深秋季節(jié)的麻陽苗族自治縣巖門鎮(zhèn)黃雙沖村,因優(yōu)美的自然環(huán)境和千年古井“雙胞胎泉”成為網(wǎng)紅打卡地,,帶動(dòng)周邊農(nóng)家樂生意火爆。然而,,過去由于年久失修,、缺乏管理,,古井四周損毀嚴(yán)重、周邊垃圾遍布,,游客無人問津,。這是該縣通過建立“黨建+群建”管理新模式,帶來鄉(xiāng)村新風(fēng)貌的一個(gè)縮影,。
“小網(wǎng)格發(fā)揮大能量,,古井生‘錢景’?!秉S雙沖村黨支部書記滿維和介紹,,村里通過黨建引領(lǐng)、群建助力,,走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村治理互融共生的新路子,。網(wǎng)格里的黨員聯(lián)系10至15戶村民,發(fā)動(dòng)大家每周五清理古井,、小溪沿線,,干凈整潔的環(huán)境激活了“泉水經(jīng)濟(jì)”。
聚焦鄉(xiāng)村治理中的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”,,麻陽今年全面推行“黨建+群建”網(wǎng)格化管理新模式,。因地制宜、科學(xué)合理劃分網(wǎng)格,。在網(wǎng)格內(nèi)建立“網(wǎng)格黨小組”,,創(chuàng)建“村黨組織全領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格黨小組全發(fā)力,、群團(tuán)組織全協(xié)同,、黨員干部全帶頭、群團(tuán)理事全協(xié)助,、村民群眾全參與”的網(wǎng)格化服務(wù)管理組織體系,。
根據(jù)人口數(shù)量、居住集散程度等,,麻陽將18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)調(diào)整優(yōu)化為933個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,,細(xì)分571個(gè)微網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格平均覆蓋約300至400名村民,,由村“兩委”成員,、黨員等擔(dān)任網(wǎng)格員,實(shí)行黨建,、綜治,、防疫、應(yīng)急等“多網(wǎng)合一”,。
“黨建+群建”網(wǎng)格化管理,,帶來麻陽鄉(xiāng)村治理模式創(chuàng)新“百花齊放”:楠木橋村通過“黨建+群建+村規(guī)民約+幸福資金”治理鄉(xiāng)村,,破解村組干部力量不足、鄉(xiāng)村治理精細(xì)化不夠問題,;和平溪鄉(xiāng)推行“網(wǎng)格院落夜會(huì)”工作機(jī)制,,利用農(nóng)閑時(shí)間將政策在網(wǎng)格宣傳、需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),、資源在網(wǎng)格整合,、問題在網(wǎng)格解決,鄰里之間變得越來越和諧,。
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