（略）三年發(fā)展規(guī)劃（24年-26年）

（略）背景優(yōu)勢(shì)，提如下幾點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的建議：

一,、招標(biāo)采購(gòu)咨詢業(yè)務(wù)建議：
1,、內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理：
?明確崗位職責(zé),。在公司內(nèi)部進(jìn)行部門和崗位劃分，明確各自職責(zé),，建立業(yè)務(wù)承接,、辦理、審核監(jiān)督和問題處理的相互協(xié)作,、相互制衡的工作機(jī)制,；
?健全管理制度。制定各類招標(biāo)代理：（略）
2,、業(yè)務(wù)人員管理：
?招聘具有相關(guān)專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn)的人員組成專業(yè)團(tuán)隊(duì),，能夠熟悉并理解相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保在項(xiàng)目招標(biāo)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠得到專業(yè)的指導(dǎo)和支持,。
?因招標(biāo)代理：（略）
?（略）業(yè)務(wù)人員積極參加國(guó)家,、省行業(yè)主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)組織的政府采購(gòu)培訓(xùn)并獲得從業(yè)資格證，并積極參加中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)組織的招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力考試,。
?為公司員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，（略）員工多考證，對(duì)“一人多證”的優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),，爭(zhēng)取為業(yè)主進(jìn)行全過程咨詢服務(wù),。
3、業(yè)務(wù)開展：
?在完成本集團(tuán)代理業(yè)務(wù)的同時(shí),，利用自身國(guó)企的優(yōu)勢(shì),，承接其他國(guó)企、政府部門的代理業(yè)務(wù),；
?通過智能化,、（略）提升業(yè)務(wù)能力，（略）,，實(shí)現(xiàn)全流程電子招投標(biāo),；搭建業(yè)務(wù)ERP（略），實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理、績(jī)效考核等電子化,，（略）的數(shù)據(jù)對(duì)接,；
4、綜合發(fā)展：
?加入省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì),、中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì),；
?積極參加住建廳、省招協(xié),、中招協(xié)和其他有關(guān)協(xié)會(huì)組織的信用評(píng)價(jià),、評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)；
?鼓勵(lì)員工在中招協(xié)主辦的《招標(biāo)投標(biāo)管理》雜志及其他協(xié)會(huì)雜志上發(fā)表文章,；
?積極參與中招協(xié),、（略）等機(jī)構(gòu)牽頭的各類行業(yè)管理規(guī)范的編寫活動(dòng)；

二,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展建議：
1,、（略），（略）實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化和制度化,。不僅實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的降本增效，同時(shí)通過數(shù)字化建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)行為,。（略）類資質(zhì)：“EBS（略）三星”認(rèn)證、“國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)”認(rèn)證,、（略）相關(guān)專利軟著,。
2、建設(shè)招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化中臺(tái),，把集團(tuán)內(nèi)部交易數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理,，為集團(tuán)采購(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)賦能決策的同時(shí)，亦可響應(yīng)國(guó)家層面對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易的指導(dǎo)要求,，后續(xù)可實(shí)現(xiàn)能源行業(yè)供應(yīng)商庫(kù),、物料價(jià)格指標(biāo)庫(kù)等。
3,、目前場(chǎng)外標(biāo)（略）場(chǎng)廣闊,，（略）（略）場(chǎng)化推廣，滿足集團(tuán)外其他國(guó)有企業(yè)場(chǎng)外標(biāo)線上交易的需求,。（場(chǎng)外標(biāo)定義：（略）內(nèi)進(jìn)行的招投標(biāo)交易,。由于不強(qiáng)制要求必須在場(chǎng)內(nèi)交易，所以場(chǎng)外標(biāo)基本上不走線上交易,。但是隨著國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)監(jiān)管的不斷加強(qiáng),，場(chǎng)外標(biāo)全流程電子化是必然趨勢(shì)）
4、從全國(guó)來看，（略）的建設(shè)整體比較滯后,，大多只停留在信息化建設(shè)階段,。（略），（略）背景優(yōu)勢(shì)在國(guó)資體系內(nèi)進(jìn)行推廣,。（（略）的要素特征：采購(gòu)行為全生命周期業(yè)務(wù)閉環(huán),；采購(gòu)方式：（略）
三、總結(jié)：
1,、（略）的發(fā)展方向一定是注重專業(yè)性與數(shù)字化的結(jié)合,，兩者是互相驅(qū)動(dòng)的關(guān)系。業(yè)務(wù)專業(yè)性（標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、制度化）是數(shù)字化的基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,，才能真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀,，數(shù)字化能讓我們的業(yè)務(wù)更加專業(yè)。
2,、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開實(shí)體業(yè)務(wù)的升級(jí)與重構(gòu),，兩者密不可分。（略）來說是一件核心工作,，想要實(shí)際落地就得自上而下強(qiáng)有力地推行,。