一、采購(gòu)標(biāo)段
（略）：2024NCZ(YC)001254項(xiàng)目名稱：（略）
分包名稱：（略）
采購(gòu)方式：（略）
延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算（元）：640000.00延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算（元）：640000.00
報(bào)價(jià)方式：（略）
是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目：否
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
二,、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定,，應(yīng)提供以下材料：
1.1提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位：（略）
1.2法人授權(quán)委托書(shū),、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供,，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）,；
1.3提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函,；
1.6提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書(shū)面聲明,；（提供《資格承諾函》）。
2.（略）（（略）.cn）未被列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,，在“信用中國(guó)”網(wǎng)站（（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業(yè)：是否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：
（略）合格投標(biāo)人的其他資格要求
1投標(biāo)人具有物業(yè)服務(wù)的相關(guān)資質(zhì)
三,、商務(wù)要求
保險(xiǎn)
四,、技術(shù)要求
貨物類服務(wù)類工程類
標(biāo)的清單(服務(wù)類)
（略）品目名稱：（略）
1C（略）-物業(yè)管理服務(wù)中共（略）的安全守衛(wèi)工作；（5）其他臨時(shí)性秩序維護(hù)服務(wù),。4.維修和綠化養(yǎng)護(hù),、工程維修管理服務(wù)（1）（略）域綠化場(chǎng)地的養(yǎng)護(hù)、修剪,、灌溉,；（2）建筑及附屬設(shè)施設(shè)備及水、電,、暖的日常維護(hù)工作,。5.餐廚服務(wù)（1）項(xiàng)目職工餐廳日常管理；（2）提供職工早中晚用餐及加班餐制作服務(wù),，確保就餐正常供應(yīng),。6.司機(jī)服務(wù)（1）項(xiàng)目單位：（略）
標(biāo)的1-物業(yè)管理服務(wù)：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)服務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作。2.保潔服務(wù)負(fù)責(zé)中共（略）的安全守衛(wèi)工作,；（5）其他臨時(shí)性秩序維護(hù)服務(wù),。4.維修和綠化養(yǎng)護(hù)、工程維修管理服務(wù)（1）（略）域綠化場(chǎng)地的養(yǎng)護(hù),、修剪,、灌溉；（2）建筑及附屬設(shè)施設(shè)備及水,、電,、暖的日常維護(hù)工作。5.餐廚服務(wù)（1）項(xiàng)目職工餐廳日常管理,；（2）提供職工早中晚用餐及加班餐制作服務(wù),，確保就餐正常供應(yīng)。6.司機(jī)服務(wù)（1）項(xiàng)目單位：（略）
-->采購(gòu)需求附件：
采購(gòu)需求附件
采購(gòu)需求(物業(yè)）.doc
五,、合同管理安排
合同類型：貨物類服務(wù)類工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容
涉及采購(gòu)標(biāo)的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式：（略）
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范
涉及運(yùn)行維護(hù),、升級(jí)更新,、備品備件及耗材等要求
涉及服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目考核計(jì)量等要求
履約保證金
甲方責(zé)任
乙方責(zé)任
違約責(zé)任
不可抗力
保密
服務(wù)期限
爭(zhēng)議解決
合同生效及其他
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（附驗(yàn)收方案）（驗(yàn)收方案附件）：驗(yàn)收方案(物業(yè)）.doc
其他
服務(wù)地點(diǎn)：（略）
付款條件（進(jìn)度和方式：（略）
培訓(xùn)
保險(xiǎn)
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
綜合評(píng)分法
評(píng)審細(xì)則類別：服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別
（略）評(píng)審項(xiàng)目權(quán)重分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1投標(biāo)報(bào)價(jià)10投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×10,。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià),。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外，最低報(bào)價(jià)得10分,，得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分,。注：中小微企業(yè)參加寧夏政府采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，參照寧財(cái)（采）發(fā)[2014]1057號(hào)文件執(zhí)行,，小型和微型企業(yè)的應(yīng)提供《中小企業(yè)聲明函》和符合規(guī)定的有關(guān)證明材料,，對(duì)報(bào)價(jià)給予8%的扣除，用扣除后的價(jià)格參與評(píng)審,。
2技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況6不能實(shí)質(zhì)性滿足投標(biāo)文件重要商務(wù)條款要求的為無(wú)效標(biāo)書(shū),。滿足招標(biāo)文件商務(wù)條款的得4分，以此為基礎(chǔ),，投標(biāo)人商務(wù)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的,，每有一項(xiàng)加0.5分，加分至6分時(shí)為止,；投標(biāo)人商務(wù)條款低于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的,，每有一項(xiàng)減1分，減完為止,。
3服務(wù)方案361.保潔服務(wù)方案,。保潔措施詳細(xì)、人員分工明確,，（略）域劃分合理,、清潔整齊得8-10分；保潔措施詳細(xì)分工基本明確,，（略）域劃分基本合理得4-6分,；保潔措施不完整得1-3分，未提供不得分,。2.司機(jī)服務(wù)方案。司機(jī)服務(wù)措施詳細(xì),、人員分工明確,，司機(jī)服從安排、出車安全迅速準(zhǔn)時(shí)得8-10分,；司機(jī)服務(wù)措施詳細(xì),，人員分工基本明確，基本服從安排,、出車及時(shí)安全得4-6分,；司機(jī)服務(wù)不完整得1-3分，未提供不得分。3.設(shè)施設(shè)備管理服務(wù)方案,。本項(xiàng)目配備物業(yè)設(shè)備且涵蓋日用保潔用品,，在物業(yè)服務(wù)中確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，方案完整詳細(xì),，物業(yè)管理設(shè)備,、器材管理制度完整齊全，完全滿足工作需要得6-8分,；方案較為完備,，設(shè)施、設(shè)備器材管理方案較為完整得3-5分,；設(shè)施設(shè)備管理方案不完整得1-2分,；未提供不得分。4.消防安全管理方案,。提供的消防安全管理方案,，全面、合理,、科學(xué),、可行得6-8分；方案較為完善,、有具體措施得3-5分,；方案不完整得1-2分；未提供不得分,。
4類似業(yè)績(jī)8提供近三年類似業(yè)績(jī)項(xiàng)目,，每提供一項(xiàng)得1分，沒(méi)有不得分（提供合同或中標(biāo)通知書(shū),，開(kāi)標(biāo)時(shí)需攜帶原件）,。
5其他（服務(wù)承諾，現(xiàn)場(chǎng)講解,，管理制度,，應(yīng)急措施，培訓(xùn)方案等）401.物業(yè)服務(wù)人員培訓(xùn)及行為規(guī)范,。人員配備齊全完整,、工作計(jì)劃針對(duì)性強(qiáng)，培訓(xùn)及管理措施具體,，可操作性強(qiáng)得6-8分,；人員配備齊全、有工作計(jì)劃,，培訓(xùn)及管理措施較為完善得3-5分,；服務(wù)及行為規(guī)范不完整得1-2分,；未提供不得分。2.各崗位人員管理考核方案,。人員管理考核制度健全,、符合規(guī)范，考核機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?-8分,；人員管理考核制度完整,、合理得3-5分；考核方案不完整,，得1-2分,；未提供不得分。3.內(nèi)部管理制度,。內(nèi)部管理制度完備,、制定科學(xué)合理，具有操作性,，內(nèi)容完整得6-8分,；內(nèi)部管理制度完備、制定合理,，具有操作性,，基本滿足需求得3-5分；管理制度不完整得1-2分,；未提供不得分,。4.各類應(yīng)急處置預(yù)案。各類應(yīng)急處置方案制定科學(xué)合理,、具有操作性,，應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容完整,、應(yīng)急處置得當(dāng)?shù)?-8分,；各類應(yīng)急處置方案制定合理、具有操作性,，基本滿足需求得3-5分,；處置預(yù)案不完整得1-2分；未提供不得分,。5.服務(wù)承諾,。針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況，提出符合本項(xiàng)目規(guī)范服務(wù)的合理化建議,、服務(wù)承諾進(jìn)行綜合評(píng)定：服務(wù)承諾詳細(xì)、具體可行,，完全滿足并優(yōu)于招標(biāo)文件要求得6-8分,；服務(wù)承諾簡(jiǎn)單籠統(tǒng)基本符合招標(biāo)文件要求,，得3-5分；服務(wù)承諾不完整可操作性不強(qiáng),，得1-2分,；未提供承諾或服務(wù)體系不完備的不得分。
合計(jì)：100
發(fā)起異議任何供應(yīng)商,、單位：（略）
采購(gòu)需求(物業(yè)）.doc驗(yàn)收方案(物業(yè)）.doc