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系部動(dòng)態(tài)丨培養(yǎng)優(yōu)秀班干,,塑造卓越班風(fēng) ——24電氣運(yùn)行2班班干部培養(yǎng)策略

所屬地區(qū):云南 - 昭通 發(fā)布日期:2024-12-11
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正如蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說(shuō)的那樣:“培養(yǎng)人,,就是培養(yǎng)他對(duì)前途的希望,?!痹谥新毥逃膹V闊天地中,,班干部的培養(yǎng)不僅是班級(jí)管理的基石,,更是學(xué)生個(gè)性發(fā)展和集體榮譽(yù)感培養(yǎng)的重要途徑。24電氣運(yùn)行2班采取了一系列細(xì)致的班干部培養(yǎng)策略,,旨在打造一支既有能力又有責(zé)任感的班干部隊(duì)伍,。
一、班級(jí)簡(jiǎn)介
24電氣運(yùn)行2班(班主任:譚睿杰)是一個(gè)由50名陽(yáng)光,、活力的男生組成的團(tuán)結(jié)集體,。這個(gè)班級(jí)正如其名,,充滿了電流般的動(dòng)力,他們正以滿腔的熱情和不懈的努力,,向著成為未來(lái)電氣行業(yè)的精英而不懈奮斗,。
二、班干部培養(yǎng)策略
(一)摸底問(wèn)卷,,洞察潛力
開(kāi)學(xué)之初,,班主任譚老師通過(guò)精心設(shè)計(jì)的摸底問(wèn)卷,結(jié)合學(xué)生自我介紹的內(nèi)容,,深入了解每位同學(xué)的班干部經(jīng)歷和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),。這個(gè)方式:(略)
(二)軍訓(xùn)磨礪,發(fā)掘領(lǐng)袖
軍訓(xùn)是鍛煉意志和團(tuán)隊(duì)精神的熔爐,。通過(guò)軍訓(xùn)期間的嚴(yán)格訓(xùn)練和集體活動(dòng),,譚老師觀察和發(fā)掘那些具備吃苦耐勞精神、責(zé)任心強(qiáng),、領(lǐng)導(dǎo)力突出的學(xué)生,,作為班干部培養(yǎng)的苗子。同時(shí),,她積極和教官溝通聯(lián)系,,軍訓(xùn)后基本確定了班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)的人選。
(三)民主與任命,,雙軌并行
在基本確立班干部的核心人選后,,對(duì)于其他班干部的選拔,譚老師選擇既尊重學(xué)生的民主意愿,,又保留班主任的任命權(quán),。通過(guò)召開(kāi)班會(huì)、自主報(bào)名和班主任任命核心崗位這種雙軌并行的制度,,既保證了班干部隊(duì)伍的民主性,,又確保了班主任對(duì)班級(jí)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督。
(四)職務(wù)細(xì)則,,明確職責(zé)
為了能讓班干部團(tuán)體有序運(yùn)行,,譚老師制定了詳盡的班干部職務(wù)細(xì)則,將每一項(xiàng)職責(zé)細(xì)化到個(gè)人,,確保每位班干部都能明確自己的角色和任務(wù),。并且分批召開(kāi)班干部會(huì)議,手把手教導(dǎo),,面對(duì)面溝通,,讓每一位班干部明晰自己的任務(wù)。這樣明確的分工,,有助于提高工作效率,,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的責(zé)任感,。
(五)定期溝通,解決問(wèn)題
在班干部體系建立初期,,譚老師每周日都會(huì)與班長(zhǎng)共同組織班干部會(huì)議,,深入了解班干部工作的實(shí)際運(yùn)行情況,了解班干部工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題,,并協(xié)商解決方案,。通過(guò)這種定期的溝通,她能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決班級(jí)工作的問(wèn)題,,不斷改進(jìn)班級(jí)運(yùn)行規(guī)則,,同時(shí)也提升了班干部的威信和解決問(wèn)題的能力。
(六)班規(guī)加減分,,規(guī)范管理
為了助推班干部更快地提升班級(jí)管理能力,,共同營(yíng)造良好的班風(fēng)。譚老師制定了一套以加減分為機(jī)制的班規(guī),,為班干部的日常管理工作提供了明確的指導(dǎo),。這種制度不僅簡(jiǎn)化了管理流程,也使得班干部的工作更加公正,、透明,。
(七)逐步放權(quán),培養(yǎng)自主
隨著班干部隊(duì)伍的成熟和班級(jí)管理的穩(wěn)定,,譚老師逐步放權(quán)給班干部,,把班中各種大小事務(wù)下放,讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。這種逐步放權(quán)的過(guò)程,,不僅提升了班干部的自主管理能力,也增強(qiáng)了他們的威信和領(lǐng)導(dǎo)力,。
通過(guò)實(shí)施這些精心設(shè)計(jì)的培養(yǎng)策略,,24電氣運(yùn)行2班的班干部隊(duì)伍正穩(wěn)步發(fā)展并逐漸成熟。譚老師相信,,通過(guò)以上方法激勵(lì)班干部實(shí)現(xiàn)自我管理、自我提升,,這支班干部隊(duì)伍將成為班級(jí)的領(lǐng)航者,,帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)向更加和諧的方向邁進(jìn),在全班同學(xué)的共同努力下,,將共同營(yíng)造一個(gè)充滿活力,、積極向上的班級(jí)文化氛圍。
打造一雙懂得鉆研的手
撰稿|譚睿杰
編輯|梁起睿
一審|謝培璇二審|周華莉三審|王琳
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