項目代碼（略）-（略）項目名稱：（略）
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總投資額480.0000萬元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄
建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容億陽紙業(yè)與我國大部分瓦楞包裝企業(yè)一樣，實行“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營模式,，根據(jù)客戶訂單制訂生產(chǎn)計劃,，按照生產(chǎn)計劃采購所需的原紙、油墨和膠水及其他輔料等組織生產(chǎn),，平均每天消耗80噸左右的原紙,，訂單結(jié)構(gòu)較為零散，短單,、小單較多,，在保質(zhì)保量的前提下降低企業(yè)生產(chǎn)成本尤為重要，并且隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展,，下游消費行業(yè)呈現(xiàn)需求多樣化,、產(chǎn)品迭代加速化的發(fā)展趨勢，紙制品包裝行業(yè)作為下游消費行業(yè)的包裝配套行業(yè),，對綜合服務(wù)能力要求及產(chǎn)能要求也逐漸升級,。因此，設(shè)備的升級和覆蓋企業(yè)完整的業(yè)務(wù)制造流程數(shù)字化改造迫在眉睫,。從建廠至今,，億陽紙業(yè)總投資累計達1601.87元用于數(shù)字化智能化建設(shè)費用，計劃投資480萬元,，并于2023年度投資340.32萬元引入《億陽紙業(yè)包裝印刷生產(chǎn)線升級改造項目》工程,，（略）、（略）,、大數(shù)據(jù)等智能技術(shù),，購置科盛隆SUPERα-系列移動式全伺服印刷開槽模切機組成智能制造的關(guān)鍵生產(chǎn)工序,實現(xiàn)了全生產(chǎn)過程的穩(wěn)態(tài)控制和高精度控制，從組合設(shè)備到一體化設(shè)備的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)設(shè)備間深度集成,，生產(chǎn)線滿足了“多樣化、小規(guī)模,、周期可控”的柔性化生產(chǎn),、定制化制造。目前已在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中實現(xiàn)送紙、印刷,、獨立開槽、模切,、堆疊工序?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)自動化智能化功能,，實現(xiàn)了與ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,，實現(xiàn)了100%的自動化裝備,，有效幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。億陽紙業(yè)現(xiàn)階段已完成龍信科云MES系統(tǒng)的第一期建設(shè)工作,，主要包括工廠建模,、計劃管理、生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、追溯管理、看板管理,、設(shè)備管理,、ERP集成管理、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備數(shù)據(jù)采集,、設(shè)備數(shù)據(jù)采集,、能源數(shù)據(jù)采集管理模塊。（略）應(yīng)用,，實現(xiàn)了整個生產(chǎn)車間工序MES全覆蓋,，使得企業(yè)能夠掌握各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實時信息，預(yù)測,、監(jiān)控和指導(dǎo)各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營和管理,，有效進行生產(chǎn)決策。從生產(chǎn)管理透明度,、及時性,、精細化、精益生產(chǎn)等方面出發(fā),，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì)管理水平,。在提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程方面，（略）開發(fā)《（略）云服務(wù)》,，（略）提高了企業(yè)端到端價值流動效率,。幫助企業(yè)全面優(yōu)化制造業(yè)務(wù)場景，（略）研/產(chǎn)/供/銷/財,、全場景(分角色工作臺)進行經(jīng)營與管理的解決方案,；實現(xiàn)讓企業(yè)“一站式”獲取：（略）
（略）
（略）發(fā)展和改革局權(quán)限內(nèi)企業(yè)、事業(yè)單位：（略）
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