【競爭性談判】中化能源泉州?化丙烯腈項(xiàng)?化?動?及汽?裝卸站改造所需電伴熱裝置采購/3412-PS（略）63采購公告
發(fā)布時間：（略）:20
（略）現(xiàn)就如下項(xiàng)?進(jìn)?采購，茲邀請合格的供應(yīng)商參加競爭性談判。
?,、項(xiàng)?概況
1.1項(xiàng)?名稱：（略）
物料電伴熱裝置2kW?限溫，數(shù)量1.000套物料電伴熱裝置1kW?限溫,，數(shù)量1.000套
1.5交貨期：（略）
1.6交貨地點(diǎn)：（略）
?,、采購?件獲取：（略）
2.1請于2024年02?28?23時00分之前登錄中化能源電?（略）領(lǐng)購電?版采購?件,。領(lǐng)購?式為：潛在供應(yīng)商需登錄中化能源采購供應(yīng)鏈SCM平臺（）進(jìn)??上注冊（免費(fèi)）,。供應(yīng)商注冊完成后，登錄賬戶,，根據(jù)項(xiàng)?編號,，?上購買電?版采購?件。
2.2采購?件每套售價100.00元,，潛在供應(yīng)商于報價截?（略）賬戶將采購?件費(fèi)電匯?以下賬戶：
開戶?：以?付??實(shí)際信息為準(zhǔn)賬戶名：以?付??（略）：以?付??實(shí)際信息為準(zhǔn)
2.3為了便于采購?及時準(zhǔn)確地核實(shí)報價?的采購?件費(fèi)是否到賬,，報價?應(yīng)在電匯匯款附??依次注明：項(xiàng)?編號后四位、?途和報價?名稱：（略）
三、響應(yīng)?件遞交
3.1截?時間：2024年03?01?09時35分,，在截?時間后送達(dá)的響應(yīng)?件為?效?件,，拒絕接收。
3.2遞交?式：在線提交,，潛在供應(yīng)商需登錄中化能源采購供應(yīng)鏈SCM平臺（）進(jìn)??上提交,。
快遞郵寄或送達(dá)，報價?件送達(dá)指定聯(lián)系?或電?版發(fā)送?公司指定郵箱：（略）
四,、評審安排
4.1評審時間：2024年03?01?09時35分（如有變化另?通知）,。
4.2評審地點(diǎn)：（略）
五、供應(yīng)商資格要求
5.1報價人必須是在中華人民共和國依法注冊的,、具有法人資格,、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力的企業(yè)或其他組織（需提供有效的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋報價人公章）。
5.2法定代表人為同一個人的兩個或兩個以上法人不得同時報價,；（略）和/（略）不得同時參加報價,。
5.3資質(zhì)要求：投標(biāo)人必須是制造商或制造商直接授權(quán)的代理商；如為代理商,，需提供制造商出具針對本項(xiàng)目的授權(quán)函原件或復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章并裝訂在投標(biāo)文件中,，否則其投標(biāo)文件視為無效。
5.4信譽(yù)要求：
（1）響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)在“信用中國”網(wǎng)站（（略）.cn）查詢是否有失信記錄,，證明材料：相關(guān)頁面截圖加蓋報價人公章裝訂至報價文件中,。
（2）響應(yīng)供應(yīng)商沒有（略）中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單；證明材料：（略）（（略）.cn）網(wǎng)頁截圖加蓋報價人公章裝訂至報價文件中）,。
（3）報價人未被列入中國中化供應(yīng)商黑名單庫（名單以響應(yīng)文件遞交截止時間為準(zhǔn)）,。
5.5業(yè)績要求：
2021年至今，投標(biāo)人的至少具有3套電伴熱類似的供貨業(yè)績（合同交貨期需在2023年12月1日前）,，投標(biāo)人應(yīng)提供業(yè)績清單,，并提供與業(yè)績清單相符的合同關(guān)鍵頁復(fù)印件或數(shù)據(jù)表（合同至少包括裝置名稱：（略）
5.6對聯(lián)合體的要求：本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參與，被人民法院列為失信被執(zhí)行人或被國家安全監(jiān)管總局列入安全生產(chǎn)失信聯(lián)合懲戒‘黑名單’的潛在報價人不得參加投標(biāo),，否則其投標(biāo)將被否決,。
以上5.1-5.6為“否決項(xiàng)”，達(dá)不到要求其響應(yīng)文件將被否決,。
六,、聯(lián)系?式
聯(lián)系?及聯(lián)系?式：?超，（略）/（略）@sinochem.com
監(jiān)督舉報聯(lián)系?式：（略）/（略）@sinochem.com
（此處簽章）（此處簽名）
http://scm-（略）-portal/sinochem-scm/procurementScheme/procurementSourcingMgt/procurementSourcingProcessMgt