件中提供的倉儲情況進行綜合評分,本小項滿分5分:
(1)倉儲面積≥500平方,,得5分,;
(2)200平方≤倉儲面積<500平方,得3分,;
(3)倉儲面積<200平方,,得1分。
①以投標人提交的《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》上所載明的倉庫地址:(略)
②其倉庫面積(略)場監(jiān)督管理部門認定,,須(略)級及(略)場監(jiān)督管理部門出具的有關(guān)證明材料(復(fù)印件),,(略)中企業(yè)倉庫信息初始化一欄界面截圖(投標文件中同時提供用戶名和密碼)。
0-5分
配送車輛

投標人具有自有物流運輸專業(yè)車輛1輛,,得2分,,本小項滿分2分。
注:以投標人提交的《車輛行駛證》為評價依據(jù),。(略)所有且為貨運性質(zhì),,個人或租賃的均不被認可;(略)出具的證明材料,,(略)出具對投標人的車輛使用授權(quán)承諾,,且授權(quán)使用的期限應(yīng)當包括本項目服務(wù)期,否則視為無效,。未提供的不得分,。
0-2分
配送方案

配送方案應(yīng)根據(jù)招標人:(略)
(1)方案覆蓋全面、要點突出,、針對性強,,內(nèi)容完整詳實,表述清晰,,與本項目實際需求適應(yīng)度高的,,得8分;
(2)方案覆蓋全面,、要點突出,、有一定針對性,內(nèi)容完整詳實,,表述清晰,,與本項目實際需求有適應(yīng)度的,得5分,;
(3)方案覆蓋不全面,,要點突出不夠明顯,,針對性不夠強,具體細節(jié)有待完善的得2分,;
(4)方案不可行或未提供的不得分,。
0-8分
服務(wù)方案
由評標委員會對投標人提供的服務(wù)方案(包含但不限于服務(wù)體系、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)響應(yīng)時間,、對人員的培訓(xùn))進行評分,本小項滿分8分:
(1)方案覆蓋全面,、要點突出,、針對性強,內(nèi)容完整詳實,,表述清晰,,與本項目實際需求適應(yīng)度高,利于項目實施的得8分,;
(2)方案覆蓋全面,、要點突出、有一定針對性,,內(nèi)容完整詳實,,表述清晰,與本項目實際需求有適應(yīng)度,,符合項目實施要求的得5分,;
(3)方案覆蓋不全面,要點突出不夠明顯,,針對性不夠強,,具體細節(jié)有待完善的得2分;
(4)方案不可行或未提供的不得分,。
0-8分
項目管理和質(zhì)量控制
評標委員會根據(jù)投標人提供的項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量控制機制結(jié)合投標人綜合實力進行評審,,本小項滿分5分:
(1)項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量控制機制針對性強、覆蓋全面,、可行性高,、綜合實力高的得5分;
(2)項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量控制機制有一定針對性強,、覆蓋較全面,、可行性較高、綜合實力良好的得3分,;
(3)項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量控制機制有針對性較差,、覆蓋面較差、可行性較有待提高、綜合實力一般的得1分,;
(4)方案不可行或未提供的不得分,。
0-5分
人員配備
投標人每提供1名專業(yè)技術(shù)人員(專業(yè)技術(shù)人員指具有醫(yī)學(xué)、藥學(xué),、檢驗,、器械等其中任一相關(guān)專業(yè)工作且具備兩年及以上工作經(jīng)歷)得1分,本小項滿分3分,。
注:投標人須提供擬配備專業(yè)技術(shù)人員的畢業(yè)證書或資格證書復(fù)印件,,須提供投標人連續(xù)6個月繳納的社保證明材料,,相關(guān)工作經(jīng)歷時間從獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
0-3分
保障及應(yīng)急措施
由評標委員會對投標人提供的保障及應(yīng)急措施進行評分,本小項滿分8分:
(1)保障及應(yīng)急預(yù)案健全,,思路可行,,處理適宜,便于實施,,保障內(nèi)容詳細完整,、科學(xué)合理、可操作性強,、針對性強的,,得8分;
(2)保障及應(yīng)急預(yù)案完整,,可操作性強,,保障內(nèi)容完整具有可操作性、針對性的,,得5分,;
(3)保障及應(yīng)急措施細節(jié)待完善、待提升,,保障內(nèi)容符合本項目需求的,,得2分;
(4)方案不可行或未提供的不得分,。
0-8分
售后方案
由評標委員會根據(jù)投標人投標文件中提供的售后服務(wù)保障措施,、維保方式:(略)
(1)方案內(nèi)容詳實、表述清晰,,售后服務(wù)管理制度完善,,有具體切實可行的保障措施的得8分;
(2)方案內(nèi)容完整,、表述基本清晰,,有保障措施的,得5分,;
(3)方案內(nèi)容有特提升,,售后服務(wù)整體方案有待進一步改善的,,得2分;
(4)方案不可行或未提供的不得分,。
0-8分
項目契合度情況
評標委員會根據(jù)投標人在滿足招標文件要求的基礎(chǔ)上提供所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度進行橫向比較,本小項滿分6分:
(1)所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度高,,與招標需求適應(yīng)性高的得6分;
(2)所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度較高,,與招標需求適應(yīng)性較高的得4分;
(3)所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度一般,,與招標需求適應(yīng)性一般的2分;
(4)所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度差的不得分,。
0-6分
相關(guān)承諾或優(yōu)惠
評標委員會根據(jù)投標人提供在滿足招標文件要求的基礎(chǔ)上額外提供的各種承諾或優(yōu)惠條件進行橫向比較并綜合賦分,本小項滿分5分:
(1)相關(guān)承諾或優(yōu)惠條件優(yōu)惠大,、可實施性高得5分,;
(2)相關(guān)承諾或優(yōu)惠條件優(yōu)惠較大、可實施性較高得3分,;
(3)相關(guān)承諾或優(yōu)惠條件優(yōu)惠一般,、可實施性一般得1分;
(4)未提供的不得分,。
0-5分
更正為:
類別
評分內(nèi)容
指標描述
分值范圍
資信分
(70分)
業(yè)績
投標人提供自2021年1月1日至開標當日,,(略)醫(yī)用耗材配送業(yè)績,(略)配送累計合同金額≥100萬的,,每個業(yè)績得3分,,本項滿分15分;
說明:
(略)多次簽訂合同的,,不重復(fù)得分,;
②須提供有效的、完整的集中配送合同,,時間以合同簽訂時間為準,;
③合同無法體現(xiàn)金額的,可另外提供發(fā)票復(fù)印件(發(fā)票時間須與對應(yīng)合同的服務(wù)期限一致,。如不一致,,(略)公章的證明);
④合同簽訂一方應(yīng)為投標人((略)(略),、(略),、分公司、子公司,、(略)等相互之間簽訂的合同不予認可),。
0-15分
倉儲保障能力
由評標委員會根據(jù)投標人投標文件中提供的倉儲情況進行綜合評分,本小項滿分5分:
(4)倉儲面積≥500平方,,得5分,;
(5)200平方≤倉儲面積<500平方,得3分,;
(6)倉儲面積<200平方,,得1分。
①以投標人提交的《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》上所載明的倉庫地址:(略)
②其倉庫面積(略)場監(jiān)督管理部門認定,,須(略)級及(略)場監(jiān)督管理部門出具的有關(guān)證明材料(復(fù)印件),,(略)中企業(yè)倉庫信息初始化一欄界面截圖(投標文件中同時提供用戶名和密碼),。
0-5分
配送車輛

投標人具有自有物流運輸專業(yè)車輛1輛,,得2分,本小項滿分2分,。
注:以投標人提交的《車輛行駛證》為評價依據(jù),。(略)所有且為貨運性質(zhì),個人或租賃的均不被認可,;(略)出具的證明材料,,(略)出具對投標人的車輛使用授權(quán)承諾,且授權(quán)使用的期限應(yīng)當包括本項目服務(wù)期,,否則視為無效,。未提供的不得分。
0-2分
配送方案

配送方案應(yīng)根據(jù)招標人:(略)
(1)方案覆蓋全面,、要點突出,、針對性強,內(nèi)容完整詳實,,表述清晰,,與本項目實際需求適應(yīng)度高的,得8分,;
(2)方案覆蓋全面,、要點突出、有一定針對性,,內(nèi)容完整詳實,,表述清晰,與本項目實際需求有適應(yīng)度的,得5分,;
(3)方案覆蓋不全面,,要點突出不夠明顯,針對性不夠強,,具體細節(jié)有待完善的得2分,;
(4)方案不可行或未提供的不得分。
0-8分
服務(wù)方案
由評標委員會對投標人提供的服務(wù)方案(包含但不限于服務(wù)體系,、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)響應(yīng)時間、對人員的培訓(xùn))進行評分,,本小項滿分8分:
(1)方案覆蓋全面,、要點突出、針對性強,,內(nèi)容完整詳實,,表述清晰,與本項目實際需求適應(yīng)度高,,利于項目實施的得8分,;
(2)方案覆蓋全面、要點突出,、有一定針對性,,內(nèi)容完整詳實,表述清晰,,與本項目實際需求有適應(yīng)度,,符合項目實施要求的得5分;
(3)方案覆蓋不全面,,要點突出不夠明顯,,針對性不夠強,具體細節(jié)有待完善的得2分,;
(4)方案不可行或未提供的不得分,。
0-8分
項目管理和質(zhì)量控制
評標委員會根據(jù)投標人提供的項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量控制機制結(jié)合投標人綜合實力進行評審,本小項滿分5分:
(1)項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量控制機制針對性強,、覆蓋全面,、可行性高、綜合實力高的得5分,;
(2)項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量控制機制有一定針對性強,、覆蓋較全面、可行性較高,、綜合實力良好的得3分,;
(3)項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量控制機制有針對性較差,、覆蓋面較差、可行性較有待提高,、綜合實力一般的得1分,;
(4)方案不可行或未提供的不得分。
0-5分
人員配備
投標人每提供1名專業(yè)技術(shù)人員(專業(yè)技術(shù)人員指具有醫(yī)學(xué),、藥學(xué),、檢驗、器械等其中任一相關(guān)專業(yè)工作且具備兩年及以上工作經(jīng)歷)得1分,,本小項滿分3分,。
注:投標人須提供擬配備專業(yè)技術(shù)人員的畢業(yè)證書或資格證書復(fù)印件,須提供投標人連續(xù)6個月繳納的社保證明材料,,相關(guān)工作經(jīng)歷時間從獲?。?span id="oseimcgwi" class="open_quick_reg">(略)
0-3分
保障及應(yīng)急措施
由評標委員會對投標人提供的保障及應(yīng)急措施進行評分,本小項滿分8分:
(1)保障及應(yīng)急預(yù)案健全,,思路可行,,處理適宜,便于實施,,保障內(nèi)容詳細完整,、科學(xué)合理、可操作性強,、針對性強的,,得8分,;
(2)保障及應(yīng)急預(yù)案完整,,可操作性強,保障內(nèi)容完整具有可操作性,、針對性的,,得5分;
(3)保障及應(yīng)急措施細節(jié)待完善,、待提升,,保障內(nèi)容符合本項目需求的,得2分,;
(4)方案不可行或未提供的不得分,。
0-8分
售后方案
由評標委員會根據(jù)投標人投標文件中提供的售后服務(wù)保障措施、維保方式:(略)
(1)方案內(nèi)容詳實,、表述清晰,,售后服務(wù)管理制度完善,有具體切實可行的保障措施的得8分,;
(2)方案內(nèi)容完整,、表述基本清晰,,有保障措施的,得5分,;
(3)方案內(nèi)容有特提升,,售后服務(wù)整體方案有待進一步改善的,得2分,;
(4)方案不可行或未提供的不得分,。
0-8分
項目契合度情況
評標委員會根據(jù)投標人在滿足招標文件要求的基礎(chǔ)上提供所投產(chǎn)品與推薦品牌品目、規(guī)格契合度進行橫向比較,,本小項滿分8分:
(1)所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度高,與招標需求適應(yīng)性高的得8分,;
(2)所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度較高,與招標需求適應(yīng)性較高的得5分,;
(3)所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度一般,與招標需求適應(yīng)性一般的2分,;
(4)所投產(chǎn)品與推薦品牌品目,、規(guī)格契合度差的不得分。
0-8分

2,、第七章投標文件格式中第二項投標函“5.我方為本項目提交的投標文件其中正本1份,、副本4份、電子文件1份”更正為“5.我方為本項目提交的投標文件其中正本1份,、副本6份,、電子文件1份及可編輯版execl分項報價表1份”;
3,、其他內(nèi)容不變,。
更正日期:2024年8月27日
三、其他補充事宜:

四,、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,,請按以下方式:(略)
1.招標人:(略)
名稱:(略)
聯(lián)系方式:(略)
地址:(略)
2.代理機構(gòu):(略)
名稱:(略)
項目負責人:秦冬冬、李正雷((略),、(略)
聯(lián)系電話:(略)
地址:(略)
附件:
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